明確職責可以幫助企業更好地評估員工的工作表現，制定更加有效的員工培訓和發展計劃。下面小編給大家提供一些生產管理職責有哪些內容參考，希望對大家寫生產管理職責有哪些內容有幫助。

生產管理職責有哪些內容篇1

1、完善生產運作管理系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計劃、協調、完工）掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、分配；制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；

2、執行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節拍，提高生產效率（質量成本控制）

對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；密切關注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；

3、跟進客戶，協調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協調客戶需求，給客戶滿意的結果；重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的處理；

4、建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）

每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執行情況進行監督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態，創造團隊凝聚力和協作精神；

5、加強生產設備的維護和保養，原材料供應及協調（設備、物料管理）

提高生產設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產進度和物料供應情況；

6、健全各項操作流程、作業指導書、安全手冊的擬定工作，并對執行情況監督檢查（制度建設）

擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；

7、營造整潔干凈的生產環境（環境管理）

消除生產部門的臟、亂、差現象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業；以身作則、率先示范、發揮領導效應、打造高效團隊；完成上級領導交辦的其他工作。

生產管理職責有哪些內容篇2

1、在車間主管的領導下，做好日常生產管理工作

2、負責現場排產以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作，提高生產效率。

3、負責班組范圍內的安全工作，現場管轄范圍內的“6S“工作，日常員工考勤和計件數據記錄或抽點工作，以及各項生產數據記錄等。

4、嚴格執行公司的各項管理制度，配合質量和技術人員做好質量監督工作。

5、負責過程質量控制，及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。

6、完成車間主管布置的其它任務。

生產管理職責有哪些內容篇3

A.全面協調生產部的日常運作;

B.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，并監督執行;

C.實施車間生產計劃，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率以保證生產進度滿足交貨要求;

D.對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

E.生產過程中的.制程不良數據統計分析與持續改善;

F.定期審核檢查各類工具點檢、生產日報等相關記錄報表;

G.生產車間現場區域規劃，推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

H.組織安排員工進行提高技能或團隊凝聚力等方面的培訓或活動;

I.及時完成上級安排的其它任務。

生產管理職責有哪些內容篇4

管理者代表職責

一、建立完善公司的質量管理體系，有效地實施公司的質量方針和目標。

二、負責內部質量審核的領導和組織工作，協調解決質量體系運行中的問題。

三、代表公司向外部機構聯絡。

四、按照總經理授權負責審批和修訂質量體系文件，處理質量爭議問題。

五、向總經理報告質量體系的運行情況，協助總經理做好管理評審。

技術質檢部部長職責

一、熟知并嚴格執行國家及上級有關產品質量的方針、政策、技術規范、操作規程、驗評標準及公司質量管理制度。

二、嚴格進行質量監控把關，參加公司定期或不定期產品質量檢查，負責對生產質量進行檢驗，發現生產中違反設計要求、操作規程、技術規范質量問題，有權當即提出意見予以制止和糾正，發現嚴重問題應立即向領導反映，并限期整改或停工整頓。

三、經常深入生產現場，對原材料、半成品、購配件的質量，成品保護工作及雨季生產等進行檢查監控，發現問題，及時提出糾正。

四、指導并督促各項目部質檢員落實自檢互檢及工序交接檢查，做好隱蔽產品驗收，參加基礎、主體結構產品質量核驗，單位產品竣工預驗及交工驗收，及時提出改進工作建議。

五、負責完成領導交辦的其它工作。

生產部部長職責

一、負責組織編制審核各種生產工藝技術文件生產計劃、材料計劃。

二、負責組織管理公司的生產設施（包括場地、機械設備和其它配套設施等），以保障生產的正常運行。

三、負責合理調度安排，協調生產進度，組織正常生產，保證產品質量。

四、狠抓崗位責任，提倡科技創新，不斷降低成本，提高產品效益，以產品的數量和質量向公司負責。

五、參加公司重大決策活動，完成總經理交辦的其它任務。

財務部部長職責

一、財務部科長在總經理的直接領導下，認真貫徹執行國家有關部門的財經政策、法規，嚴格執行財務制度，負責公司財務會計核算的全面管理工作。

二、財務是公司內部金融活動和成本核算、資金控制等的管理中心。負責公司各部門財務往來，審核計帳，月末編制匯總財務報表，處理所有會計科目，提供準確資料。

三、以《企業會計準則》、《企業財務通則》為依據，嚴格按照行業會計制度的要求設置相關會計科目，負責填制會計憑證，進行相關賬務處理、成本管理以及有關業務往來的經濟核算。保證做到“賬賬相符，帳物相符”。

