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企業(yè)培訓(xùn)規(guī)章制度范本

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制度在實(shí)現(xiàn)工作程序的規(guī)范化、崗位責(zé)任的法規(guī)化以及管理方法的科學(xué)化方面起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)培訓(xùn)規(guī)章制度范本怎么寫才規(guī)范?下面給大家分享企業(yè)培訓(xùn)規(guī)章制度范本,希望對大家有所幫助。

企業(yè)培訓(xùn)規(guī)章制度范本篇1

1目的

為確保從業(yè)人員上崗所必備的安全能力,確保從業(yè)人員培訓(xùn)教育能滿足公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的要求。

2適用范圍

適用于遼寧金地陽陶瓷有限公司安全培訓(xùn)教育工作。

3職責(zé)

3.1新員工入廠教育分工負(fù)責(zé)

1)一級安全教育,由人事行政部負(fù)責(zé)實(shí)施。

2)二級安全教育,由車間的安全員或車間經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。

3)三級安全教育,由班組長負(fù)責(zé)實(shí)施。

3.2日常安全教育,由安委辦提出,各車間、部門組織實(shí)施。

3.3特種作業(yè)教育,由安委辦負(fù)責(zé)跟進(jìn)培訓(xùn)及取證和日常檢查工作,杜絕無證上崗。4管理程序

4.1入司安全教育

1)凡新招聘的員工、外單位和學(xué)校來公司培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員,都必須進(jìn)行三級(公司、車間或部門、班組)安全教育,新招聘員工一級安全教育由人事行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織。

2)公司級(一級)安全教育內(nèi)容為:國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度和規(guī)定,安全生產(chǎn)的重要意義,基本的安全知識,重大事故案例,本公司生產(chǎn)概況、特點(diǎn),入廠后的安全注意事項(xiàng),作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn),防范措施及事故應(yīng)急措施,工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防以及廠規(guī)廠紀(jì)等。

3)車間或部門級(二級)安全教育內(nèi)容為:經(jīng)公司級安委辦教育考試合格后,持《從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)登記表》到車間或部室,由車間安全員或部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育,內(nèi)容有:本部門的工藝流程及生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施、典型事故案例、事故應(yīng)急措施、安全裝置、安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度等。教育考試合格后簽字。

4)班組教育(三級)經(jīng)公司、車間或部門兩級教育后,由班組安全員或班組長進(jìn)行教

育并簽字。教育內(nèi)容:生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位操作規(guī)程,崗位事故案例及預(yù)防災(zāi)害事故措施,安全裝置及器具,個人防護(hù)用品使用方法,工藝流程及生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等。教育后簽字。

5)外來培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員,由人事行政部組織安全教育,經(jīng)安全基本知識教育后才能上崗位培訓(xùn)或?qū)嵙?xí)。

6)臨時參觀人員由安委辦進(jìn)行-般安全注意事項(xiàng)的教育后,按規(guī)定穿戴好勞護(hù)用品方可進(jìn)入車間、部門參觀學(xué)習(xí)。

7)外單位來我公司參加工程項(xiàng)目施工,由職能部門組織,由所在部門進(jìn)行安全基本知識、公司和車間安全生產(chǎn)特點(diǎn)的教育后,由職能部門到安委辦辦理手續(xù),并簽訂安全協(xié)議,才能進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場施工。

4.2日常教育

1)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全理念、安全技術(shù)和組織紀(jì)律性的教育,增強(qiáng)法制觀念,使員工自覺地遵章守紀(jì),履行安全職責(zé),確保生產(chǎn)安全。

2)安委辦負(fù)責(zé)編制全年的安全教育計(jì)劃,開展定期或不定期的各種形式的安全培訓(xùn)教育.

3)車間大、中修或重點(diǎn)裝置檢修時,車間經(jīng)理或車間安全員應(yīng)進(jìn)行檢修前、檢修中和開車前專門的安全教育,確保檢修安全。

5)對重大危險(xiǎn)作業(yè),作業(yè)前施工部門和安全員必須按預(yù)定的安全措施和要求,對作業(yè)人員進(jìn)行施工前安全教育,否則不能作業(yè)。

4.3特殊教育和五新教育

1)從事電氣、鍋爐、焊接、起重、廠內(nèi)車輛駕駛等特種作業(yè)人員由有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),取得上崗證后,方可上崗作業(yè)。

2)對特種作業(yè)人員,設(shè)備部應(yīng)每年組織培訓(xùn)-次,以專業(yè)工種的安全技術(shù)和災(zāi)害性事故案例分析為主要內(nèi)容進(jìn)行教育,不斷提高安全技術(shù)水平。

