2)協助解決客戶投訴及糾紛

3. 車間活動/事務

1)評估車間分析、對體現車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題

2)制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率

3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助

4)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

5)按照既定政策、流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規范

車間班組長職責篇2

1、全面負責車間小組生產運作安排，組織和管理工作，;

2、組織協調班組員工按照公司相關作業規范及工藝標準完成各項生產任務;

3、監督管理車間員工遵守各項規章制度及作業規范;

4、管理車間現場安全、衛生

5、組織班組員工定期進行生產安全教育培訓;

6、完成領導交付的工作

車間班組長職責篇3

1、生產計劃的達成，產線現場的人員的協調與培訓;

2、生產產品質量的監控和完善，客戶投訴的預防和控制;

3、公司的規章要求監督和執行，鞏固和完成公司的工作安排;

4、員工的技能培訓及提升，作業標準化推進。

車間班組長職責篇4

1、目的：

明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

2、范圍：

生產班組長。

3、職責：

生產班組長。

4、內容：

（1）生產班組長質量責任制。

①組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

②組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

③經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

（2）車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。

①指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

②發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

車間班組長職責篇5

1.負責車間生產效率、計劃達標率、用料損耗率等數據的計算和初步分析并生產相關報表;

2.掌握生產能力初步分析生產制程計劃及跟蹤生產進度、協助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產;

3.依據(生產訂單)和(生產日報表)對車間完成日期、產品名稱、數量、生產工序進度進行跟進;

4.協助部門主管協調生產現場轉序的物流供應儲備工作與結單進產品數量物料清退工作;

5.協助部門主管完成上級下達的其它任務

車間班組長職責篇6

1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的各項生產任務。

2、做好線/組生產前工作，監督好工人著裝、衛生、包材等準備工作。

3、具有一定的生產組織和管理能力，具有較好控制和協調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現的各種問題。

4、推行、落實生產現場7S工作檢查，監督員工行為符合員工行業規范。

5、做好本組每天日報表、周報表，發現異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。

6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。

17、完成上級領導安排的其他工作。

車間班組長職責篇7

1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

2、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。

3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。

5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施，并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

6、負責本部門各級人員的培訓。

7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

9、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

10、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

11、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作

時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索!綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

車間班組長職責篇8

1. 根據生產計劃合理安排員工的工位

2. 負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

3. 對本車間的工藝紀律執行情況負責。

4. 及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。

5. 查看上道工序轉來得產品是否合格，對不合格品提出異議并及時上報主管。

車間班組長職責篇9

一、熱愛園林綠化事業，服從領導，堅守工作崗位，工作認真;

二、努力學習先進的生產技術，正確領悟工作要求，合理安排工作進度，并保持保量地完成本職工作;

三、負責檢查督促本部門員工遵守各項規章制度的執行情況，要以身作則，模范遵章守紀，組織領導工人干好本職工作;

四、協助部門領導進行管理，并負責對工人進行考勤、工作記錄和工作質量與進度檢查;

五、負責綠化日常工作按排，合理用工，做到不出現窩工、怠工現象，使工人工作熱情、施工進度、施工質量等情況達到最佳;

六、對工作中使用的機械、工具、原材料負有調配、使用、維修和保養等責任;

七、負責工作中的安全問題，領導綠化工人安全生產;

八、負責綠化員工之間的團結與協調工作;

九、負責綠化工人的技術培訓;

十、完成部門領導交辦其他工作。

車間班組長職責篇10

1、負責車隊運輸車輛和相關設備的管理與調度;

2、車輛的日常維修保養置換上牌保險年檢等工作及相關手續的辦理;

3、車輛相關數據的記錄與資料匯編分析，成本管理工作;

4、針對客戶的投訴做好記錄分析及善后工作，及時反饋重要信息;

5、負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理，車隊員工績效提升;

6、負責駕駛員技能及安全培訓工作。

7、協調車隊與各部門之間的關系。

車間班組長職責篇11

協助新產品工藝研發及中試放大的現場執行操作，按照設備操作保養等指導性文件進行設備維護。

協助工藝文件編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標準工時卡等支持性文件及標準工時核算。

負責執行產品工藝試制及工藝確認，包括協助安裝確認、運行確認、過程確認和產品性能確認。

協助生產主管監控生產工藝，提高生產效率和產品良率，參與產品質量、設備事故的分析和處理，以推動項目更好地完成。

嚴格貫徹、執行GMP和公司質量體系,督促并監管本部門其他操作人員或臨時工的.日常生產;

生產工作目標、工作計劃的執行,并配合實施、指導、協調、檢查、監督及培訓工作,保證按時保質保量完成生產任務;

對于生產各類管理制度的制定，提出合理化建議，并于隨后的實施過程中，協助日常檢查、監督和控制;