四、要重點抓好項目產品的成本核算。做好產品預算以及各項費用的審核，不斷完善管理制度和核算方法。

五、負責公司工資發放表的匯總、審核。領導批準的款項不得拖辦，未經領導批準不得私自支付。賬款及時入賬，加速資金周轉。

六、負責公司項目部實際成本核算，做好成本管理。了解和掌握生產經營狀況，并及時提出合理化改進建議。

七、將核算統計的各種數據資料及時、準確的匯編成各財務報表，報總經理和相關人員閱覽。

八、會計檔案是反映公司經濟活動的重要資料、依據。其收集、整理、立卷、保管、調閱等工作。

九、完成領導交辦的其它的工作。

綜合部部長職責

一、正確貫徹執行黨和國家的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度。

二、堅持原則，實事求是，敢于負責，秉公辦事。

三、認真貫徹執行相關的各種法律法規及黨和國家的有關方針政策，為領導的決策提供信息和依據，當好領導的參謀。

四、負責公司的文件控制和質量管理體系過程檢查、管理全公司的質量記錄。負責組織編制、審核公司的各種文字材料和各種表報，有權向公司各部門檢查、索取有關的數據或資料。組織實施管理公司的文書檔案，抓好保密，管理公司后勤，負責內外接待，組織交流溝通。

五、按照生產部編制的生產所需用材料計劃，負責材料購銷業務的洽談、簽訂購銷合同。并嚴格按照合同要求進行材料采購供應。

六、廣泛開展市場調查，建立信息網，隨時關注市場動態，分析、預測市場，做好記錄。

七、負責對采購物資的保管，杜絕損壞和變質。

八、編制生產材料庫存材料報表，做到心中有數，不盲目購進材料和物資。

九、積極配合、協調公司其他部門的工作；負責員工招聘及培訓，并考核管理。

生產管理職責有哪些內容篇5

1.根據訂單制訂生產的月計劃、周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產經理匯報生產任務完成情況。

2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

4.配合生產經理對車間內部員工進行業績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向生產經理匯報。

6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。

7.積極配合生產經理，協調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。

9.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時提醒員工

生產管理職責有哪些內容篇6

企業法人代表

1、認真貫徹執行國家和省市縣有關安全生產的政策和法規、規范，掌握本企業安全生產動態，定期研究安全工作，對本企業安全生產負全面領導責任，安全生產工作職責。

2、領導編制和實施本企業中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業的各項安全生產管理制度及獎懲辦法。

3、建立健全安全生產的保證體系，保證安全技措經費的落實。

4、領導并支持安全管理人員或部門的監督檢查工作。

5、在事故調查組的指導下，領導、組織本企業有關部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調查處理的具體工作，監督防范措施的制定和落實，預防事故重復發生。

企業技術負責人

1、貫徹執行國家和上級有關安全生產的方針、政策，協助法定代表人做好安全方面技術領導工作，在本企業施工安全生產中負技術領導責任。

2、領導制定年度和季節性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案。

3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備的安全技術措施，及其可行性，并提出決定性意見。

4、領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。

5、對本企業使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程的安全性，組織編制或審定相應的操作規程，重大項目應組織安全技術交底工作。

6、參加特大、重大傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。

企業主管生產負責人

1、對本企業安全生產工作負直接領導責任，協助法定代表人認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本企業各項安全生產管理制度。

2、組織實施本企業中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制。

3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。

4、領導組織本企業安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。

5、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題。

6、認真聽娶采納安全生產的合理化建議，保證本企業安全生產保障體系的正常運轉。

7、在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。

項目經理安全生產職責

1、項目經理對項目安全工作負總的領導責任，把安全生產工作要列入項目經理的重要議事日程，應每季度研究一次，針對存在的問題，采取措施，認真組織貫徹，保證生產安全。

2、貫徹執行國家關于安全生產的政策、法令、法律、及上級指示，領導和督促各科室做好安全工作，積極支持安全科的工作。

3、對干部進行安全生產的思想教育，組織學習有關的政策、法令和規章制度，及時批評忽視職工安全的思想和行為，表揚獎勵安全施工有成績的單位和個人。

4、每月組織一次安全大檢查，發現問題，及時制訂改進措施，并組織督促其貫徹執行。

5、編制和審批年、季、月、生產計劃時，必須編制和審批安全技術措施計劃，貫徹預防為主的方針，在計劃、布置、檢查、總結、評比的同時，把安全工作貫徹到每個具體環節，改善工藝，設備和操作環境，為安全生產制造條件，工作總結《安全生產工作職責》。

