為了確保制度的持續(xù)有效性和適應(yīng)性，組織需要對其制度進(jìn)行定期的審查和修訂，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。寫好傳媒公司規(guī)章制度大全范本要注意什么？小編給大家分享傳媒公司規(guī)章制度大全范本，希望對大家有所幫助。

傳媒公司規(guī)章制度大全范本篇1

一、員工工作準(zhǔn)則

1、準(zhǔn)時上班，對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時效不拖延不積壓。

2、服從公司決定和上級主管的工作安排，高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，推動公司的發(fā)展。

3、樹立團(tuán)隊觀念，講究集體協(xié)作；積極溝通，相互學(xué)習(xí)；避免猜忌，抵制是非，營造融洽和諧的工作氛圍。

4、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密。

5、不得利用內(nèi)部信息，在損害公司利益的情況下謀取私利。遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

6、遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。

7、保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的事情。

8、待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及客戶的合作。

9、嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈賄賂或向其挪借款項(xiàng)。

10、精益求精，不斷提高工作績效。

11、注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

12、愛護(hù)本公司財物，不浪費(fèi)不化公為私。

13、本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

二、員工行為標(biāo)準(zhǔn)

1、工作時間應(yīng)注意個人儀表儀態(tài)，著裝整潔明快、不著奇裝異服、不穿拖鞋。

2、辦公區(qū)域，不得喧嘩、嘻鬧。

3、早晨上班遇領(lǐng)導(dǎo)或同事應(yīng)相互問候。

4、同事之間互相尊重，對領(lǐng)導(dǎo)用“職務(wù)稱”，對同事用“姓氏稱”或“姓名稱”。

5、接聽電話應(yīng)用普通話說,切忌大聲、生硬或用方言應(yīng)答。通話語言簡明、不聊天或說與工作無關(guān)的事。

6、愛護(hù)、節(jié)約辦公用品，公用物品使用后歸回原位。

7、堅守工作崗位、不串崗，因公外出時向部門領(lǐng)導(dǎo)交代清楚事由、所需時間等；接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在接待室或會客區(qū)內(nèi)進(jìn)行。

8、保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，不在辦公區(qū)域進(jìn)食、聊天、高聲喧嘩。

9、未經(jīng)許可不得隨便翻看他人的文件、資料等。

10、樹立與加強(qiáng)保密意識，嚴(yán)格尊守各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、考勤制度

工作時間：

1、本公司全體員工每日工作時間一律以8小時為標(biāo)準(zhǔn)。

2、上午上班時間為8時30分，下班時間為12時；下午上班時間為13時00分，下班時間為17時30分。

遲到、早退：

1、上班5分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班5分鐘以前離開，視為早退。

2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款x元，第二次遲到早退扣款x元；第三次遲到早退扣款x元，累計增加。

3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報批評、扣除獎金、直至解除勞動合同處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。

請假：

1、員工請假，應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，填寫《請假條》，因身體不適等緊急原因臨時請假，應(yīng)在上班前電話聯(lián)系告知部門主管，返崗后補(bǔ)辦請假手續(xù)。

2、相關(guān)審批人員必須嚴(yán)格把關(guān)，保證員工請假的真實(shí)性，否則相關(guān)審批人員要承擔(dān)相應(yīng)的后果。

3、部門主管請假，須經(jīng)董事長批準(zhǔn)，報行政部備案。

4、員工生病不能堅持工作，請病假1天以上的，就提交醫(yī)院出具的病歷本或病假證明，病假期限屆滿時，員工就返崗。

5、員工因合理原因須要本人請假處理，并按規(guī)定時間申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱為事假。

6、請事假的員工必須提前一天書面申請（如遇不可預(yù)測的緊急情況，必須在早晨八點(diǎn)三十分以前請示公司領(lǐng)導(dǎo)），如實(shí)說明原因，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休假，否則按曠工處理。

7、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

8、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9、未辦理請假手續(xù)或超過請假期限不到崗的，一律作曠工處理，曠工1天，當(dāng)月全勤不予記發(fā)，另扣發(fā)工資x元/天。

四、獎懲制度

1、上班時間遲到五分鐘以內(nèi)的罰款20元/次，當(dāng)天遲到30分鐘以上扣除半天工資。早退的按曠工處理。若有急事需提前下班或不能準(zhǔn)時上班的，必須提前向倉庫主管請假。

