天堂中文资源在线8-天堂中文资源网-天堂中文在线最新版地址-天堂中文在线资源库用-天堂中文在线资源-天堂中文在线网

制定員工個人培訓(xùn)方案

| 新華

培訓(xùn)內(nèi)容:

各崗位專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)道德和職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)、交流與溝通能力培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講師的培訓(xùn)、提升管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)等。

培訓(xùn)方式:

自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則;整合資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地的內(nèi)部培訓(xùn),輔加外派至培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或參加研討會、公開課等形式的外部培訓(xùn);

培訓(xùn)對象:

★公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、開拓戰(zhàn)略性思維,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策能力和管理能力,通過參加企業(yè)高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參加學(xué)習(xí),參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。

★中層管理干部

1、管理實務(wù)、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等培訓(xùn),可特邀嘉賓(相關(guān)專業(yè)專家進(jìn)行專題講座)到公司集中授課或組織相關(guān)人員參加專場講座(參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu))

2、積極鼓勵和支持自我參加學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn);

3、組織中層干部到關(guān)聯(lián)企業(yè)或大型企業(yè)參觀學(xué)習(xí),開闊眼界。拓展思路。掌握信息、汲取經(jīng)驗,學(xué)以致用到自己的企業(yè)當(dāng)中來。

★專業(yè)技術(shù)人員

1、各崗位專業(yè)技能培訓(xùn)(內(nèi)部培訓(xùn)為主,輔以外部培訓(xùn))、職業(yè)道德和職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)、交流與溝通能力培訓(xùn)(采取外部培訓(xùn))。

積極鼓勵和支持自我參加學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn);

根據(jù)上述三大類培訓(xùn)對象擬定具體參加培訓(xùn)人員,包括人事行政、財務(wù)、設(shè)計人員、對外技服、生產(chǎn)、采購、倉庫等。

培訓(xùn)時間:內(nèi)部培訓(xùn),兩周一次,周五下午2:00-5:00;外部培訓(xùn):原則上,周末培訓(xùn);

培訓(xùn)體系構(gòu)建

★培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu):

內(nèi)部培訓(xùn):公司上層領(lǐng)導(dǎo)、公司中層管理干部、感興趣的員工、特邀嘉賓;外部培訓(xùn):專業(yè)講師

★培訓(xùn)激勵機(jī)制:內(nèi)部培訓(xùn)的講師每授課一堂200元現(xiàn)金獎勵;年底從培訓(xùn)講師隊伍里評選出優(yōu)秀內(nèi)培講師(態(tài)度積極、授課方式靈活、授課內(nèi)容貼合所需,能幫助員工解決實際問題,或激發(fā)"靈感")給予額外獎勵(旅游、實物獎品等)

★培訓(xùn)措施及要求:

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各部門積極配合,制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃;

2、在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實際,因地制宜,因材施教,內(nèi)培和外培相結(jié)合,基地培訓(xùn)(拓展訓(xùn)練、校園基地等)和現(xiàn)場培訓(xùn)(本單位、協(xié)作單位、客戶單位現(xiàn)場學(xué)習(xí))相結(jié)合,采取技能演練,鑒定考試等靈活多樣形式(對員工培訓(xùn)效果評測方法);在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合,選擇最佳方法和形式,組織開展培訓(xùn)。

3、企業(yè)內(nèi)部兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè):

1)、按照“誰管人,誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則輔以人事部培訓(xùn)渠道、培訓(xùn)資料提供組織培訓(xùn),(根據(jù)此原則擬定公司上層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部有義務(wù)加入到內(nèi)培隊伍中)。

2)、根據(jù)企業(yè)員工專業(yè)特長及性格特點,積極整合,合理開發(fā),使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用,選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點、員工真正需求的培訓(xùn)教材或講義,促使資源的共享和知識的鞏固和深化。(感興趣的員工加入)

3)、外出培訓(xùn)人員轉(zhuǎn)化為內(nèi)培員,培訓(xùn)后要寫書面材料報告(培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)主題、培訓(xùn)大致內(nèi)容、培訓(xùn)效果、是否有新知識點可供同仁分享)給人事部門;必要時由人事部門與外培人員溝通協(xié)調(diào)把外培信息轉(zhuǎn)化為內(nèi)培資料在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。(企業(yè)所有參加過外培的員工都有義務(wù)和責(zé)任加入)

4)、各部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人需加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的主觀能動性,積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題,為企業(yè)營造培訓(xùn)無處不在的氛圍!

培訓(xùn)經(jīng)費投入的預(yù)算及落實

通過資料查詢了解到早在1996年,當(dāng)時的國家勞動和社會保障部與國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會發(fā)布了《企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定》,在第二十一條規(guī)定,企業(yè)應(yīng)按照以下國家規(guī)定提取、使用職工培訓(xùn)經(jīng)費:職工培訓(xùn)經(jīng)費按照職工工資總額的1.5%—2.5%計取。

培訓(xùn)預(yù)算:內(nèi)部培訓(xùn):

外部培訓(xùn):

確保培訓(xùn)效果的真實有效性

★建立完善的培訓(xùn)檔案資料;

★建立員工培訓(xùn)培訓(xùn)情況反饋制度

★加大檢查指導(dǎo)力度(將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培的績效考評、職位晉升等掛鉤)主要目的是實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。

培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高員工學(xué)習(xí)主動性,建立一支高素質(zhì)的團(tuán)隊是人事部義不容辭的職責(zé),我們一定要站在公司建設(shè)具有永久競爭力的企業(yè)戰(zhàn)略高度上重視員工的學(xué)習(xí)和成長,就必須落實創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素,但我們企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上,優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?如何打造企業(yè)的核心競爭力,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,而人才的培養(yǎng),來源于員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能,打造一支高效率的團(tuán)隊,從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,永遠(yuǎn)基業(yè)常青!

制定員工個人培訓(xùn)方案篇2

培訓(xùn)計劃的實施是通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。新員工入職培訓(xùn)計劃主要分為三個階段:新入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn);

新入職培訓(xùn):向新員工介紹行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展概況,以及公司規(guī)章制度,使新入職人員了解企業(yè)、提升企業(yè)認(rèn)同感,以幫助新員工盡快的適應(yīng)公司環(huán)境、進(jìn)入工作角色。

崗前培訓(xùn):以勝任崗位應(yīng)具備任職資格要求為導(dǎo)向,采用輪崗制結(jié)合理論知識學(xué)習(xí)的方式,對新員工進(jìn)行工作流程、崗位職責(zé)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)輔導(dǎo)。輪崗實習(xí)結(jié)束后,進(jìn)行基礎(chǔ)知識考試,給出入職評定。

在職培訓(xùn):根據(jù)公司崗位需求和員工入職評定等級,以及員工個人意愿安排具體工作崗位。具體分配到各部門之后,各部門根據(jù)員工自身技術(shù)能力,采用在崗培訓(xùn)的方式做出相應(yīng)的系統(tǒng)培訓(xùn)計劃。同時采用脫崗培訓(xùn)的方式對所有新員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)。

一、新入職培訓(xùn):

1、將公司從事的行業(yè)現(xiàn)狀以及發(fā)展概況,以及公司未來的發(fā)展方向和前景向新員工做簡單介紹。使新員工對我們從事的行業(yè),對我們公司的發(fā)展充滿信心,充滿希望。

2、向新員工講解公司規(guī)章制度和崗位職責(zé),使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章,一切工作按公司制定出來的規(guī)章制度辦理。

3、詢問新員工的職業(yè)規(guī)劃,同時也有針對性的向其介紹我們公司給員工提供的職業(yè)規(guī)劃方向、晉升規(guī)則,以及公司對新員工的期望,從而激勵員工積極工作,為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn)。

4、帶領(lǐng)新員工熟悉公司的工作環(huán)境,介紹他與同事們認(rèn)識,消除他的陌生感。

5、將公司的規(guī)章制度文本,以及通信基礎(chǔ)技術(shù)資料交予新員工,以使其盡快熟悉公司、融入公司。

二、崗前培訓(xùn):

