制定職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。企業工作職責怎么寫怎么寫，這里給大家分享企業工作職責怎么寫，供大家參考。

企業工作職責怎么寫篇1

紛程旅行社業務副總經理崗位工作說明書

一、崗位標識信息

崗位名稱：業務副總經理

直接上級：總經理

直接下級：組團部、地接部、專項部、辦公室負責人

二、崗位工作概述

對總經理負責，主持有關業務開展的一切事物。

三、工作原則：

熟悉掌握各部門業務，把握全局，注重溝通協調，保證公平高效，實現經濟及社會效益最大化。

四、工作職責與任務

(一)協助總經理研究公司發展戰略，并以此制定工作計劃及目標;

(二)落實經批準的工作計劃，并對目標達成負責;

(三)協調下屬各部門工作，保證工作平穩高效;

(四)監督下屬各部門工作，進行業績考核，保證工作質量及目標達成;

(五)對下屬人員聘用解雇、獎懲、薪酬調整進行監督，審批部門經理以下干部職位任免升降。

(六)領導統籌交通、餐飲、住宿等預訂及議價工作，在保證房源、票源充足的情況下降低成本;

(七)代表公司，參與重大業務洽談工作;

(八)完成總經理交予的其他工作;

四、工作績效標準

(一)工作目標達成情況

(二)客戶滿意程度

(三)整體業績水平

五、崗位業務聯系

(一)對內：

1.縱向：受總經理直接領導，組織下屬部門進行工作;

2.橫向：加強與市場部副總經理聯系溝通;

(二)對外：

1.加強與住宿交通等相關單位的聯系，保持良好關系;

2.加強與同行業聯系合作;

五、崗位工作權限

(一)對所屬人員的崗位調動權;

(二)對所屬人員的工作指導權;

(三)對所屬人員的工作分配權;

(四)對所屬人員的工作監督、考核權;

(五)對所屬人員的違紀違規糾正權;

(六)對所屬人員的違紀、違規事實處理權和處理申報權;

(七)資金使用的審核權;

(八)對供應商的審核權和決定權;

六、崗位工作時間

在公司制度規定的正常班時間內工作，有時需要加班加點。

七、崗位聘用條件

(一)熟悉下屬各部門業務，并有五年以上相關工作經驗;

(二)豐富管理知識及經驗，具備領導才能;

(三)社交能力強，談吐、舉止優雅，形象氣質佳;

(四)身體素質好，精力充沛。

企業工作職責怎么寫篇2

1.編制及管理綜合財務計劃和控制標準，建立、健全財務管理體系;

2.對財務部門的日常管理、財務預決算、資金運作等進行總體控制;

3.主持財務報表編制工作，為公司決策提供及時有效的財務分析;

4.對公司稅收進行整理籌劃與管理;

5.比較精確的監控和預測現金流量，確定和監控公司負債和資本的&39;合理結構;

6.對公司重大的投資、融資、并購等經營活動提供建議和決策支持，參與風險評估、指導、跟蹤和控制;