6、發生傷亡事故要親臨現場，主持和組織事故調查，分析事故原因，吸取經驗教訓，制訂防范措施，對造成事故的責任者，提出處理意見報上級審定。

7、掌握安全生產動態，定期召開安全生產會議，總結和交流安全生產經驗，認真貫徹執行防護用品、保健食品、防暑飲料發放標準的規定，正確使用勞動保護費用。

項目工程師安全生產職責

1、安全生產在技術上負全面責任，貫徹執行國家安全生產的技術法規和各項制度。

2、責對工程技術人員進行安全技術知識的教育。

3、在主持編制和施工組織設計時，認真審查安全施工措施，對重要工程的安全技術措施進行安全技術交底，并督促實現，對重大安全技術問題進行指導和審定。

4、參加項目每月的安全大檢查和重要施工項目的安全專業檢查，從技術上分析研究存在的問題，并提出改進措施。

5、鑒定或推行新技術、新工藝、新機具和新工法時，認真審定相應的安全措施。

6、參加傷亡事故的調查處理，從技術上做出鑒定，提出改進措施。

安全科安全生產職責

1、在公司及項目經理的領導下，監督和督促項目所屬各科室、施工隊組對安全政策、法令、規章制度和上級指示貫徹執行情況，并制訂本業務系統的具體的實施辦法。

2、參加編制和審查施工規則、施工組織和安全技術措施，并督促貫徹執行。

3、深入基層，調查研究，掌握安全動態、發現和研究問題，總結交流安全生產經驗，提出改進措施，對工程的不安全因素，特別是重大隱患，要抓緊督促改進，特殊情況下有權下令停工，并立即向領導報告。

4、組織項目經理部的定期安全檢查，并督促工程的每月兩次安全檢查和專題安全活動，抓好經常性的安全宣傳教育，并及時上報事故調查報告書。

5、負責對工傷事故和生產性火災事故的調查，并及時上報事故調查報告書。

6、參加現場交通事故的調查研究及處理，并及時上報有關領導。

7、參與編制安全生產管理和安全技術規程。

8、按月、季、年上報安全事故通報表。

9、組織和落實好新工人進行的三級安全教育。

工程科安全生產職責

1、對所有負責的&39;工程、項目的安全生產負直接責任，不違章指揮，制阻違章冒險作業。

2、對管轄范圍內的安全防護及設施、機、電、腳手架、四口五臨邊等，負直接的管理責任。

3、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策、法令、規程制度和上級批準的組織設計施工方案。

4、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，必須同時把安全生產貫穿到具體環節中去，特別要做好有針對性的書面技術交底，遇到生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全。

5、指導所屬的施工隊搞好安全日活動，組織學習安全操作規程，并檢查執行情況，教育工人正確使用安全防護用品。

6、發生重大傷亡事故、重大未遂事故，要保護現場并立即上報。

7、負責各施工隊腳手架、吊籃、井字架、電氣設備、機械設備的驗收工作，合格后方準使用。

8、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的生產指令。

技術科安全生產職責

1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策和安全技術標準、規范結合本單位的技術狀況，制定貫徹實施具體措施，并檢查落實執行情況。

2、對本項目部施工生產中的一切安全技術工作全面負責，經常把安全工作列入重要議事日程，每次研究、規劃、布置、檢查、總結、評比施工技術工作，及時研究處理重大安全技術問題。

3、組織編制、審查施工組織設計、施工方案時，要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以工程的設計，施工方法的確定，每個環節都要滲透安全技術措施，針對性要語、實用效果、好科學的指揮施工生產。