1、進(jìn)入倉管和除塵車間進(jìn)行為期兩天的輪崗實習(xí),由倉管來安排具體培訓(xùn)計劃,幫助新員工熟悉倉庫與各部門之間的交接手續(xù),并使其能夠熟練認(rèn)真的完成除塵工作。

2、進(jìn)入測試部進(jìn)行為期一周的輪崗實習(xí)。由測試部來安排具體培訓(xùn)計劃,幫助新員工了解機(jī)柜構(gòu)架,初步學(xué)習(xí)BTSmanager、OMT和6113等的使用。培訓(xùn)結(jié)束后,將學(xué)習(xí)心得以及對工作的建議上交測試部。

3、進(jìn)入維修部進(jìn)行為期一周的輪崗實習(xí)。由維修部來安排具體培訓(xùn)計劃,熟悉常用工具的使用,熟練掌握板件的拆裝、了解板件的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)結(jié)束后,將學(xué)習(xí)心得以及對工作的建議上交維修部。

4、安排新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)考試。由測試部和維修部協(xié)商考試范圍,并擬定試卷,安排統(tǒng)一時間進(jìn)行考試。

5、由測試部和維修部分別對新員工的工作態(tài)度、工作能力作出評價。結(jié)合基礎(chǔ)知識考試成績給新員工做出入職評定。

注:輪崗實習(xí)時間可根據(jù)不同的崗位需求以及新員工的技術(shù)能力高低做出調(diào)整。建議在各部門實習(xí)期間各部門安排專人為新員工進(jìn)行答疑和輔導(dǎo),避免多人指導(dǎo),盲目學(xué)習(xí)的狀況出現(xiàn)。

三、在職培訓(xùn):

1、測試部培訓(xùn)計劃:

1)員工能夠熟練使用BTSmanager、OMT等測試軟件獨立測試多品牌、多型號的板件。

2)了解6113基本性能與原理,能夠熟練使用6113測量多品牌、多型號的板件。并能根據(jù)不同板件獨立編寫6113內(nèi)部測試程序,同時也能對軟件故障進(jìn)行準(zhǔn)確的及時的處理。

2、維修部培訓(xùn)計劃

1)掌握SMD器件的`焊接技術(shù)。能夠熟練使用風(fēng)槍、烙鐵、BGA焊臺對元器件進(jìn)行焊接。

2)掌握各種儀器的使用方法。能夠熟練使用萬用表、示波器、信號發(fā)生器、頻譜儀、功率計、網(wǎng)絡(luò)分析儀等儀器對板件進(jìn)行量測。

3)掌握信號在板件中的變化過程,能夠根據(jù)測試結(jié)果初步判斷故障點所在的位置。

3、脫崗培訓(xùn):

脫崗培訓(xùn)同時也是一個學(xué)習(xí)交流的過程,在全體員工中可以采用自薦或者推薦的方式來選定講課人員,定期組織交流培訓(xùn)課堂,將工作中的經(jīng)驗、創(chuàng)新以圖文的形式搬上課堂。以圖文并茂的講解達(dá)到交流培訓(xùn)的目的。

培訓(xùn)是一個長期的過程,發(fā)揮員工的主觀能動性,讓其更快的融入我們的團(tuán)隊,為企業(yè)的繁榮做貢獻(xiàn)。

制定員工個人培訓(xùn)方案篇3

餐廳服務(wù)員培訓(xùn)資料主要是針對服務(wù)員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)知識、服務(wù)能力、服務(wù)身體素質(zhì)要求等四個方面來進(jìn)行培訓(xùn)的。該份餐廳服務(wù)員培訓(xùn)資料適用于新進(jìn)員工服務(wù)也適用于老員工的培訓(xùn),但針對不同的餐廳服務(wù)員還需要進(jìn)行相對的增加和刪減一些培訓(xùn)內(nèi)容。

一、服務(wù)態(tài)度。

服務(wù)態(tài)度是指餐廳服務(wù)員在對客服務(wù)過程中體現(xiàn)出來的主觀意向和心理狀態(tài),其好壞直接影響到賓客的心理感受。服務(wù)態(tài)度取決于員工的主動性、創(chuàng)造性、積極性、責(zé)任感和素質(zhì)的高低。其具體要求是:

1、主動。

餐廳服務(wù)員應(yīng)牢固樹立“賓客至上、服務(wù)第一”的專業(yè)意識,在服務(wù)工作中應(yīng)時時處處為賓客著想,表現(xiàn)出一種主動、積極的情緒,凡是賓客需要,不分份內(nèi)、份外,發(fā)現(xiàn)后即應(yīng)主動、及時地予以解決,做到眼勤、口勤、手勤、腳勤、心勤,把服務(wù)工作做在賓客開口之前。

2、熱情。

餐廳服務(wù)員在服務(wù)工作中應(yīng)熱愛本職工作,熱愛自己的服務(wù)對象,象對待親友一樣為賓客服務(wù),做到面帶微笑、端莊穩(wěn)重、語言親切、精神飽滿、誠懇待人,具有助人為樂的精神,處處熱情待客。

3、耐心。餐廳服務(wù)員在為各種不同類型的賓客服務(wù)時,應(yīng)有耐性,不急噪、不厭煩,態(tài)度和藹。服務(wù)人員應(yīng)善于揣摩賓客的消費心理,對于他們提出的所有問題,都應(yīng)耐心解答,百問不厭;并能虛心聽取賓客的意見和建議,對事情不推諉,火鍋加盟。與賓客發(fā)生矛盾時,應(yīng)尊重賓客,并有較強(qiáng)的自律能力,做到心平氣和、耐心說服。

4、周到。

餐廳服務(wù)員應(yīng)將服務(wù)工作做得細(xì)致入微、面面俱到、周密妥帖。在服務(wù)前,服務(wù)人員應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作,對服務(wù)工作做出細(xì)致、周到的計劃;在服務(wù)時,應(yīng)仔細(xì)觀察,及時發(fā)現(xiàn)并滿足賓客的需求;在服務(wù)結(jié)束時,應(yīng)認(rèn)真征求賓客的意見或建議,并及時反饋,以將服務(wù)工作做得更好。

二、服務(wù)知識。

餐廳服務(wù)員應(yīng)具有較廣的知識面,具體內(nèi)容有:

1、基礎(chǔ)知識。

主要有員工守則、服務(wù)意識、禮貌禮節(jié)、職業(yè)道德、外事紀(jì)律、飯店安全與衛(wèi)生、服務(wù)心理學(xué)、外語知識等。

2、專業(yè)知識。

主要有崗位職責(zé)、工作程序、運轉(zhuǎn)表單、管理制度、設(shè)施設(shè)備的使用與保養(yǎng)、飯店的服務(wù)項目及營業(yè)時間、溝通技巧等。

三、服務(wù)能力。

1、語言能力。

語言是人與人溝通、交流的工具。餐廳的優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要運用語言來表達(dá)。因此,餐廳服務(wù)員應(yīng)具有較好的語言能力。對餐廳服務(wù)人員的語言要求為:“語言要文明、禮貌、簡明、清晰;提倡講普通話;對客人提出的問題無法解答時,應(yīng)予以耐心解釋,不推諉和應(yīng)付”。此外,服務(wù)人員還應(yīng)掌握一定的外語。

2、應(yīng)變能力。

由于餐廳服務(wù)工作大都由員工通過手工勞動完成,而且賓客的需求多變,所以,在服務(wù)過程中難免會出現(xiàn)一些突發(fā)事件,如賓客投訴、員工操作不當(dāng)、賓客醉酒鬧事、停電等,麥勒菲,告訴您開品牌折扣店成功的秘訣,這就要求餐廳服務(wù)人員必須具有靈活的應(yīng)變能力,遇事冷靜,及時應(yīng)變,妥善處理,充分體現(xiàn)飯店“賓客至上”的服務(wù)宗旨,盡量滿足賓客的需求。