7.與財政、稅務、銀行、證券等相關政府部門及會計師事務所等相關中介機構建立并保持良好的關系。

企業工作職責怎么寫篇3

1、賓客辦理入住登記手續，安排客房，盡可能落實賓客特殊需求。

2、做好預定賓客抵店前的準備工作，并把已預定房留存起來。

3、透徹理解和準確貫徹酒店有關掛賬，支票兌現和現金處理的政策和程序。

4、懂得查看房態和記錄房態的方法。

5、了解客房位置，可出租房的類型和各種房價。

6、用建議性促銷法來銷售客房并推銷酒店其它服務。

7、把酒店，延期離店，提前進店及各種特殊要求包括白天小時用房信息通知管家部以便共同合作及時更新房態，保證其準確性。

8、掌握預定工作知識，必要時能辦理預定當日房和他日訂房，也要懂得取消預定程序。

9、管理好客房鑰匙。

10、懂得如何使用前廳設備。

11、辦理結賬和離店手續。

12、做好行政樓層客人的接待工作。

13、把住店散客，團隊發生的賬單登入進客賬單，并管理好客帳。

14、按程序為賓客提供保險箱的啟用和結束服務。

15、按準確步驟處理郵件包裹和留言。

16、每天閱讀和記錄交班記事本以及布告板，了解當天酒店內舉辦的各種活動和會議信息。

17、使用準確的電話禮儀。

18、向上級匯報任何非正常事件和賓客的特殊要求。

19、了解有關安全和緊急事故處理程序，懂得預防事故的措施。

20、保持總臺區域的清潔的整齊。

21、出席部門及班組會議。

22、了解因業務量變化而存在調整班次的可能性。

企業工作職責怎么寫篇4

第一節部門工作概述

質檢部負責酒吧的全面質量管理，根據《中華人民共和國食品衛生法》、《餐飲業食品衛生管理辦法》、《公共場所衛生管理辦法》、《衛生監督條例》等以及有關管理規定，通過多種方式對各部門的硬件設施和服務質量進行檢查、監督和指導，以全面提升質量管理水平，其質量管理內容主要包括：對各部門硬件設施及服務質量進行監督檢查，對檢查出的問題責令相關責任部門限期整改；協同處理賓客投訴；負責收集賓客信息反饋，了解酒吧服務中存在的問題，提出改進意見，與有關部門協商解決，堵塞服務漏洞；及時發現酒吧在管理中存在的問題，并提出整改意見，供領導決策；嚴格按照《酒吧員工獎懲條例》獎優罰劣，獎勤罰懶，對在日常工作中表現突出的員工或涌現出的好人好事提出獎勵建議，上報批準，對部門或個人出現的嚴重過失，客觀、公正、細致地將調查情況和處理建議以書面形式呈報；參與合格分供方的評價，監督酒店合格分供方的評定、選擇、執行情況；對所購食品、酒水、飲料、香煙、化妝品等原材物料進行檢查，杜絕“三無”或假冒偽劣產品進店，確保食品安全；負責重大事件和特殊事件的調查分析；向總經理遞交暗訪申請報告，經批準后安排暗訪人員對酒吧服務質量進行暗訪；對多方收集的信息進行匯總整理，制定《服務質量年終分析報告》，作為下一年制定全年質檢計劃的重要依據。

第二節崗位職責

一、質檢部經理

直接上級：副總經理

督導下級：質檢員

崗位職責：

1、制定和實施酒吧質檢計劃。

2、督促、協調和協助各部門搞好本部門服務質量監督工作，協調處理各部門工作中發現的問題。

3、確定當月的質檢工作要點，安排質檢員進行質檢工作，必要時陪同質檢員共同進行質檢工作。

4、與相關部門共同制定糾正或預防措施，并監督部門實施。

5、負責組織各部門對酒吧服務標準、管理規定以及有關服務質量方面的制度進行修訂與實施，為總經理決策提供必要的數據和信息資料。

6、實施對酒吧質量的全面監督和考核，掌握客人及外界對酒吧服務質量的評價，檢查對顧客投訴處理情況，為總經理和有關部門提供服務質量信息反饋，對維護酒吧聲譽負有督導責任。

