策劃書即對某個未來活動或者事件進行策劃，并展現給讀者文本。下面小編為大家收集整理了“品牌策劃書”，歡迎閱讀與借鑒!

品牌策劃書1

一、行業現狀分析

電工行業進入門檻低、利潤高，由于利潤的驅使，許多品牌公司紛紛加入，大批外資企業也挾資本、技術、品牌等紛紛搶灘中國電工行業，而一些并無實力的企業也一哄而上、盲目介入，使得電工行業競爭變得異常激烈。此外，各品牌廠家都在調整自己的產品結構，向高、中、低檔市場全面滲透，這更加大了電工產品市場的競爭壓力。

(二)品牌競爭已成趨勢

許多廠家盲目介入，為尋求利潤的最大化，不惜采用劣質材料等來降低生產成本，以達到用很低的價格來進行銷售，使得產品質量參差不齊，消費者也一頭霧水，這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在激烈的市場競爭中取勝，電工企業就必須塑造自己的品牌，樹立獨特的品牌形象。

(三)利潤空間變小，資源整合是走向

競爭的加劇使得市場空間越來越狹窄，利潤空間大幅縮水。現有各類產品較前幾年利潤下降了10%～18%。此外，一些有實力的廠家(特別是市場基礎好、經營時間較長、運作規范的幾個廠家)逐步整合電工行業的資源優勢，產品結構向智能化、配套一體化方向延伸，開關、插座、線材等共同整合，拉動廠家的市場營銷力度。

二、競爭分析

① 國內尚無強勢品牌，沒有哪一家企業具有較為核心的品牌競爭力，即使是排名前三的電工品牌也難以達到無人取代的程度。

② 各廠家及其品牌對市場運營及經銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊、方式單一，大多在價格上做文章，很少有突破性強的營銷策略切入市場。

③ 國內的廠家、產品類型相互間沒有形成各自的獨特品類和特征優勢，大多是重復模仿。特別是對電工市場消費者類型、層次，各區域市場成長峰谷、反復大，影響經銷商和用戶對廠家、品牌的識別。

④ 對產品功能定位五花八門，雖有可取之處，但都忽略了“安全”這一電工產品的基礎功能，而電工產品的安全性能卻是排在第一位的。

三、品牌策劃與定位

(一)品牌名稱

“__”通俗易懂，很具有品牌親和力，并能傳達一種以“__”為使命的企業精神，給人以信心和信任。

(二)品牌包裝設計

經過調查和對消費者的心理分析研究，在品牌包裝設計及視覺上基本采用了品牌視覺力的黃色基調，并運用黃色與紅色的漸變顏色，形成絕對的視覺沖擊力，以達到抓人眼球的目的。

(三)品牌核心競爭力

技術創新，趕超國際水準是我們的核心競爭力。

(四)品牌定位

鎖定高檔形象，直接與眾多廠商爭奪市場，確立我公司國際品牌的強勢形象;同時也推出中、低檔產品以搶奪大的市場份額。

我公司目前基本上形成了一個代表著責任和創新的技術專家團隊，為消費者提供高質量的產品，更帶來一種舒適、便捷的時尚生活。“倡導時尚新生活”的理念將生活與高科技聯系在一起，力求拓展和豐富“__”品牌的內涵，使之更有親和力，更人性化。

(五)價格定位

與其他品牌的中高檔產品價格相當(比國內前三名品牌低5%～10%;比一般品牌高10%～20%);中低檔產品價格與一般品牌的價格相當，極具價格競爭力。

四、品牌營銷策略

針對電工市場競爭激烈的特點，通過對各競爭對手營銷策略的研究，我公司特采用_營銷策略，逐步擴大品牌影響力，提高知名度、美譽度。

五、品牌推廣 策略

目標消費者消費特點：一般消費群 認牌率很低，左右他是否購買的主要是價格與質量保證，在終端市場中，促銷人員向他們推薦產品及體驗式的感受可使他們臨時性決定選擇何種品牌。