3、推銷能力。

餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及賓客消費幾乎是同步進(jìn)行的,且具有無形性的特點,所以要求餐廳服務(wù)人員必須根據(jù)客人的愛好、習(xí)慣及消費能力靈活推銷,以盡力提高賓客的消費水平,從而提高餐飲部的經(jīng)濟(jì)效

益。

4、技術(shù)能力。餐飲服務(wù)既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。技術(shù)能力是指餐廳服務(wù)人員在提供服務(wù)時顯現(xiàn)的技巧和能力,它不僅能提高工作效率,保證餐廳服務(wù)的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),更可給賓客帶來賞心悅目的感受。因此,要想做好餐廳服務(wù)工作,就必須掌握嫻熟的服務(wù)技能,并靈活、自如地加以運用。

5、觀察能力。

餐廳服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于賓客在享受服務(wù)后的生理、心理感受,也即賓客需求的滿足程度。這就要求服務(wù)人員在對客服務(wù)時應(yīng)具備敏銳的.觀察能力,隨時關(guān)注賓客的需求并給予及時滿足。

6、記憶能力。

餐廳服務(wù)員通過觀察了解到的有關(guān)賓客需求的信息,除了應(yīng)及時給予滿足之外,藝術(shù)涂料招商,還應(yīng)加以記憶,當(dāng)賓客下次光臨時,服務(wù)人員即可提供有針對性的個性化服務(wù),這無疑會提高賓客的滿意程度。

7、自律能力。

自律能力是指餐廳服務(wù)員在工作過程中的自我控制能力。服務(wù)員應(yīng)遵守飯店的員工守則等管理制度,明確知道在何時、何地能夠做什么,不能夠做什么。

8、服從與協(xié)作能力。

服從是下屬對上級的應(yīng)盡責(zé)任。餐廳服務(wù)人員應(yīng)具有以服從上司命令為天職的組織紀(jì)律觀念,對直接上司的指令應(yīng)無條件服從并切實執(zhí)行,淘姿名品女裝折扣店。與此同時,服務(wù)人員還必須服從客人,對客人提出的要求應(yīng)給予滿足,但應(yīng)服從有度,即滿足客人符合傳統(tǒng)道德觀念和社會主義精神文明的合理需求。此外,餐廳服務(wù)工作需要團(tuán)隊精神,餐廳服務(wù)質(zhì)量的提高需要全體員工的參與和投入,美容產(chǎn)品加盟。在餐廳服務(wù)工作中,要求服務(wù)人員在做好本職工作的同時,應(yīng)與其他員工密切配合,尊重他人,共同努力,盡力滿足賓客需求。

最后對該份的運用進(jìn)行一下提醒吧,該份資料雖說可以拿來即用,但必須根據(jù)自身餐廳的具體情況來進(jìn)行增加或減少一些相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容,比如餐廳的管理制度、考核管理制度、員工工作手冊等對餐廳服務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)。

制定員工個人培訓(xùn)方案篇4

一、訓(xùn)練需要

(一)學(xué)習(xí)要有動機(jī),效率才會高,因此領(lǐng)先評估訓(xùn)練之需要;

(二)訓(xùn)練須兼顧公司與員工之需要;

(三)員工之訓(xùn)練需要可經(jīng)由調(diào)查而得知。

二、訓(xùn)練企劃的推動者

(一)員工培訓(xùn)須由上而下進(jìn)行才會有效果;

(二)訓(xùn)練企劃案不但要獲得高級主管之參與、支持,而且需要他們大力推動,否則一切屬于空談。

三、經(jīng)費來源

(一)教育訓(xùn)練是一種長期投資;

(二)公司應(yīng)每年編列預(yù)算,支持各種訓(xùn)練。

四、訓(xùn)練目標(biāo)

(一)確定訓(xùn)練的目標(biāo)。訓(xùn)練目標(biāo)是為達(dá)成公司之要求或員工個人的需求,還是為配合新工作而開展的;

(二)長期的目標(biāo)還是短期的`目標(biāo);

(三)訓(xùn)練目標(biāo)需讓受訓(xùn)者充分了解。

五、訓(xùn)練時期

(一)定期訓(xùn)練(新進(jìn)人員訓(xùn)練、主管定期進(jìn)修等);

(二)不定期訓(xùn)練(新管理制度實施、新產(chǎn)品推出等);

(三)營業(yè)淡季是訓(xùn)練的好時期。

六、訓(xùn)練方式

(一)傳統(tǒng)授課方式;

(二)討論方式(企業(yè)成功案例討論、分組辯論);

(三)角色扮演方式;

(四)以上三種方式適用于集體訓(xùn)練,個人訓(xùn)練可參加企業(yè)外之講習(xí)

七、課程設(shè)計

(一)依滿足訓(xùn)練需要井達(dá)到訓(xùn)練目標(biāo)而設(shè)計;

(二)需事先與講師充分溝通;

(三)培訓(xùn)課程應(yīng)注重實務(wù),避免紙上談兵,不切實際。

八、外聘講師

(一)需讓講師充分了解受訓(xùn)對象與訓(xùn)練目標(biāo);

(二)教材請講師事前寫妥;

(三)事先讓講師熟悉授課場所。

九、訓(xùn)練場所

(一)自備或外租;

(二)寬敞、安靜、明亮等注意事項;

(三)講臺(高度適當(dāng)否)、麥克風(fēng)(音效如何)、黑板是重要教具。

十、評估訓(xùn)練成果

(一)原則上依訓(xùn)練目標(biāo)來評估訓(xùn)練成果;

(二)結(jié)訓(xùn)后應(yīng)測驗,以了解受訓(xùn)者吸收多寡;

(三)觀察受訓(xùn)者的成長與工作成效,借以評估訓(xùn)練的成果。

十一、獎勵制度

(一)測驗成績優(yōu)良者,發(fā)獎狀與獎金以示激勵;

(二)測驗成績并并入個人考繢;

(三)受訓(xùn)后個人成長與工作成效特佳者,優(yōu)先加薪或調(diào)整職務(wù)。

制定員工個人培訓(xùn)方案篇5

一、培訓(xùn)目標(biāo)

經(jīng)過培訓(xùn),使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;理解并初步掌握課程標(biāo)準(zhǔn);構(gòu)成教育教學(xué)本事;提高新教師對學(xué)校教育理念和教育文化的認(rèn)同度,盡快融入學(xué)校的教育文化,縮短新教師的主角轉(zhuǎn)換期。

二、培訓(xùn)對象

__年9月進(jìn)入我校的新教師。

三、培訓(xùn)形式

教務(wù)處、德育處、教科室集中指導(dǎo)和教研組“以老帶新”個別指導(dǎo)相結(jié)合;交流座談與個體自學(xué)感悟相結(jié)合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

四、培訓(xùn)資料

1、師德修養(yǎng)培訓(xùn):著眼于加強(qiáng)新教師對當(dāng)代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質(zhì)的認(rèn)識,確立敬業(yè)愛崗、為教育事業(yè)奉獻(xiàn)聰明才智的正確思想。

2、教學(xué)常規(guī)培訓(xùn):著眼于使新教師明確學(xué)校教育、教學(xué)工作的基本流程、規(guī)范、要求和教師的基本職責(zé),規(guī)范新教師的教育教學(xué)行為。

3、教學(xué)技能培訓(xùn):著眼于培養(yǎng)新教師將理論運用于實踐和掌握教學(xué)基本功的本事,進(jìn)行備課、說課方法的訓(xùn)練。

五、基本做法與要求:

1、對新教師的培訓(xùn)堅持政治、業(yè)務(wù)兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業(yè)、愛崗精神和教育教學(xué)本事。

2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學(xué)經(jīng)驗豐富、職責(zé)心強(qiáng)的教師作為指導(dǎo)教師,在教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)對新教師進(jìn)行傳、幫、帶,具體指導(dǎo)新教師的教育教學(xué)實踐。新教師在培訓(xùn)期聽指導(dǎo)教師示范課不少于30節(jié),并寫出聽課感想;指導(dǎo)教師聽新教師課不少于10節(jié),并要對所聽的課給予點評指導(dǎo)。