7、對酒吧服務質量狀況進行正確的評估，并將評估結果上報總經理。

8、對查出的問題進行分類整理，統計歸檔，對需培訓才能解決的問題及時通報人力資源部，使問題能夠得到及時解決。

9、按照質量管理體系中質檢部承擔的責任，實現以服務質量為對象的全面質量管理，提出改進標準和提高服務質量的建議。

10、廣泛收集整理國內外同行業的管理服務方面的信息和資料，做到準確、及時、適用。

二、質檢員職責

直接上級：質檢部經理

督導下級：無

崗位職責：

1、本著“公正、公平、客觀”的原則，負責對全店設施設備及員工勞動紀律、儀表儀容、禮節禮貌、衛生管理、服務質量等進行監督檢查，對檢查出的問題積極向部門經理匯報。

2、嚴格按照質檢工作程序進行操作，認真填寫記錄。

3、負責匯總、整理當日檢查記錄，作為當日服務質量考評的依據。

4、負責對酒吧各部門服務過程進行檢查驗證，對過程的有效性進行現場評價。

5、負責落實質量管理體系中有關質檢部的`工作要求。

第三節質檢工作程序

一、綜合性檢查工作程序

1根據關于設施設備、衛生、保養、服務質量的規定要求，每月進行一次全店綜合性檢查；

2對檢查出的問題進行分析，并落實整改措施、整改期限、整改措施執行人以及執行人對整改的執行情況。

二、對查出的問題進行處理的工作程序

1對于質檢部或其它職能部室查出的輕微問題并經核實準確的，由質檢部給予當事人或責任部門口頭警告，并責令即時整改；

2在檢查過程中，發現一般不合格服務或一般不合格品，由質檢部提出處理意見，呈報領導批準，對當事人或責任部門罰款，由質檢部開具罰款單，并注明上繳期限，由當事人或責任部門持罰款單按規定期限到財務部繳納罰款，財務部開具收款收據由質檢部統一留存；

3客人嚴重服務投訴或重大過失由質檢部對該事件進行全面調查，收集準確可靠的證據，公正、詳實、準確的將事情真相匯報，并提出本部門針對該事件的看法及建議，確定最終處理決定，質檢部執行公司決議；

4任何由質檢部開具的罰款單，在下達罰款單之前質檢部必須先找到當事人或責任部門，講明對該問題處理的必要性及處理的目的，然后將罰款單下發到當事人或責任部門。

三、表彰獎勵的工作程序

1由質檢部按規定提出表彰獎勵建議，上報公司批準；

2全公司通報表揚；

3需要獎勵的由人力資源部造獎金表，由財務部發放獎金。

四、暗訪工作程序

1向總經理提出暗訪申請；

2經總經理批準后，由質檢部聯系暗訪人員，對來暗訪人員明確暗訪要求，以及對暗訪人員所提供的待遇和其它費用，確定暗訪日期和期限，對暗訪人員來店的準確日期除公司總經理與質檢部外，不得告知任何部門；

3暗訪人員來店按正常散客接待，分店不予出面接待；

4暗訪結束后，由質檢部與暗訪人員接觸，了解暗訪情況并辦理有關手續；

5根據暗訪情況，整理暗訪報告；

6將暗訪報告呈報公司總經理，召開服務質量分析會，對暗訪中發現的問題逐項予以整改，達到提高服務質量的目的。

五、開展專題活動的工作程序

1根據檢查中存在的共性問題進行分類匯總，找出存在的共性服務問題，確定一個急需解決的專題，向公司提交開展活動的申請及整體計劃；

2在活動開展中，質檢部要層層發動、跟蹤檢查，及時收集信息并向公司反饋，確保活動得以順利開展，不流于形式；

3活動結束后，要進行總結表彰，并制定相應措施，鞏固已取得的成績。

六、衛生檢查的工作程序

1采取不定期檢查或重點抽查的方式對食品、化妝品、環境衛生、公共衛生、個人衛生進行檢查；

2對查出的問題進行及時處理，并與責任部門共同制定整改措施，限期進行整改；

3質檢部負責驗證核實。

七、日常檢查

1日常檢查以走動巡查為主，在各部門未知檢查內容的情況下進行突擊檢查；

2根據每周檢查工作計劃，定期、定部門、定項目進行綜合檢查；

3綜合檢查內容主要包括：勞動紀律、儀表儀容、禮節禮貌、服務規范、商品安全、過程控制及質量記錄、區域衛生、設施設備的維修保養等；

4對檢查出現的問題及時下達書面整改通知單，并通報處理，對經常反復出現的問題或重大的服務違紀事件責令當事人或責任部門分析事情發生的原因，并制定糾正和預防措施，報分管領導簽批實施；