(四)廣告策略

在廣告宣傳方面，著力通過硬性廣告、主題公關活動形式打造我公司產品品牌形象，具體廣告計劃如下：

1.采取市場差異化的市場運作方式，通過與區域總代理合作，整合品牌推廣。

2.廣告要著重于統一的品牌風格，廣告創意符合品牌形象，具有整體感、統一性。

3.所有的廣告行為必須堅持統一的策略原則。

4.條幅、掛旗：在大型建材城外、當地主要交通要道懸掛，擴大企業宣傳的覆蓋面，以較為低廉的費用迅速擴大并鞏固品牌的形象力。

品牌策劃書2

一、策劃目的：

1、宣傳ZDS品牌，提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美譽度。

2、推進公司產品的市場推廣，擴大產品銷量，實現公司市場業績的持續健康增長，提高產品市場占有率。

3、分析公司的市場環境，診斷存在問題和發展機會，明確公司的年度目標，指導公司的年度營銷活動。

4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業態發展趨勢，適應和引導市場發展。

二、總體市場環境：

1、市場現狀：

①高速增長，潛力巨大。經濟快速增長，居民收入增加，政策逐步放寬，市場逐步規范，市場潛力大增長猛。

②品牌眾多，集中度低。國內知名品牌與地方品牌眾多，業內沒有形成強勢品牌。

③需求多樣，理性消費。珠寶首飾消費結構和需求層次多樣性，屬于比較理性的消費行為。

④價格混亂，良莠不齊。市場價格透明性差，品牌價格體系混亂，產品質量參差不齊。

⑤側重產品，忽視服務。更多的關注產品的式樣質量方面，對服務重視力度和作為促銷手段利用不夠。

⑥決勝終端，分銷乏術。產品銷售更多依靠終端門店零售，銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。

⑦直營為主，穩步發展。銷售渠道以廠家直營運作為主，加盟連鎖初步抬頭，市場穩步發展存在遲緩。

⑧促銷乏力，區域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施，區域市場差異懸殊。⑨人才匱乏，后勁不足。市場起步晚，專業的技術營銷人才少，企業發展后備力量不足，

⑩諸侯爭霸，市場待統。目前中港品牌聚齊大陸市場，攻城掠地，市場需要強勢品牌來統一格局。

2、市場前景：

①市場高速增長：

國內經濟發展態勢良好，儲蓄增長迅猛，特別是先富起來的一部分群體，注重生活品質，對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。