2、上班時間脫崗，無故缺勤者罰款50元/天。

3、不服從倉庫主管工作安排或者不積極主動的協(xié)助倉庫主管完成自己工作的罰款30元/次。若對倉庫主管的工作安排有意見，必須完成工作后當(dāng)面向倉庫主管提出，或可向倉庫主管直屬上司投訴。

4、收條、出倉單名稱含糊，規(guī)格型號不分，字跡潦草的罰款5元/單。

5、在收發(fā)貨過程中，有與貨品不符（數(shù)量、規(guī)格、重量、品名不符）而未能發(fā)現(xiàn)，經(jīng)他人發(fā)現(xiàn)和指出的處罰有關(guān)人員30元/次。南京__商貿(mào)有限公司

6、貨物整理不及時，擺放不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款5元/次。

7、貨物跟蹤不及時，貨物計劃不準(zhǔn)確，人為因素導(dǎo)致斷貨，滯貨的罰款50元/次。

8、賬本登記錯誤，并且錯誤之處，不按規(guī)定改正，或不改正的罰款20元/筆。

9、盤點(diǎn)不及時，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的罰款30元/次。

10、沒有要求供應(yīng)商按公司相關(guān)文件過磅的罰款50元/次。過鎊時沒有監(jiān)督執(zhí)行過鎊流程的罰款30元/次。

11、伙同司鎊員偽造數(shù)據(jù)，交公司處理。倉庫將拒絕相關(guān)人員繼續(xù)在倉庫上班。

12、賬表不符，賬實(shí)不符的罰款10元/筆。

13、電腦錄入錯誤，未能及時發(fā)現(xiàn)及更正的，被他人發(fā)現(xiàn)指出后罰款10元/筆。

14、報表數(shù)據(jù)錯誤，上報不及時的罰款50元/次。

15、材料出、入庫手續(xù)不全，違規(guī)辦理入庫、出庫的視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。

16、當(dāng)月累計出錯10次（筆）或者罰款超過200元以上者，除罰款外公司另行處理。

17、同一錯誤屢教不改者，納入工作改進(jìn)計劃考察期，考察不合格將辭退處理。

18、工作嚴(yán)重失職，給公司造成損失的按公司相關(guān)文件執(zhí)行。

19、當(dāng)月無出錯記錄及罰款記錄的，將在工資績效考評加分獎勵。

20、對倉庫管理工作提新的建議或意見被采納的，將在工資績效考評中加分獎勵。

21、對于積極幫助他人改善工作狀況、帶領(lǐng)新員工不遺余力，使得新員工能迅速適應(yīng)獨(dú)立工作的，將在工資績效考核給與加分獎勵。

22、對公司做出積極貢獻(xiàn)的，將按公司有關(guān)制度進(jìn)行獎勵。

五、辭職管理規(guī)定

1、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，寫明真實(shí)辭職原因，填好后交主管部門經(jīng)理簽署意見，然后交行政部。

2、行政部呈總經(jīng)理審批。

3、行政部根據(jù)總經(jīng)理的批準(zhǔn)意見，通知申請人。

4、申請人向行政部索要《手續(xù)辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續(xù)。

5、行政部憑《手續(xù)辦理清單》、《工作交接清單》和考勤記錄予辭職者計算工資呈總經(jīng)理審批。

6、財務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理審批意見，在發(fā)薪日予辭職者結(jié)算工資。

7、對無視公司規(guī)定，不辦任何手續(xù)就擅離職守，或辭職要求未獲批準(zhǔn)就離開公司的員工，視為違反雙方簽定的《勞動合同》，公司扣發(fā)一個月工資，同時必須承擔(dān)由此給公司造成的各種損失。公司可采取一切必要的手段保護(hù)公司的利益，包括向社會公布其行為。對情節(jié)特別惡劣者，公司保留對其追究法律責(zé)任的權(quán)力。

六、附則

1、本條例由頒布之日起生效。

2、本規(guī)章制度適用于南京__商貿(mào)有限公司。

3、本規(guī)章制度之解釋權(quán)歸南京__商貿(mào)有限公司。

4、本規(guī)章制度條例未明示之事件，適用國家有關(guān)的規(guī)定處理。

傳媒公司規(guī)章制度大全范本篇2

一、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。

二、端正工作態(tài)度

聽從和執(zhí)行公司決議，服從工作分配，不折不扣完成工作。

三、視公司為家

積極支持公司的改善經(jīng)營管理工作，提出合理化建議，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

四、維護(hù)公司統(tǒng)一形象

言談舉止，一言一行都代表公司，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。不能有損害公司利益與形象的行為