5質檢部負責對質量整改和糾正預防措施跟蹤驗證；

第四節附頁

質檢部在行使質量管理職權時，主要通過質量檢查記錄、處理決定或表彰獎勵通報、質檢報告、質量整改通知單、調查報告、案例分析、糾正和預防措施報告、暗訪報告、服務質量月評估報告、服務質量年終分析報告等書面形式把質量問題全面真實地反映出來，為部門管理者提供質量管理工作的切入點，為決策層提供質量決策依據。

企業工作職責怎么寫篇5

1、負責分管區域內公司產品推廣及銷售工作，同時對下屬進行管理、培訓、績效考核;

2、協助部門經理匯總市場信息，提報項目調整、修改建議;把握重點客戶，參加重大銷售談判和簽訂合約;

3、負責各類銷售指標的月度、季度、年度統計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復領導對銷售動態情況的質詢。

4、負責收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新產品、替代品、客源等信息資料，提出分析報告，為部門業務人員、領導決策提供參考。

企業工作職責怎么寫篇6

1.負責工廠年度預算和月度滾動預算的編制;

2.負責月度財務報表的編制及與年度預算、月度滾動預算差異分析;

3.負責事前的規劃、事中的過程管控、事后的總結分析;

4.負責編制月度和年度預算總結報告，并召集月度和年度預算總結會議;

5.負責將預算執行和結果與公司的績效考核方案打通，為績效考核提供有價值信息支持;

6.推動工廠的運營管理和財務管理更加規范化;

7.上司分派的其他任務

企業工作職責怎么寫篇7

1、傳播品牌文化，帶領團隊為顧客提供專業的銷售顧問服務，完成公司給予的銷售目標;

2、負責門店日常管理工作，監督考核員工的工作表現，及時反映員工動態，并對員工進行培訓，提高門店人員素質與銷售技能;

3、負責店鋪貨品整理、店鋪內商品訂購，商品陳列等輔助性工作，確保店鋪環境整潔。

4、遵守和執行公司的各項制度、紀律和指示，確保店鋪正常運營;

5、協助上級維護與所在商場的關系、配合商場完成相關工作;

6、上級交代的其他事項。

企業工作職責怎么寫篇8

一、在業務經理的直接領導下進行工作，向經理負責;

二、建立完整的進貨渠道，根據材料超市的具體情況和公司質量要求的條件，對每種材料建立1—2個供貨點，以求供貨平衡;

三、建立材料供貨合同臺帳，嚴格履行合同，遵守合同法，明確供貨時間、地點、價格、數量、質量要求、賠償和發生糾紛處理方法;

四、建立清購材料臺帳，根據項目工程部提供的材料清單，分明類別，逐項登記;

五、及時收集市場材料價格信息以及新材料和環保材料信息，反饋給信息員，并隨時與供應商協商調整材料供應價格;

六、各種材料采購前必須貨比三家，在保證質量的前提下真正做到價廉物美;

七、建立進貨臺帳，對每天進庫物資必須在驗收合格后進行記帳，注明進貨廠商家、地址、價格、數量等;

八、對大重物資的采購，需要變更原定點單位，或價格有大的浮動情況下，必須向主管經理請示匯報;

九、進庫前材料驗收發現質量問題，采購員應在當天負責處理，最遲不得超過三天。由于退貨發生的費用，由采購員負責向供貨廠商索賠;

十、各種材料在使用過程中，發現質量問題，采購員必須跟供貨廠商交涉，協商賠償事宜;

十一、進貨單在材料驗收合格后，應在當天報銷，最長不得超過三天;