3)安委辦和用人部門,對各類特種作業(yè)的上崗證要進(jìn)行經(jīng)常檢查,以杜絕無證上崗現(xiàn)象。

4)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料在投產(chǎn)前,安委辦和生產(chǎn)技術(shù)部要根據(jù)新的安全規(guī)程和操作規(guī)程要求,對操作人員進(jìn)行專門安全培訓(xùn)教育。操作人員須經(jīng)考核(試)合格后,方能上崗操作。

4.4復(fù)工教育和調(diào)崗位教育

1)凡因病、工傷、脫崗等離崗6個月以上(含6個月)的各類人員,復(fù)工前要進(jìn)行二、三級安全教育。

①仍回原班組的,由班組進(jìn)行三級安全教育。

②回原車間并重新安排的,由調(diào)入班組進(jìn)行三級安全教育。

③跨部門安排工作由調(diào)入部門進(jìn)行二、三級安全教育。

2)調(diào)崗教育

①車間、部門內(nèi)進(jìn)行調(diào)動,由調(diào)入班組進(jìn)行三級教育。

②跨部門調(diào)動工作由調(diào)入部門進(jìn)行了二、三級安全教育。

③各車間要建立調(diào)崗安全教育臺帳,并報(bào)安委辦備案。

4.5現(xiàn)場教育

1)發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時,生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)會同安全等其他有關(guān)部門組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教育,吸取教訓(xùn),防止類似事故發(fā)生。

2)充分利用交接班時間,廣泛深入開展班前班后技術(shù)提問、安全講話、事故預(yù)測、班后安全小結(jié)等形式的教育活動。

3)對嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)及時召開現(xiàn)場會,進(jìn)行群眾安全教育。對違章指揮者、違章作業(yè)者,主管部門應(yīng)根據(jù)情況令其停工接受下崗安全教育,并報(bào)安委辦備案。

4.6安全教育的時間要求

1)新工人公司級教育不少于24學(xué)時,車間級、班組級二級教育不少于48學(xué)時(包括熟練期的安全教育)。

2)工程技術(shù)人員、管理干部、生產(chǎn)、技術(shù)工人等,全年累計(jì)不得少于20學(xué)時。

3)輔助部門員工全年累計(jì)不得少于14學(xué)時。

4.7安全教育考核

1)中層干部、工程技術(shù)人員的安全教育考核,由人事行政部組織,安委辦負(fù)責(zé)實(shí)施。

2)工人安全教育考核由車間或部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé),技術(shù)員配合,安全員具體執(zhí)行。

3)新工人上崗位獨(dú)立操作前需經(jīng)班組、車間(部室)教育考核,經(jīng)安委辦審核同意。凡未經(jīng)安全考核,以及考核不合格又不能勝任本職工作上崗而造成的事故,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4)各特種作業(yè)的考核,由設(shè)備部組織實(shí)施。

企業(yè)培訓(xùn)規(guī)章制度范本篇2

目的:

提高全體員工的安全意識,保證安全生產(chǎn)與人身安全。

范圍:

全體員工。

責(zé)任人:總經(jīng)辦組織培訓(xùn)、生產(chǎn)部、設(shè)備部、質(zhì)保部組織教材。

內(nèi)容:

1.公司辦公室根據(jù)培訓(xùn)要求通知生產(chǎn)部、設(shè)備部、質(zhì)管部負(fù)責(zé)編寫教材。

2.對所有員工逐級進(jìn)行安全教育,內(nèi)容如下:

2.1國家頒布的安全法規(guī)及公司安全制度;

2.2廠區(qū)安全設(shè)施以及廠房內(nèi)人員疏散走向;

2.3事故的調(diào)查和報(bào)告;

2.4防火(消防知識及消防器材的使用)、防爆、防毒等基本知識教育;

2.5急救措施教育;

2.6每季度一次進(jìn)行安全檢查和安全教育。

3.對倉庫人員的安全教育:

3.1吊裝和碼垛的安全操作教育;

3.2危險(xiǎn)品、毒麻藥的安全保管;

3.3庫房區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施保管及使用。

4.生產(chǎn)操作人員的安全教育。

4.1崗位安全操作和設(shè)備使用,維修保養(yǎng)方法,不得超負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn),防止出現(xiàn)設(shè)備事故;

4.2基本電器安全知識教育;

4.3接觸危險(xiǎn)品時的注意事項(xiàng);

4.4安全使用室內(nèi)各種吊裝和運(yùn)輸工具;

