制度的創建和維護可能需要政治、社會、歷史、文化和經濟等多種力量的共同作用。想知道如何寫出優秀的簡單的公司規章制度大全嗎？這里為大家分享簡單的公司規章制度大全，快來學習吧！

簡單的公司規章制度大全篇1

一、準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。

二、工作期間不可因私人情緒影響工作。

三、員工應在每天的工作時間開始前和工作結束后做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

四、上班時不應無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環境的安靜有序。

五、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復。

六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。

七、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。

八、員工服務態度:使用標準的專業文明用語,做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調的服務。

九、電話接聽：遵守電話使用規范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主。

接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話做好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長，嚴禁使用公司電話打工作以外的電話，違者扣罰10元/次。

十、考勤：

(1)所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)。

(2)遲到、早退、曠工

(3)遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發薪金10元；30分鐘以上1小時以內者，每次扣發薪金20元；超過1小時以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。

(4)月遲到、早退累計達六次者，扣除相應薪金后，計曠工一次，曠工一次扣發一天雙倍薪金；工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經批準按曠工處理；

(5)上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺、做個人私事，違者扣罰10元/次；

十一、辭職條件：

1.員工辭職必須提前一個月提辭呈報告，書寫詳細理由充分經批準方可離職，離職只發放工資。

十二、辭退員工將不發放任何工資待遇，辭退條件如下：

1.連續曠工3次/月；

2.不服從上級管理，與客戶爭吵3次/月；

3.偷盜本公司財物者。

簡單的公司規章制度大全篇2

1、目的

加強對本公司工程項目物資采購的管理和控制，確保工程物資質優價廉，滿足工程設計和施工需要。

2、適用范圍

本制度適用于本公司自建工程項目材料采購、驗收等管理工作。

3、工作職責

3。1各項目部材料部門是該項目工程材料設備和管理的歸口管理部門。

3。2項目部具體實施工程材料設備的采購、驗收、發放、使用等管理工作。

4、物資管理要求

4。1按照批準的物資采購計劃和文件，按質量準確采購各工序所需的工程材料、工程設備，遵守國家有關法律法規，執行本公司《采購控制流程》的有關規定。

4。2材料采購實行分級管理，物資種類分為：

4。2。1重要物資：鋼材、水泥、商品砼、設備、木方、九夾板；

4。2。2主要物資：砂、石類、紅磚、空心磚、防水材料、管材、施工用電電線電纜等各類地方材料；

4。2。3輔助物資：其他建筑材料、周轉材料等。

4。3材料采購計劃編制

4。3。1工程項目各工序需統一使用材料清單。

4。3。2工程項目進度表（如遇計劃更改，應補充計劃表），在需用材料清單中應注明品種、規格、數量、質量要求以及供貨時間等內容。各使用單位（班組）每月應提前將所需材料清單按物資種類報送項目部組織采購。

4。3。3項目材料部門接到需用材料清單應結合庫存情況，統一策劃，分別編制材料采購計劃。

4。3。4重要材料采購計劃須經項目經理和項目第一責任人進行審核批準后實施，主要材料及其它材料采購計劃由項目經理批準，施工項目材料部門負責組織實施。

4。3。5物資采購后要準確、及時驗收，做到合理保管，妥善看護，減少保管損耗，使物資安全存放。

5、材料采購合同

5。1材料采購的供方一般應在單位頒發的合格、優質分承包方名單中確定，并由合同成本部檢查監督。

5。2各種材料采購合同，由項目部負責簽訂，合同成本部檢查監督。

5。3材料采購合同必須符合國家法律法規，盡量采用國家標準合同文本。

5。4對違反合同，不能按質按量按時供貨的供應商，項目部應及時上報合同成本部，由項目部提出處理意見，并報公司主管領導批準后予以通報除名。如該供應商從名冊中除名，此供應商在一年內不得使用。

6、材料的驗證

6。1根據采購合同和生產要求，必要時項目部應組織材料員不定期的到供應商（直接供方）貨源處進行驗證，發現問題及時提出改進要求，確保供方按質、按量、按時供貨，這種驗證也可在采購邀標文件中約定。

