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關(guān)于車間安全的管理制度

| 新華

優(yōu)秀的制度能夠保護(hù)弱勢群體的權(quán)益,并確保社會資源的公平分配。如何才能寫出優(yōu)秀的關(guān)于車間安全的管理制度?這里給大家分享關(guān)于車間安全的管理制度供大家參考。

關(guān)于車間安全的管理制度篇1

1.必須穿戴整齊勞保用品后,方可進(jìn)入工作崗位。

2.開始混砂以前,必須先空載運轉(zhuǎn)檢查混砂機(jī)是否運轉(zhuǎn)正常,確認(rèn)后,方可進(jìn)行作業(yè)。

3.每次石英砂的裝入量不得超過最大核載的10%,必須保證運轉(zhuǎn)時砂不能飛出機(jī)盆外。

4.黏結(jié)濟(jì)加入量必須控制在(3.5—4.5%)之間,根據(jù)氣候情況適當(dāng)調(diào)節(jié)?;熘茣r間必須達(dá)到(面砂5-7分鐘;背砂3-5分鐘)之間。

5.面砂和背砂交換混制時,必須將機(jī)盆內(nèi)清凈后方可混制,不允許背砂(水分含量過高)殘留部分混入面砂之中。

6.機(jī)器遠(yuǎn)轉(zhuǎn)全過程不允許將手和工具進(jìn)入機(jī)盆內(nèi)。

7.混制好的面砂和背砂必須分開堆放,距離不小于1米,并用塑料布掩蓋,不允許大面積與大氣接觸。

8.混砂和造型屬交叉作業(yè),應(yīng)盡量避免碰撞。

關(guān)于車間安全的管理制度篇2

1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作。

2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。

3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。

4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開始生產(chǎn)。

1、對每道工序都不能馬虎,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。

2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應(yīng)有節(jié)約成本意識,要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時應(yīng)貼端正,看上去比較美觀正規(guī)。

4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)防違規(guī)操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。

5、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字,倉管簽字后,跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。

1、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。

2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管,并及時解決。

3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間,保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。

4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶,以防車間安全;火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。

5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。

1、以上規(guī)定,如果有不按規(guī)定操作或違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次以上違規(guī)的,除處罰外給予辭退。

2、員工要服從主管安排,分配到每個人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰。

3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話,更不能吵架、打架斗毆;情節(jié)輕微的每次罰10元,但是對于打架斗毆者,將被解除勞動關(guān)系。

4、不能帶陌生人進(jìn)廠,如有違者每次罰款30元。

5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī),違者罰款200元。

6、裝車不能托托拉拉,應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車;如有不服從者每次罰款20元。

7、退貨回來的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;如果查明不了違反者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

8、車間垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),不得任意妄為。

2、員工不能為了省事而偷工減料,一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工,不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,查明那道工序出問題,其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;無法查明是誰的過失,車間集體承擔(dān)一切損失。

關(guān)于車間安全的管理制度篇3

1、生產(chǎn)紀(jì)律

1.1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

1.2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

1.3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞,杜絕浪費。

1.4、員工必須服從合理的安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

1.5、衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。

1.6、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

1.7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈、

1.8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)、

2、操作規(guī)程

2.1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2.2、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償、

2.3、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等,違者按原價賠償。

2.4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)操作者,視情節(jié)輕重予以處罰。

2.5、操作機(jī)器要切實做到人離關(guān)機(jī),停止使用時要及時切斷電源。

3、產(chǎn)品質(zhì)量

3.1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3.2、對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)、

3.3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。

3.4、間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。

3.5、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。

3.6、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電,離開工位時必須關(guān)好水電。

4、安全生產(chǎn)

4.1、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

4.2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。

4.3、經(jīng)常開展安全活動,開好班前會,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

4.4、注意搬運機(jī)械的.操作,防止壓傷、撞傷。

4.5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

4.6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,并樹立醒目標(biāo)志。

4.7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

5、設(shè)備管理與維修

5.1、車間設(shè)備指定專人管理

5.2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

5.3、做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

5.4、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

5.5、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄,填寫及時、準(zhǔn)確、整潔、

5.6、嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度,出現(xiàn)故障及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并停止操作。

5.7、要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。

5.8、操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。

5.9、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

6、生產(chǎn)秩序管理

6.1、著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,并配帶所要求的防護(hù)用品。

6.2、上班時,嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

6.3、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。

6.4、車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作,不得爭吵、相互打罵。

6.5、上班前員工嚴(yán)禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤,并按曠進(jìn)行工處理。