4.5正確使用防護(hù)用品;

4.5.1安全手套;

4.5.2防護(hù)眼鏡;

4.5.3防護(hù)口罩。

5.包裝生產(chǎn)操作人員的安全教育:

5.1要了解包裝機(jī)械的性能,并能正確的使用,防止超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而損壞機(jī)器,防止人身事故發(fā)生;

5.2掌握電器的基本知識;

5.3接觸有害物質(zhì)時,正確使用防護(hù)用品,帶好手套、眼鏡、口罩等;

5.4安全使用室內(nèi)各種吊裝和運(yùn)輸工具;

6.化驗(yàn)室工作人員的安全教育:

6.1水、火、電等安全使用教育;

6.2毒劇藥、易燃、易爆化學(xué)試劑的管理要求及安全使用;

6.3有毒、刺激、腐蝕性氣體的排放;

6.4化學(xué)廢棄物的處理;

7.實(shí)驗(yàn)室消防器材,緊急救護(hù)措施的使用。

企業(yè)培訓(xùn)規(guī)章制度范本篇3

為了讓全體職工正確掌握安全生產(chǎn)知識,提高生產(chǎn)技術(shù)水平,認(rèn)識搞好安全生產(chǎn)的重要意義,能夠自覺貫徹國家的安全生產(chǎn)方針和法令,認(rèn)真地遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一、充分利用工會職能,利用工會活動的機(jī)會,用標(biāo)語、板報(bào)、圖展、錄象等多種形式,組織開展安全教育。

二、根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)及技術(shù)設(shè)備,選用不同工種、工序的安全操作規(guī)程,作為安全教育的主要內(nèi)容。

三、對員工進(jìn)行“三級”安全教育:

(一)、入廠教育

1、新進(jìn)員工需經(jīng)過公司級、車間級和班組級三安全教育﹔

2、公司級安全教育由安全技朮部門負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:國家有關(guān)生產(chǎn)的法律、法規(guī)、企業(yè)安全管理制度、一般安全技朮知識,企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)、重大典型事故案例、安全注意事項(xiàng)、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病的預(yù)防等知識,經(jīng)考試合格,方可分配到車間。教學(xué)課時不少于40小時。

(二)、車間、崗位教育

車間級安全教育由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:車間生產(chǎn)工藝特點(diǎn)及流程、主要設(shè)備的性能、案例技朮規(guī)程、車間案例管理制度、事故教訓(xùn)、防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施使用方法、安全注意事項(xiàng)等。經(jīng)考試合格,方可分配到班組。教學(xué)課時不少于32小時。

(三)、崗位(現(xiàn)場)教育

班組級安全教育由班組長負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:崗位生產(chǎn)、工作特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程、事故案例及事故預(yù)防措施、個人防護(hù)用品、安全裝置、安全監(jiān)測、消防器材的使用方法和維護(hù)等。考試合格,方可分配安排工作。教學(xué)課時不少于24小時。

五、全員安全教育

1、公司必須對各級管理人員每年進(jìn)行一次以上安全培訓(xùn),累計(jì)時間不少于24小時。主要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、制度、安全管理、安全技朮知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等內(nèi)容﹔

2、對公司、車間內(nèi)部崗位調(diào)動及脫崗半年以上的員工,必須重新進(jìn)行車間級和班組級安全教育,經(jīng)考試合格,方可上崗作業(yè)。

六、新工藝、新技術(shù)的開始教育

在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,要按新的安操作規(guī)程,對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn),經(jīng)考試合格,方能進(jìn)行獨(dú)立操作。

七、特種作業(yè)人員教育

特種作業(yè)人員必須按(1999年,國家經(jīng)貿(mào)委令第13號)《特種作業(yè)人員技朮培訓(xùn)考核管理辦法》的要求進(jìn)行培訓(xùn)、考核,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗工作。

八、事故教育

1、對違章、違紀(jì)作業(yè)造成事故或未遂事故的人員應(yīng)停止工作進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)﹔

2、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后,企業(yè)主管部門要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí),吸取事故,防止類似事故重復(fù)發(fā)生﹔

3、預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施。

九、建立安全活動日和班前班后會上檢查安全生產(chǎn)情況等制度,對職工進(jìn)行經(jīng)常性教育。并根據(jù)不同的時期,進(jìn)行各種各樣的安全生產(chǎn)宣傳、教育、競賽活動。主要包括以下各項(xiàng)內(nèi)容:

1、總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況,找出存在的問題,提出近期安全生產(chǎn)工作中應(yīng)逐一解決的問題。

