明確職責對于一個組織的順利運營和持續(xù)發(fā)展至關重要。好的精簡車間主任職責要怎么寫？小編給大家?guī)砭嗆囬g主任職責，供大家參考。

精簡車間主任職責篇1

1、認真學習本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中，并按管理規(guī)定實施、執(zhí)行。

2、認真學習本公司技術文件，結合相關資料組織本車間所有班組、人員進行培訓，不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務能力與技術水平。

3、組織本車間所有班組、人員學習安全知識，樹立“安全為了生產、生產必須安全”的思想，嚴格按照安全管理規(guī)定實施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。

4、熟悉本車間所有設備和使用工具，組織本車間班組、人員學習設備知識、使用方法和保養(yǎng)制度等，并按照總公司設備部的要求對設備進行正確的使用、維護和保養(yǎng)。

5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車間所有人員，按時、按質、按量完成公司的生產任務。

6、按照公司生產日計劃安排班組人員工作，在過程中對班組及人員的工作進度、工作態(tài)度、工作效率等進行監(jiān)督、指導，在必要時做出合理調整。

7、嚴格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導，按照最合理的方式安排生產、最優(yōu)化的過程組織生產，為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。

8、按照iso9001質量體系要求，做好本車間的質量資料匯錄的管理工作。

9、按照公司質量文件要求與技術文件要求，解決車間的日常質量問題和疑問。

10、參與質量事故分析會議，會同相關部門找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見和預防事故發(fā)生處理意見。

11、代表公司關心本車間職工的日常生活，盡量為每一位職工創(chuàng)造一個和諧、人性化的工作環(huán)境，對于不能解決的&39;問題可匯報公司經(jīng)理給予意見。

12、在公司經(jīng)理的帶領下，貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計劃，積極配合、協(xié)調各個部門使公司各項工作順利開展。

13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時性工作。

精簡車間主任職責篇2

1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

2、根據(jù)排產單安排生產計劃，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向主管領導匯報生產任務情況。

3、了解生產工藝流程，制定詳細的生產工藝作業(yè)指導書，解決本車間生產過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的質量問題。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。

5、配合主管對車間內部員工進業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

6、加強設備的維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉。

7、檢查、監(jiān)督車間內的生產計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向主管領導匯報。

8、組織進行生產過程中各類數(shù)據(jù)（日產量、材料耗用等）的.統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據(jù)。

9、積極配合好庫管，物控及本車間等部門的工作協(xié)調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

10、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。

11、根據(jù)生產任務完成狀況，合理安排各班組的工作，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時寫在車間公告板上提醒員工。

12、當車間內部出現(xiàn)生產人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進行人員調整。

13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議，對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

14、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

15、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

16、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。

17、做好公司人員儲備工作；配合其他部門開展工作，做好橫向溝通。

精簡車間主任職責篇3

1、負責根據(jù)根據(jù)公司計劃制定相應的生產計劃，按時完成當日生產任務;

2、負責車間生產人員的配置、組織管理、設備配置及資源匹配，進度管理;

3、做好生產成本管理及質量管控;

4、組織生產經(jīng)營單位管理創(chuàng)新，7S現(xiàn)場改善工作;

精簡車間主任職責篇4

車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”具體職責如下：

1、組織實施銷售部門下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

3、根據(jù)生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;

4、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉，要建立設備保養(yǎng)記錄，保養(yǎng)記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門負責人處保存。

5、根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

6、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

7、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

8、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

9、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

10、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作，車間主任是車間的主要負責人。

精簡車間主任職責篇5

1.根據(jù)生產計劃及進展情況，合理配置車間人員進行生產;

2.對生產過程進行指導、監(jiān)督，保證生產按照工藝要求進行，確保產品質量及生產完成時間;

3.監(jiān)督、檢查安全生產管理條例執(zhí)行情況，對本車間安全生產進行監(jiān)督和指導，排查生產過程中的安全隱患，反饋相關領導并及時處理;

4.準確測算生產耗用和生產成本，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產成本;

5.對生產設備使用情況、日常的保養(yǎng)和維護進行監(jiān)督和指導;