6。2如工程合同中規定（項目部）需對供貨商（供方）物資進行驗證工作，但不能代替材料部門的現場驗證。

6。3材料進貨驗證的分級管理重要材料、主要材料的進貨驗證由項目部負責，質量員和材料員驗證，其它材料的進貨驗證，應由項目部委派的倉庫保管員驗證、負責。

6。4材料進貨驗證必須按合同條款進行，根據供貨商提供的有關規格、數量、質量等證明文件，清點查驗進庫（工地）材料，材料驗證人員填寫“物資驗收記錄”。

6。5需作現場復試檢驗的材料，由項目部及時送試驗室。根據復檢檢驗報告作好有關標識工作。（復檢合格產品為綠色標牌，不合格產品為紅牌，待檢產品為黃牌）。

6。6在進貨檢驗中發現不合格材料，應及時按規定作出不合格品的處理工作，嚴禁使用于工程中，做及時清退出場，做好退貨處理工作。

7、本制度從公布之日起施行。

簡單的公司規章制度大全篇3

為強化公司的安全管理，防事故于未然，堅持以思想教育為主，行政手段和經濟手段為輔，獎懲與個人利益掛鉤的原則，確保安全生產長效機制，特制定本制度。

常規獎懲管理

第一條：獎懲原則：

公司獎懲制度本著“有功必獎，有過必罰，獎罰結合”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與服務質量和經濟效益相結合。

第二條：獎懲方式

1.獎勵方式：公司實行精神獎勵(給予一定榮譽)和現金獎勵。

2.懲罰方式：行政處分和現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

第三條:獎懲種類和標準

1.獎勵種類：獎懲按等級大小分為不同的種類。獎勵有嘉獎、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過、記大過三種。

2.獎懲標準;嘉獎一次發給獎金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對，警告一次扣薪100元，記過一次扣薪500元，記大過一次扣薪1000元。

3.兩個嘉獎相當于一個記功，兩個記功相當于一個記大功;一年內被記三個大功者，公司給予破格晉升3級工資。

4.兩個警告相當于一個記過，兩個記過相當于一個記大過;若一年內被記三個大過者，予以開除。

5.功過可以相抵。

6.員工必須服從領導工作安排，領導交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次;督辦第二次未辦的，記過一次;督辦第三次未辦的`，記大過一次。

7.員工出現100元以上罰款時，直接上級同時被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規定，公司對有下列表現的員工給予獎勵：