6.6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

6.7、工作時間特殊情況需要外出,必須經(jīng)班組長同意方可離開,根據(jù)情況規(guī)定時間,一周累計超過1小時,扣除相應(yīng)的工資。

6.8、工作時間不允許亂竄崗位、

6.9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,若影響了公司的總計劃,自行加班完成任務(wù)。

6.10、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

6.11、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。

6.12、上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外,一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣罰當(dāng)月工資的20%。

6.13、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

6.14、夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖住車間大門。

關(guān)于車間安全的管理制度篇4

空調(diào)機(jī)房消防安全管理規(guī)章制度

1、空調(diào)機(jī)房閑人免進(jìn),禁止吸煙并設(shè)明顯標(biāo)志牌。

2、機(jī)房內(nèi)禁止貯存易燃易爆物品。

3、機(jī)房內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè)時,須經(jīng)保安部門批準(zhǔn)并辦理動火證方可卜業(yè),現(xiàn)場須有專人監(jiān)護(hù)。

4、按期對空調(diào)機(jī)房所屬各種設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)。

5、機(jī)房內(nèi)務(wù)種滅火器材,消防設(shè)施不得擅自動用。

6、知道所在部位滅火器材的位置并會使用各種滅火器材,能熟練地掌握使用方法。

7、一旦發(fā)現(xiàn)火情迅速報警,通知有關(guān)人員,并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,并使用滅火器材進(jìn)行撲救。

關(guān)于車間安全的管理制度篇5

1、新工人操作設(shè)備必須經(jīng)三級安全教育。重點設(shè)備、特殊工種須以培訓(xùn)考核后憑證操作,任何人不得隨意指定沒經(jīng)過培訓(xùn)的工人操作設(shè)備,否則造成的后果由指揮者負(fù)責(zé)。

2、工作前必須熟知所使用的防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施,遵守安全操作規(guī)程,及進(jìn)穿戴好各種勞保用品,使用各種防護(hù)設(shè)施。

3、操作前應(yīng)檢查設(shè)備周圍有無障礙物,排除故障和隱患。

4、上班時,進(jìn)車間人員均應(yīng)穿工作服、工作鞋。

5、設(shè)備維修應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行,任何人不得擅自作業(yè);設(shè)備的搬遷應(yīng)在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行;禁止使用除銹劑清除機(jī)械、設(shè)備、配件的銹蝕;禁止使用汽油浸泡機(jī)械配件;禁止使用汽油、丙酮、酒精、丙醇、揮發(fā)性強(qiáng)的試劑,擦拭機(jī)械設(shè)備、(屬于設(shè)備使用說明書載明的必須使用的&39;試劑、油料、化學(xué)物品除外)。

6、使用手提電器必須采取絕緣、接地等防護(hù)措施。

7、各車間的通道應(yīng)保持暢通,不得阻塞。

8、各機(jī)臺需引接電線時,應(yīng)請專業(yè)人員進(jìn)行引接,引接電線要求整齊,牢固、嚴(yán)禁亂拉亂接。

9、禁止生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)施超負(fù)荷運行,電線、電纜、電器開關(guān)、安全防護(hù)開關(guān),必須符合用電要求。

10、瓶裝、桶裝化學(xué)試劑、硫酸、油料按規(guī)定使用后,必須使用原蓋封存,禁止敞口存放。

11、禁止擅自拆裝、組裝或互換機(jī)械設(shè)備的配置、部件。

12、本崗位工作人員在崗期間不得以任何理由或借口允許非本崗位人員、動用機(jī)械設(shè)備。

13、生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙,禁止私自挪動消防器材。

14、需要用爐灶加熱時,應(yīng)先檢查加熱容器是否安全、清潔。必須將容器、加熱爐及地面灑落的可燃物清理干凈,方可進(jìn)行加熱。在加熱過程中,火焰不得超過鍋底范圍,并必須有人守護(hù)觀察。

15、進(jìn)車間的原材料、應(yīng)規(guī)范、整齊的放置在材料預(yù)進(jìn)間。

16、各班組在下班前必須將未使用完的原料密封放好,設(shè)備擦拭干凈,成品、半成品有條理擺放,不得阻塞通道。

17、非生產(chǎn)性雜物不得進(jìn)入車間,保持生產(chǎn)場地清潔衛(wèi)生,回收包裝物應(yīng)疊齊打捆,垃圾應(yīng)裝袋,按指定的地點放置。