2、檢查貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施的落實(shí)情況。

3、分析查找部門、班組安全事故的隱患,并制定整改措施。

4、表揚(yáng)好人好事,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

十、安委會主任定期對安全教育制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,檢查主要內(nèi)容:會前有否安排,參加有否簽到,發(fā)言有否記錄,缺席有否補(bǔ)課,會后有否匯報(bào)。

企業(yè)培訓(xùn)規(guī)章制度范本篇4

第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全培訓(xùn)教育工作,提高從業(yè)人員安全意識和素質(zhì),防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害,根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條公司從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,適用本規(guī)定。

第三條公司安全辦公室具體負(fù)責(zé)本單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作,人事部門負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)的登錄工作。按照安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和本規(guī)定,建立健全安全培訓(xùn)工作制度。

第四條公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全培訓(xùn)的從業(yè)人員包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、有限空間作業(yè)人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。

公司有限空間作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),熟悉有限空間作業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。

未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

有限空間作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)

第五條公司必須對新上崗的員工進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn),保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識和技能后,方能安排上崗作業(yè)。

第六條其他從業(yè)人員,在上崗前必須經(jīng)過廠、車間(工段)、班組三級安全培訓(xùn)教育。

公司可以根據(jù)工作性質(zhì)對其他從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能。

第七條公司新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。車間操作員公司規(guī)定崗前培訓(xùn)時間為40小時。

第八條廠級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

(一)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;

(二)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;

(三)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

(四)有關(guān)事故案例等。

第九條車間級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

(一)工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;

(二)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

(三)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

(四)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

(五)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù);

(六)本工段安全生產(chǎn)狀況及單位內(nèi)規(guī)章制度;

(七)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);

(八)有關(guān)事故案例;

(九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第十條班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

(一)崗位安全操作規(guī)程;

(二)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);

(三)有關(guān)事故案例;

(四)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第十一條從業(yè)人員在本公司內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,應(yīng)當(dāng)重新接受班組級的安全培訓(xùn)。

公司實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時,應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)。

第十二條公司的特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

特種作業(yè)人員的范圍和培訓(xùn)考核管理辦法,另行規(guī)定。

年度和平時安全教育培訓(xùn)

第十三條公司在年度生產(chǎn)淡季,由生產(chǎn)單位或安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行全員相關(guān)的崗位安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容參照員工入廠時的廠級和車間級培訓(xùn)內(nèi)容,參見第十一條、十二條。

第十四條公司在消防方面的安全教育培訓(xùn)、消防演習(xí)在消防管理制度中另行規(guī)定。

第十五條公司各單位在班前會或班后會或部門、車間集合會議時,在布置生產(chǎn)任務(wù)、檢討質(zhì)量等問題的同時,要講安全預(yù)防工作。

第十六條在發(fā)生事故調(diào)查處理時,要公布調(diào)查處理的事故原因、預(yù)防措施、責(zé)任人處分等情況,以教育全體人員。

第十七條可以采取各種教育培訓(xùn)方式,比如張貼標(biāo)語、漫畫,放映相關(guān)影視等。

安全培訓(xùn)的組織實(shí)施

第十八條公司除主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、有限空間作業(yè)人員、特種作業(yè)人員以外的從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作,由公司組織實(shí)施。

第十九條公司應(yīng)當(dāng)以自主培訓(xùn)為主;可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

第二十條公司應(yīng)當(dāng)將安全培訓(xùn)工作納入本單位年度工作計(jì)劃。保證本單位安全培訓(xùn)工作所需資金。

第二一條公司應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。

第二十二條公司安排從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)期間,應(yīng)當(dāng)支付工資和必要的費(fèi)用。

第六章監(jiān)督管理

第二十三條公司安全管理部門對各單位安全培訓(xùn)及其持證上崗的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,主要包括以下內(nèi)容:

(一)安全培訓(xùn)制度、計(jì)劃的制定及其實(shí)施的情況;

(二)公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)的情況;

(三)特種作業(yè)人員操作資格證持證上崗的情況;

(四)建立安全培訓(xùn)檔案的情況;

(五)其他需要檢查的內(nèi)容。

第七章附則

第二十四條公司主要負(fù)責(zé)人是指本公司的最高管理人員即駐地最高主管。

公司安全生產(chǎn)管理人員是指公司分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人即管理部主管、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其安全管理人員。

公司其他從業(yè)人員是指除主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外,從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的所有人員,包括其他負(fù)責(zé)人、其他管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人以及臨時聘用的人員。