1.嘉獎

(1)完成本部門計劃指標，產生良好經濟效益的。

(2)向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經濟和社會效益的。

(3)遵守公司各項規章制度，思想進步，團結互助，事跡突出者。

(4)維護公司各項財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者。

(5)其他對公司做出貢獻，總經理認為應給與獎勵的。

2.記功

(1)維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功的。

(2)工作有較大影響，工作績效比較突出者。

簡單的公司規章制度大全篇4

1、起重指揮應由技術熟練、懂得起重機械性能的人員擔任，指揮時應站在能夠到全面工作的起點，所發信號應事先統一，并做到準確、宏亮和清楚。

2、80噸以上的設備和構件，風力達五級時應停止吊裝。

3、所有人員嚴禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。

4、使用卡環應使長度方向受力，抽銷卡環應預防銷子滑脫，有缺陷的卡環嚴禁使用。

5、起吊物件應使用交互捻制的鋼絲繩。鋼絲繩如有扭結、變形、斷絲，銹蝕等異常現象，應及時降低使用標準或報廢。

6、編結繩索扣(千斤)應使各股松緊一致，編結部分的長度不得小于鋼絲繩直徑的15倍，并且不得短于300毫米。用卡子連成繩套時，卡子不得少于三個。

7、地錨(樁)應按施工方案確定的規格和位置設置，如發現有溝坑、地下管線等情況，應及時報告施工負責人采取措施。

8、使用繩卡，應將有壓板的放在長頭一面。

9、使用二根以上繩扣吊裝時，繩扣間的夾角如大于100度，應采取防止滑鉤等措施。

10、用四根繩扣吊裝時，應在繩扣間加鐵扁擔等調節其松緊度。

11、使用開口滑車必須扣牢，禁止人員跨越鋼絲繩可能彈及的地方。

12、起吊物體，應合理設置溜繩。

簡單的公司規章制度大全篇5

一、公司規章制度范本格式

管理規范的建立，還應當遵循科學的程序。一般步驟是：

1、公司領導根據企業內外環境的變化及企業發展規劃的需要，提出建立某項管理規范的目標和要求；

2、由企業的綜合管理部門組織有關業務科室收集資料，調查研究，起草管理規范的初步方案；

3、由分管的副經理組織公司內外的專家或智囊團討論和審核，決定最后的方案；

4、由經理通過一定的決策程序批準頒發。

二、公司規章制度有什么特點

1、規范性，它告訴人們應當做什么，應當如何去做。

2、強制性，它對全體職工都有嚴格的約束力，任何人不得違反。為此，企業的管理規范要有公開性和權威性。

3、科學性，管理規范要成為人們的行為準則，它本身就應當準確、齊全、統一、不能模棱兩可，更不能相互矛盾。

4、相對穩定性，管理規范一經批準，在一定的時期內就要保持穩定，不能朝令夕改，使人無所適從。

5、群眾性，管理規范要簡明扼要，通俗易懂，便于大家掌握和執行。同時，管理規范要注意以“鼓勵”代替“禁止”，以事前防范代替事后責備，以積極獎賞代替消極處罰。

三、公司規章制度有哪些功能

1、管理規范是現代化大生產安全運行的基本保證

現代化大生產采用先進的技術裝備，運用機器或機器體系從事生產活動，具有連續性、比例性、均衡性等特點，要求企業員工按照其自身的客觀規律組織生產。企業管理規范正是從上述特點和規律出發制定的，在生產中遵循反映大生產客觀要求的管理規范，生產就能安全、順利、高效地進行。

2、管理規范是提高經營管理活動有效性的基本依據

一個大型企業，由成千上萬人通過一定的組織形式聚集而成，這就需要通過企業管理規范來確定每個層次、每個環節、每個部門乃至每個人的活動內容、活動方式、活動方法，才能使每個人的活動有所遵循，目標和行動一致，形成一個完整的統一的生產經營系統。

3、管理規范是實行科學管理，向現代化管理邁進的基本條件

管理規范是實現掛歷規范化、標準化、程序化的前提條件。要實現科學管理，首先要加強企業的基礎工作，包括管理規范工作。同時，它也是推行現代化管理，運用計算機輔助管理的基礎條件，沒有良好的管理規范，管理現代化只是一句空話。

4、管理規范是實現科學的組織結構設計的重要保證

管理的職能設計確定以后，組織機構和聯系方式設計完成以后，每個崗位和每個部門如何科學合理地進行活動，還需要科學合理的管理規范來提供依據。貫徹執行管理規范，就為合理組織結構的正常運行創造了重要的保證條件。

5、管理規范是降低消耗、提高質量、促進經濟效益增長的基本手段

加強企業管理是提高產品質量和經濟效益不可缺少的措施。而加強企業管理，首先是強化基礎工作。在生產無定額、工作無標準、管理無依據的情況下，是不可能提高質量、降低成本的，是不會有好的經濟效益的。

簡單的公司規章制度大全篇6

一、目的

1、為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。

獎：激發員工的積極性和創造性。

懲：更好地規范約束員工的行為。

2、公司各項規制度良好運行的保障體系。

3、公司各項業務完成效果的評價體系。

二、分類及適用范圍

1、行為規范類：適用于所有員工；（懲：約束全員行為）

2、管理操作類：適用于所有具有管理職能的員工；（懲：保障各類管理制度運行）

3、經營效益類：適用于各部門以及有特殊經營貢獻的個人；（獎：業績好或為企業發展有貢獻）

三、獎懲原則

1、獎懲有依據的原則：獎懲依據是公司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時。

3、獎懲標準嚴格的原則：員工的表現只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。

4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。

5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

四、獎懲項目設置

（一）

1、行政類：

行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。

行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。

2、經濟類：

經濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假等。

經濟處罰：罰款等。

3、績效類：

績效加分：在績效考核相關成績中予以加分。

績效減分：在績效考核相關成績中予以減分。

4、專項獎勵類：

專項獎勵指對員工在專項事件優異所進行的獎勵，包括年度優秀員工獎、年度優秀管理者獎、金點子獎、開源節流和其他特別獎勵等。

（二）

1、累計獎懲：

懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。

獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。

2、功過相抵：凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的&39;處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。

五、懲罰措施

(一)行為規范類：

1、著裝儀表：

2、職業道德與操守

(二)管理操作類：

培訓會議管理

六、獎懲執行和申訴

1、獎懲由相關部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單》。

2、《員工懲處單》或《員工獎勵單》由綜管部根據上報資料審核，按相關責權審批后執行，其中經濟獎勵和處罰結果交于財務部，由財務部在本月工資中予以執行。

3、在獎懲過程中，員工如認為受到不公平對待對獎懲結果感到不滿意可向人綜管部進行申訴。

簡單的公司規章制度大全篇7

第一章總則

第一條為規范公司財務印章的管理，加強對財務事項的監控力度，防范財務管理風險，結合公司實際情況，特制訂本制度。

第二條公司財務印章管理遵循“明確責任、嚴格審批、合理使用、妥善保管”原則。

第三條財務印章的分類：

1.對外專用財務印章：對外具有法律效力，并在相關部門備案的印章。包括財務專用章、法人章、發票專用章;