配合公司內審、體系考核、日常監督等審核活動以及管理評審,參與糾正和預防措施實施和驗證的執行;

負責生產日常其他方面(物料，清潔)工作執行;

上級安排的其他事務。

車間班組長職責篇12

一、班組建設責任

1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度，積極響應公司和廠部的各項號召

2、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；

二、生產質量責任

1、接受技術質檢部的監督，執行相關產品的改善改進工作。

2、負責作業過程的自檢

3、負責本班組員工崗位技術和質量的學習，不斷提高員工的生產技術水平和質量意識。

三、生產進度責任

1、接受生產任務后，及時安排、組織生產；

2、因故不能按時完成任務時要及時上報

四、安全、衛生責任

1、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產工作

2、負責本班組作業區的場地、設備、工具的衛生；

五、具體職責

1、執行生產調度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產技術部的有關決定精神。

2、負責班組人員管理，生產調度工作，銜接、協調和其它工序的工作。

3、監督、落實員工應該履行的工作職責。

4、組織實施安全生產、文明生產的管理、監督工作。

5、以質量控制工作為中心，組織相關操作人員按生產工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規程進行生產。

6、負責組織實施班組場地及設備清潔衛生工作。

7、負責本班組設備的'管理工作。

8、負責生產原材料的領用、結轉、退庫及消耗控制管理。

9、負責本班組生產原始記錄、日報表的準確，及時填報。

10、負責本班組產品質量符合質量要求。

11、負責本班組生產任務按計劃要求完成。

六、權限

1、有權對生產管理，生產質量控制方面的工作向生產部絲膜印刷部和質量部提出建議。

2、對存在安全隱患和運行故障的設備，有權向設備技術管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進行生產。

3、有權對不履行工作職責，不遵守勞動紀律的人員按規定進行處罰。

4、對生產工藝要求不明確的生產計劃，有權拒絕執行。

七、責任

1、對本工種安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。

2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。

3、對工傷事故負領導管理責任。

4、對不能按時完成車間下達的生產任務和材料消耗定額負領導管理責任。

車間班組長職責篇13

1、負責本組的現場管理和定置管理工作，確保本組的工作環境得到有效控制。

2、負責根據《生產計劃表》合理按排本組生產進度，確保產品質量及產能，并做好相鄰組的銜接工作;

3、負責本組的設備、工具的保養、保管工作;

4、負責本組人員培訓、考勤、考核工作;

5、負責本組出現異常時的糾正及糾正措施;

6、負責上級安排的其它工作。

車間班組長職責篇14

1、根據生產計劃，按照計劃組織安排生產任務，確保生產進度。

2、對生產過程中進行監督、指導，同時進行質量控制，確保生產質量。

3、推進執行現場6S管理制度，實現生產車間標準化管理

4、控制安全生產，杜絕安全隱患，防止事故發生。

5、統計分析班組生產日常數據，生產情況、尋求改善，提高生產效率。

6、執行公司各項規章制度、流程、企業文化活動、成本控制，安全管理。

7、完成上級交辦的其他工作

車間班組長職責篇15

1、 輔助車間主任做好人員、現場、物料安排、設備等管理工作。

2、 對生產作業過程進行監督，同時進行生產質量進行控制和統計。

4、 負責做好車間 5S 、定置管理工作執行、檢查、監督、考核。

5、 參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。

6、 輔助車間主任對員工操作技能、崗位操作規程的培訓，推廣先進的操作方法，不斷提高員工的技術水平。

車間班組長職責篇16

1、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。

2、貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。

3、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

4、搞好現場管理，推進“5S”進程。

5、作好本車間勞動紀律的考核與管理。

6、負責本車間的生產統計工作心。

7、根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。

8、協助企管部作好盤點工作。

9、對各生產班組的.各項指標完成情況進行考核。

10、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

車間班組長職責篇17

一、嚴格遵守公司各項規章制度，合理組織生產，加強車間員工之間的協作，隨時掌握車間進度，保質保量按時完成生產部下達的各項生產任務;

二、加強設備管理，保障設備狀態良好，使用正常。經常對使用的設備、防護用品和作業環境進行檢查，發現問題及時解決并向上級領導報告;

三、努力提高產品質量，嚴格把好產品質量關，認真檢查每道工序的質量情況。發現質量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠;

四、合理分配安排工作，及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，節約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;

五、做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。(安全生產管理的規章制度;

六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理，搞好車間環境衛生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產;

七、實行規范化操作，不斷提高技術技能。熟練掌握模具制造工藝、設備操作技術。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。經常組織員工探討生產情況和工藝上的薄弱環節，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。

車間班組長職責篇18

1、協調本組的人員管理及任務下達;

2、按照計劃完成生產任務，控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產任務;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題并及時追蹤解決;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;

6、監控規范操作方法、負責生產現場的5S;

7、負責員工的管理、培訓、培養。