五、作息時間

夏季：上午8：00-11：30下午14:00-18:00

冬季：上午8：00-11：30下午13:00-17:00

六、形象儀表

上班穿戴整潔，佩戴工作證注意自身形象。

七、尊重客戶

笑臉相迎，進(jìn)出客戶家時必須與客戶打招呼，主動招呼客戶坐下休息給客戶倒水。

八、客戶至上，尊重客戶意見、快速領(lǐng)會客戶意圖，不明白應(yīng)細(xì)心求問，不得與客戶發(fā)生任何口角爭執(zhí)。

九、維護(hù)公司利益

不得與客戶私下交易；不得利用上班之便利用公司資源做私活。

十、工作時間

不得串崗不得與同事打鬧、說笑、討論工作之外的事。不得聽音樂唱歌、大聲喧嘩、不得玩弄手機(jī)（接電話除外）。出入上下動作要輕。

十一、保密制度

保護(hù)公司客戶資料、文件資料、信息的安全性與機(jī)密性。不得將公司資料交給第三方查閱。由于個人人為因素造成公司文件信息丟失、泄密者，根據(jù)情節(jié)予以處罰。

十二、不得帶閑雜人員（如朋友、家人、同行業(yè)者等）到公司中。

十三、衛(wèi)生管理

保持自己的工作區(qū)域的衛(wèi)生。

公共衛(wèi)生值日安排到個人，按照衛(wèi)生值日制度認(rèn)真徹底打掃衛(wèi)生。

十四、設(shè)備管理

公司電腦設(shè)備為公有，員工有使用，維護(hù)，加密的權(quán)利。損壞及丟失照價賠償，未經(jīng)允許不得交與他人使用。

公司的外設(shè)（存儲器、相機(jī)、攝象機(jī)），使用前先上報部門經(jīng)理，經(jīng)過同意后方可使用、外帶（不得私用）。損壞及丟失照價賠償。

十五、電源管理

以公司為家，節(jié)約為本。下班時關(guān)閉計算機(jī)及其他設(shè)備的電源。如果工作時間離開時，要將計算機(jī)設(shè)置為休眠狀態(tài)，關(guān)閉顯示器及其他無須工作的設(shè)備。工作時間按需打開工作區(qū)照明燈。空調(diào)適時開放，人走關(guān)閉電源。

十六、水源管理

公共飲用水不得浪費(fèi)，不能做澆灌花草、洗刷使用。

衛(wèi)生用水節(jié)約使用，用完關(guān)好水龍頭，污水應(yīng)即使倒掉。

十七、安全管理

嚴(yán)禁在樓梯上逗留及欄桿上向下觀望，在工作區(qū)及接待區(qū)的低矮出貼醒目標(biāo)志，飲水杯遠(yuǎn)離電源。

保管好公司鑰匙，門鎖，不的將其交給公司以外的人員。休息時間和一樓輪流外出。

十八、網(wǎng)絡(luò)管理

上班時間不得啟用聊天工具（工作需要除外）；不得瀏覽新聞、博客論壇、看電影電視；不得下載木馬病毒；安裝殺毒軟件；未經(jīng)許可不得隨意刪除公司郵件。

十九、書籍管理

公司書籍可以隨意翻閱，但未經(jīng)許可不的帶出公司。借離公司的書籍必須在3日內(nèi)歸還，不得轉(zhuǎn)借他人。損壞丟失照價賠償。

二十、公司資源：錄像帶及光盤（CD、DVD）作好使用登記（格式詳見登記表）。光盤不得外借、私用。

二十一、電話管理

部門電話為業(yè)務(wù)聯(lián)系之用，不得用來私事占用。接到業(yè)務(wù)電話要做到上傳下達(dá)，登記來電客戶信息。

二十二、設(shè)計要求

高起點(diǎn)，高定位，高策劃。要有一種超脫思維方式去宣傳策劃好公司形象與品牌。要與各媒體同行之間打成一片，互為朋友伙伴。更好為公司品牌戰(zhàn)略服務(wù)。

設(shè)計師們要懷有一種天馬行空的想象力與創(chuàng)作靈感為公司的每一個作品作出最有價值的奉獻(xiàn)。

設(shè)計師的創(chuàng)作被業(yè)主采納后，按公司規(guī)定都會有相應(yīng)的提成，若連續(xù)三次都未被業(yè)主認(rèn)可要做出相應(yīng)的處罰。

二十三、協(xié)調(diào)工作

與其他各部門之間相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在集體完成的任務(wù)中，保持和其他部門的聯(lián)系溝通，作到工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，及時提出工作建議。