3、學(xué)校利用星期六的時間組織新教師進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),使其在短時間內(nèi)按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行課堂教學(xué),初步掌握備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導(dǎo)、考試等教學(xué)常規(guī)工作,養(yǎng)成自覺鉆研業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣。

4、新教師要制定好個人計劃,根據(jù)學(xué)習(xí)的資料,寫好學(xué)習(xí)筆記,提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)理論水平。新教師要加強(qiáng)鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話、計算機(jī)運用等教學(xué)基本功的訓(xùn)練,盡快掌握教育教學(xué)工作所必備的各項技能。

六、培訓(xùn)考核驗收

新教師培訓(xùn)考核驗收工作由教務(wù)處、教科室、學(xué)校共同進(jìn)行。考查考核資料側(cè)重于政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)效果等方面。集中培訓(xùn)期間的考核采用案例分析、筆記、總結(jié)并結(jié)合出勤、作業(yè)等方式進(jìn)行。分散實踐培訓(xùn)的考核,采用上匯報課,編寫教案、檢查讀書筆記等方式進(jìn)行。

考核驗收的資料及負(fù)責(zé)部門:

1、理論學(xué)習(xí)考試。由教科室負(fù)責(zé)。

2、新教師與指導(dǎo)教師聽課情景。由教務(wù)處協(xié)同級部進(jìn)行檢查。

3、新教師匯報課、教師基本功比賽。由教務(wù)處、教科室負(fù)責(zé)。

4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)、教案、讀書筆記、教育教學(xué)心得體會各1篇。由教務(wù)處負(fù)責(zé)。

制定員工個人培訓(xùn)方案篇6

一、指導(dǎo)思想

圖書館是學(xué)校教育資源建設(shè)中不可缺少的部分,是新一輪基礎(chǔ)教育課程必要條件之一。它所擁有的館藏文獻(xiàn)極大滿足學(xué)校師生的學(xué)習(xí)需求,是師生們進(jìn)行學(xué)習(xí)的好場所。它不僅廣泛服務(wù)于教師的教育教學(xué),而且培養(yǎng)了學(xué)生們收集處理信息、獲取新知、分析和解決問題的能力以及提高學(xué)生的.語言文字表達(dá)能力,促進(jìn)了學(xué)生德、總結(jié)、德、智、體的全面發(fā)展,真正把圖書館辦成名副其實的第二課堂。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

在新的一年中,學(xué)校定期對圖書管理員進(jìn)行培訓(xùn),對他們進(jìn)行多方位培訓(xùn),了解我校圖書館藏書工作及分類、編目的常規(guī)工作,學(xué)習(xí)圖書館的管理規(guī)程,并展開學(xué)習(xí)討論,掌握圖書館計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。積累如何進(jìn)行圖書管理的經(jīng)驗,從而更好地發(fā)揮圖書館的服務(wù)功能。

三、培訓(xùn)重點

加強(qiáng)對學(xué)校圖書管理員管理工作的培訓(xùn),培養(yǎng)圖書管理員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),提高他們的管理水平,擔(dān)任起圖書工作人員工作的職責(zé)。

四、培訓(xùn)項目

對圖書管理員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)模式是開展理論學(xué)習(xí),外出參觀學(xué)習(xí),積級參加上級部門組織的各種培訓(xùn)。以集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)的方式展開。

五、培訓(xùn)岡容:

1、學(xué)習(xí)圖書館各科室(各部門)的規(guī)章制度。

2、了解圖書館管理的要求、原則。

3、開設(shè)圖書館藏書的工作及分類的知識講座。

4、了解我校我校圖書館管理、借閱的現(xiàn)狀,熟悉館內(nèi)讀者借閱圖書的具體要求和步驟。

3、工具書的使用方法。

4、圖書的選擇和讀書方法。

5、學(xué)習(xí)圖書館網(wǎng)絡(luò)化管理,能熟練操作。

6、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化圖書館理論體系,提高理論水平。

7、編撰二次文獻(xiàn),服務(wù)于教學(xué)。

總之,搞好圖書管理員的培訓(xùn)工作,提高圖書管理員的圖書管理工作的能力,有利于推動圖書館的工作,讓我們的圖書館越辦越好。

制定員工個人培訓(xùn)方案篇7

新員工培訓(xùn)計劃的設(shè)計方案員工是企業(yè)最重要、最核心的資源要素,企業(yè)的所有價值都需要經(jīng)過員工來創(chuàng)造。企業(yè)之所以能夠長久生存發(fā)展就是因為不斷地有新員工作為寶貴的新鮮血液注入到企業(yè)中,所以,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對新員工的培養(yǎng),幫忙他們成長,使他們盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。新員工培訓(xùn)是專門為新員工設(shè)計并實施的培訓(xùn)形式,在塑造企業(yè)的合格員工、傳承企業(yè)文化、建設(shè)高績效團(tuán)隊、贏得企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢等方面發(fā)揮重要的作用。我們根據(jù)多年的咨詢服務(wù)實踐,認(rèn)為新員工培訓(xùn)方案必須“以人為本”,根據(jù)企業(yè)自身實際和新員工需求特征制定科學(xué)完善的新員工培訓(xùn)計劃。經(jīng)過總結(jié)歸納,認(rèn)為企業(yè)在對新員工培訓(xùn)計劃進(jìn)行設(shè)計時,應(yīng)當(dāng)從以下方面入手。

一、分析培訓(xùn)需求——方案設(shè)計的前提

培訓(xùn)專家應(yīng)當(dāng)采用各種方法和技術(shù),分析培訓(xùn)的必要性,以及培訓(xùn)的目標(biāo)和資料。需求分析是確定新員工培訓(xùn)計劃的前提,也是培訓(xùn)評估的基礎(chǔ)。培訓(xùn)需求可從三方面進(jìn)行:

1,組織分析。根據(jù)企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命,確定對員工的要求,以保證培訓(xùn)方案的設(shè)計理念貼合企業(yè)的總體目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。

2,工作分析。新員工到達(dá)夢想的工作績效所必須掌握的知識、技能和本事,如果已經(jīng)有成熟的崗位說明書,能夠直接參照書中對員工的要求。

新員工培訓(xùn)計劃方案3,差距分析。指將員工現(xiàn)有的水平與未來工作崗位對其技能、態(tài)度的要求進(jìn)行比照,研究兩者之間存在的差距,確定需要哪方面的培訓(xùn)來提高員工的崗位勝任本事。

二、明確培訓(xùn)目標(biāo),分層設(shè)置總目標(biāo)和具體目標(biāo)

培訓(xùn)總目標(biāo)是整個新員工培訓(xùn)計劃的設(shè)計依據(jù),具有宏觀、不可操作性的特點。典型的表述如經(jīng)過新員工入職培訓(xùn)幫忙新進(jìn)員工了解和熟悉公司的一般情景,從而適應(yīng)企業(yè)的各種環(huán)境,勝任新工作,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認(rèn)識并認(rèn)同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自我的職業(yè)選擇,理解并理解企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。培訓(xùn)的具體目標(biāo)是對總目標(biāo)的分解和細(xì)化,具備可操作性。它一般包括了解企業(yè)的文化和經(jīng)營理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規(guī)章制度;了解企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況和產(chǎn)品基礎(chǔ)知識、明白崗位的基本要求;能熟練應(yīng)用各種基本的工作技能等。

三、遵循培訓(xùn)原則

培訓(xùn)原則是對該方案在設(shè)計理念上的界定,常見的如以崗位時間鍛煉為主,脫崗培訓(xùn)為輔,在實踐中快速成長;針對不一樣類別的新員工制定不一樣的員工培訓(xùn)計劃;培養(yǎng)過程嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核。

