明確職責(zé)可以讓員工更專注于自己的工作，減少時(shí)間和資源的浪費(fèi)，提高工作效率。這里給大家分享服裝店經(jīng)理工作職責(zé)，方便大家寫服裝店經(jīng)理工作職責(zé)時(shí)參考。

服裝店經(jīng)理工作職責(zé)篇1

1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售、運(yùn)營管理及內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，對所轄區(qū)域的.銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，制定所轄區(qū)域年度、季度、月度經(jīng)營計(jì)劃，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃在各品牌各門店的分解與落實(shí)；

3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)范、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各下屬督導(dǎo)及輔助職能（商品、經(jīng)管、人事行政）的日常工作；

4、實(shí)施公司的各項(xiàng)管理制度，制定并組織實(shí)施完整的銷售方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成公司每月下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)；

5、與公司各品牌事業(yè)部、區(qū)域內(nèi)各輔助部門的橫向溝通及商場日常關(guān)系維護(hù)。

服裝店經(jīng)理工作職責(zé)篇2

1、根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略,組織市場調(diào)研,分析童裝、女裝設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢,確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)公司服裝品牌的定位,形象,風(fēng)格的制定,各季產(chǎn)品的開發(fā);

3、組織設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)完成每季新產(chǎn)品開發(fā)及樣品實(shí)現(xiàn);

4、擬定服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)的.全過程設(shè)計(jì)流程,負(fù)責(zé)保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理;

5、負(fù)責(zé)公司視覺拍攝工作,配合公司整體的營銷策略以達(dá)到積極的市場效果

6、為品牌營銷推廣部門提供每季潮流咨訊、搭配方案及面料、色彩、款式賣點(diǎn)等相關(guān)說明資料;

7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、買手團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理和體系搭建。

服裝店經(jīng)理工作職責(zé)篇3

1、全面負(fù)責(zé)所屬地區(qū)店、專柜的業(yè)務(wù)事宜。

2、負(fù)責(zé)與商場的各項(xiàng)事務(wù)的溝通與合同落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)按公司要求給予店鋪指標(biāo)分解及落實(shí)，并負(fù)責(zé)完成指標(biāo)，同時(shí)個(gè)人業(yè)績與指標(biāo)掛鉤考核。

4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及考核。

服裝店經(jīng)理工作職責(zé)篇4

1、根據(jù)直營年度業(yè)績計(jì)劃，確定現(xiàn)有店鋪業(yè)績提升計(jì)劃和新店拓展計(jì)劃

2、根據(jù)直營現(xiàn)有店鋪業(yè)績提升計(jì)劃，制定具體的直營店鋪輔導(dǎo)規(guī)劃方案

3、根據(jù)直營新店拓展計(jì)劃，制定具體的拓展規(guī)劃及可執(zhí)行性方案

4、直營店鋪銷售計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理

5、店鋪促銷方案制定與跟進(jìn)實(shí)施

6、直營店鋪庫存貨品的處理，以及公司整體庫存分析與庫存協(xié)助消化，優(yōu)化公司貨品管理

7、對競爭品牌銷售信息做收集、分析、判斷并制定相應(yīng)的有效的應(yīng)對措施

8、各類銷售報(bào)表數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析，制定各類銷售報(bào)表。

9、定期對本部門所屬人員工作情況進(jìn)行了解、檢查、考核、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)、評估;

10、完成上級臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

服裝店經(jīng)理工作職責(zé)篇5

1、監(jiān)控管理所轄區(qū)營運(yùn)狀況，完成銷售指標(biāo)。

2、制定品牌工作計(jì)劃，如周、月、年計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施。(團(tuán)隊(duì)打造、人員技能培訓(xùn)能力強(qiáng))3、執(zhí)行公司規(guī)章制度，激勵(lì)、考核制度、監(jiān)督店鋪銷售情況，并提出有效整改建議，保證銷售指標(biāo)完成。

4、與商場有效溝通，完成每一次活動節(jié)假日扣點(diǎn)，協(xié)助店鋪的促銷、推廣等工作的開展。

5、負(fù)責(zé)對區(qū)域店鋪的`市場信息反饋，收集等

6、完成上級交辦的一切事物。

服裝店經(jīng)理工作職責(zé)篇6

崗位職責(zé)：

1、熟悉服裝行業(yè)店鋪人員、貨品管理;

2、對服裝零售行業(yè)銷售市場具備一定的洞察力、了解市場動態(tài)，具備銷售分析及銷售管理較強(qiáng)的努力;

3、各商場店鋪的活動談判，保證及時(shí)、準(zhǔn)確的匯報(bào)至上級領(lǐng)導(dǎo)，建立及維護(hù)公司與商場之間的良好合作關(guān)系，與商場溝通過程中，一切談判建立在維護(hù)公司利益的基礎(chǔ)上，取得達(dá)成共同協(xié)議;