18、非生產(chǎn)人員、小孩、非生產(chǎn)用車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)車間。

19、下班時應(yīng)關(guān)閉門窗、切斷電源和氣源,熄滅火種。車間兼職培訓(xùn)師管理制度車間安全生產(chǎn)管理制度車間主任的崗位職責(zé)

關(guān)于車間安全的管理制度篇6

1.必須穿戴整齊勞保用品后,方可進(jìn)入工作崗位。

2.一般工件開箱確保在澆注后40分鐘以上,大工件(三箱以上)確保90分鐘以上,特大和特殊工件一定按工藝要求適時開箱。

3.落砂時三箱以下不得置于車上進(jìn)行落砂。落錘要準(zhǔn),不要砸到箱體和工件之上。

4.路道上砂要清理干凈,砂箱置于適當(dāng)位置,整齊擺放,不得形響路道暢通。

5.裝砂過程中一定把砂中的鐵塊撿凈。

6.按造型人員分片堆放,雨雪天氣熱工件不得置漏天處。

關(guān)于車間安全的管理制度篇7

第一章編制總則

第一條為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)對相關(guān)方安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》等法規(guī)要求,結(jié)合集團(tuán)實際,制訂本制度。

第二條相關(guān)方是指在集團(tuán)所轄范圍內(nèi)從事與集團(tuán)及各子公司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來的外部單位和個人,主要包括:

(一)建設(shè)工程相關(guān)方:包括設(shè)計、勘察、施工、設(shè)備及施工材料提供、設(shè)備檢修維護(hù)等單位;

(二)承包租賃相關(guān)方:包括在轄區(qū)內(nèi)從事業(yè)務(wù)承包、租賃經(jīng)營及有業(yè)務(wù)往來的單位、個體工商戶等;

(三)業(yè)務(wù)往來方:包括產(chǎn)品自提、原料動力供應(yīng)、設(shè)備材料供貨、檢修維護(hù)、檢測等在轄區(qū)內(nèi)與有關(guān)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)往來的人員和車輛;

(四)外來檢查、參觀、考察人員及車輛等;

(五)其它與集團(tuán)及各子公司有聯(lián)系且由本單位接待的人員和車輛等。

第三條本制度規(guī)定了與集團(tuán)、各子公司相關(guān)的承包方、租賃方單位和參觀考察及其他商務(wù)往來人員的安全管理要求。

第二章管理職責(zé)

第四條對相關(guān)方的安全管理堅持“誰承辦、誰負(fù)責(zé)”、“誰接待、誰負(fù)責(zé)”的原則,由發(fā)生主體業(yè)務(wù)的部門或子公司(下稱業(yè)主單位)組織實施綜合監(jiān)管。

第五條各級安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對本單位相關(guān)方安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo),參與有關(guān)事故的調(diào)查處理等工作。

第六條其他因各類公務(wù)活動進(jìn)入轄區(qū)的外來人員,由接待部門或子公司負(fù)責(zé)其在轄區(qū)內(nèi)的安全監(jiān)管。

第七條集團(tuán)各級相關(guān)職能部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對本單位相關(guān)方安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

第三章業(yè)主單位管理要求

第八條業(yè)主單位應(yīng)將項目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租給具備相應(yīng)資質(zhì)、安全生產(chǎn)條件和管理能力的單位或個人,為承包、承租單位提供符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的生產(chǎn)場所、設(shè)備設(shè)施,落實相關(guān)安全告知事項,依法提供項目施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)地下管線、氣象和水文觀測資料、相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程等有關(guān)資料,并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。

第九條業(yè)主單位在編制項目概算時,應(yīng)當(dāng)確定項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,并依法足額向施工單位提供。

第十條業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé),并向本單位安全生產(chǎn)管理部門備案。合同應(yīng)使用國家或行業(yè)合同范本。

長期在轄區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)不同項目的同一施工單位,應(yīng)對每個項目單獨簽訂安全協(xié)議或條款,確保安全責(zé)任全覆蓋。

