3、根據(jù)洲際酒店集團(tuán)的政策和程序評(píng)估現(xiàn)有的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，并監(jiān)控執(zhí)行。

4、針對財(cái)務(wù)部及營運(yùn)員工如何與其他部門溝通協(xié)調(diào)，確認(rèn)培訓(xùn)需求，提供正式的培訓(xùn)計(jì)劃并開展培訓(xùn)。

5、建立有效的保管機(jī)制，包括對所有合同、租賃及其他財(cái)務(wù)記錄的合適存儲(chǔ)及存取。跟進(jìn)所有資本支出，確保支出按最初的規(guī)定及批準(zhǔn)執(zhí)行。

6、按照洲際酒店集團(tuán)的政策，貫徹并維護(hù)會(huì)計(jì)慣例及會(huì)計(jì)程序。編制資產(chǎn)負(fù)債表科目調(diào)節(jié)表標(biāo)準(zhǔn)操作流程，檢查并批準(zhǔn)科目余額核對明細(xì)表。

7、酒店管理公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，預(yù)算管理，收入(區(qū)分收入來源)成本分析，費(fèi)用審核等總體把握。

酒店財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)范文篇2

1、負(fù)責(zé)酒店及民宿項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，包括資金管理，登記各類憑證和賬簿，每月收支報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表，稅務(wù)申報(bào)等。

2、負(fù)責(zé)酒店序列內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)和控制，對項(xiàng)目的成本核算、資金使用、合同和財(cái)產(chǎn)管理等進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

3、協(xié)助完成年度或季度計(jì)劃，監(jiān)督費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況，分析存在問題，為經(jīng)營決策提供參考依據(jù);

4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，建立健全財(cái)務(wù)部相關(guān)制度;

酒店財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)范文篇3

1、負(fù)責(zé)酒店會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)人員的日常管理，及時(shí)準(zhǔn)確地提供酒店管理所需的各種數(shù)據(jù)、信息及各類報(bào)表，按季度編制財(cái)務(wù)分析。

2、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制酒店預(yù)算，按月及時(shí)反映財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，分析產(chǎn)生差異的原因并提出改進(jìn)措施。

3、負(fù)責(zé)酒店會(huì)計(jì)核算全過程的稽查與審核，保證帳證、賬賬、帳表相符合且合理合法。

4、負(fù)責(zé)資金日報(bào)的審批，使其準(zhǔn)確無誤，帳表一致。

5、負(fù)責(zé)所有付款單據(jù)的審批。

6、負(fù)責(zé)采購申請單的審批、報(bào)價(jià)單的審核、各部門領(lǐng)貨單的簽批。

7、及時(shí)反映、監(jiān)督應(yīng)收賬款的回款力度;及時(shí)反映、監(jiān)督檢查應(yīng)付賬款賬期的合理性、真實(shí)性;保證營業(yè)收入的準(zhǔn)確性。

8、定期組織財(cái)務(wù)人員對存貨(玻瓷銀、原材料、飲品、商品、資產(chǎn))進(jìn)行盤點(diǎn)。

9、每月進(jìn)行會(huì)計(jì)對賬工作。

10、與采購部、餐飲部等相關(guān)部門進(jìn)行市場考察。

11、定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)酒店的相關(guān)規(guī)章制度及相關(guān)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)。

12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

酒店財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)范文篇4

1、代表業(yè)主參與酒店財(cái)務(wù)管理，保證酒店財(cái)務(wù)核算真實(shí)準(zhǔn)確、酒店內(nèi)控流程有效、酒店資產(chǎn)安全。

2、審核酒店年度經(jīng)營預(yù)算、人力資源及培訓(xùn)預(yù)算、固定資產(chǎn)投資及設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)

3、審核酒店內(nèi)部各項(xiàng)政策程序和制度，提出改進(jìn)建議，并督促完善

4、協(xié)調(diào)業(yè)主和酒店在制度政策上的差異點(diǎn)，提出改進(jìn)建議，完善制度建設(shè)

5、參加酒店月度經(jīng)營分析會(huì)議，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，提出酒店完成預(yù)算的管理改善要求并監(jiān)督實(shí)施

6、按業(yè)主要求向業(yè)主提交酒店經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)分析報(bào)告

7、審核酒店使用更新儲(chǔ)備金購買固定資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備的合同簽署和付款事項(xiàng)，督促酒店保持資產(chǎn)及設(shè)施設(shè)備的完好和成新

8、審核酒店資產(chǎn)報(bào)廢、低值易耗品報(bào)廢、資產(chǎn)物理位置轉(zhuǎn)移事項(xiàng)

9、按照合同審核權(quán)限審核合同并監(jiān)督實(shí)施

10、按照付款審批和采購審批權(quán)限審核付款申請和采購申請

11、審核業(yè)主招待費(fèi)和酒店招待費(fèi)

12、參與酒店重大業(yè)務(wù)談判、訴訟、重要活動(dòng)接待工作

13、完成業(yè)主布置的其他工作

酒店財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)范文篇5

1、遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行公司有關(guān)，掌握相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定。