4、經常對職工進行安全技術知識的培訓、考核、不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。

5、有步驟的下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善施工勞動條件，提高企業的施工效益。

6、組織制訂安全技術操作規程和特殊工種、工藝，督促現場實施，在本項目內部的新技術、新設備、新工藝時，必須制訂相應的安全措施。

7、參加事故調查，從技術上分析事故的原因，提出技術鑒定意見和改進措施，經常深入施工現場，檢查施工措施和實施情況，及時解決施工中的安全技術問題。

辦公室安全生產職責

1、負責安全衛生檢查，對防暑降溫提出預防措施并實施，負責對職工的職業病，中暑事故進行調查處理，并提出改進措施。

2、從事高空作業的工人，定期組織身體檢查。

3、對工傷職工負責送院搶救治療，慰問及善后處理。

4、負責防火工作，加強火源管理，制訂預防措施，主持火災事故的調查處理。

5、負責生活區內部治安管理和保衛工作，對職工住宅負責維護修繕工作，嚴防倒塌，失火事故的發生。

6、對食堂、鍋爐等生活設施及職工的安全工作負總的領導責任，要經常進行安全教育和安全檢查，及時消除不安全因素。

工長安全生產職責

1、在項目經理部領導下，對施域的安全生產全面負責。

2、貫徹執行上級制訂的安全措施中，要結合施域的工程特點，做好詳細的安全技術交底，確保安全施工。

3、經常檢查工人執行安全操作規程的情況，堅決制止不顧人身安全，違章冒險蠻干的行為。

4、參加項目經理部每月一次的安全大檢查和專題安全活動，對施域的問題要及時負責糾正，

5、發生工傷事故要保護好現場，及時向上級報告，參加事故的處理，并填寫工傷事故登記表，認真貫徹防范措施。

材料科安全生產職責

1、具有安全第一的思想，服從項目部的計劃安排，確保安全生產工作的順利進行。

2、在采購材料裝車時要注意自身和他人的安全，嚴禁超負載運輸。

3、材料進場要類別、規格分類堆放，堆放時要注意人身安全。

4、鋼材搬運過程中，正確使用勞保用品，避免工傷事故的發生。

5、水泥堆放不要過高，防止倒塌，發生意外。

6、材料員進入施工現場接收材料必須正確配戴安全帽。

7、熟悉消防知識，正確使用消防器材。

生產管理職責有哪些內容篇7

1依據生產計劃，制定具體生產任務單，確定實施方案；按月提供生產作業的完成情況的各種統計報表；

2負責生產過程管理；

3依據生產計劃配料清單，控制生產過程中出現的異常損耗，以有效控制本部門的物料成本；

4負責現場管理。

生產管理職責有哪些內容篇8

生產管理咨詢師精益tpm5s班組管理北京冠卓企業管理顧問有限公司北京冠卓企業管理顧問有限公司,冠卓顧問,冠卓職位描述:

1.負責生產運營咨詢項目的實施,包括流程梳理項目、5s項目、員工培訓項目、kpi項目、班組管理項目、管理標準化項目等;

2.生產運營管理相關課程的授課;

職位要求:

1.有大型企業生產運營相關部門經理以上管理職位5年以上工作經歷;

2.對5s和班組管理有深刻的理解和實踐經驗;

3.掌握twi(ji/jr/jm)授課和輔導技能優先;

4.了解和掌握精益生產相關工具優先;

5.熱愛咨詢行業;

6.能適應經常出差。

生產管理職責有哪些內容篇9

1具有工程項目現場安全生產管理經驗；

2負責監督與管理施工現場的工程施工安全進行，開展安全教育和培訓工作加強安全教育，提高全員安全意施和安全水平，制定安全防護措施等施工管理范圍內的重要工作；

3進行日常安全生產巡檢，發現隱患，開出整改通知，并進行跟蹤檢查，確保隱患消除；

生產管理職責有哪些內容篇10

運營崗(運營中心/住宅投資經營中心/住宅生產管理部)珠江投資廣東廣東珠江投資股份有限公司,珠江投資,珠江投資廣東,珠江崗位職責:

1、組織編制、修訂計劃管理制度,并實施維護;

2、編制年度計劃運營目標及關鍵節點計劃,落實并監督各項目開發節點的實施情況,建立預警機制;

3、督導并評估各項目業務運作和經營指標落實情況,促進各業務系統效率提升;

4、總結和分析計劃執行情況,不斷完善專業體系工作及關鍵節點實施方法;

5、協助編制月度經營分析會議資料,及完成季度組織績效考核工作,并制定各地區季度重點工作事項清單;

6、對公司、項目運營提出專業意見,并推進項目運營發展。

任職要求:

1、本科及以上學歷,地產、工程類相關專業;

2、3年以上地產計劃運營、大運營崗位工作經驗;

3、熟悉房地產行業的流程開發管理和項目管理過程中的節點把控;