四、明確培訓(xùn)方案的適用對象

如本員工培訓(xùn)計劃適用于某公司或某部門的新員工培養(yǎng)。

五、設(shè)定合理的培訓(xùn)時間

一般公司的職前培訓(xùn)在7—30天不等,少數(shù)大型公司的部分職位如銷售則要2—3個月;到崗后的培訓(xùn)周期較長,會持續(xù)6個月—1年左右。

六、選定適宜的培訓(xùn)職責(zé)部門

職前培訓(xùn)由企業(yè)總部統(tǒng)一安排,職責(zé)部門為人力資源部或?qū)iT的培訓(xùn)中心;在崗鍛煉期間,由員工所在業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé);若跨部門鍛煉,則有多個業(yè)務(wù)部門共同負(fù)責(zé)。

七、設(shè)計培訓(xùn)資料

一般來說,新員工培訓(xùn)計劃應(yīng)包括知識、技能和其他素質(zhì)方面的培訓(xùn),他們需要與需求分析的結(jié)果相貼合,并與工作的要求相關(guān)。知識方面應(yīng)包括企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的標(biāo)志及由來、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務(wù)等,專業(yè)性較強(qiáng)的崗位還需要增加對應(yīng)的專業(yè)知識,如某公司的技術(shù)新員工需要在短時間內(nèi)學(xué)習(xí)完10本專業(yè)相關(guān)圖書并經(jīng)過考試。技能方面應(yīng)包括有效溝通、團(tuán)隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質(zhì)方面,主要指的&39;是在價值觀層面能認(rèn)同企業(yè)的文化。此外,不一樣的培訓(xùn)層次有不一樣的資料重點,如企業(yè)層次的培訓(xùn)傾向于文化、政策等宏觀層面,部門層次的培訓(xùn)傾向于部門結(jié)構(gòu)職能、工作職責(zé)、關(guān)鍵績效指標(biāo)等。

八、選擇適宜的培訓(xùn)方式

培訓(xùn)方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、主角扮演法等,他們各具特色,在新員工入職培訓(xùn)中,要依據(jù)需要和可能,合理地選擇采用。根據(jù)成人學(xué)習(xí)的規(guī)律,新員工入職培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)盡量多采用學(xué)員參與度高的方式以提升培訓(xùn)效果。

九、準(zhǔn)備好相關(guān)的培訓(xùn)支持資源

培訓(xùn)資料及培訓(xùn)方法決定如何選擇培訓(xùn)支持資源。一般應(yīng)包括教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等,這些安排能讓員工從不一樣的角度體會到企業(yè)的關(guān)懷,所以在設(shè)計時需要盡量研究員工的感受。

十、評估培訓(xùn)效果

企業(yè)在實施新員工培訓(xùn)計劃后,應(yīng)采用必須的形式,把培訓(xùn)的效果用定性或定量的方式表示出來。

我們提議企業(yè)使用在國內(nèi)外應(yīng)用最廣的培訓(xùn)效果四級評價模型,這個模型將培訓(xùn)的效果分為四個層次:

1,反應(yīng)層,在培訓(xùn)結(jié)束時,經(jīng)過滿意度調(diào)查了解員工培訓(xùn)后總體的反應(yīng)和感受;

2,學(xué)習(xí)層,經(jīng)過考試確定受訓(xùn)人員對原理、技能、態(tài)度等培訓(xùn)資料的理解和掌握程度;

3,行為層,即行為改變,確定受訓(xùn)人員在實際工作中行為的變化;

4,結(jié)果層,即產(chǎn)生的績效,能夠經(jīng)過一些指標(biāo)來衡量,如生產(chǎn)率、員工流動率、質(zhì)量以及企業(yè)對客戶的服務(wù)等。

企業(yè)在對新員工培訓(xùn)進(jìn)行評估時要向第三、四層次的評估發(fā)展,因為僅有最終的行為改變和績效提升才能直觀的說明培訓(xùn)的價值之所在。企業(yè)應(yīng)注意,培訓(xùn)評估完成后,需要撰寫培訓(xùn)評估報告,資料包括培訓(xùn)項目概況、培訓(xùn)結(jié)果、評估結(jié)果及改善提議,以便不斷地展現(xiàn)效果、總結(jié)經(jīng)驗和持續(xù)改善。

制定員工個人培訓(xùn)方案篇8

公司經(jīng)過前期培訓(xùn)調(diào)查問卷對員工培訓(xùn)需求作了一番摸底調(diào)研,根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需要,分層次,分類別地開展資料豐富,形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

培訓(xùn)資料:

各崗位專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)道德和職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)、交流與溝通本事培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講師的培訓(xùn)、提升管理本事和領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)等。

培訓(xùn)方式:

自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則;整合資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地的內(nèi)部培訓(xùn),輔加外派至培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或參加研討會、公開課等形式的外部培訓(xùn);

培訓(xùn)對象:

公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、開拓戰(zhàn)略性思維,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策本事和管理本事,經(jīng)過參加企業(yè)高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參加學(xué)習(xí),參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。

中層管理干部

1、管理實務(wù)、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等培訓(xùn),可特邀嘉賓(相關(guān)專業(yè)專家進(jìn)行專題講座)到公司集中授課或組織相關(guān)人員參加專場講座(參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu))

2、進(jìn)取鼓勵和支持自我參加學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn);

3、組織中層干部到關(guān)聯(lián)企業(yè)或大型企業(yè)參觀學(xué)習(xí),開闊眼界。拓展思路。掌握信息、汲取經(jīng)驗,學(xué)以致用到自我的企業(yè)當(dāng)中來。

專業(yè)技術(shù)人員

1、各崗位專業(yè)技能培訓(xùn)(內(nèi)部培訓(xùn)為主,輔以外部培訓(xùn))、職業(yè)道德和職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)、交流與溝通本事培訓(xùn)(采取外部培訓(xùn))。

進(jìn)取鼓勵和支持自我參加學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn);

根據(jù)上述三大類培訓(xùn)對象擬定具體參加培訓(xùn)人員,包括人事行政、財務(wù)、設(shè)計人員、對外技服、生產(chǎn)、采購、倉庫等。

培訓(xùn)時間:內(nèi)部培訓(xùn),兩周一次,周五午時2:00-5:00;外部培訓(xùn):原則上,周末培訓(xùn);

培訓(xùn)體系構(gòu)建

培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu):

內(nèi)部培訓(xùn):公司上層領(lǐng)導(dǎo)、公司中層管理干部、感興趣的員工、特邀嘉賓;外部培訓(xùn):專業(yè)講師

培訓(xùn)激勵機(jī)制:內(nèi)部培訓(xùn)的講師每授課一堂200元現(xiàn)金獎勵;年底從培訓(xùn)講師隊伍里評選出優(yōu)秀內(nèi)培講師(態(tài)度進(jìn)取、授課方式靈活、授課資料貼合所需,能幫忙員工解決實際問題,或激發(fā)"靈感")給予額外獎勵(旅游、實物獎品等)

培訓(xùn)措施及要求:

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各部門進(jìn)取配合,制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃;

2、在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實際,因地制宜,因材施教,內(nèi)培和外培相結(jié)合,基地培訓(xùn)(拓展訓(xùn)練、學(xué)校基地等)和現(xiàn)場培訓(xùn)(本單位、協(xié)作單位、客戶單位現(xiàn)場學(xué)習(xí))相結(jié)合,采取技能演練,鑒定考試等靈活多樣形式(對員工培訓(xùn)效果評測方法);在培訓(xùn)方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合,選擇最佳方法和形式,組織開展培訓(xùn)。

3、企業(yè)內(nèi)部兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè):

1)、按照“誰管人,誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則輔以人事部培訓(xùn)渠道、培訓(xùn)資料供給組織培訓(xùn),(根據(jù)此原則擬定公司上層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部有義務(wù)加入到內(nèi)培隊伍中)。

2)、根據(jù)企業(yè)員工專業(yè)特長及性格特點,進(jìn)取整合,合理開發(fā),使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用,選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點、員工真正需求的培訓(xùn)教材或講義,促使資源的共享和知識的鞏固和深化。(感興趣的員工加入)

3)、外出培訓(xùn)人員轉(zhuǎn)化為內(nèi)培員,培訓(xùn)后要寫書面材料報告(培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)主題、培訓(xùn)大致資料、培訓(xùn)效果、是否有新知識點可供同仁分享)給人事部門;必要時由人事部門與外培人員溝通協(xié)調(diào)把外培信息轉(zhuǎn)化為內(nèi)培資料在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。(企業(yè)所有參加過外培的員工都有義務(wù)和職責(zé)加入)

4)、各部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人需加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的主觀能動性,進(jìn)取主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題,為企業(yè)營造培訓(xùn)無處不在的氛圍!