因個人事情不能及時完成工作者，要將手頭工作交付其他設(shè)計師代為完成，待交接完畢后方可離開。

交付其他人員或部門完成的工作，首先要填寫好工作流程單寫明責(zé)任人完成期限，簽字確認(rèn)后方可交付。

二十四、獎懲條例

完成客戶的設(shè)計工作，達(dá)到客戶滿意程度的，客戶簽字認(rèn)可后（特殊情況不能簽字除外），設(shè)計師可根據(jù)業(yè)務(wù)的營業(yè)額提取相應(yīng)獎勵報酬，完成出色者將分發(fā)特別獎金。

誤解、操作失誤等人為因素給客戶和公司造成損失的，將根據(jù)成本扣除責(zé)任人相應(yīng)工資或獎金。

二十五、技能考核

每季度由公司組織一次技能考核。

考核范圍：職業(yè)技能、業(yè)務(wù)溝通技能、綜合素質(zhì)。

考核內(nèi)容：美術(shù)基礎(chǔ)、創(chuàng)意思維、邏輯思維、交際語言、理解能力、普通話、禮儀形象等。

考試形式：筆試、上機(jī)、模擬業(yè)務(wù)現(xiàn)場。

二十六、考勤制度

響應(yīng)《勞動法》國家法定節(jié)假日不變。周日休息，輪流值班。除病假外，事假超過3小時以上者，按照全天事假考勤（加班除外）。事假、病假期間的待遇，按照公司有關(guān)文件執(zhí)行。

二十七、部門周會

周會時間：周一上午9：30—10：00。

周會地點(diǎn)：部門經(jīng)理辦公室。

周會人員：部門成員。

周會內(nèi)容：周會內(nèi)容主要以各自負(fù)責(zé)工作為主，匯報分管目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況、當(dāng)前工作進(jìn)度和下一步工作安排，以及分管工作的其它需通報和解決的問題。

二十八、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

部門每周安排一次學(xué)習(xí)時間。

學(xué)習(xí)目的：提升個人職業(yè)技能，互相溝通交流，共同提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。

學(xué)習(xí)時間：每周五下午16：00-18：00

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：影視部工作區(qū)

學(xué)習(xí)內(nèi)容：AfterFX、3DMAX、Vegas、PS、Premere的應(yīng)用技術(shù)。

學(xué)習(xí)人員：部門設(shè)計成員。

教導(dǎo)員：每周由部門內(nèi)一成員擔(dān)任。

二十九、售后服務(wù)

售后服務(wù)作為一個承前啟后的工程，她所承載的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其前的宣傳。認(rèn)真作好客戶聯(lián)系方式的登記。積極主動與客戶保持溝通聯(lián)系。將后期服務(wù)跟進(jìn)。

傳媒公司規(guī)章制度大全范本篇3

一、試用期和正式聘用

雇傭條件：公司對員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點(diǎn)，按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。

人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案，公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密，同時，公司要求員工提供個人資料是真實(shí)的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性。

員工試用期為兩個月。

二、考勤制度

考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

每個廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需要，管理者有權(quán)變動工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主動加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點(diǎn)按日加班計算月薪。

公司員工應(yīng)按時出勤，當(dāng)你缺勤時，意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)。反之，其他員工缺勤時，你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時，有責(zé)任事前通知你的上級主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金，甚至辭退。

1、公司作息時間規(guī)定

上午9：00—11：30下午14：30—17:30

財務(wù)人員雙休，其余人員每周休一天。

2、懲罰：

(1)遲到早退一次扣10元(超過1小時扣半天)

3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計，作為工資發(fā)放的依據(jù)。

(1)國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

(2)病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。病假請假一天扣除當(dāng)天工資。

(3)事假需本人以書面形式講明真實(shí)情況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。事假請假一天扣除當(dāng)天工資的雙倍。

(4)手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。

(5)工作時間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。

(6)員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī)，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)配合完成。

(7)員工請假不得以短信、微信或代請方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請假。

(8)周日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。

(9)禁止積攢休息日，禁止串休到下周，如有事需要串休只允許在當(dāng)前周串休。

4、調(diào)動：

(1)公司員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動，由用人部門提出擬調(diào)人員申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、離職：

辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物，方可離職。

6、自動離職：

無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結(jié)算任何工資、

7、解雇：

聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月工資。計算方式為：日工資=基本工資÷30天(不含福利、獎金等)

8、開除：違反勞動紀(jì)律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責(zé)任。

員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動關(guān)系。

(1)、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提醒無明顯改觀)