十二、完成經理臨時安排的工作任務。

企業工作職責怎么寫篇9

集團總經理崗位職責

1、根據決策層的方針管理集團公司發展經營戰略，組織擬訂各分公司的整體規劃與經營管理工作，打造企業的核心競爭力并完成決策層下達的業績指標；

2、負責子公司的全面管理，組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；

3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；

4、協助決策層對集團和分子公司進行管理，保證公司規范運營；

6、負責協調集團、分子公司以及各個職能部之間的內部協調關系；

7、負責分管領域的管理工作，參加公司管理與營銷會議，發表工作意見和行使表決權；

8、處理公司重大突發事件和重大對外關系問題；

任職資格：

1、本科及以上學歷，10年以上企業全面運作管理經驗；

2、熟悉企業全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰略制定與實施能力,有廣泛的社會資源；

3、敏銳的市場洞察力、優秀的項目組織能力和市場開拓能力；

4、嚴謹的策劃組織能力和良好的溝通能力、商務談判能力；

5、良好的敬業精神和職業道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責任心、事業心強。有領導魅力；善于學習。

企業工作職責怎么寫篇10

1.工程部經理不在時，履行部門經理的一切職責，當好部門經理的助手。

2.制定下屬主管領班工作班次表，制訂工作計劃及工作進程表。

3.負責制定天天工作分配及任務下達項目單，催促所屬員工完成當日的各項工作。

4.天天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況，包括工作量及其定額的情況。

5.確保每件設施設備能夠正常發揮其功能作用，維修后能使設備達到規定的標準。

6.協助督導外聘人員的工程進度及應該達到的工作質量標準。

7.確保酒店工程管道各種濾網能夠按時更換。

8.審批檢查各部件所需原材料的標準規格，以保證各項工程的及時完成。

9.檢查建議有關工程部位或客房的設備維修及更換。

10.按時完成總工程師和工程部經理交辦的其他工作。

企業工作職責怎么寫篇11

崗位名稱：財務部部長

直接上級：總經理

下屬崗位：會計核算員、出納

崗位性質：負責全面的財務、會計管理工作

管理權限：行使公司財務會計工作的指揮、指導、協調、監督和管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務

管理責任：對其分管的工作全面負責

主要職責：

在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；

貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產、營銷、計劃等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

負責組織《會計法》及地方政府有關財務工作法律法規的貫徹落實；

負責組織公司財務管理制度、會計成本核算規程、成本管理會計監督及其有關的財務專項管理制度的擬定、修改、補充和實施；

組織領導編制公司財務計劃、審查財務計劃。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財源，加速資金周轉，提高資金使用效果；

組織領導本部門按上級規定和要求編制財務決算工作；

負責組織公司的成本管理工作。進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節約費用，提高監利水平，確保公司利潤指標的完成；

負責建立和完善公司財務稽核、審計內部控制制度，監督其執行情況；

審查公司經營計劃及各項經濟合同，并認真監督其執行，參與公司技術、經營以及產品開發、基本建設、技術改造和其他項目的經濟效益的事議；

參與審查價格、工資、獎金及其涉及財務收支的各種方案；

組織考核、分析公司經成果，提出可行的建議和措施；

負責財會人員的業務培訓。規劃會計機構、會計專業職務的設置和會計人員的配備，組織會計人員培訓和考核，堅持會計人員依法行使職權；

負責向公司總經理匯報財務狀況和經營成果。定期或不定期匯報各項財務收支和盈虧情

況，以便領導及時進行決策；

有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價；完成公司領導交辦的其他工作任務。

企業工作職責怎么寫篇12

1、根據公司要求，開展招聘、培訓、績效考核、薪酬、勞動關系管理等專業人力資源管理活動；

2、員工入職/離職、轉正、晉升/降職、調崗等人事調動手續辦理；

3、熟悉社保公積金辦事流程

4、負責人事各類表格保管與歸檔，包括更新、下達以及監督規范化使用；

5、負責人事部各類通知、函件、申請類公文的起草以及發放，管理員工各類檔案信息以及各類行政文件；

6、負責公司考勤工作、每月進行統計與公示；

企業工作職責怎么寫篇13

崗位職責:

1、執行總公司的各項決議，負責處理公司的日常行政、人事、經營、生產等事務管理工作。

2、組織實施經總公司批準的年度工作計劃和財務預算及利潤分配使用方案。

3、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。

4、負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程、健全和完善公司各部門崗位職責。

5、負責組織制定公司的發展規劃，編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

6、負責擬定公司部門的設置、定編、定員、定崗、報公司董事長同意后實施。

7、加強企業文化建設，負責組織、領導對本公司所有員工的`業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。

8、強化企業管理，使公司各項工作向制度化、規范化方面完善。

9、負責組織、參與項目競標工作，負責與各項目經理簽訂相關經濟責任書，并督促檢查其執行情況和施工完成情況。

任職資格:

1、50周歲以下，身體健康;

2、大專以上學歷;

3、有良好的溝通、計劃、領導能力;

4、10年以上相關管理工作經驗，5年以上同崗位工作經驗。

企業工作職責怎么寫篇14

1、梳理和優化現有各公司財務流程，搭建財務服務共享中心(FSSC)業務流程;并使實施流程更好為公司各部門服務，為各部門提供有資質快捷的財務，會計和分析服務;

2、負責管理財務共享中心日常核算會計的工作指導、監督及檢查工作;

3、對公司內部及外部財務報表及財務分析工作進行總結及時給管理層提供所需分析數據;

4、參與并給財務服務共享中心(FSSC)不同模塊的上線實施提供建議和指導，使系統更好的.適應公司發展和實際情況;

5、與各相關部門(財務、技術、業務等部門)緊密合作，發現公司現有問題并積極促進現有業務流程的規范、優化和改進，以提升公司經營的效率和效果。

企業工作職責怎么寫篇15

1、協助采購主管采購工程所需物資，做好進出庫帳務處理及盤點工作，確保數據的一致性；

2、定期匯總各項物流管理報表，并根據管理報表提供給采購主管以確定物資采購的運作；

3、負責發放貨物的跟蹤落實，及時反饋、解決在跟蹤落實過程中存在的各類問題；

4、負責管理公司項目物資；

5、完成上級交給的其它工作。

企業工作職責怎么寫篇16

1、行政上接受焦化廠廠長的領導，服從工作的安排，執行上級指示，對上級的指示做好記錄和傳達。

2、協助廠長做好本車間生產、安全、工藝技術、產品質量、人事、環境保護、技術工作等各項工作。

3、協助焦化廠廠長主持好煉焦車間每周生產調度會，認真總結上周安全、生產情況。根據車間生產計劃，合理安排本周的生產安全等各項工作。

4、加強職業、道德及技術業務知識學習，不斷提高政治素質和生產管理水平，堅持實事求是，辦事公正，在各個方面起帶頭作用。

5、對焦化廠廠長負責，合理安排生產和組織人員，利用各種方式，調動全體員工的積極性，全面完成廠部下達的任務和各項經濟技術指標。

6、認真執行各項制度，嚴格管理，嚴格考核，抓好安全生產、產品質量、環境保護、節約原材料、降低生產成本，實現經濟效益最大化。

7、配合廠長抓好員工安全、業務技術和政治思想教育培訓，引導職工提高安全意識、質量意識和操作技能，抓好班組建設，培養出一流的職工隊伍。

8、配合廠長定期召開安全生產技術分析會，認真總結經驗教訓，加強工藝改造，不斷提高產品質量、生產和安全工作能力。各項指標及設備如有異常時，及時拿出調整和意見，并以書面形式下發到班組遵照執行。