4、巡店過程中定期抽查店鋪賬目及貨品情況，如有異常及時(shí)上報(bào)，及時(shí)審核公司oa系統(tǒng)單據(jù)，確保店鋪數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

5、負(fù)責(zé)新開店前期籌備，跟進(jìn)與落實(shí)，保證新店按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)開業(yè)，負(fù)責(zé)店鋪裝修維護(hù)工作的跟進(jìn)落實(shí)，確保工程驗(yàn)收單提交的`時(shí)效性，并跟進(jìn)整改進(jìn)度;

6、負(fù)責(zé)員工激勵(lì)，培育核心員工，降低核心員工的流失率，輔助培訓(xùn)部監(jiān)督指導(dǎo)店長定期對本店員工根據(jù)品牌文化進(jìn)行業(yè)務(wù)技能，銷售技巧的培訓(xùn)，激勵(lì)員工挖掘潛力，輔助培訓(xùn)部對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行跟進(jìn)，使店長不斷提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

任職資格：

1、熱愛服裝零售行業(yè)，至少5年品牌多店鋪管理工作經(jīng)驗(yàn);

2、抗壓及適應(yīng)能力強(qiáng);

3、誠實(shí)踏實(shí)肯干;

4、溝通及語言表達(dá)能力較強(qiáng);

5、熟悉北京服裝零售市場;

6、大專以上學(xué)歷。

服裝店經(jīng)理工作職責(zé)篇7

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定品牌的家居系列的運(yùn)營模式，創(chuàng)造新系列的新營銷策略。

2、負(fù)責(zé)全省家居類產(chǎn)品全年訂貨及出貨

3、負(fù)責(zé)完善新家居服系列的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

4、負(fù)責(zé)制定、調(diào)整銷售推廣策略，并監(jiān)督實(shí)施

5、負(fù)責(zé)搭建家居服系列營運(yùn)團(tuán)隊(duì)，并完善部門的人員架構(gòu)及薪酬政策和晉升政策，并組織實(shí)施

任職要求：

1、大專以上學(xué)歷，有良好的職業(yè)操守，品行優(yōu)秀，綜合素質(zhì)高；

2、具有3年以上服裝市場營銷或服裝品牌運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、文字能力強(qiáng)，表達(dá)能力強(qiáng)；

4、具有較強(qiáng)的.市場開拓與銷售技能；

5、具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，組建和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，既往銷售業(yè)績良好；

6、具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作管理能力。

服裝店經(jīng)理工作職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售業(yè)績管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

2、在本區(qū)域落實(shí)總部的銷售規(guī)劃部署和促銷活動計(jì)劃;

3、根據(jù)總部銷售規(guī)劃與目標(biāo)，進(jìn)行區(qū)域銷售目標(biāo)的分解與落實(shí)，指導(dǎo)銷售人員的.日常業(yè)務(wù)開拓活動;

4、組織對所轄區(qū)域進(jìn)行市場與目標(biāo)客戶群分析;

5、本區(qū)域重點(diǎn)客戶的攻關(guān)與客戶關(guān)系維護(hù);

6、組織并監(jiān)督本區(qū)域的售前售后服務(wù);

7、確保區(qū)域銷售業(yè)績的達(dá)成與銷售費(fèi)用的合理分配與控制。

服裝店經(jīng)理工作職責(zé)篇9

1.根據(jù)品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略及流行趨勢分析,確定產(chǎn)品年度的設(shè)計(jì)計(jì)劃、策略及目標(biāo);

2.根據(jù)品牌定位制作每季的顏色、面料、輔料和成品趨勢手冊;

3.負(fù)責(zé)根據(jù)品牌各季整體設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),制作各款設(shè)計(jì)等所有相關(guān)設(shè)計(jì)指示資料;

4.負(fù)責(zé)搜集時(shí)尚流行資訊,提出自己的創(chuàng)意方案

任職要求:

1.本科以上學(xué)歷,2年以上服裝設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);

2.具備敏銳的時(shí)尚潮流觸感、能把握服裝設(shè)計(jì)潮流,關(guān)注時(shí)尚發(fā)展趨勢,眼界開闊,有創(chuàng)意及領(lǐng)悟力;

3.良好的溝通能力和具有較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力;

4.熟悉服裝工藝、版型及對色彩及面料流行有準(zhǔn)確的判斷力;

5.熟悉photoshop、ai、coreldraw等設(shè)計(jì)軟件,具良好的手繪能力;

6.工作細(xì)心認(rèn)真、條理清晰、積極主動,有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、愿意承受較大的工作壓力。