(2)、玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯，給公司造成損失的.。

(3)、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律，帶走公司資料或財物，泄露公司秘密，謊報事實(shí)者，造成不良影響的。

(4)、因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露對企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體，消極怠工、無理取鬧的。

(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽(yù)者。

(6)、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

(7)、工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高，予以警告或勸退。

(8)、以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

(9)、私自動用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

(10)、員工必須保證其提供一切個人資料的真實(shí)性，如實(shí)說明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。

(11)、偷取公司及同事財物。

(12)、利用公司資源(耗材、微機(jī)、光盤、打印機(jī)、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報。

三、工資制度

公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。

工資結(jié)構(gòu)：基本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資、企業(yè)工齡工資、補(bǔ)助。

工資發(fā)放：當(dāng)月5日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會有太大變化，因?yàn)楣緦Υ龁T工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應(yīng)當(dāng)時提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度(基本工資的一半)，待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

1、離職時，未提前一個月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，被開除。或有不法行為者，追究法律責(zé)任。

四、福利待遇

各項(xiàng)社會保險需在企業(yè)工作一年以上，工作中有良好表現(xiàn)，個人檔案、身份證明齊全，企業(yè)根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。

公司為員工上保險后，三個月將退回原抵押的半個月工資。

1、加班在20：00點(diǎn)以上者，有夜餐或餐補(bǔ)。

2、周日加班者，給予當(dāng)日工資，節(jié)日加班者給予雙倍工資。

3、員工需外出(工作時間)每餐補(bǔ)助20元/人，超出部分自理。

4、正式錄用業(yè)務(wù)人員的工資待遇含各項(xiàng)補(bǔ)貼：交通、通訊、冬季150元，夏季100元。

全勤獎50元，任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外，無全勤獎。(鼓勵員工全勤)

五、崗位責(zé)任制度

1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，認(rèn)真填寫工作日志。

2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

3、維護(hù)公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。

4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

5、及時匯報工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。

6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時間有困難，應(yīng)盡早提出，如客戶急需，應(yīng)主動加班完成。接單人簽字，另一名設(shè)計復(fù)核。

7、私人電話應(yīng)簡短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。

8、因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。

六、工作日志制度

要求員工每天填寫工作時間分配表，具體到每個員工每天的時間分配。多少時間花在哪一項(xiàng)工作上，花在哪個客戶上，關(guān)注工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整。

七、呈報制度

1、員工應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及進(jìn)程，如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，因個人延誤造成不良后果，應(yīng)予以處罰。

2、未經(jīng)本人允許，不得動用他人微機(jī)，個人電腦有問題立即上報，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站、視頻，嚴(yán)禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。

4、當(dāng)天值日人員應(yīng)隨時查看辦公耗材的使用情況，呈報負(fù)責(zé)人提前購買。

八、辦公用品管理制度

1、辦公用品的申請、耗材(打印紙、墨、光盤、標(biāo)簽)應(yīng)提前記錄、隨時查看。

2、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用)，不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事。

九、資料管理制度

1、設(shè)計作品確認(rèn)后，隨時歸類收存。需刻盤的，標(biāo)注清楚。

2、定時刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時查看公司電子郵件并及時處理。

十、后勤管理制度

1、鑰匙管理

公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。

2、門、窗、水、電、氣管理

(1)每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用，用完后及時關(guān)閉。

(2)下班時應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。

3、衛(wèi)生管理

(1)當(dāng)天值日人員應(yīng)保持辦公區(qū)域、衛(wèi)生間的`整潔。

(2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其潔凈、整齊。

(3)當(dāng)天值日人員如有工作不能履行職責(zé)，應(yīng)提前與其他值日人員進(jìn)行更換，若不值日，則罰當(dāng)天值日人員連續(xù)值日兩天。

十一、安全保衛(wèi)制度

1、員工應(yīng)有安全防范意識。上班期間鎖好公司大門。

2、謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。

十二、財務(wù)管理制度

財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、近期報帳。

一、財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的報表、帳目、款項(xiàng)、實(shí)物及未了事項(xiàng)。

二、公司所有的現(xiàn)金支票由出納保管，出納根據(jù)公司的經(jīng)營需要合理提取現(xiàn)金，盡量避免大額支取。其余支票應(yīng)由指定人保管，開出轉(zhuǎn)賬支票或電匯必須有完備的付款手續(xù)方可轉(zhuǎn)賬或電匯;