2、按照會(huì)計(jì)制度，建立會(huì)計(jì)賬目，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確和完整的會(huì)計(jì)資料。

3、編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、年度決算報(bào)告及財(cái)務(wù)情況說明書、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和審計(jì)報(bào)告。

4、負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)憑證、各類賬簿、與外單位的往來賬。

5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記核算、計(jì)提折舊。

6、負(fù)責(zé)稅務(wù)管理，及時(shí)解決稅務(wù)部門、審計(jì)部門對本單位財(cái)務(wù)上提出的相關(guān)問題、要求。

7、及時(shí)督促裝訂、歸檔月度會(huì)計(jì)憑證、年度會(huì)計(jì)電腦賬及手工賬。

8、嚴(yán)格執(zhí)行付款計(jì)劃，保守財(cái)務(wù)秘密。

9、劃定財(cái)務(wù)部人員工作范圍，裁決下屬人員工作爭議。監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)部人員工作情況，負(fù)責(zé)對其考核打分。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲意見。

10、組織財(cái)務(wù)部人員內(nèi)部學(xué)習(xí)，熟悉相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法，做到不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)教育。

酒店財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)范文篇6

1、根據(jù)會(huì)計(jì)法和酒店的實(shí)際情況負(fù)責(zé)酒店會(huì)計(jì)核算工作。

2、根據(jù)酒店的會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度，制訂酒店的收支計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行和實(shí)施。

3、根據(jù)總公司及酒店的有關(guān)規(guī)定與要求，稽核酒店各項(xiàng)費(fèi)用支出。

4、編制財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的操作流程與規(guī)范，建立健全的酒店內(nèi)部控制制度。

5、控制部門費(fèi)用的支出，確保支出的合理性。

6、檢查各崗位的日常運(yùn)作，安排各項(xiàng)工作的進(jìn)度及期限，以確保每月財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)呈報(bào)。

7、隨時(shí)準(zhǔn)備行政管理層特別要求的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告。

8、留意國家新頒布的稅務(wù)條例及各項(xiàng)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策。

9、參與酒店信用政策和價(jià)格政策的制定。

酒店財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)范文篇7

1、根據(jù)國家財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)主持制定財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。

2、制定本指揮部資金管理方案，負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目資金的預(yù)算、調(diào)配、使用和管理，組織監(jiān)控各施工單位的資金使用，及時(shí)落實(shí)公司下達(dá)的資金上交任務(wù)。

3、組織和實(shí)施指揮部的財(cái)務(wù)收支及會(huì)計(jì)核算工作，組織編制指揮部財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告，做到會(huì)計(jì)處理及時(shí)，手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確，為指揮部和公司提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

4、組織做好財(cái)務(wù)部門責(zé)任成本管理工作，積極參與指揮部各項(xiàng)大額支出決策分析、談判，定期牽頭開展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為指揮部提供真實(shí)、準(zhǔn)確的決策信息。

5、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對指揮部違反國家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為要敢于制止，制止無效的，積極向上級(jí)機(jī)關(guān)反映。

6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，組織做好上級(jí)機(jī)關(guān)和銀行、稅務(wù)、審計(jì)、業(yè)主等有關(guān)部門到指揮部進(jìn)行檢查、稽查或?qū)徲?jì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備和配合工作。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查會(huì)計(jì)人員、出納人員的工作，充分調(diào)動(dòng)指揮部財(cái)會(huì)人員積極性，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。

8、按照國家會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求，組織做好會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)文件資料的收發(fā)登記以及會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、移交工作。

9、負(fù)責(zé)指揮部會(huì)計(jì)從業(yè)人員管理和財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)工作，努力提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。

10、負(fù)責(zé)完成公司上級(jí)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

酒店財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)范文篇8

1.督促酒店建立健全財(cái)務(wù)核算制度，檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，對財(cái)務(wù)核算工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

2.督促酒店建立健全財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，檢查酒店執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況，對財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性進(jìn)行監(jiān)督。

3.審核酒店擬訂的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，資金使用和調(diào)度計(jì)劃，籌資、融資和投資計(jì)劃，利潤分配或彌補(bǔ)虧損方案。

4、對公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理。

5、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

6.對酒店產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變、資產(chǎn)核銷、資產(chǎn)重組、對外投資、債務(wù)擔(dān)保、資產(chǎn)抵押等重大財(cái)務(wù)活動(dòng)的決策程序和實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

7.審核酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，評(píng)價(jià)和報(bào)告其經(jīng)營管理業(yè)績。與酒店總經(jīng)理一起，共同對財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

8.與酒店總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的公司經(jīng)營性、融資性、投資性(對外、對外)支出;對酒店授權(quán)范圍內(nèi)的貸款擔(dān)保事項(xiàng)負(fù)責(zé)。

酒店財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)范文篇9

1、熟悉市場行情和信息，溝通物資供貨渠道，堅(jiān)持貨比三家的規(guī)定，努力降低物品采購成本，為酒店提供價(jià)格合理質(zhì)量好的各類物資及食品。