6.協(xié)助生產部分析、處理和解決客戶質量問題，滿足內外部的質量需求，不斷提高產品質量滿意度;

7.對產品質量進行統(tǒng)計與分析;

精簡車間主任職責篇6

工作職責：

1.組織下屬并指導其完成企業(yè)生產計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產目標。

2.規(guī)劃并完成組織生產目標。

3.協(xié)調生產管理團隊的工作。

4.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產品，革新技術和工藝流程以及改進產品質量。

5.制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃。

6.根據(jù)生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

7.主持部門員工的任用、培訓和考核等各項工作。

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度和生產管理專業(yè)知識；

2．熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力；

3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；

4．熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。

精簡車間主任職責篇7

1、負責熱電車間的安全生產工作，對車間的運行、檢修和行政管理負全面責任；

2、完成公司下達的生產任務，做到文明生產，投入和產出指標達到行業(yè)同類型設備先進水平，防范人身事故和重大設備事故，防范火災和爆炸事故；

3、具體負責車間的組織建設和思想建設，保障車間生產計劃的順利完成；

4、注意改善員工的勞動條件，做好人身防護工作；

5、完成上級領導交給的其他任務。

精簡車間主任職責篇8

1、協(xié)助廠長對產品生產過程的計劃、組織、實施、控制和各項管理工作。

2、根據(jù)生產計劃完成生產任務，協(xié)調好各部門工作

3、負責編制生產計劃，檢查生產工作。

4、控制產品的合格率

5、指導、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的工作。

6、負責車間現(xiàn)場環(huán)境、安全工作。

精簡車間主任職責篇9

1、全面負責岸電系統(tǒng)非標機械設備的生產管理，每個加工工序的工藝分解；

2、合理安排生產，合理調度，委外產品的質量指導及把控；

3、監(jiān)督生產過程的各項指標；

4、提高生產效率，控制產品質量，改善作業(yè)流程，降低生產成本；

5、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產，完成交期；

6、領導交付的其他任務。

精簡車間主任職責篇10

1、根據(jù)公司生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務；

2、對生產過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量的控制；

3、主持車間例會，參與品質問題的分析，監(jiān)督糾正和預防措施的執(zhí)行情況；

4、推進6S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲確保制度得到落實；

5、負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經(jīng)常性安全檢查；

6、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標，加強對生產成本的控制；

7、組織車間生產員工參加技能培訓，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜；

8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；

精簡車間主任職責篇11

1、負責加工車間的日常計劃編制、調整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產品交期;

2、負責車間人員調配，工作量完成情況考核;

3、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產品質量、成本控制的規(guī)范化管理;

4、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;

6、負責車間的日常管理工作及車間員工管理、指導、培訓;

7、負責對生產統(tǒng)計結果的審核并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

8、推動現(xiàn)場6S管理。

精簡車間主任職責篇12

1、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

2、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng);

3、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

4、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

5、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

精簡車間主任職責篇13

1、負責生產技術指導，解決生產過程中出現(xiàn)的技術問題，中間體質量標準制定及反映終點復化控制。

2、負責生產作業(yè)計劃的安排、調整及產值的修訂。

3、完成生產要求的工藝改進，工藝參數(shù)的評定、驗證審核工作。

4、組織編寫修訂工藝規(guī)程及崗位SOP等技術性文件。

5、負責車間工藝技術團隊建設提高車間工藝技術人員勝任度與儲備度。

精簡車間主任職責篇14

1、加強統(tǒng)一協(xié)調，嚴格按生產計劃督促、檢查，對生產過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調平衡。

2、負責對生產過程中的節(jié)能、降耗，實施跟蹤統(tǒng)計，按照下達的生產成本受控程序進行監(jiān)督、實施。

3、根據(jù)生產現(xiàn)場設備、人力資源狀況，提出合理建議與實施方案，提高生產效率，降低生產成本。

4、根據(jù)生產統(tǒng)一調配普工、維修工、叉車工等的工作。

5、根據(jù)生產計劃，車間人員狀況，設備設施，協(xié)助主管確定生產節(jié)拍，使生產工作有序進行，負責現(xiàn)場定置、控制生產成本、并做好記錄、負責各統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集。對生產狀況進行督促、檢查。