第二十五條本制度自最高主管核準(zhǔn)之日起實(shí)行。

企業(yè)培訓(xùn)規(guī)章制度范本篇5

第一條本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)劃第三條的有關(guān)規(guī)定制訂。

第二條教育實(shí)施的宗旨與目的如下。

(1)加強(qiáng)人事管理,重視教育訓(xùn)練和提高員工的素質(zhì),施予適合的教育訓(xùn)練,使員工掌握更豐富的相關(guān)知識與技術(shù),同時養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化,成為自強(qiáng)不息的企業(yè)優(yōu)秀人才。

(2)使員工深切體會和認(rèn)識本公司對社會所負(fù)的使命,激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造欲,使其能不斷充實(shí)自己、不斷努力,奠定公司良好的人才基礎(chǔ)。

第三條本公司員工的教育訓(xùn)練分為(不定期訓(xùn)練)與(定期訓(xùn)練)兩種。

第四條本公司所屬員工必須接受本辦法所定的制度。

第五條本公司員工教育訓(xùn)練由各部門主管對所屬員工經(jīng)常實(shí)施。

第六條各單位主管應(yīng)擬定教育計(jì)劃,并按計(jì)劃切實(shí)推行。

第七條各單位主管經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力,充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識,必要時得指定其閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。

第八條各單位主管應(yīng)經(jīng)常利用集會,以專題研討報(bào)告或個別教育等方式實(shí)施教育。

第九條本公司員工教育訓(xùn)練每年分為兩次,上半期(三月、四月)及下半期(十一月、十二月)定期舉行,其內(nèi)容視實(shí)際事務(wù)分別確定。

第十條各部由主管擬定教育培訓(xùn)計(jì)劃,會同總務(wù)科安排日程并邀請各單位干部或聘請專家協(xié)助講習(xí),以期達(dá)成預(yù)期效果。

第十一條本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為初級班(普通員工)及高級班(主管以上干部),但視其實(shí)際情況可合并舉辦。

第十二條高管人員培訓(xùn)分為專修班及研修班,由董事長視必要時隨時設(shè)訓(xùn),其教育的課程進(jìn)度另定。

第十三條普通事務(wù)班的教育內(nèi)容包括一般實(shí)務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等)以及新員工的基本教育。

第十四條普通技術(shù)班的教育內(nèi)容除包括一般實(shí)務(wù)外,要重視技術(shù)管理培訓(xùn)。

第十五條高級事務(wù)班的教育內(nèi)容為業(yè)務(wù)企劃、企業(yè)經(jīng)營管理等有關(guān)主管必修的知識與技能,使受訓(xùn)者增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。

第十六條高級技術(shù)班教育內(nèi)容為如何切實(shí)配合工作進(jìn)度控制資材、節(jié)省用料、提高技術(shù)水準(zhǔn)等,并視實(shí)際需要制訂研修課題。

第十七條各級教育訓(xùn)練的課程進(jìn)度另定。

第十八條各單位主管實(shí)施教育訓(xùn)練的成果列入平時考績記錄,以作年終考績的資料,成績特優(yōu)的員工,可呈請選派赴國外實(shí)習(xí)或考察。

第十九條凡受訓(xùn)人員接獲調(diào)訓(xùn)通知時,除因重大疾病或重大事故經(jīng)直屬主管出具證明申請免予受訓(xùn)外,應(yīng)即時于指定時間內(nèi)向主管單位報(bào)到。

第二十條除另有規(guī)定外,教育訓(xùn)練一律在總公司內(nèi)實(shí)施。

第二十一條培訓(xùn)期間,除為受訓(xùn)人員提供飲食補(bǔ)貼外不給其他津貼。

第二十二條本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)后實(shí)施。

企業(yè)培訓(xùn)規(guī)章制度范本篇6

員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。有效的培訓(xùn)可以極大的激發(fā)員工工作潛能;有效的培訓(xùn)是提高員工隊(duì)伍專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的重要手段;有效的培訓(xùn)是公司對員工成長負(fù)責(zé)的行為;有效的培訓(xùn)是提高員工工作效率和工作質(zhì)量的重要保證。

一、目的

旨在加強(qiáng)員工培訓(xùn)活動的有效控制,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。從而使員工增強(qiáng)適應(yīng)崗位要求的知識、技能、素質(zhì),提高其工作能力,改善其工作績效。

二、適用范圍

本制度適用于北京中海物業(yè)管理有限公司全體員工。

三、職責(zé)