②市場潛力巨大：

大陸人口眾多，市場消費基數大，隨著城鎮居民收入的.穩步增長，消費結構發生變化，高檔消費比重趨大，未來珠寶首飾市場規模巨大。

③政府鼓勵消費：

政府實行積極的財政政策， 為拉動內需，積極引導鼓勵消費，逐步健全放寬信貸政策。

④市場日趨規范：

政府保護消費者利益，打擊假冒偽劣，整頓和規范市場環境和秩序，，逐步消除地方保護主義，利于珠寶首飾行業的跨地區連鎖發展。

⑤消費結構復雜：

不同年齡和收入層次的需求明顯差異化，產品高中低檔均有相應消費群體。

⑥裝飾保值并蓄：

收入增加，投資多元化，對珠寶的需求在裝飾功能的同時，也成為投資保值的不錯選擇。

⑦中港品牌爭霸：

隨著政府對珠寶首飾實行零關稅政策，香港企業將更大規模的投資大陸，更多品牌產品投放大陸市場。

⑧品牌逐步集中：

知名品牌具有良好的產品、服務、品牌、資金、人才、管理和經營等優勢，必然將逐步整合國內大中城市珠寶首飾市場，實現規模連鎖經營。小品牌市場范圍將更小。

3、未來市場影響因素：

①國內宏觀政治經濟環境變化：

大陸政局穩定，經濟建設為主，政府職能轉換，辦事效率提高，環境改良。

②居民收入水平和未來預期：

大中城市城鎮居民收入穩步快速提高，消費需求層次提高。

③居民消費結構變化：

消費需求步入舒適享受型階段，高檔消費在消費結構中的比重增加。④居民消費心理訴求：

對預期收入指數有信心，個性消費、超前消費和時尚消費與國外發達國家趨同。

⑤國際局勢變化：

國際局勢仍以和平為主線，美元歐元等主要貨幣匯率不穩，珠寶鉆石等保值作用顯著，國內市場受國際影響不是很顯著。

三、公司市場診斷：

1、存在問題：

①產品定位：

低檔產品出樣偏多，產品定位應以中高檔產品為主，減少低檔產品的出樣數量。

②價格策略：

應參考定價，同類同檔次商品7%的產品定價高于同檔次品牌5-2%。體現品牌形象。

③質量控制：

企業質量體系不完善，對內對外的質量控制有疏漏，對質量事故處理不徹底迅速。

④服務質量：

無完善和對銷售具有推動力的服務體系，服務內容少，服務水平有待提高。

⑤品牌傳播：

沒有系統的品牌塑造體系，對品牌的提升不重視，知名度美譽度建設著力不足。

⑥渠道運作：

以直營連鎖為主，自有資金壓力大，規模擴張受限制，經營風險偏大，成本偏高。

⑦促銷宣傳：

促銷活動形式花樣少，集中運作少和效率不高，資源整合不夠。

⑧門店管理：

門店出樣結構和數量不合理，柜臺布置和現場效果不醒目和不突出，品牌宣傳不突出。

⑨人員管理：

終端人員工作狀態不端正，對現場規范不能領悟，直銷技巧缺乏。

⑩公共關系：

對地方公共關系處理不貼切，對公司造成不良影響的事件處理不當，損害公司信譽。

2、市場機會：

①知名品牌：

知名香港品牌，在業內有一定的知名度，專業的珠寶鉆石制作和銷售商

②網絡健全：

布局早，分布合理，覆蓋區域廣，運作良好。

③產品豐富：

自主設計生產或采購，產品式樣新穎獨特，產品結構合理，產線豐富。

④專業團隊：

多年經營，形成一定有效的經營管理機制和經營團隊。

⑤資本優勢：

香港企業背景，資本運作和勢力比較雄厚。 ⑥市場巨大：

國內經濟持續穩步發展，人口眾多，一部分先富起來，市場容量和增幅較大。

四、市場目標：

1、銷售業績：

23年度實現銷售收入不低于億元，較22年增長%以上。

23年度實現銷售產品不低于萬件，較22年增長%以上。

2、銷售網絡：

23年在國內新建家直營門店，達到家，同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網絡覆蓋全國25個省，總門店數達到家。

3、單店均銷售額：

23年單店平均銷售額不低于萬元，較22年增長%以上。

4、鉆石俱樂部：

發展ZDS鉆石俱樂部會員萬名，品牌知名度提高個百分點。

5、新產品推廣：

完成每季度三大系列新產品的上市推廣和銷售目標。新品占當季度總銷售額5%以上。

五、市場營銷策劃實施戰略：

(一)營銷宗旨：

營銷編劇，產品擔角，渠道搭臺，廣告造勢，促銷配樂，服務跟進，價格適中，顧客認可，市場終成。

(二)產品策略：

①產品定位：

立足于中高檔產品，進行生產、出樣和銷售。從價格體系中體現出ZDS專注中高檔消費者，突出ZDS品質高貴，是香港的知名品牌。同時使得產品價格體系完善，有較高得親和力，不會使顧客產生距離感。

②品牌定位：

A具體定位：

珠寶鉆石國際品牌，為社會主流人士打造，迎合中高檔消費。

B品牌內涵：

尊貴，經典，專業，時尚。

C品牌親和力：

國際品牌，來到中國。

D品牌認知度：

完整得CIS系統，持續得廣告宣傳，易于識別記憶。

E品牌美譽度：

優質的產品，完善的服務體系，放心首選。

F品牌公眾形象：

參加公益活動，愛心行動，捐資助學等，回報社會，樹立公眾形象。

③價格定位：

A參考定價：

參照同類產品且知名品牌，價格高于對手5-2%，宣傳體現品牌優勢，實現差異化溢價收益。

B價格控制：

明確價格體系，全國統一確定價格，門店無權價格浮動，嚴禁門店私自明暗折扣，除非全國范圍統一促銷和新產品投放，禁止進行折扣銷售，以免挫傷顧客對品牌的信任。

C折扣銷售：

對于批發業務或者批量購買給予合理折扣，但是必須維護統一零售價格。批量有專門渠道運作和激勵體系，限制零售門店對價格浮動。

D價格定位和出樣標準：

品牌策劃書3

一、現階段女裝品牌市場環境分析

(一)市場環境分析

1.中國GDP保持增長為中國服裝市場發展創造良好環境。

我國經濟已進入了一個新經濟景氣周期，中國經濟發展勢頭良好。有關專家預測2006年我國GDP增長5.5%，各個行業都能從增長中獲得收益。GDP增長巨大慣性會在相當一段時間內發揮作用，中國服裝市場顯示出巨大發展后勁。中國服裝企業中有相當一部分已經步入了國際化經營初始階段，開始注重自有品牌建設。2007年，服裝產業發展形勢將繼續看好。