培訓(xùn)經(jīng)費投入的預(yù)算及落實

經(jīng)過資料查詢了解到早在1996年,當(dāng)時的國家勞動和社會保障部與國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會發(fā)布了《企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定》,在第二十一條規(guī)定,企業(yè)應(yīng)按照以下國家規(guī)定提取、使用職工培訓(xùn)經(jīng)費:職工培訓(xùn)經(jīng)費按照職工工資總額的1.5%—2.5%計取。

培訓(xùn)預(yù)算:內(nèi)部培訓(xùn):

外部培訓(xùn):

確保培訓(xùn)效果的真實有效性

建立完善的培訓(xùn)檔案資料;

建立員工培訓(xùn)培訓(xùn)情景反饋制度

加大檢查指導(dǎo)力度(將培訓(xùn)過程的考核情景及結(jié)果與本人培的績效考評、職位晉升等掛鉤)主要目的是實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。

培訓(xùn)是幫忙員工提高生存本事和崗位競爭本事的有效途徑,努力提高員工學(xué)習(xí)主動性,建立一支高素質(zhì)的團(tuán)隊是人事部義不容辭的職責(zé),我們必須要站在公司建設(shè)具有永久競爭力的企業(yè)戰(zhàn)略高度上重視員工的學(xué)習(xí)和成長,就必須落實創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)。

人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素,但我們企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上,優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留如何打造企業(yè)的核心競爭力,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,而人才的培養(yǎng),來源于員工經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能,打造一支高效率的團(tuán)隊,從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,永遠(yuǎn)基業(yè)常青!