三、收款收據(jù)是公司收取現(xiàn)金時開出的憑據(jù)，公司印制統(tǒng)一的收款收據(jù)，收款收據(jù)由財務(wù)部統(tǒng)一保管。《收據(jù)》用完后交財務(wù)部驗(yàn)舊領(lǐng)新。在開具收據(jù)時作廢的要全份保存，不得丟失，公司將不定期對票據(jù)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

四、公司“借條”除經(jīng)總經(jīng)理特批外，其余一律按公司有關(guān)制度執(zhí)行。

五、如需開發(fā)票必須將公司名頭、金額、對方納稅人識別號以微信或短信的形式發(fā)給指定管理人員，指定管理人員再將此信息發(fā)給公司財務(wù)，每個月末將進(jìn)行一次稅務(wù)統(tǒng)計。

六、公司印章、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)物品如需借出，需向財務(wù)提交申請單，并注明何時歸還，歸還時再到財務(wù)人員處簽字確認(rèn)。

傳媒公司規(guī)章制度大全范本篇4

為借助新媒體的強(qiáng)大傳播力與影響力，加強(qiáng)對外宣傳，弘揚(yáng)文化，提升服務(wù)能力，推動我市“文化名市”戰(zhàn)略實(shí)施及文化大發(fā)展、大繁榮，我局決定建設(shè)《文化》公共文化服務(wù)網(wǎng)站及微信公眾平臺。為切實(shí)做好網(wǎng)站及微信公眾平臺宣傳互動與信息報送工作，特制定本制度。

一、新媒體信息工作組織機(jī)構(gòu)

組長：市文廣局黨組成員、副局長

副組長：市文廣局黨組成員、廣播電視臺臺長

成員：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管文化體育廣播影視工作領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體廣電中心主任、局屬單位行政領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由產(chǎn)業(yè)規(guī)劃科科長同志兼任。

二、完善信息工作制度

1、信息報送制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬單位、科室要明確1名信息工作人員，從事具體信息收集、篩選、加工、校對、上報工作，按照信息報送要求，保質(zhì)保量按時完成報送任務(wù)，并做好《文化》網(wǎng)站及微信公眾平臺所發(fā)信息的轉(zhuǎn)發(fā)、推廣、宣傳。

2、信息審核制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬單位、科室要實(shí)行嚴(yán)格的信息審核責(zé)任制，報送的信息必須經(jīng)本單位、科室責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，上報發(fā)送至文化網(wǎng)站群QQ:__，或郵箱__@qq.com，經(jīng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃科再次審核后上傳誠信網(wǎng)絡(luò)公司。

3、信息采用轉(zhuǎn)發(fā)通報制度。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃科要做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬單位、科室的信息采用及轉(zhuǎn)發(fā)情況的統(tǒng)計工作，每季度下發(fā)信息采用、轉(zhuǎn)發(fā)情況通報1次，每半年和年終總結(jié)通報1次。信息任務(wù)完成情況納入年度目標(biāo)管理考核。

三、提高信息報送質(zhì)量

（一）信息報送數(shù)量

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬單位、科室每周報送圖文信息不少于2條，每月報送信息不少于8條。

（二）信息報送內(nèi)容

1、反映市文化體育廣播事業(yè)發(fā)展、公共文化服務(wù)的政策導(dǎo)向、實(shí)時資訊等；

2、反映市大文化工作范疇中的新動態(tài)、新成績，主要包括公共文化設(shè)施建設(shè)、文體活動開展、文化人才培養(yǎng)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、物質(zhì)與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查保護(hù)、文化市場執(zhí)法等方面；

3、反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位、科室階段性重點(diǎn)工作、取得成效等；

4、圍繞文體活動開展，同步策劃、組織、開展網(wǎng)絡(luò)文體賽事、活動，并做好活動的推廣營銷；

5、與市大文化有關(guān)的其他宣傳內(nèi)容。

（三）工作要求

1、要注重研究新媒體的信息要求，上報信息要求主題鮮明，文題相符，言簡意賅，文字簡練，數(shù)據(jù)詳實(shí)，圖文并茂。務(wù)必注明作者姓名、工作單位、聯(lián)系方式（電話、QQ）等。

2、上報信息要著重報送帶有傾向性、突出性、普遍性的重要工作，要多反映工作中的新情況、新問題、新思路、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)。

3、上報信息必須為正面信息，積極傳遞正能量，堅決杜絕有可能給市、文廣系統(tǒng)帶來負(fù)面影響的有害信息，否則嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。所報信息內(nèi)容要杜絕假、大、空，注重真實(shí)性、時效性，突出新、快、實(shí)、精特點(diǎn)。