人力資源部是全公司培訓(xùn)工作的歸口管理部門。

1、負(fù)責(zé)員工崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育、繼續(xù)教育及其他培訓(xùn)工作的計(jì)劃、組織與實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)分公司培訓(xùn)需求及公司整體培訓(xùn)需求,制訂公司全年培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)對各部門、分公司的培訓(xùn)工作提供指導(dǎo)并進(jìn)行監(jiān)督考核。

四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施

1、每年12月,各部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營管理需要提出培訓(xùn)需求計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部。

2、人力資源部匯集各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃,結(jié)合公司具體情況編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,于年初下達(dá)。

3、因工作需要而臨時追加的培訓(xùn),由各部門人力資源部提出申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4、公司總部舉辦的培訓(xùn),由人力資源部組織相應(yīng)部門協(xié)調(diào)實(shí)施,并負(fù)責(zé)整理和保存培訓(xùn)記錄。

5、各部門舉辦的培訓(xùn),由部門組織實(shí)施并建立培訓(xùn)記錄,并將培訓(xùn)記錄存檔保留。

6、培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過程中,培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容等發(fā)生變化或計(jì)劃未能實(shí)施的,需有文字說明附于培訓(xùn)計(jì)劃之后。

五、員工培訓(xùn)管理

1、公司倡導(dǎo)員工樹立終身教育觀念,鼓勵員工參加在職學(xué)習(xí)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為員工提供業(yè)務(wù)知識、工作技巧、技能等多方面的培訓(xùn),旨在提高員工工作能力和效率,促進(jìn)公司發(fā)展。

2、員工在職培訓(xùn)應(yīng)堅(jiān)持以自學(xué)和業(yè)余學(xué)習(xí)為主,輔以短期培訓(xùn)、函授、專題講座等其他形式。

3、培訓(xùn)應(yīng)按照學(xué)以致用的原則,密切結(jié)合公司實(shí)際及員工的崗位需要;同時也要注重對公司業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)新知識、新技術(shù)、新方法的培訓(xùn)。

4、公司將對每次培訓(xùn)進(jìn)行效果評估,以期發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足。內(nèi)容包括:對培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行調(diào)查,收集意見和建議;培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行測試等。

5、由公司選派人員參加的培訓(xùn),費(fèi)用由公司承擔(dān)。自取證起3年內(nèi)員工辭職,按不滿年限每年扣除總費(fèi)用的30%。

6、員工個人自行參加的各類培訓(xùn)及學(xué)歷教育,費(fèi)用由員工個人承擔(dān)。

六、培訓(xùn)方式

鑒于各崗位所需掌握知識、技能的不同,培訓(xùn)工作須分層次有針對性地進(jìn)行;按照崗位要求及公司經(jīng)營管理總體目標(biāo)的要求,使各崗位員工的培訓(xùn)課程、教材、提綱、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

(一)崗前培訓(xùn):培訓(xùn)對象為新入職員工。

1、了解公司基本概況、規(guī)章制度、崗位職責(zé)要求、企業(yè)文化。

2、資料:員工手冊、崗位職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會、組織架構(gòu)。

(二)在職培訓(xùn)

1、講座:由公司內(nèi)部員工或外部聘請專家主講,內(nèi)容含概物業(yè)管理概論、物業(yè)管理法規(guī)、中海文化、職業(yè)道德、公司方針目標(biāo)、崗位專業(yè)知識、工程、消防、服務(wù)意識、綜合管理知識等。

2、案例分析:公司將不定期組織案例征文,將實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn)、問題編制案例,進(jìn)行討論學(xué)習(xí)。

3、自學(xué):有計(jì)劃、有針對性的組織員工自學(xué)公司編印的內(nèi)部培訓(xùn)教材如:員工手冊、各崗位職責(zé)、質(zhì)量手冊、程序文件、保安、保潔培訓(xùn)教材、綠化培訓(xùn)教材等。

4、參觀考察:組織優(yōu)秀員工有目的、有任務(wù)的到同行業(yè)公司中參觀學(xué)習(xí)。

(三)內(nèi)部短期培訓(xùn):公司內(nèi)部組織的短期培訓(xùn)。

(四)外部脫產(chǎn)培訓(xùn):選送具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀員工參加外部政府組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

七、培訓(xùn)資料及證書管理

1、應(yīng)保存的培訓(xùn)資料包括:培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、參加培訓(xùn)人員名單、

培訓(xùn)簽到表、員工培訓(xùn)申請表、員工培訓(xùn)登記卡、學(xué)歷證書及專業(yè)技術(shù)職稱證書復(fù)印件、專業(yè)管理人員及特殊工種證書原件。