第十一條業(yè)主單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及合同相關(guān)規(guī)定,依據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、類別和國家相應(yīng)法規(guī)、行業(yè)規(guī)范,按照“一業(yè)一策”的原則,建立相應(yīng)安全管理制度、機(jī)制,定期或不定期對相關(guān)方履責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督各相關(guān)方及時整改發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,并建立相關(guān)檔案。

第十二條業(yè)主單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不得違章指揮施工作業(yè),不得壓縮合同約定的工期,不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。

第四章建設(shè)工程相關(guān)方管理要求

第十三條建設(shè)工程項目的勘察、設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格落實法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),防止因勘察、設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

第十四條建設(shè)工程的監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的`,應(yīng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告業(yè)主單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。

第十五條建設(shè)工程施工單位應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,并依法依規(guī)接受工程監(jiān)理公司的監(jiān)督管理和建設(shè)單位的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范施工安全管理,及時解決處理發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患,及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

第五章其他相關(guān)方單位和人員安全管理要求

第十六條項目租賃或協(xié)力單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)有關(guān)法律、行政法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第十七條在集團(tuán)轄區(qū)內(nèi)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的租賃、協(xié)力單位,應(yīng)接受業(yè)主單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

第十八條其他業(yè)務(wù)往來人員和車輛,在進(jìn)入轄區(qū)前,應(yīng)進(jìn)行登記,并接受安全檢查。在轄區(qū)內(nèi)應(yīng)服從管理,嚴(yán)格遵守業(yè)主單位有關(guān)制度規(guī)定。

第六章附則

第十九條本制度最終解釋權(quán)歸集團(tuán)安全管理部。

第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。

關(guān)于車間安全的管理制度篇8

1.必須穿戴整齊勞保用品后,方可進(jìn)入工作崗位。

2.開始造型以前,必須認(rèn)真檢查木模、冒口、澆口、定位銷和其他附件是否完整、齊全,確認(rèn)后,方可造型。

3.木模放在托板上要平穩(wěn),按工藝要求位置放好澆、冒口后,才可依次擺箱、加入面砂、背砂,加面砂時,必須保證木模在托板上不能竄動。

4.木模表面必須用面砂覆蓋,厚度大于30mm,必須保證木模的所有表面完全由面砂覆蓋,爾后加入背砂,背砂應(yīng)將整個砂箱填滿。

5.搗砂時,必須先用尖頭將吃砂量較小的位置搗實,然后,用平頭將整個型搗實,大型應(yīng)該分層搗實,一般每層厚度不超過150mm。

6.扎吹氣孔時,應(yīng)讓開模型,盡量扎深且分布合理,以保證用最小的用氣量,達(dá)到最好的固化效果。此間,起模難度較大木模須適當(dāng)活型,但必須保證活型量不大于+1mm。

7.出氣孔扎的好壞,將直接影響工件質(zhì)量,扎孔原則:在保證不出現(xiàn)跑火情況下,盡量貼近鑄型表面。并且,要有足夠的數(shù)目,以保證鑄造過程中,所產(chǎn)生的氣體能夠順利排出。