4、統(tǒng)一以電子版形式報送信息，文字信息使用word以上版本，圖片使用jpg格式，視頻使用法律flv格式，動態(tài)信息字?jǐn)?shù)一般控制在300字以內(nèi)，綜合信息控制在500字以內(nèi)，

5、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬各單位、科室人員及全市文化宣傳員要“關(guān)注”《文化》微信公眾平臺，并及時轉(zhuǎn)發(fā)所有信息，每人每月不少于10條。

傳媒公司規(guī)章制度大全范本篇5

第一章、員工守則

第一條遵守公司章程。

第二條按時到課，不缺勤。如有事不能到課需請假。

第三條認(rèn)真聽課。上課時不睡覺、不聊天，盡量不使用電話。

第四條積極回答老師提問，認(rèn)真完成布置的作業(yè)及任務(wù)。

第二章、人事管理

一、人事任免

第一條公司的各級員工組成如下：

總經(jīng)理一名，人事部、財務(wù)部、策劃部、公關(guān)部、營銷部、宣傳部主管各一名，各個部門職員若干。

第二條各級員工由老師與公司員工共同選舉聘任。

第三條公司員工工作努力、表現(xiàn)突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)公平對待。

第四條表現(xiàn)突出的職員，可由部門員工推舉為主管；也可自薦，經(jīng)總經(jīng)理考核通過后直接任命為部門主管。

第五條如需進(jìn)行部門調(diào)整，可向老師及人事部主管提出申請。

二、考勤

第一條員工需按時上下課，不能遲到早退及曠課。

第二條員工如需請假，必須提前寫假條或打電話通知老師，否則以曠工處理。

第三條員工的考勤情況由人事部相關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)計。期末由財務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行獎賞或處罰。

三、薪酬制度

第一條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)等情況綜合考慮決定其工資。

第二條員工的工資，依照前條規(guī)定確定，由財務(wù)部門工作人員進(jìn)行登記，期末與獎金一同結(jié)算。具體情況可參照如下標(biāo)準(zhǔn)：

總經(jīng)理：5000元/月部門主管：4000元/月普通職員：3000元/月

第三條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，可予以提級及經(jīng)濟(jì)獎勵。

四、獎懲制度

第一節(jié)獎勵

獎勵方法有：

1、獎金獎勵；

2、晉升提級。

3、表揚(yáng)

對以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)獎勵：

1、出色完成部門任務(wù)者，獎金一千。

2、為公司或部門提出不錯的建議或做出一定貢獻(xiàn)者，獎金一千。

3、上課回答問題者，獎金五百。

4、全年無缺勤，積極做好本職工作者，獎金一千。

5、職位晉升一級，工資相應(yīng)提高一千。

第三條：獎勵資金由財務(wù)部相關(guān)人員進(jìn)行記錄,期末與工資一起進(jìn)行結(jié)算。

第二節(jié)處罰

1、遲到早退者，罰款兩百元。

2、曠課者，罰款伍佰元。

3、作業(yè)欠交，罰款一千元。

4、未能完成指定任務(wù)者，罰款一千元。

傳媒公司規(guī)章制度大全范本篇6

1.大量存儲區(qū)（1樓），（油豆豉、水豆豉、金胚、多力玉米、1.8頭道等）2.小量存儲區(qū)（2樓），各廠家4L以下的油，不暢銷的調(diào)味品；3.退貨區(qū)（2樓堆菜籽旁）。

4.配貨區(qū)（大門左右兩邊各3米），不能堆放貨物。

1物資的驗(yàn)收入庫制度

1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，如異常第一時間向辦公室（朱樸花）反應(yīng)。

1.2對入庫前的物資，短貨，破損等，應(yīng)要求承運(yùn)人按成本價賠償。（收貨人承擔(dān)）

1.3庫管收貨必須把到貨商品生產(chǎn)日期填寫在清單上對應(yīng)單品后面（捐50元）。

1.4臨時采購的物資，對方無送貨單，收貨人當(dāng)天補(bǔ)填手工"入庫單"（捐20元）。

2物資保管制度

2.1品牌各管理員每周5之前把低于庫存安全數(shù)量單品實(shí)盤點(diǎn)數(shù)書面報辦公室（朱樸花），暢銷單品：低于30件，其它單品：低于5件，財務(wù)當(dāng)周必須賬面與實(shí)盤核對，找出原因并更正。（捐20元）

2.2各品牌倉庫負(fù)責(zé)人，把對應(yīng)自己品牌商品用毛巾把衛(wèi)生打理干凈，再進(jìn)行分類.