59940 主站蜘蛛池模板: 国产在线一区二区 | 婷婷综合基地俺也来 | 99福利在线观看 | a中文字幕 | 亚洲不卡在线观看 | 黄色顶级片 | 亚洲综合性 | 操三八男人的天堂 | 国产在线国产 | 国产伦精品一区二区三区网站 | 亚洲欧美成人精品香蕉网 | 久草欧美 | 国产男女无套免费网站 | 亚洲欧美国产另类 | 中文成人无码精品久久久不卡 | 成人在线网 | 欧美大片大全 | 久久精品国产99精品国产亚洲性色 | 91中文在线观看 | 久久99亚洲精品久久99果 | 国产在线综合网 | 国产精品视频在线观看 | 午夜成人鲁丝片午夜精品 | 欧美色综合天天久久综合精品 | 暖暖视频日本在线观看免费hd | 在线观看免费黄色小视频 | 久久视频这里有久久精品视频11 | 精品国产三级a∨在线欧美 一本加勒比hezyo无码专区 | 天天看天天射 | 色婷婷18 | 青青伊人精品 | 久久久久蜜桃 | 麻豆国产av超爽剧情系列 | 影音先锋 成人 | 中文字幕乱码亚洲无线三区 | 亚洲老妇交性506070 | 免费xxxxx在线观看网站软件 | 欧美亚洲精品在线观看 | 欧美体内she精高潮 欧美体内谢she精2性欧美 | 精品一区二区三区蜜桃 | 日韩毛片中文字幕 | 国产大学生av | 久久99精品久久久久久秒播 | 我的公把我弄高潮了视频 | 国产日产精品一区二区三区四区的观看方式 | 激情内射日本一区二区三区 | 欧美在线一级片 | 爱情岛免费永久网站 | 亚洲精品久久久久中文字幕二区 | 麻豆videos | 国产夫妻在线观看 | 中文字幕精品久久久 | 四色成人 | 黄色免费网 | 亚洲成人精品在线观看 | 最新精品国偷自产在线 | 涩涩视频网站 | 国产乱码精品一区二三赶尸艳谈 | 茄子av在线 | 国产真实露脸精彩对白 | 少妇搡bbbb搡bbb搡澳门 | 国产乱人伦精品免费 | 亚洲乱亚洲乱妇50p 亚洲va中文字幕无码久久不卡 | 免费人成视频 | 欧美亚洲日本国产黑白配 | 国产成人亚洲日韩欧美 | 亚洲精品字幕在线观看 | 国产露脸ⅹxxxⅹ高清hd | 夜先锋av资源网站 | 在线无码va中文字幕无码 | 大吊一区二区三区 | 日日碰狠狠躁久久躁96avv | 91成人在线观看喷潮蘑菇 | 在线色播 | 久久精品欧美一区二区 | 日韩中文字幕区一区有砖一区 | 嫩模啪啪| 日本动漫做毛片一区二区 | 亚洲欧美成人一区 | 亚州av综合色区无码一区 | 国产精品不卡在线 | 欧洲亚洲色一区二区色99 | 极品美女一区二区三区 | 久久精品天堂av | 精品无码中文视频在线观看 | 国产图片一区 | 日本三级视频在线观看 | 精品国产第一区二区三区的特点 | 欧美激情一区二区三区蜜桃视频 | 国产人与zoxxxx另类一一 | 国产精品伦一区二区在线 | 少妇精品免费视频欧美 | 日韩一二区 | 在线观看中文字幕亚洲 | 免费观看久久 | 精品伊人久久 | 50部乳奶水在线播放 | 国精产品乱码一区一区三区四区 | 国产视频在线一区二区 | 日日干天天操 | 久久免费在线观看 | 欧美日韩一卡二卡三卡 | 波多野结衣不打码视频 | 四虎在线免费播放 | 欧美大片在线免费观看 | 午夜日本永久乱码免费播放片 | 4438x成人免费 | 内谢老女人视频在线观看 | 国产偷国产偷亚洲高清app | 国产乱来视频 | 成人未满十八无毛片 | 与子敌伦刺激对白播放的优点 | 日韩免费在线视频观看 | 国产天堂亚洲国产碰碰 | 国产中文网 | 熟女人妻av五十路六十路 | 亚洲黄色自拍 | 亚洲精品无码一区二区 | 午夜免费看视频 | 日本japanese极品少妇 | 懂色av成人一区二区三区 | 日日摸天天摸爽爽狠狠97 | 午夜精品一区二区三区aa毛片 | 91午夜少妇三级全黄 | 亚洲第9页 | 在线免费观看午夜视频8 | 天堂精品在线 | 麻花传媒在线mv免费观看视频 | 亚洲第一网站在线观看 | 亚洲精品久久酒店 | 亚洲天堂久久新 | 挺进美女教师的蜜桃肥臀视频 | a级一级片 | 国产男女视频网站 | 少妇熟女高潮流白浆 | 日韩综合在线 | 成人网免费视频 | 国产亚洲欧美一区二区 | 无码人妻黑人中文字幕 | 久久久久久久久嫩草精品乱码 | 久久精品久久综合 | 亚洲国产精品999 | 国产精品毛片在线 | 久久影院一区 | 精品一区二区三区在线播放视频 | 青青草国产| 国产黄色一级大片 | 久久久做| 国产影片中文字幕 | 91在线视频网址 | 亚洲乱码一二三四区 | 手机在线观看日韩av | 国产手机视频在线 | 品久久久久久久久久96高清 | 欧美国产二区 | 国产女爽爽精品视频天美传媒 | 一区亚洲| 欧美日韩亚洲一区二区 | 欧美美女性视频 | 久久国产一区 | 性欧美精品 | 中文幕无线码中文字蜜桃 | 欧美性猛交xxxx乱大交极品 | 国产精品欧美一区二区三区不卡 | 成人国内精品久久久久影院成.人国产9 | 欧美激情a∨在线视频播放 欧美激情aaa | 国产一区二区三区精品久久久 | 日本美女影院 | 性欧美videos 另类喷潮 | 精品国产一区二区三区色欲 | 色片免费观看 | 老妇高潮潮喷到猛进猛出 | 色欧美色 | 国产精品日韩欧美一区二区三区 | 不卡视频一区二区 | 四色激情| 夜夜精品无码一区二区三区 | 六月丁香婷婷网 | 免费看黄色的视频 | 五月婷六月 | 欧美激情国产精品日韩 | 精品少妇一区二区视频在线观看 | 香蕉视频 | 国产精品无码一区二区三区在 | 久久久久成人网站 | 肉番在线观看 | 青青草视频国产 | 91久久精品一区二区三区 | 黄网在线播放 | 中文字幕+乱码+中文字幕无忧 | 大尺度一区二区 | 国精品无码人妻一区二区三区 | 媚药一区二区三区四区 | 亚洲人成伊人成综合网久久久 | 黄色a∨| 成年人小视频在线观看 | 色综合成人 | 嫩b人妻精品一区二区三区 色噜噜亚洲男人的天堂 | 激情在线视频 | 女人与拘做受全过程免费视频 | 国产精品麻豆欧美日韩ww | 精品国产免费人成网站 | 久久一精品 | 亚洲三级影视 | 国产精品黄在线观看免费软件 | 狠狠色综合一区二区 | 免费看欧美黑人毛片 | 久草免费在线观看 | 日韩在线视频播放 | 国产一区二区三区无码免费 | av片手机在线观看 | 日韩免费视频一区二区 | 亚洲综合无码一区二区三区 | 中文字幕看片 | 国产91网 | 亚洲久悠悠色悠在线播放 | 91av在线视频观看 | 99国产精品视频免费观看一公开 | 插b内射18免费视频 亚洲欧美另类激情综合区 很黄很色60分钟在线观看 | √天堂资源8在线官网 | 精品一区二区三区波多野结衣 | 精品夜夜澡人妻无码av蜜桃 | 国产福利不卡 | 4438xx亚洲最大五色丁香 | 裸体女人高潮毛片 | 亚洲欧美18岁网站 | 精品久久久久久亚洲 | 91精品国产色综合久久久蜜香臀 | 久久九九久精品国产免费直播 | 亚洲天堂五月天 | 少妇精品久久久一区二区三区 | 欧美干干| 狠狠躁夜夜躁人人爽超碰91 | 99视频99| 精品久久久久久久久久久国产字幕 | 隔壁老王国产在线精品 | 一级黄色免费大片 | 97超级碰碰碰碰久久久久 | 免费在线看黄网站 | 色综合久久蜜芽国产精品 | 日韩精品久久久久久久电影蜜臀 | 婷婷久久五月 | 日日综合| 欧美偷拍视频 | 日韩国产一区二区三区四区 | 国产99色 | 欧美91精品久久久久国产性生爱 | 国产又粗又猛又爽又黄91 | 韩国女同性做爰三级 | 人人爽久久涩噜噜噜小说 | 综合久久婷婷 | 亚洲国产精品无码久久久久高潮 | 无码人中文字幕 | 毛片一区二区三区无码 | 日本一级淫片免费啪啪琪琪 | 中文字幕一区二区三区久久 | 国产精品无码天天爽视频 | 亚洲一区二区免费 | www爱色avcom| 99久久久国产精品免费蜜臀 | 女同互慰高潮呻吟免费播放 | 豆国产95在线 | 亚洲 | 午夜成年人视频 | 欧美激情图 | 三级视频网站 | 国产高清久久久 | 亚洲精品一区二区三区98年 | 欧美韩国日本在线 | 欧美在线视频免费 | 美日韩在线 | 色综合久久久久久久久久 | 好吊妞这里都是精品 | 91视频国| 国产日产欧产精品浪潮的免费功能 | 国产精品久久久久久久久久免费看 | 欧美成人一区二免费视频软件 | 高清视频在线观看一区二区三区 | 岛国精品在线 | 99久久精品免费看国产小宝寻花 | 在线看成人片 | 亚洲精选一区 | 欧洲性开放大片 | 亚洲欧美国产毛片在线 | 涩涩小网站 | 久久成人欧美 | 女同hd系列中文字幕 | 美女的胸给男人玩视频 | 国产又黄又大视频 | 草草影院1 | 欧美视频精品 | xnxx国产| a毛片毛片av永久免费 | 日本免费一区二区三区最新 | 亚洲精品国产suv一区88 | 麻豆久久久久久久 | 色在线视频观看 | 国产免费不卡 | 国产精品v日韩精品v在线观看 | 欧美亚洲国产另类 | 欧美久久精品一级黑人c片 欧美久久久 | 国产国产精品久久久久 | 日本免费无遮挡毛片的意义 | 欧美人体做爰大胆视频 | 亚洲欧美日韩精品永久在线 | 中文天堂资源在线www | 久久久久北条麻妃免费看 | 