2、人力資源部建立并保存公司正式員工學(xué)歷證書、專業(yè)技術(shù)職稱、執(zhí)業(yè)資格等證書復(fù)印件。

3、培訓(xùn)資料的保存周期一般為三年,需長期保存的應(yīng)予以注明。

八、常用培b訓(xùn)資料

《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《北京市物業(yè)管理文件匯編》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《物業(yè)管理小區(qū)達(dá)標(biāo)基本要求》、《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理法規(guī)》、《員工手冊》,《公司一體化管理手冊》、《程序文件》、各單位工作手冊等。

九、培訓(xùn)考核

1、參加分公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、組織專業(yè)培訓(xùn)后的業(yè)務(wù)考試。

3、組織物業(yè)管理知識的理論考試。

4、培訓(xùn)考試成績納入公司員工半年、年終考核結(jié)果中為員工提職、提薪提供參考依據(jù)。

企業(yè)培訓(xùn)規(guī)章制度范本篇7

一、目的

為強(qiáng)化公司員工的安全意識,努力提高安全技術(shù)知識和自我保護(hù)能力,預(yù)防和減少各類事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn),特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

三、引用法律法規(guī)

(一)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第十三號(20__)

(二)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》安監(jiān)總局令第80號

四、職責(zé)

(一)公司負(fù)責(zé)組織本公司員工的安全教育培訓(xùn)。

(二)各部門負(fù)責(zé)本部門的“調(diào)崗”、“復(fù)工”、“四新”培訓(xùn)。

五、內(nèi)容

(一)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的教育

公司及各部門主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)參加安全培訓(xùn),具備相適應(yīng)的安全知識和能力,并接受再培訓(xùn)。

(二)特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育

1.特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)由各公司組織參加政府安監(jiān)部門舉辦的培訓(xùn),并取得合格證。

2.特種設(shè)備作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)由各公司組織參加政府技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的培訓(xùn),并取得合格證。

3.離開特種作業(yè)崗位六個月以上的應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

4.特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)在有效期滿前至少3個月提出復(fù)審申請。

(三)三級安全教育

“三級安全教育”是指新進(jìn)公司員工必須進(jìn)行的“公司級”、“部門級”、“班組級”三級安全教育。“三級安全教育”時間不得少于24學(xué)時,公司安全辦應(yīng)建立員工“三級安全教育檔案”。

1.公司級安全教育

(1)介紹公司現(xiàn)況、安全主要危險(xiǎn)源及安全生產(chǎn)基本知識;(2)公司安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(3)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

(4)作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)有害因素及防范措施;(5)進(jìn)行法制、遵章守紀(jì)和事故案例教育。2.部門安全教育

(1)本部門的概況、生產(chǎn)管理特點(diǎn)及重點(diǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)源點(diǎn);(2)本部門安全生產(chǎn)管理制度或規(guī)定;(3)本部門危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)及安全注意事項(xiàng);(4)本部門事故教訓(xùn);(5)本部門應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識。3.班組安全教育

(1)本班組的生產(chǎn)情況、人員組成、工作性質(zhì)和職責(zé)范圍;(2)本班組安全生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)要求及設(shè)備、工具的性能、安全裝置的作用和維護(hù)方法;

(3)本班組預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施;

(4)本崗位(工種)相關(guān)安全操作規(guī)程、交接班制度及有關(guān)安全管理制度;

(5)示范本崗位(工種)實(shí)際操作方法,主要講安全操作步驟、方法、要領(lǐng)及異常情況的識別和處理;

(6)勞動保護(hù)用品及消防器材的正確使用和保管。

(四)“調(diào)崗”和“復(fù)工”人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

調(diào)換工種、離開工作崗位六個月重新上崗的員工應(yīng)進(jìn)行部門、班組級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

1.部門級安全生產(chǎn)教育,培訓(xùn)內(nèi)容包括:

(1)部門安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度;

(2)作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)有害因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;

(3)事故案例。

2.班組級安全生產(chǎn)教育,培訓(xùn)內(nèi)容包括:

(1)崗位安全操作規(guī)程,現(xiàn)場禁止行為;

(2)設(shè)備設(shè)施、安全裝置、勞動防護(hù)用品(用具)的正確使用方法;

(3)事故案例。

(五)“四新”人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

1.在實(shí)施新技術(shù)、新工藝或使用新設(shè)備、新材料時應(yīng)當(dāng)對涉及的有關(guān)生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對性的安全教育。“四新”教育由各部門實(shí)施,安全辦進(jìn)行監(jiān)督,培訓(xùn)率應(yīng)為100%。

