一份完整的職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。優(yōu)秀的生產(chǎn)主管工作職責(zé)是怎么寫的？小編給大家整理了生產(chǎn)主管工作職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇1

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序，跟蹤生產(chǎn)情況，控制好質(zhì)量，交期，成本及安全，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。

4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

5、收集、整理并分析、人、機(jī)、料、法、環(huán)的各方面信息，及時(shí)改進(jìn)并反饋與上級(jí)，為上級(jí)的決策提供有效信息。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇2

職位描述：

噴涂/鈑金車間：

1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理;

2、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

3、對(duì)噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)安全指標(biāo)負(fù)責(zé)任;

4、承上啟下。

職位要求：

噴涂/鈑金：

1、5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年同崗位經(jīng)驗(yàn);

2、噴涂：機(jī)械、機(jī)電一體化專業(yè)為優(yōu);

鈑金：機(jī)械、磨具類專業(yè)為優(yōu);

3、性格活潑、開朗，具備一定的專業(yè)知識(shí)及具備一定的抗壓能力;

4、噴涂：熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護(hù)，有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn);

鈑金：熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護(hù)，有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn);

5、為人本分、老實(shí)，能夠聽從上級(jí)安排。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇3

生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級(jí)的主管。所謂一線主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對(duì)員工的`那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同，各企業(yè)都會(huì)有許多一線主管，例如分組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、柜組長(zhǎng)等。

管理責(zé)任

1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇4

1、按照公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織蛋白純化工作有序開展，確保按計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)。

2、監(jiān)督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

3、純化工藝方案的撰寫、實(shí)施及驗(yàn)證，純化生產(chǎn)工藝的放大等。

4、負(fù)責(zé)工藝的接收、確認(rèn)、放大及驗(yàn)證工作，完成工藝轉(zhuǎn)移后的放大生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)組織工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)批記錄的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行，確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。

6、負(fù)責(zé)蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設(shè)備引進(jìn)工作、參與工藝設(shè)備的選型、SOP撰寫、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保生產(chǎn)放大改進(jìn)合規(guī)、有序進(jìn)行。

7、負(fù)責(zé)蛋白純化工序設(shè)備的管理、清潔及維護(hù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇5

1.做好上級(jí)完成安全生產(chǎn)報(bào)表、臺(tái)賬信息的匯總與編制;

2.匯總編制本公司安全隊(duì)伍人員名單及相關(guān)職業(yè)資格證書的信息收集、整理匯總工作;

3.做好上級(jí)落實(shí)節(jié)假日、重要節(jié)點(diǎn)、臺(tái)汛期間值班方案組織及保障工作;

4.做好上級(jí)做好各類安全檢查、調(diào)研等路線的迎檢編排;

5.做好上級(jí)做好安全物資的統(tǒng)計(jì)、保養(yǎng)及日常管理發(fā)放工作;

6.做好安全會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，撰寫會(huì)議紀(jì)要和信息簡(jiǎn)報(bào)及安全影像資料記錄及整理;

7.參與公司組織的各類安全活動(dòng)、培訓(xùn)、演練等并配合上級(jí)完成評(píng)估的撰寫工作;

8.對(duì)檢查小組開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，形成檢查報(bào)告并跟蹤督促整改閉環(huán)形成工作檔案;

9.參與部門培訓(xùn)，和推廣安全工作先進(jìn)并做好安全教育記錄;

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)車間日常生產(chǎn)管理工作;

2、負(fù)責(zé)氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;

3、負(fù)責(zé)車間人員日常管理 ;

4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制;

6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)制造成本管理控制。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇7

1、跟蹤生產(chǎn)線狀況，收集和分析各項(xiàng)IE數(shù)據(jù)，建立人、工、料、機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)值。

2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護(hù)、分析和改善。

3、對(duì)工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。

4、制定和實(shí)施制造成本和生產(chǎn)力改善方案，完成預(yù)定目標(biāo)值。

5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。

6、核算產(chǎn)品成本，以提供業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)和精益生產(chǎn)管理。