9、配合廠長和公司開展好精神文明建設。

10、協助廠長做好各項考核工作。

11、做好本轄區范圍的制度、報表的制定及上報工作。

12、配合副廠長負責新員工、見習工人和實習人員學習及培訓工作。

企業工作職責怎么寫篇17

1、保安工作人員要憑證文明上崗、認真執勤，注重儀表儀容，樹立保安良好形象。

2、保持門衛室及工作周邊環境的整潔。

3、進校人員必須憑有效證件，外來人員進基地必須登記，門衛人員要對來校被訪者先電話聯系，進校人員離開學校，要有被訪者簽名。無關人員不得滯留在門衛室。

4、學員原則上不得離開基地，如有特殊情況需中途離校，憑有關部門簽名的出門證（請假單）方可放行；凡外出學生，必須嚴格履行請假手續，必須有指定陪同人員。

5、做好校外所有車輛進校登記工作，外來車輛原則上不得入內，如確需進入要征得有關部門的允許后方可進入，并停放指定位置。

6、忠于職守，不擅離崗位。加強基地安保巡查，不留死角。

7、門崗保安做好報紙、信件、雜志的收發工作。

8、教工攜帶學校物品及外單位借用學校公物者出校，必須經后勤物業部同意后，才能放行。

9、完成領導交辦的其他工作。

企業工作職責怎么寫篇18

1、嚴格執行各項安全生產、勞動保護的方針、政策、法令及規章制度，在上級業務部門或安全總監領導下，做好項目的安全生產管理工作。

2、熟悉安全技術操作規程和掌握安全防護標準，參與制定安全生產制度，并參與實施。

3、參加項目安全領導小組開展例行安全生產大檢查，做好安全檢查記錄，督促整改和實施獎懲。

4、每天進行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情有權下發安全隱患通知單并督促項目整改，遇到嚴重安全隱患，有權暫停生產，并立即報告上級領導妥善處理，做好安全生產工作日記。

5、作好項目特殊作業人員的登記管理工作，督促遵守安全生產制度，持證上崗，不違章作業。

6、按時上報項目各類統計報表，按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。

7、參加項目重大傷亡事故的調查和處理，提出自己的看法和意見，并監督實施整改措施的落實。

9、參與項目勞保用品和防護用品的采購、驗收、發放工作，協助有關部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標志牌掛放等。

企業工作職責怎么寫篇19

1、全面負責部門的行政管理工作。

2、貫徹執行國家、上級部門有關基本建設項目管理的法律法規和規范、標準、規定和制度。

3、組織編制建設項目實施階段的管理制度，工作標準和流程，并根據執行情況適時地進行完善和修訂。

4、根據集團要求，組織編制年度計劃和分解計劃，監督計劃的實施，適時糾偏，保證計劃的完成。

5負責項目實施過程中的重點目標管理；組織初步設計的編制與審查；組織施工圖設計和審查；組織招標計劃、招標公告、資格審查、招標文件等審查，進行備案監督，并參與招投標過程；組織合同的談判與簽訂；審查設計變更文件；審查工程款支付文件并確認；檢查、監督和落實與集團簽訂的目標管理責任狀的內容（質量、進度、投資、安全、環境、健康、檔案等）；參加項目驗收；組織項目后評估工作。

6、在公司安全生產委員會的領導下，組織落實公司與集團簽訂的安全生產管理責任狀的內容，監督、管理項目實施過程中的安全工作。

7、負責部門與公司內外各相關單位和部門的協調溝通工作。

8、負責工程技術管理的先進理論、管理經驗和新技術、新材料、

新工藝、新能源的應用，組織技術交流、方案研討和考察。

9、負責部門員工的業績考評。

10、具體負責公司科協工作。

11、負責領導交辦的各項臨時工作。

企業工作職責怎么寫篇20

1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理;

2、負責工程項目圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作;

3、收集整理施工過程中技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔;負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔;

4、負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：

5、負責項目組的行政內務工作;

6、完成上級領導布置的各項工作。