8.砂型硬化時,吹氣必須先小后大,最大時不允許吹氣孔周圍有可視的白霧存在,以免造成浪費。

9.起模時,起模針應(yīng)盡量扎在木模的中間位置,向外拔出時,用橡皮錘輕擊模型慢慢拔出。不允許用硬器擊打木模,以免造成損壞。

10.砂型要求平整,如有大于20mm缺陷,必須進(jìn)行修補(bǔ),凡修補(bǔ)位置必須低于分型面,以免形成批縫,引起漏鋼。

11.砂箱必須按工藝要求擺放整齊,保證路道暢通。

12.砂箱擺放必須整齊,需上合金的平放于地面,與其相配的另半箱立于該箱的一端。

1.必須穿戴整齊勞保用品后,方可進(jìn)入工作崗位。

2.合箱前必須將鑄型里面浮砂抹掉吹凈,然后扣合樣箱,繼續(xù)打開,吹凈,重新扣合,確認(rèn)無批縫后,可合箱。

3.上卡子必須對稱加力,要求每對箱把卡子必須上緊,不許少卡子。

4.立箱時,不能用力太大,以免劇烈震動,引起合金松動。

5.澆注前必須對能看到合金的鑄型進(jìn)行檢查,大件(三箱以上)必須做到箱箱檢查,杜絕掉合金造成廢品。

1.必須穿戴整齊勞保用品后,方可進(jìn)入工作崗位。

2.打哨應(yīng)了解所澆注的工件,掌握溫度高低和鋼水用量,及時擋渣引火,避免形成缺陷。做到判斷準(zhǔn)確,口令響亮,指揮得當(dāng)。

3.抬包時必須先在包內(nèi)加入適量脫氧劑,站在絕緣物上,將包抬正爐嘴附近,前爐傾倒時不得將包放下,抬包時不許帶手套。

4.抬包人應(yīng)得相互配合,保持鋼包平穩(wěn),以免鋼水濺出。

5.澆注前必須根據(jù)所澆注工件大小和形狀對溫度進(jìn)行調(diào)整后進(jìn)行澆注。

6.澆注時必須對準(zhǔn)澆口,按照先慢后快的原則澆注,澆注速度不易過快以免鋼水傷人。

7.澆注時必須聽從打哨指揮不得盲目澆注,鋼水不夠不得強(qiáng)澆注。按工藝要求清理粘砂、砸澆口

8.特殊工件按特殊工藝要求進(jìn)行操作。

關(guān)于車間安全的管理制度篇9

1.操作工進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場必須穿戴勞保用品,不允許非操作人員在爐臺上逗留。爐工除面部外,不允許有裸露體位。

2.啟動設(shè)備前,必須先檢查電路、線路、水路、儀器、儀表和一些事故多發(fā)位置,確認(rèn)正常后,方可進(jìn)行作業(yè)。

3.開啟設(shè)備前,必須先下料(不少于爐子容積的1/2),方可啟動。操作過程中(下料、挑渣等)必須站在絕緣物(干燥木板或橡膠)上,并且,隨時注意電柜工作時所發(fā)出的蜂鳴聲,如不正常,必須立即停機(jī)檢查,確保設(shè)備安全運行。

4.熔煉過程必須用渣棍不斷的晃動爐內(nèi)的金屬,使其慢慢下移,不允許固體和液體分開,以免造成噴濺;金屬開始融化后,下料應(yīng)特別注意,不允許冷鐵和液體直接接觸,防止鋼水噴濺。

5.出爐前,必須根據(jù)爐前樣化驗結(jié)果補(bǔ)加元素量,含量超出規(guī)定上限范圍不允許澆注;脫氧必須徹底,爐口冒火花不允出爐澆注。同時,注意提前烘烤鋼包,不允許黑包出鋼。

6.倒鋼水時,抬包人員必須站在干木板上,在包中加入適量脫氧劑后,將包抬起并對準(zhǔn)爐嘴,方可傾爐倒水。

7.必須保證鋼包內(nèi)鋼水倒入體積,最多不得超過鋼包容積的4/5,防止抬包和澆注過程中鋼水賤出。

8.開爐和配料必須很好配合,隨時對周圍爐襯進(jìn)行觀察,對料進(jìn)行鑒定,保證有問題早發(fā)現(xiàn)。

9.熱爐下料時,必須用小料墊底,體積要不超過爐子全部容積1/2,不允許直接下大料,避免對爐壁和爐底造成損傷。

10.當(dāng)班結(jié)束熔煉后,必須將爐內(nèi)鋼水倒凈,仔細(xì)檢查爐襯,若需次日補(bǔ)爐,必須趁襯里高溫狀態(tài)時迅速將襯表面鏟去,露出新肉。

11.補(bǔ)爐時,必須認(rèn)真檢查襯里是否夾帶金屬,若有,必須徹底清除后,方可補(bǔ)爐。

12.整個操作過程必須做到:眼疾手勤、判斷準(zhǔn)確、反應(yīng)迅速,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,果斷處理突發(fā)事故,將損失降到最低限度。如有故障發(fā)生,必須先切斷電源,再采取排除措施,杜絕帶電作業(yè)。

13.打爐襯前,必須保證所攪拌爐料的干濕度,認(rèn)真檢查感應(yīng)圈各繞組之間是否搭連,確認(rèn)后,按150mm厚度作出爐底,在感應(yīng)圈中心置入坩堝,四周用定位楔固定,按每層60mm左右均勻舂實。

14.鋼水化學(xué)成:a:復(fù)合鑄滲(C:0.32-0.38;Si:0.4-0.6;Mn:0.7-0.9;S<0.04;P〈0.04);b:整體合金:基本元素含量偏差不超過0.3%;合金元素含量偏差不超過0.05%,且取下限。

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