2.對內專用財務印章：僅供公司內部管理需要的印章。包括現金收、付訖章，支票收、付訖章，銀行收、付訖章、個人人名章、稽核章、已開發票章和作廢章等。

第四條本制度適用于集團公司、各分、子公司及其所屬分支機構財務部。

第一章財務印章的管理第五條集團財務中心負責印章的監督管理工作，并不定期檢查各公司財務印章的使用及管理情況。

第六條各公司財務部設專人負責保管財務印章。

1.財務印章必須由責任心強、能堅持原則、秉公辦事、作風正派的人員負責保管;

2.銀行預留印鑒必須分別保管。一般情況下，財務專用章由財務負責人保管，法人章及相關票據由相關出納保管;

3.對外專用財務印章必須存放在保險柜中保存;對內專用財務印章由保管人自行妥善保管;

4.財務印章保管人員因請假等原因，需由他人臨時保管時，應履行代保管手續，并注明代保管時間和代保管人，在原保管人回來后，應立即將印章交還原保管人;

5.財務印章保管人離職或異動時，須辦理印章交接手續，由相應直屬的上級領導進行監交或收回，交接手續應記錄印章交接的時間、枚數、名稱;

6.企業名稱變更或印章受損，需要更換相應印章時，應提前做好有關準備工作，確保及時更換銀行預留印鑒和通知各有關單位。

7.財務印章如有丟失、毀損、被盜、誤用情況，應立即書面逐級上報詳細情況，并迅速采取應急措施防范風險。

8.停用、廢舊的印章應及時送交行政部封存或銷毀，個人不得擅自處理。

第七條各公司應隨時將財務印章刻制、變更、注銷及保管等信息上報集團財務中心備案。

第八條集團財務中心負責《財務印章保管登記表》的統計和更新工作。

第二章財務印章的使用

第九條財務印章使用必須基于真實、合法、手續完備的經營活動。

第十條使用財務印章應辦理批準手續，嚴格登記。

1.日常財務活動使用財務印章，實行授權制，由財務負責人授權相關人員嚴格按照印章管理要求使用：

(1)銀行預留印鑒除用于日常結算票據的支付、收款外均應審批、登記;

(2)發票專用章除用于已開普通發票、增值稅票、營業稅票等稅票的蓋章外均應審批、登記;

(3)其他對內專用章嚴格按照要求使用。

2.非日常財務活動使用財務印章，實行審批制，由使用人填寫《用印申請表》經財務負責人或財務總監審批;

3.加蓋財務印章時，應加蓋于規定位置;

4.嚴禁為空白支票、發票、信函、表格、合同等加蓋公司財務印章;

5.財務印章由專人保管，不得一章多人使用、保管;

6.嚴禁將對外專用財務印章攜帶外出使用。若屬特殊情況，使用部門或個人須書面申請，經部門負責人和財務負責人或財務總監審批后，到財務部門辦理財務印章領用手續，攜帶外出使用。使用后應立即歸還印章，不得貽誤。

7.月末，印章保管人須將《用印申請表》按順序裝訂成冊，存檔備案。

第三章財務印章的刻制

第十一條財務印章由公司統一刻制、授權使用。

1.因工作需要刻制財務印章，由各財務部填寫《____刻制印章申請表》向行政部提交刻章申請，經審批后由行政部辦理刻章;

2.各公司財務部申請刻制財務印章需財務總監審批同意;

3.各類財務印章名稱應以上級主管部門批準確定的名稱為準，并使用全稱和法定名稱，不得使用簡稱;

4.印章刻制完畢，財務部向行政部申領并登記備案;