（1）保質(zhì)期未過半規(guī)到成品區(qū)。

（2）保質(zhì)期過半且在過期前60天外，單獨(dú)打包存放，并報辦公室業(yè)務(wù)部。

（3）過期及過期前60天內(nèi)存放在二樓退貨區(qū)。

（4）每周一考核（捐100元）

2.3來貨時堆碼整齊，發(fā)貨后，7零8落，故必須做整理，高放低，低提起。若倒下破損，由品牌責(zé)任人買走（捐20元）

3物資的領(lǐng)發(fā)制度

3.1庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則（捐20元）。

3.2任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

3.3以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要辦公室簽字。

3.4空余時間配貨（須把要送的貨提前配好放配貨區(qū)）

4物資退庫制度

4.1臨期前2個月的貨、過期貨，倉庫不接受退貨，特殊情況報辦公室。

5鐵的紀(jì)律制度

5.1睡覺（罰100元）（12:00-1:00除外）5.2玩手機(jī)（罰100元）（12:00-1:00除外）5.3干工作以外的事（罰50元）（12:00-1:00除外）

傳媒公司規(guī)章制度大全范本篇7

一、宗旨：（一）標(biāo)志的意義：

標(biāo)志圖例——

（二）企業(yè)觀：1、人才觀：2、工作觀：3、準(zhǔn)則：4、服務(wù)：5、承諾

（三）目標(biāo)：

在公司成立兩年左右，形成一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)任的企業(yè)運(yùn)作、管理及決策機(jī)制，具備現(xiàn)代化企業(yè)的雛形，為員工營造良好的職業(yè)氛圍，為客戶提供完善的服務(wù)，為社會創(chuàng)造有益的價值。

在公司成立五年左右，成為深圳市本土第三代廣告公司中的佼佼者，綜合實(shí)力和服務(wù)能力躍升深圳市前十名，具備大型綜合性廣告公司所具備硬件配臵、人才儲備及運(yùn)營能力。

在公司成立十年左右，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合運(yùn)營能力的提升，將企業(yè)發(fā)展的形式由量變轉(zhuǎn)化為質(zhì)變，為員工提供多元化發(fā)展途徑，實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)作為一家負(fù)責(zé)任大型綜合性經(jīng)營實(shí)體的初衷。二、目的根據(jù)國家勞動法法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，為完善公司的管理機(jī)制，建立規(guī)范化的管理，使公司各項(xiàng)工作有章可循，照章辦事，特制定下列規(guī)章制度。三、組成規(guī)章制度由三部分組成：第一章：組織系統(tǒng)第二章：人事管理制度第三章：薪酬福利

第四章：工作時間及請假制度第五章：行政管理制度第六章：財務(wù)管理制度第七章：各部門工作職責(zé)

第八章：業(yè)務(wù)操作流程第九章：附則第十章：附表

前言

深圳市博樂影視廣告有限公司自成立以來，一直堅持不懈的從點(diǎn)滴做起，致力于提升公司管理能力，為企業(yè)發(fā)展提供堅實(shí)的制度保障，同時為全體員工的健康成長營造良好的氛圍。值此公司穩(wěn)步健康發(fā)展的時期，公司結(jié)合經(jīng)營現(xiàn)狀及市場需要，制定本手冊。

本手冊是深圳市博樂影視廣告有限公司所有員工所必須了解和遵守的管理制度及行為準(zhǔn)則。它是根據(jù)本公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營需要，整合了涵蓋公司日常經(jīng)營管理中所需要的多個系統(tǒng)文件而成的基本手冊。

制定一套統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng)和科學(xué)的基本手冊，已成為公司提升管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量和市場競爭力的重要舉措。依據(jù)本手冊，將使公司在運(yùn)作過程中有的放矢，目標(biāo)性更明確，在日常管理中有法可依，提高管理的科學(xué)性及規(guī)范性，同時為員工的日常行為提供指南，形成規(guī)范，樹立良好的公司內(nèi)外部形象，為員工在公司的職業(yè)生涯提供近景及遠(yuǎn)景規(guī)劃，增強(qiáng)員工積極性及向心力。

本手冊在公司董事長古遠(yuǎn)標(biāo)的提議及主持下，結(jié)合公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人在日常管理中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)編撰而成，敬請廣大員工在執(zhí)行過程中提出合理化建議，便于及時修改、補(bǔ)充和完善。