2.中國對外出口持續增長。

近四年來中國女裝行業整體呈持續上升形勢，產量每年呈平穩增長趨勢。根據中華全國商業信息中心統計"2005年1-12月全國重點大型百貨商場服裝銷售情況"表明，2005年全年女裝銷售8，283.39萬件，同比增長23.1%。這說明2005年全年女裝總體銷售很好。

(二)市場開拓分析

1.城市女性服裝市場發展廣闊、市場潛能巨大。

根據品牌無憂公司對北京、上海、廣州、深圳、成都、南京6個城市女性調查顯示：女性行政人員在服裝上消費最高，女性白領次之，這些女性大多在30歲以上。學生每年也有近千元服裝消，被訪者在每10次逛街中有8、9次必進服裝商店。

根據零點調查公司調查：中國女性消費者花在購買服裝服飾方面支出占家庭日用消費品總支出比例最高，其次是通訊、旅游、花妝品，書籍等。由此可見，隨著女性消費者獨立經濟能力日趨提高，追求品質著裝已成為新時代女性消費者著裝新理念，中國女裝市場蘊含巨大潛能。

2.農村市場亟待開發。

根據國家統計局統計：中國將進入老齡社會，65歲以上人口已達到9377萬多。現代消費者著裝講究個性化，追求自我風格，各個年齡階段女性消費者對品牌服裝要求越來越高，使得市場產生了分化，不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景消費者需要不同服裝。現代老年人衣著觀念已經發生了很大

變化，她們逐漸開始追求時尚余熱，但是由于中國老齡服裝市場過分單調，相當一部分老年人在服裝市場上無法購買合適服裝，中老年服裝市場有待開拓。中老年女性服裝更強調文化內涵，提供恰當選購服務是贏得中老年女性消費者口碑關鍵。

如今，一些國內外企業紛紛推出中年女性中高檔服裝，應大、愷撒、圣諾蘭等還推出了完全適合中年女性中高檔品牌服裝，這勢必將對中國女裝市場產生較大沖擊力。

二、銷售定位

(一)銷售地點定位

專賣店形式,分布步行街和商場

(二)目標人群定位

20-40歲獨立經濟能力時尚女性,懂得享受生活,富有內涵,注重衣著品質和配搭性.

(三)銷售價格定位

中檔定位

三、銷售渠道

1.第一種銷售渠道---實體專賣店形式

2.第二種銷售渠道--電子商務銷售形式

3. 直營與加盟并存

四、服裝品牌推廣方案

(一) 戶外廣告推廣

“S”型牌——大型樓頂、路邊超大型廣告牌 6000元/年

“B”型牌——商場電梯側、樓側、立柱式等中型廣告牌;3000元

“P”型牌——人行道燈箱、燈柱燈箱、電話亭、車亭等小型廣告牌。10000元

(二) 網絡推廣

1.服裝品牌專業推廣網站--品牌無憂()

白金會員廣告套餐:品牌無憂首頁在各大欄目推廣,招商熱點、推薦品牌、品牌發布會、產品展示、圖標廣告、品牌流行資訊發布、至尊數據庫營銷、《品牌無憂報》廣告贈送等

2.費用預算:20000元/年

3.媒體推廣

《中國服飾報》首頁整版 70000元

老資格品牌推廣媒體,描繪特色產業，擴大品牌影響力，更好地為招商引資服務。

《品牌無憂》報首頁頭版 12000元(折扣價格)