7、進(jìn)行生產(chǎn)線布置和改善，使空間有效運(yùn)用、流程順暢及縮短搬運(yùn)距離。

8、進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、工藝流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。

9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫和改善。

10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。

11、其它上級(jí)交辦的相關(guān)事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇8

1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制，加強(qiáng)生產(chǎn)5S管理;

2、主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作;制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況;

3、統(tǒng)籌全盤生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)各部門工作有無(wú)依期完成，確保各工序高效運(yùn)作;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實(shí)，確保生產(chǎn)順暢;

5、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員考核工作，對(duì)存在的問(wèn)題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。

6、負(fù)責(zé)對(duì)外加工廠和本工廠車間的產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)估及相關(guān)資料的歸檔處理;

7、對(duì)質(zhì)量異常事件進(jìn)行調(diào)查分析，制定措施防范異常事件再次發(fā)生，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施;

8、定期評(píng)估解決的工藝或控制方案;制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程;

9、處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制，總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇9

1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)決策，為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議；

2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作，分析不合格品的原因及質(zhì)量問(wèn)題的檢討、改善，降低廢品率；

5、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品、廢品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總，定期組織召開廢品分析會(huì)，并負(fù)責(zé)改進(jìn)的實(shí)施及跟進(jìn)；

6、負(fù)責(zé)車間月底盤點(diǎn)工作的組織，組織做好車間的進(jìn)銷存記賬；

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送；

8、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車間安全、生產(chǎn)計(jì)劃、6S、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進(jìn)展情況。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇10

1、根據(jù)月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，充分利用各種資源，開展生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、品質(zhì)等方面的管控，組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實(shí)，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常開展。

3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。

4、定期排查安全隱患，并按要求進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

5、定期開展對(duì)員工的培訓(xùn)、實(shí)操指導(dǎo)及考核工作，以滿足現(xiàn)場(chǎng)對(duì)交付、品質(zhì)的要求。

6、開展現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平達(dá)到要求。

7、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，開展成本降低活動(dòng)，確保成本目標(biāo)達(dá)成。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇11

1、按照財(cái)務(wù)制度及物業(yè)公司規(guī)定，認(rèn)真審核和填制會(huì)計(jì)原始憑證，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)確及時(shí)的做好帳務(wù)處理和結(jié)算工作，合理設(shè)置帳簿;

2、負(fù)責(zé)物業(yè)公司的資產(chǎn)核算管理，正確計(jì)提折舊和攤銷，定期或不定期的進(jìn)行清資核產(chǎn)工作;

3、負(fù)責(zé)了解掌握公司資金狀況，合理調(diào)劑資金使用情況，及時(shí)清查應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)，督促各經(jīng)辦人員及時(shí)催收和結(jié)算往來(lái)款;

4、負(fù)責(zé)正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，同時(shí)編制報(bào)表往來(lái)項(xiàng)目明細(xì)表、物業(yè)公司損益類項(xiàng)目明細(xì)表，隨時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)參考;

5、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算，填寫稅務(wù)申報(bào)表及交納工作;

6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇12

1，收集好審核各班組長(zhǎng)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并加以總結(jié);

2，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)，落實(shí)部門的安全責(zé)任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

3，催促班組按圖紙標(biāo)準(zhǔn)工藝準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;

4，協(xié)助好技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;

5，對(duì)品質(zhì)部門檢測(cè)或發(fā)貨時(shí)發(fā)明產(chǎn)品問(wèn)題要及時(shí)處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);

6，按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量，有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;

7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)制度在部門的落實(shí)與執(zhí)行;

8，協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn);

9，協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨;

10，接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;

11，匯報(bào)部門工作，保證上下級(jí)的有效溝通;

12，完成好上級(jí)交付的臨時(shí)工作任務(wù)、

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇13

1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并把控好生產(chǎn)質(zhì)量/工藝管理等生產(chǎn)工作;

2.協(xié)助對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)拔、分配，組織專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù)，協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)設(shè)備折舊、報(bào)廢等事宜;