服裝店經(jīng)理工作職責(zé)篇10

1、負(fù)責(zé)所轄店鋪的日常營運(yùn)管理，對公司各項(xiàng)方針政策在區(qū)域店鋪的落實(shí)、執(zhí)行情況負(fù)責(zé)，確保店鋪正常規(guī)范化運(yùn)營;

2、根據(jù)實(shí)際情況，制定店鋪每月、每周和每日的銷售任務(wù)，督促并跟進(jìn)所轄店鋪/經(jīng)銷商每月、每周和每日任務(wù)達(dá)成;

3、通過對所轄店鋪人、貨、場、客的管理提升，助推所轄區(qū)域任務(wù)達(dá)成;

4、分析各店鋪暢滯銷品，隨時(shí)跟進(jìn)貨品的銷售、庫存狀況，提出合理化的促銷和貨品調(diào)配意見;

5、定期對所轄區(qū)域人員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售技巧、貨品、陳列、顧客管理等培訓(xùn)，提升;

6、定期了解市場，對市場調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)11

1、了解嘉興市場布局，系統(tǒng)地開展市場及消費(fèi)者調(diào)查，分析競爭對手現(xiàn)狀。

2、具備獨(dú)立開發(fā)空白市場的.能力，對加盟商和代理商進(jìn)行評估并與加盟商進(jìn)行合作談判以及簽訂合同，確保落實(shí)到位。

3、幫助加盟商拓展銷售渠道，挖掘其潛在的市場，指導(dǎo)加盟商選擇店鋪，并要及時(shí)考察和評估備選店鋪，確保開店的質(zhì)量。

4、定期拜訪加盟商，增強(qiáng)雙方的溝通，并要與加盟商保持良好的合作關(guān)系。

5、充分掌握加盟的市場信息以及客戶的相關(guān)動態(tài)，并隨時(shí)向總部匯報(bào)情況。

服裝店經(jīng)理工作職責(zé)篇11

1.能全面負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪管理，銷售能力強(qiáng)，能完成年度，月度銷售目標(biāo)。全面提升所管轄店鋪的.銷售業(yè)績。

2.貫徹執(zhí)行公司策略和政策。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督店面陳列，店鋪管理，樹立公司良好的企業(yè)形象。

4.負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪員工關(guān)系管理，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，建設(shè)人員梯隊(duì)。

5.協(xié)助人力資源部進(jìn)行人員招聘，培訓(xùn)。

6.市場銷售方案的策劃，管理和執(zhí)行。

服裝店經(jīng)理工作職責(zé)篇12

1、負(fù)責(zé)管轄內(nèi)店鋪的整體管理工作，保證其正常運(yùn)營;

2、負(fù)責(zé)市場維護(hù)與拓展，處理店鋪與商場之間的相關(guān)事務(wù);

3、負(fù)責(zé)店員的招聘、培訓(xùn)及管理工作;

4、制定季度、月度、年度部門及各區(qū)域銷售計(jì)劃，保證銷售指標(biāo)的完成。

5、組織執(zhí)行銷售管理團(tuán)隊(duì)的日?？己?、評價(jià)、晉升、優(yōu)勝劣汰，并跟蹤結(jié)果、評價(jià)效果、及時(shí)反饋;

6、針對區(qū)域主管，制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)、跟蹤實(shí)際效果;實(shí)施執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程及其管理辦法;

服裝店經(jīng)理工作職責(zé)篇13

1、依據(jù)公司營銷計(jì)劃制定所轄區(qū)域的整體銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并分解到店，協(xié)助、指導(dǎo)各店的營銷工作開展，達(dá)成營銷目標(biāo)的完成。

2、監(jiān)管所轄區(qū)域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評估。

3、指導(dǎo)、督促各店店員的崗中工作，并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評價(jià)和考核。

4、了解區(qū)域市場的動態(tài)，提出競爭性經(jīng)營對策，指導(dǎo)區(qū)域競爭性促銷活動的開展與管理

5、定期巡查店鋪，落實(shí)公司營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)在門店的落實(shí)執(zhí)行，區(qū)域店鋪的.貨品陳列以及培訓(xùn)、VIP管理、店鋪清潔、賬務(wù)管理等，并及時(shí)反饋優(yōu)化方案。

6、監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪促銷活動的執(zhí)行，對促銷結(jié)果進(jìn)行分析，提高終端銷售。

7、店鋪人員的日常管理工作：店鋪人員招聘錄用、培訓(xùn)與考核、日常溝通與激勵(lì)、異動申請等。

8、月頭工作，銷售目標(biāo)，加班明細(xì)，活動明細(xì)金額，報(bào)銷提報(bào)審核，每周一工作周報(bào)提交。