野外吮她的花蒂高h在线观看 | 久久亚洲美女 | 精品久久无码中文字幕 | 美国三级日本三级久久99 | 爱爱爱免费视频 | 国产一区二区午夜 | 让少妇高潮无乱码高清在线观看 | 麻豆精品在线视频 | 久久久久久久久亚洲 | 国产男女无套 | 88国产精品视频一区二区三区 | 在线观看免费小视频 | 国产视频一区二区不卡 | 亚洲综合激情另类专区 | 韩国女主播av | 亚洲国产精一区二区三区性色 | 狼人综合伊人网 | 国产乡下妇女做爰视频 | 在线免费三级 | 欧美大香线蕉线伊人久久 | 97人人模人人爽人人少妇 | 黑人大战亚洲人精品一区 | 欧美黑人xxxⅹ高潮交 | 亚色91| 国产性色的免费视频网站 | 精品乱人伦一区二区三区 | 亚洲区小说区图片区qvod | 久久久久久一级片 | 亚洲乱码一区av黑人高潮 | 四虎精品一区二区免费 | 在线三级网址 | 国产女黄3片 | 91国内精品久久 | 337p日本欧洲亚洲大胆张筱雨 | 成在线人免费 | 日本女优一区 | 国产精品毛片完整版视频 | 国产真实在线 | 欧美激情另类 | 一本色道久久综合亚洲精品酒店 | 黄瓜视频成人 | 亚洲精品一区二区三 | 国产理论在线 | 97青草| 99爱视频在线观看 | 欧美午夜网 | 免费网站污 | 天堂在线亚洲 | 69中国xxxxxxxxx96| 日本女优在线看 | 男女在楼梯上高潮做啪啪 | 国产亚洲欧美精品永久 | 国产白嫩美女在线观看 | 天堂成人在线观看 | 99精品国自产在线观看 | 国产免国产免费 | 久草网视频在线观看 | 国产伦精品一区二区三区四区视频_ | av老司机在线观看 | 天天欧美 | 中国美女囗交视频免费看 | 青青青在线 | 天天干免费视频 | 欧美日韩在线观看精品 | 97人人添人澡人人爽超碰 | 精品国产一区二区三区久久 | 亚洲国产欧美日韩 | 亚洲区视频在线观看 | 精品欧美一区二区久久久 | 中文字幕乱偷在线小说 | 影音先锋资源av不撸 | 一级黄色片网址 | 亚洲xxxx丝按摩袜 | 国产精品黄色网 | 成人wwe在线观看视频 | 插鸡网站在线播放免费观看 | 亚洲视频在线观看 | 欧美视频在线一区二区三区 | 区一区二区三区中文字幕 | 成人久久18免费网站麻豆 | 免费一级做a爰片性色毛片 免费一级做a爰片性视频 | 女人扒开屁股桶爽30分钟 | 日韩精品乱码av一区二区 | 亚洲一区二区福利视频 | 亚洲精品乱码久久久久 | 林雅儿欧洲留学恋爱日记在线 | 日韩成人免费在线 | 国产精品美女久久久久久 | 亚洲精品无码国产片 | 就要爱爱tv | 大人和孩做爰av | av片在线看免费高清网站 | 最近的中文字幕 | 国产精品原创av | 无遮挡边摸边吃奶边做视频 | 亚洲免费大片 | 欧美精品久久久久久久久大尺度 | 日韩精品视频在线一区 | 国产成人精品一区二区三区 | bbbbbbbbb毛片大片按摩 | 午夜性刺激在线视频免费 | 国精品人妻无码一区二区三区喝尿 | 91久久人人夜色一区二区 | 国产一级片毛片 | 超碰免费在 | 日本亚洲黄色 | 国产真实乱免费高清视频 | 亚洲色图第一页 | 免费看男女做爰爽爽视频 | 99re在线视频免费观看 | 综合国产视频 | 欧美交换国产一区内射 | 一色桃子在线精品播放 | 亚洲精品一区二区三区蜜桃久 | 女学生的大乳中文字幕 | 激情综合区 | 亚洲国产一区视频 | 精品国产青草久久久久福利 | 久久av网站 | 国产欧美日韩亚洲 | 天天舔天天摸 | 浴室里强摁做开腿呻吟男男 | 欧美日韩一卡二卡 | 女人高潮a毛片在线看 | 伊人天堂在线 | 日韩精品理论 | 国产区视频在线观看 | 亚洲区色 | 国产欧美一区二区三区免费视频 | 欧美精品自拍偷拍 | 波多野结衣在线观看一区二区三区 | 亚洲国产日韩一区 | 亚洲欧美日本在线 | 成人在线观看一区二区 | 国产美女精品aⅴ在线播放 国产美女精品人人做人人爽 | 亚洲欧洲成人精品久久一码二码 | 国产精品久久久久久久妇 | 亚洲一区二区在线观看视频 | 91插插插com 91插插插插插插插插 | 成人香蕉视频在线观看 | 精品亚洲成a人片在线观看 国产精品视频二区不卡 | 婷婷激情丁香 | 免费一区二区在线观看 | 久久精品欧美视频 | 男女性高爱潮免费网站 | 丰满白嫩欧洲美女图片 | 亚洲欧洲日产国产 最新 | 亚洲七七久久桃花影院 | 国产欧美精品区一区二区三区 | 91老司机在线 | 摸大乳喷奶水www视频 | 亚洲天堂成人在线 | 久久久久久久久免费 | 可以免费看的av毛片 | 熟睡人妻被讨厌的公侵犯 | 亚洲二区视频 | 日韩国产一区二区 | 少妇一边呻吟一边说使劲视频 | 中文字幕第11页 | 久久久99精品免费观看 | 狠狠噜狠狠狠狠丁香五月 | 中文区中文字幕免费看 | 日韩av自拍偷拍 | 亚洲看片lutube在线观看 | 黄色网战入口 | 欧美性天天 | 肉体肉体xxx肉体d久久 | 日韩免费视频一区 | 狠狠色噜噜狠狠狠狠97俺也去 | 乱lun合集小可的奶水 | 黄色大片免费观看视频 | 欧美一区二区三区精品 | 亚洲 欧美 变态 国产 另类 | 欧美多人猛交狂配 | 亚洲天堂在线观看视频 | 日日av拍夜夜添久久免费 | 大尺度av在线 | 波多野结衣办公室双飞 | 欧美日韩在线观看精品 | 又大又硬又爽18禁免费看 | 国产私密视频 | 成在线人av免费无码高潮喷水 | 亚洲男人av香蕉爽爽爽爽 | 亚洲天堂区 | 成人在线三级 | 羞羞色男人的天堂 | 日本一卡2卡3卡4卡无卡免费网站 | 亚洲中文精品久久久久久不卡 | 长篇乱肉合集乱500小说日本 | 欧美人一级淫片a免费播放 欧美人与zoxxxx另类 | 成人网站在线进入爽爽爽 | 亚洲国产成人精品久久久国产成人 | 国产又粗又爽又黄 | 少妇裸体性生交免费 | 华人在线 | 亚洲精品日韩激情欧美 | 亚洲精品国产熟女久久久 | 尤物99国产成人精品视频 | 羞羞视频导航 | 色婷婷yy | 国产精品日日躁夜夜躁欧美 | 欧美激情在线一区 | 37p粉嫩大胆色噜噜噜 | 天堂中文在线视频 | 日日射天天操 | 亚洲一区精品无码 | 少妇艳梅交换系列 | 老子影院午夜精品无码 | 99亚洲视频 | 好看的日韩av | 看黄色小视频 | 日韩不卡在线视频 | 一级国产精品一级国产精品片 | 精品午夜熟女人妻视频毛片 | 欧美日韩在线视频免费 | 成人午夜网 | 抽搐一进一出aaaaa | 欧美日韩精品久久久 | 99亚洲一区 | 欧美成人久久久免费播放 | 国产av永久无码天堂影院 | 又色又爽无遮挡免费视频男男 | 实拍男女野外做爰视频 | 一本之道av | 人人草网站 | jvid视频在线观看 | 女人脱精光让男人躁爽爽视频 | 最新国产精品自拍 | 成人做爰100部片免费看网站 | 日韩久久久精品 | 国产女在线 | 99久久精品费精品国产一区二区 | 在线播放a | 国产美女视频一区二区三区 | 狠狠综合久久久久综合网址 | av番号库每日更新 | 美女三级黄色片 | 国产在线成人 | 九一毛片 | 无码人妻一区二区三区免费n鬼沢 | 日韩久久久久久 | 国产精品一区二区久久久久 | 四虎影视大全 | 男人的私人影院 | 国内a级毛片 | 久久久www成人免费毛片女 | 麻豆一区二区三区 | 一区二区在线视频 | 福利一区在线观看 | 日韩尤物| 粉嫩粉嫩一区二区三区在线播放 | 日本少妇一区二区 | 在线视频第一页 | 浪潮av激情高潮国产精品香港 | 51精品久久久久久久蜜臀 | 日韩人妻无码一区二区三区久久 | 男女激情啪啪18 | 99精品国产一区二区三区 | 放荡的少妇2欧美版 | 精品视频一区二区三区四区 | 国产老头和老太xxxxx视频 | 性少妇无码播放 | 女同性aaaaa一区二区 | 少妇性俱乐部纵欲狂欢电影 | 日韩精品影片 | 三级av免费 | 麻豆av福利av久久av | 中文天堂在线视频 | 妺妺窝人体色www聚色窝 | 一级黄色免费大片 | 国产欧美一区二区精品久久久 | 亚洲精品aaaa乱码 | 久久久999精品视频 久久久99久久久国产自输拍 | 波多野成人无码精品电影 | www国产成人免费观看视频深夜成人网 | 最新无码a∨在线观看 | 成人在线综合网 | 欧美卡一卡二卡三 | 国产一区二区三区在线电影 | 精品一区二区ww | 久久男人av资源网站无码软件 | 国产亚洲成av人片在线观看下载 | 中文字幕有码视频 | 日本www一道久久久免费 | 欧美吻胸吃奶大尺度 | 亚洲欧美一二三 | 狠狠婷婷综合久久久久久 | 亚洲精品国产av天美传媒 | 国产毛片基地 | 七月色 | 美女狂揉羞羞的视频 | 久久久久久九九九九九 | 在线观看视频免费入口 | 欧美另类高清 | 国产精品女教师 | 国产女主播户外勾搭野战 | 欧美福利专区 | 五月婷婷丁香花 | 欧美久久一区 | jizz一区| 国产大片黄在线观看 | 91麻豆精产国品一二区灌醉 | 日韩在线看片 | 樱桃成人精品视频在线播放 | 国产69精品久久久久99 | 麻豆一区二区三区四区 | 手机av观看| 国产成人8x视频一区二区 | 精品欧美一区二区精品久久 |