2、熟悉酒店物資使用情況和庫存物資動(dòng)態(tài)，會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，合理、科學(xué)地編制年度、季度、月度采購計(jì)劃。

3、制訂物資采購程序，建立各項(xiàng)物資采購管理制度，提出對物資采購工作責(zé)任制和考核的獎(jiǎng)懲措施。

4、主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店內(nèi)其他各部門的關(guān)系，經(jīng)常傾聽使用部門對物資采購工作的意見，及時(shí)改進(jìn)采購工作。

5、加強(qiáng)采購合同的管理，嚴(yán)格合同條款的把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行合同法，確保經(jīng)濟(jì)合同的合法履行。

6、負(fù)責(zé)審核所有采購申請單、訂貨單，并將審核意見報(bào)請總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。

酒店財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)范文篇10

1、完成對賬、核銷流程，能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出各平臺(tái)到款與手續(xù)費(fèi)或傭金，獨(dú)立完成全套賬務(wù);

2、往來賬的梳理和平賬;

3、不定期對庫存物資的清查、盤點(diǎn)工作、做到賬物、帳表相符;

4、日常審核、記賬，納稅申報(bào)等

4、負(fù)責(zé)分析酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)、酒店經(jīng)營活動(dòng)，財(cái)務(wù)管理、稅收籌劃、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、合理化建議;

5、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其他財(cái)務(wù)工作。

酒店財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)范文篇11

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行酒店的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理的實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)組織全酒店的財(cái)務(wù)預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。

3、負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員做好會(huì)計(jì)核算，正確及時(shí)完整的記帳、算帳、報(bào)帳。

4、按照國家稅法規(guī)定按期報(bào)稅，誠信納稅，協(xié)調(diào)好企稅關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)組織酒店的內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況，制定費(fèi)用控制,確保經(jīng)濟(jì)效益。

6、定期督促檢查、盤點(diǎn)酒店固定資產(chǎn)，低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資的使用、保管情況。

7、負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育工作，抓好本部門內(nèi)部管理工作。

8、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按規(guī)定開支商務(wù)酒店費(fèi)用，認(rèn)真審核原始單據(jù)，把好費(fèi)用報(bào)銷關(guān)。

9、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格控制采購成本和生產(chǎn)加工成本，有權(quán)對高于定價(jià)或不符合規(guī)定的物資拒付貨款。

10、按規(guī)定認(rèn)真編制和及時(shí)向股東各方報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、賬表相符、說明清楚、分析得當(dāng)、口徑一致。

11、有權(quán)對商務(wù)酒店所有人員違反財(cái)經(jīng)制度的行為進(jìn)行制止;有權(quán)對給商務(wù)酒店造成損失人員應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任提出處理意見。

12、妥善保管和按規(guī)定使用酒店財(cái)務(wù)專用章。

13、接受股東及總經(jīng)理的業(yè)務(wù)質(zhì)詢、調(diào)查、審計(jì)、考評(píng)等。

14、每月參加經(jīng)營狀況分析會(huì)，有義務(wù)向總經(jīng)理提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，但財(cái)務(wù)資料不能提出財(cái)務(wù)室。

酒店財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)范文篇12

經(jīng)理

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行酒店的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理的實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)組織全酒店的財(cái)務(wù)預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。

3、負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員做好會(huì)計(jì)核算，正確及時(shí)完整的記帳、算帳、報(bào)帳。

4、按照國家稅法規(guī)定按期報(bào)稅，誠信納稅，協(xié)調(diào)好企稅關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)組織酒店的內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況，制定費(fèi)用控制，確保經(jīng)濟(jì)效益。

6、定期督促檢查、盤點(diǎn)酒店固定資產(chǎn)，低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資的使用、保管情況。

7、負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育工作，抓好本部門內(nèi)部管理工作。

8、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按規(guī)定開支商務(wù)酒店費(fèi)用，認(rèn)真審核原始單據(jù)，把好費(fèi)用報(bào)銷關(guān)。

9、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格控制采購成本和生產(chǎn)加工成本，有權(quán)對高于定價(jià)或不符合規(guī)定的物資拒付貨款。

10、按規(guī)定認(rèn)真編制和及時(shí)向股東各方報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、賬表相符、說明清楚、分析得當(dāng)、口徑一致。

11、有權(quán)對商務(wù)酒店所有人員違反財(cái)經(jīng)制度的行為進(jìn)行制止;有權(quán)對給商務(wù)酒店造成損失人員應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任提出處理意見。

12、妥善保管和按規(guī)定使用酒店財(cái)務(wù)專用章。

13、接受股東及總經(jīng)理的業(yè)務(wù)質(zhì)詢、調(diào)查、審計(jì)、考評(píng)等。

14、每月參加經(jīng)營狀況分析會(huì)，有義務(wù)向總經(jīng)理提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，但財(cái)務(wù)資料不能提出財(cái)務(wù)室。