新晉服裝品牌推廣報,行業針對性強,客戶跟蹤全面;報刊免費直投給全國各地

4.促銷推廣

商場鋪促銷活動;網上電子折扣券發行;員工特價場;現金返還活動

5.公關活動

公益活動支持、戶外fashion show展示

品牌策劃書4

一. 化妝品市場分析 1.1 化妝品市場特征分析 1.2 化妝品渠道分析

二. 化妝品目標消費群分析 2.1 大眾消費群體 2.2 特殊消費群體

三.化妝品產品規劃3.1 化妝品產品形態

四. 品牌推廣策略 4.1品牌定位 4.2化妝品命名策略 4.21產品命名策略

五. 化妝品營銷推廣策略 化妝品營銷渠道策略

六、合作內容 1.化妝品品牌整合及品牌規劃 1、 品牌概念提取及定位; 2、 品牌故事及文化建立; 3、 品牌的核心價值主張; 4、 品牌核心訴求和廣告語 2.新品上市規劃 1)確定目標市場與產品定位。 (2)市場分析 (3)市場定位 3.化妝品促銷活動策劃 制定促銷綱要 (1)促銷任務 (2)促銷目標 (3)促銷對象分析 (4)促銷投入經費

七、化妝品形象設計： (1)品牌標志及vi設計 a基本要素系統 (含標志標準字,標準色,標準組合規范等12項) b應用要素系統 (2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設計 (1) 包裝設計 (包裝瓶設計,絲印設計,包裝設計,包裝內說明書設計)(2) 商業攝影 (5張) (3)產品手冊設計 (4)招商手冊設計 (5)終端設計 (6)宣傳單頁設計 (7)海報設計

八、化妝品品牌整合推廣規劃： 品牌策略 (1)市場策略建議 包括市場競爭優勢、市場機會利用、市場占領/擴張 (2)廣告策略 包括廣告切入點、、廣告執行區域

八、化妝品招商體系建立 1)化妝品招商設計 1、產品招商規劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫 2、新品上市會暨招商會規劃設計 2)化妝品招商管理 1、招商培訓計劃 2、代理商培訓計劃 3、招商合同,表格及單據 4、市場人員培訓計劃

九、共和化妝品品牌全程服務： 化妝品策劃書范本、化妝品活動策劃、化妝品促銷活動策劃、化妝品vi設計、化妝品包裝設計。

品牌策劃書5

針對自己產品特點和企業營銷目標，結合以上方法：

1、SEO推廣：

這是一種針對性最強帶有廣告味道網絡營銷方式，能夠最大限度鎖定目標客戶，也是見效最快一種方式。在目前國內最著名搜索引擎方面，最主要推廣方式就是GOOGLE右側廣告和百度競價排名，企業做好是根據不同企業自身狀況，合理選擇搜索引擎，這樣企業才能取得最佳網絡營銷效果。另外，就是最近流行關鍵詞搜索優化，使得您網站在自然搜素中排名靠前，通俗講也稱為網站優化。因為這方面市場不是很完善，有點漫天要價，有點低價保證等，針對這種情況，索溯科技特推出了自己網站優化咨詢和服務，為企業提供全面系統資訊及排名服務。

2、網絡廣告投放

網絡廣告投放也是一種針對性比較強網絡營銷方式，企業在自己相關網站上面投放廣告，也可以取得一定宣傳效果。但企業在投放之前，一定要考察好要投放廣告網站，看清其網站在行業知名度和流量或者知名度較高網站(新浪、雅虎等)，這樣才能取得理想效果。

3、信息發布：

信息發布其實是很多企業真正建站目，它本身也是網站最基本功能。從網絡營銷角度來看，這里不僅是自身網站發布，若能免費在全世界各大行業網站發布廣告信息，我想對大多數企業來講又是一個很好網絡營銷方式。

4、會員制營銷：

會員制營銷是一種最古老網絡營銷方式，它可以有效搜集目標客戶信息，留住目標客戶，讓目標客戶經常訪問關注自己網站。

5、郵件群發：

郵件群發可以說曾經是一種十分有效營銷方式，但是由于其成本低廉性，以及被大多數企業和個人濫用，到了今日，效果已經十分有限了，伴隨著國家相關立法政策出臺和反垃圾郵件工作實施，郵件營銷一步步被限制，但是，如果能夠有效利用，仍然是一個比較好營銷方式。

6、病毒式營銷和其它營銷

病毒式營銷如木子美事件，就是一個十分優秀病毒式營銷案例，其他方法還有免費廣告鏈交換等。