2.“四新”安全教育的時間,根據(jù)其教育的內(nèi)容確定。教育的主要內(nèi)容:新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的特點(diǎn),可能存在的危險(xiǎn)源及其防范措施、應(yīng)急處置方法,操作要領(lǐng)等。

(六)全員教育

全員教育由公司組織,每年至少一次。教育培訓(xùn)內(nèi)容包括:

1.安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度;

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3.安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)(生產(chǎn)、消防、電氣等相關(guān));

4.作業(yè)場所存在的危險(xiǎn)有害因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;

5.職業(yè)健康培訓(xùn);

6.崗位安全操作規(guī)程;

7.事故案例等。

(七)相關(guān)方的安全教育

1.相關(guān)方指來公司的下述人員:參觀、學(xué)習(xí)、中介咨詢、檢查指導(dǎo)工作的人員,臨時用工人員,短期、臨時性的設(shè)備安裝、調(diào)試、維修、施工人員,租賃承包方、勞務(wù)分包方等。

2.相關(guān)方的安全教育堅(jiān)持“誰主管,誰教育;誰接待,誰告知”的原則。

3.對進(jìn)入公司區(qū)域的相關(guān)方須由主管部門進(jìn)行安全告知,可采用書面文檔、宣傳海報(bào)等多種形式。

4.對來公司施工的、承包工程項(xiàng)目的作業(yè)人員,除公司安全告知外,應(yīng)監(jiān)督相關(guān)方對其員工進(jìn)行針對該工程項(xiàng)目的安全培訓(xùn),進(jìn)行安全交底。

(八)培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施

每年末由公司組織培訓(xùn)需求調(diào)查,依照結(jié)果制定該年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)批。

(九)培訓(xùn)效果評估

公司組織對每次培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。

(十)培訓(xùn)產(chǎn)生的記錄管理

1.公司須建立教育培訓(xùn)檔案。

2.公司每年對開展的安全教育培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

六、本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

企業(yè)培訓(xùn)規(guī)章制度范本篇8

1、修改完善相關(guān)培訓(xùn)管理制度

修訂和完善本企業(yè)管理培訓(xùn)的實(shí)施辦法,明確公司、部門、個人教育培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù),使教育培訓(xùn)真正成為各單位和各類人員必須完成的硬指標(biāo)和任務(wù),確保各級管理干部教育培訓(xùn)工作有法可依、有章可循,依法實(shí)施,落到實(shí)處。

2、繼續(xù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,建立職工終身學(xué)習(xí)機(jī)制

企業(yè)要持續(xù)不斷地創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),樹立學(xué)習(xí)型先進(jìn)者,推廣創(chuàng)建工作的典型單位和典型經(jīng)驗(yàn)。逐步建立員工職業(yè)發(fā)展體系和終身學(xué)習(xí)機(jī)制,促進(jìn)員工培訓(xùn)由“要我培訓(xùn)”向“我要培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展與促使企業(yè)發(fā)展的雙贏。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作基礎(chǔ)性建設(shè)

一是著力研究建立各級各類干部素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)體系。對不同層級、不同崗位干部的素質(zhì)要求具體化、規(guī)范化、科學(xué)化。二是研究和配套確立科學(xué)的培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)。三是做好干部培訓(xùn)需求的調(diào)查工作,針對不同需求,制訂長期、中期、短期的教育培訓(xùn)目標(biāo)。

4、進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)工作機(jī)制

一是完善干部崗位任職資格制度。按照不同職級干部應(yīng)具備的知識水準(zhǔn),強(qiáng)制性要求干部在任期內(nèi)必須達(dá)標(biāo),后備干部不獲得任職資格不得提拔使用。二是使干部教育培訓(xùn)和干部選任、監(jiān)督與綜合管理等工作銜結(jié)互動。做到學(xué)用結(jié)合,擇優(yōu)而用。對通過公開選拔等方式產(chǎn)生的新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行崗位知識培訓(xùn),讓其早日適應(yīng)崗位要求。三是把管理干部教育培訓(xùn)情況納入干部年度績效考核、選拔任用、職稱評定中,形成長效激勵和約束機(jī)制。

5、建立完善職工的學(xué)時考核制度

部門和分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的時間,每年累計(jì)不少于20天(合120學(xué)時),5年脫產(chǎn)培訓(xùn)時間累計(jì)應(yīng)達(dá)到3個月以上。其他管理人員參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的時間,每年累計(jì)不少于6天(合36學(xué)時)。管理人員上崗前應(yīng)進(jìn)行崗位知識培訓(xùn),并取得崗位培訓(xùn)合格證。

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