4、責任心強,積極主動,具備較強的溝通協調能力。

生產管理職責有哪些內容篇11

1.負責工廠整體的生產工作事務及管理，協調工廠與其他部門(采購，客服，銷售，財務)之間的生產工作。

2.負責分配員工的日常生產工作。按照生產計劃要求，制定生產計劃，監控物料和生產進度。使日常生產工作做到高效、準確、有序開展及異常問題的處理。

3.監督倉庫內領料，退料，貼嘜，生產質量等環節的工作，杜絕因內部管理問題造成物料生產不良的`情況發生。有效降低在物料產品的非正常損壞率。

4.收集生產過程中各類數據并準確及時整理，統計，做到業務記錄，標準工時，物料信息的完整性和可追溯性。

5.定期召開工廠日常會議，對員工進行監督、培訓、考核。

6.定期巡查生產刀具，機器和設備等，保證良好運作，制定年度保養計劃，并記錄和匯總保養、維修、校正等工作及費用。

7.負責生產制度的完善，修改和運行，保證安全生產。

8.定時和上級匯報工作，完成上級交辦的其他工作。

生產管理職責有哪些內容篇12

1、建立、完善生產工廠的規章制度，規范生產流程和員工行為;

2、確保與業務部門的有效溝通，負責應急生產的妥善安排，外加工廠的.跟進與協調;

3、處理各類質量問題，把關產品質量，并最終提出解決方案;

4、負責全程跟蹤產品物料，掌控生產進度，確保產品按時出廠;

5、全面負責生產管理、交貨進度、生產效率、原料的成本控制及相關數據分析;

6、負責員工的培訓和培養及相關工作指導;

7、貫徹落實安全生產方針政策，組織安全生產檢驗，杜絕工廠的生產安全事故;

生產管理職責有哪些內容篇13

生產管理課長1、負責整個生產工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時處理,確保正常生產。

2、分析本工序合格率和自損率等數據,找到根本原因進行改進,提高生產效率;分析斷卷線異常原因,制定預防措施,跟蹤落實情況。

3、按照設備和工藝管理規定做好設備的點檢工作,檢查報表及異常查詢;檢驗報表發出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實驗。

4、負責所有工序安全生產,無安全事故發生;

5、推進部門的產品策劃實現和工藝改進,并監督實施的效果;

6、推進部門的質量成本管理,并監督實現情況,確保其控制在指標內。

1、負責整個生產工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時處理,確保正常生產。

2、分析本工序合格率和自損率等數據,找到根本原因進行改進,提高生產效率;分析斷卷線異常原因,制定預防措施,跟蹤落實情況。

3、按照設備和工藝管理規定做好設備的點檢工作,檢查報表及異常查詢;檢驗報表發出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實驗。

4、負責所有工序安全生產,無安全事故發生;

5、推進部門的產品策劃實現和工藝改進,并監督實施的效果;

6、推進部門的質量成本管理,并監督實現情況,確保其控制在指標內。

生產管理職責有哪些內容篇14

1.負責組織或者參與擬訂公司安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案;

2.負責組織或者參與公司安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況;

3.負責組織或者參與公司應急救援演練;

4.負責檢查公司的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的.建議;

5.負責督促落實公司安全生產整改措施;

6.負責按規定報告安全生產、重大環保事故和突發事件，并組織調查、分析和處理;

7.負責督促落實公司安全生產責任制，并組織考核評價;

8.完成其他安全生產和職業健康管理工作。

生產管理職責有哪些內容篇15

1現場管理：負責安排每周生產計劃，調配生產操作人員確保生產現場根據生產計劃有序生產。

2設備和記錄管理：負責生產現場設備的有序運行，熟悉設備的安裝調試運行和維護；負責生產現場記錄的監督實行，批記錄的整理歸檔。

3物料管理：生產物料的領發管理工作。

生產管理職責有哪些內容篇16

1.依據產品設計規劃設備，草理協議書并與設備廠家商談技術要求，負責設備的安裝調試

2.監督車間工人的工作質量、工作進度;

3.規劃分配工作，執行工作規程規章，解決工人操作過程中的問題

4.協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間流水線工作進度;

5.提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

6.人員的教育培訓，設備的改善及保養，6S的.維護，作業指導書、SOP制定

7.產品生產不良改善，制程能力、生產效率的提升，生產成本的降低

8.生產計劃排產及追蹤完成進度

9.完成上級分配的其他任務

生產管理職責有哪些內容篇17

20__年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的__產品實現了向x、__同時生產的成功過渡。順利完成__噸，__噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：__器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用__空閑時間，開發了__產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成__材料__kg。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這二0x年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產方面

在過去的一年里，基于行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了x、x、因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

生產管理職責有哪些內容篇18

1、負責相關物料(如：芯片成品等)的明細核算;

2、負責生產相關數據的統計、維護、整理;

3、跟進生產下單、投產、加工等進度并對結果進行反饋;

4、通過ERP系統，跟進出貨及出貨進度，并對異常進行反饋。