精簡車間主任職責篇15

1、生產協(xié)調：協(xié)助物流客戶計劃員調整客戶需求，平衡生產能力;

2、生產管理：每天的生產管理，操作人員的培訓，制作生產報表;

3、質量管理：根據(jù)質量要求進行生產改進，控制質量成本和零公里投訴的相關操作;

4、員工的績效管理：根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對員工進行客觀的評價，對員工的能力和工作成果進行總結;

5、BPS活動：開展和生產線相關的BPS活動;

6、現(xiàn)場管理：對所轄區(qū)域使用5S的要求進行管理;

7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。

精簡車間主任職責篇16

1、做好壓鑄車間生產計劃安排，按時完成生產任務；

2、定期組織壓鑄車間管理會議，培訓操作技能和安全操作規(guī)范；

3、查看各班交接班記錄，監(jiān)督檢查各壓鑄班現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況；

4、設備、設施、模具維修更換，不定期對生產設備檢點記錄進行檢查，消除安全事故障隱患，確保現(xiàn)場順利生產；

5、對各壓鑄班所提報壓鑄機生產用配件、輔助材料的規(guī)格、型號的采購申請和驗收入庫進行審核確認；

6、負責各類產品試模的相關工作，試模后總結操作經(jīng)驗，保存工藝參數(shù)記錄；

7、追跟下屬各班組生產的.產品按規(guī)定程序交驗入庫及入庫合格率達成情況；

8、員工有違反公司規(guī)章制度或相關制度時，須及時上報；

精簡車間主任職責篇17

1、落實質量目標、指標和方案，實現(xiàn)部門分目標；

2、擬訂生產范圍的有關文件、規(guī)章制度、工作標準，根據(jù)公司下達到本部門的工作計劃，組織實施；

3、負責新產品、新工藝、新材料使用的監(jiān)督，以確保產品的符合質量和環(huán)保要求；

4、負責公司各類產品生產和服務全過程的控制管理；

5、負責設備設施和工作環(huán)境的管理；

6、負責車間現(xiàn)場環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理；

7、組織部門員工培訓，不斷提高員工業(yè)務能力和質量環(huán)保意識。對生產人員定期培訓，提高工人技術水平及質量意識；

8、落實規(guī)章制度，每周末或月末進行總結，做到有獎有罰，對發(fā)生嚴重質量問題、違章的職工進行批評、教育，糾正。預防不合格品、不符合的再次發(fā)生，對表現(xiàn)突出的職工應給予表揚或獎勵；

9、負責監(jiān)督車間設備的維護，確保車間設備的正常運轉；

10、負責生產的進度，檢查考核和協(xié)調工作，協(xié)助銷售部，做好售后服務工作。

職位要求：

1、本科學歷，35—45歲，3年以上生產現(xiàn)場管理和車間主任經(jīng)驗的優(yōu)先；

2、勤奮、敬業(yè)，較強的領導能力、溝通協(xié)調能力與計劃實施能力；

3、熟悉國軍標或ISO9000質量管理體系；

4、熟悉電子產品生產過程和工藝控制流程。

精簡車間主任職責篇18

1、負責為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應的標準和方法，以確保品檢員明確檢查要求;

2、組織IQC、SQE以及班組長按要求對產品進行檢查，以確保只有合格的產品才能提交給客戶;

3、組織記錄、報告、標識、評審跟進處理不良品，以防止不良品的非預期使用;

4、負責處理客戶投訴并提出因質量問題所需的糾正/預防措施，并跟進落實;

5、協(xié)助工程部進行樣品確認，協(xié)助生產部、采購部對供應商的評審和考核;

6、建立、完善和維護品質管理體系、品質制度;

7、負責所有產品檢驗標準的制定、變更;

8、負責新供應商的開發(fā)和評估以及老供應商后續(xù)品質的管理和稽核;

9、負責品質人員技能培訓及工作安排與檢查。