3.組織各生產(chǎn)單位定期開展關(guān)于安全操作規(guī)范的培訓(xùn)及生產(chǎn)安全教育工作，并監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的執(zhí)行情況，排查生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，并予以及時(shí)處理;

4.對(duì)生產(chǎn)部門內(nèi)部日常工作進(jìn)行安排與管理，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作。

5.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的事宜。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇14

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。每天早上早會(huì)安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)的處理并上報(bào)管理。以及注意好工人的安全問(wèn)題，做到安全的產(chǎn)出等。

2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來(lái)提前預(yù)備好所需要的耗材，以及物流，務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休，以及公司下達(dá)的任務(wù)，安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。

3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)、是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識(shí)、實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享的有效途徑。因此,加強(qiáng)職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇15

1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)指令單，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。

2、負(fù)責(zé)安排部門工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

4、負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。

5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)的水電氣管理。

6、負(fù)責(zé)車間員工管理，定期召開車間會(huì)議，做好車間培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、計(jì)量器具的運(yùn)行維護(hù)。

8、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇16

1、有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程，確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作。

2、確保完成生產(chǎn)計(jì)劃，確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符。

3、生產(chǎn)人員的安排，崗位培訓(xùn)考核。

4、生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)表匯總跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。

5、成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇17

1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃;

2、車間現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等;

3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點(diǎn)管理等;

4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇18

崗位職責(zé)

1、設(shè)計(jì)、開發(fā)整機(jī)的新工藝及試產(chǎn)管理工作,確保新工藝進(jìn)行量產(chǎn);

2、制定新產(chǎn)品相關(guān)工藝文件(SOP、FMEA),及時(shí)更新現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝文件,以正確合理低成本的工藝指導(dǎo)生產(chǎn);

3、根據(jù)工藝文件,合理調(diào)整產(chǎn)線及工位布局,保障生產(chǎn)有序高效開展;

4、根據(jù)工藝需要設(shè)計(jì)并應(yīng)用合適的工裝夾具,以滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;

5、不斷改進(jìn)產(chǎn)品的現(xiàn)有工藝,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;

6、設(shè)計(jì)規(guī)范等相關(guān)技術(shù)文件編制、審核、存檔;

7、新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI),協(xié)助把控產(chǎn)品生產(chǎn)成本、質(zhì)量及6S管理工作。

任職資格:

1、專科及以上學(xué)歷,機(jī)械、電子、控制等工科專業(yè);

2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)技能方面:熟悉空氣凈化器、吸塵器等小家電整機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,具有很強(qiáng)的動(dòng)手能力,能獨(dú)立完成整機(jī)產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì),了解整機(jī)產(chǎn)品使用工況;熟悉塑膠件、鈑金件的結(jié)構(gòu)開發(fā)及生產(chǎn)工藝及相關(guān)材料特性;了解家電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā)及材料表面處理工藝;熟悉工藝開發(fā)中工裝治具的設(shè)計(jì)、優(yōu)化;了解家電類產(chǎn)品常規(guī)認(rèn)證測(cè)試流程;有飛利浦、美的、奔騰、飛科、蘇泊爾、萊克等小家電相關(guān)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

管理能力方面:熟悉產(chǎn)品新工藝開發(fā)管理、人力資源管理和日常管理方法、有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫹治觥⑴袛嗄芰?很強(qiáng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃和指導(dǎo)能力,良好的管理、溝通、協(xié)調(diào)、組織和執(zhí)行能力;

3、能熟練運(yùn)用各種計(jì)算機(jī)辦公軟件,測(cè)量工具(游標(biāo)卡尺、測(cè)厚儀,電子天平等常用工具),CAD、PRO-E、Solidworks等軟件;

4、英語(yǔ)聽說(shuō)熟練,了解簡(jiǎn)單的家電、機(jī)械設(shè)計(jì)類專業(yè)英語(yǔ);

5、高昂的工作熱情、強(qiáng)烈的工作責(zé)任心、良好的職業(yè)道德、良好的團(tuán)隊(duì)精神和質(zhì)量、成本意識(shí),對(duì)公司的技術(shù)進(jìn)行保密。