5.各類財務印章同一內容、同一序號不得刻制多枚。

第十二條各公司財務部為財務印章的保管、使用部門，嚴禁其他部門申請刻制財務印章。

第四章財務印章的啟用、變更和注銷

第十三條財務印章啟用前，財務部門應提前通知有關單位及部門，發出正式啟用新印章的通知，注明啟用印章依據、名稱、時間及印模等，同時宣布舊印章作廢。

第十四條財務新印章啟用后，財務部門應及時與行政部辦理原有印章移交手續，將舊印章上繳或銷毀，個人不得擅自處理。

第十五條財務印章需要變更、注銷時，財務部門須將變更或注銷的財務印章移交行政部辦理印章的變更或銷毀。

第五章禁止行為和罰則

第十六條在財務印章保管、使用中禁止以下行為：

1.未經允許，擅自刻制、變更、注銷財務印章;

2.其他部門和個人以任何名義刻制財務印章;

3.任何人以任何名義復制公司財務印章;

4.為各種空白文檔加蓋財務印章;

5.未經審批，攜帶財務印章外出;

6.替他部門或個人未經審批使用財務印章;

7.未按本制度要求及時提供財務印章變動信息;

8.其他違反國家法律法規和公司制度的行為。

第十七條對違反本制度的行為，視情節輕重追究單位負責人、財務負責人和直接責任人的責任，由公司給予相應的行政處分或經濟處罰。給公司造成經濟損失的，應承擔全部或部分賠償責任。有犯罪嫌疑的，移交司法機關依法追究刑事責任。

第六章附則

第十八條本制度由財務中心負責解釋。

第十九條本制度自下發之日起執行。

簡單的公司規章制度大全篇8

為確保公司進行有秩序的經營管理而制定《上下班管理制度》，本制度適用于全體員工。

第一條為進一步規范公司管理，嚴肅上下班紀律，本公司所有員工干部上下班，悉依本制度執行。

一、員工必須按時上下班冬季：10月至02月：上午8：30—12：00，下午13：30—18：00夏季：03月至09月：上午8：00—12：00，下午14：00—18：00

二、員工必須嚴格執行簽到考勤制度和衛生值日制度;

三、保持辦公環境的安靜衛生，不得在辦公室內亂仍紙張、大聲喧嘩;

四、上班時間不準會私客、打私人電話，在公司辦緊急私人事務會客時間不得超過20分鐘，特殊情況需向部門主管請示;

五、上班時間不得串崗、干私活、扯閑話、說臟話、吃零食等;

六、辦公室內一律禁止飲酒、打牌、賭博等;

七、上班前一律不準飲酒，如有員工因故飲酒而影響工作，部門負責應勸告其先休息后上班，并扣發當天工資;

八、自覺愛護公司財產和他人物品，一次性水杯專供來客使用，公司員工不得隨意使用。

九、未經部門主管同意，不能動用該部門的電腦、電話、資料等。

十、(一)下班后要認真關好門窗、切斷電源等，做好一切安全防范工作;

(二)本公司員工應按作息時間之規定準時到退。

(三)上班時間3分鐘后15分鐘內為遲到，十五分鐘后列為曠職(工)，早退者一律作曠職半日論，不得補請事假，病假抵充，違者作曠職(工)半日論。

(四)遲到早退按下列辦理：

1、遲到次數的計算，以當月為限。

2、遲到折合的事假，均按事假規定辦理。

3、當月第一次遲到不計，第二次以事假2小時計，第三次加4小時計，以后每多一次即累加2小時計算。

4、15分鐘內早退者一律作曠職(工)半日論。

(五)曠職(工)按下列規定辦理：

1、曠職(工)不發當日薪資。

2、連續曠職(工)三天或一個月內累計6天，均予開除。

(六)上下班因公外出經過門房，如警衛人員有所詢問或檢查，應即接受，不得拒絕，違者議處。

(七)上下班打卡及進出行動，均應嚴守秩序，原則如下：

1、無論何種班次，上班者均應于規定的上班時間前先吃飯后打卡，不得于上班打卡后出外吃飯或辦理私事。

2、下班者應先打卡后外出。

3、下班時間到后方才停止工作，不得未到下班時間就等候打卡，如有故違，查實后即按擅離職守處分，主管人員應負連帶的責任。

(八)上下班打卡均須本人親自打卡，不得托人代打，否則除予曠職(工)半日論處，其代人打卡者，受同等處分。

(九)工作時間內，不論日夜班，凡有睡覺和擅離工作崗位及其他聊天怠惰情形予以議處。

(十)日夜輪班工作，應按時交班，接班，倘接班者屆時未到，應報請主管處理不得擅自離去。

(十一)工作時間內，因事外出，須時有請假單，否則人事人員有權禁止外出。