制度作為社會、政治和經濟機制的基礎，對于解決復雜的現代社會問題具有至關重要的作用。好的施工相關管理制度應該怎么寫？快來看看，小編給大家分享施工相關管理制度的寫作技巧和示例，供大家參考！

施工相關管理制度篇1

(一)總則：

建筑安全生產、文明施工是促進建筑業健康發展的重要環節，是建筑業兩個文明建設的重要內容，為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以及貫徹執行建設部《建設施工現場管理規定》建筑施工安全“一標三規范”和《山東省建筑市場管理條例》為加大管理力度，使公司在建筑安全、文明施工盡快實現標準化、規范化、法制化，特制定如下管理制度。

1.要認真貫徹執行《建筑法》，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針。

2.施工現場要嚴格執行“一標三規范”《建筑施工安全檢查標準》、《施工現場臨時用電安全技術規范》、《建筑施工高處作業安全技術規范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》。

3.工程部要深入開展爭創“文明工地”的活動，認真遵守《青島市建設工程施工現場衛生管理暫行規定》及建設環保局(99)第8號文和有關程序文件。

4.質量安全部和項目部配備專職安全員和專職資料員，抓好施工現場的安全。

5.簽定三級安全責任書，工程補部在工程開工前，工程部負責人要與公司簽訂安全責任書；

項目管理人員，施工班組同項目負責人簽訂安全責任書；

現場工人同施工班組簽訂安全責任書。

6.項目開工前，工程部要詳細編寫安全施工組織設計，并報公司有關部門批準簽字生效后方可開工。

7.堅持定期與不定期進行現場三級教育，即：項目負責人對管理人員的安全教育；

管理人員對各班組負責人的安全教育；

各班組負責人對每個工人的安全教育，教育要有結果有檢查有考核。

8.堅持對工地特種作業人員的安全教育，做到持證上崗，人證相符。

9.施工現場臨時用電，腳手架搭設，“四口”防護以及各種機具防護措施，必須按規定搭設，報質量安全部檢查合格并簽字后方可使用。

10.各種臨時設施的搭設，做法要符合市、區兩級文明施工以及公司文施工和有關程序文件規定。

11.堅持安全生產三不放過：“事故原因查不清不放過；

問題不解決不放過；

責任人員不受到教育不放過”。

(二)文明施工管理制度；

1.施工現場圍墻不低于1.8米，主要路段不低于2.5米，內外抹灰加壓頂，緊靠公路的工程要進行美化和亮化處理。外墻面用米黃色涂料涂刷，壓頂用海藍色涂料涂刷，墻頂懸掛__公司彩旗。

2.工地出入口要安裝金屬大門，大門要牢固美觀，并設置公司標志牌，燈箱；

出入口道路要用混凝土硬化，硬化長度結合現場而定，但最短不短于5米，緊靠公路的工程應設置汽車沖洗臺。

3.施工現場的道路l萬平方米以上的全部采用混凝土硬化；

l萬平方米以下的全部采用石屑硬化；

道路兩側做好排水溝，保證道路完好暢通。

4.臨時房的建設應設有項目經理室、職工娛樂室、淋浴間、伙房、衛生室等。室內必須進行吊頂，淋浴間和伙房間墻面鑲貼瓷磚，生活區和加工區必須分區明確，設置分區牌，生活區內要進行綠化，綠化面積不低于生活區域的5％。工地嚴禁使用木材及散煤取暖和做飯。

5.施工現場職工宿舍必須內外抹灰刷白、水泥地面、吊頂、紗門窗符合堅固、保溫通風、防火防潮等要求，禁止睡通鋪。

6.現場各類材料、構件、料具要嚴格按平面布置圖布局堆放，砂子、石子、白灰要設料池堆放，各種材料按產品標識的程序文件要求進行分類、分規格；

堆放及標識，材料、構件、料具堆放整齊。

7.食堂生熟要分開，必須有衛生許可證和從業人員健康證，要有滅鼠設施，生活垃圾要達到隨時清運。

8.施工現場安全員必須佩帶袖標，進入現場的施工人員必須有胸卡，胸卡必須有照片。

9.要求制作六牌兩圖。

10.公司新承建的建筑物和構筑物全部實行密目安全防護立網圍擋，其產品必須使用部、省推薦產品且高出建筑物1.5米達到安全、牢固、美觀。

(三)安全管理制度：

1.工程部必須按規定配備專職安全員和專職安全資料員，且必須經公司授權任命，質量安全部備案。

2.項目施工前，項目負責人要與公司簽訂安全責任書。

3.項目負責人要同項目管理人員、施工班組簽訂安全責任書，施工班組要同現場工人簽訂安全責任書且責任書目標明確，責任到人，簽字蓋章手續齊全。

4.施工組織設計中的安全措施必須切實可行，各分部分項工程施工前必須執行嚴格的安全交底程序。’

5.工地的特種人員必須持證上崗，必須做到人證相符。

(四)落地式外腳手架搭設管理制度：

1.腳手架搭設必須有指導性施工方案，必須有質量安全部安全員批準方可搭設。

2.腳手架的基礎必須堅實、平整，要有墊板必須連續使用，墊板的厚度不小于5cm；立桿要全部設置底座，底座為15X15cm不小于8mm厚鐵板制成，鐵板上焊不小于直徑25的鋼管，長度不小于15cm。

3.腳手架外側要設排水溝，排水溝用磚砌或水泥砂漿抹灰，要暢通美觀。

4.立桿、大橫桿間距不大于1.6m，大橫桿搭設在立桿里側，立桿、大橫桿的接頭采用對接法不許搭接，小橫桿拉結墻體內外用短管夾緊。

5.架體剪刀撐必須按規定跨5根立桿，角度不大于45度，搭設不少于3個卡具，搭接長度不小于60cm。

6.卸料平臺嚴禁與腳手架連接一體，必須單獨搭設。

7.腳手架搭設完畢后，不經質量安全部門驗收簽字后，嚴禁使用。

(五)施工現場臨時用電管理制度：

1.施工現場嚴格執行TN—S供電系統。

2.配電箱、開關箱、漏電保護器、五芯電纜必須使用推薦產品，三證一票必須齊全有效。

3.臨時用電施工前必須有專項用電施工組織設計并經相關部門批準。

4.現場用電必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”漏電保護器的參數應匹配。

5.配電箱、開關箱都要設置防雨棚，其防雨棚設置一致，達到實用、牢固、美觀的要求，其箱下要設置操作用木墊板，墊板尺寸不小于30X100X5cm上面鋪設絕緣膠墊，總配電箱用紅白相間的柵欄圍護。

(六)“三安”、“四口”及施工機具管理制度：

1.進入施工現場的施工人員必須按規定戴好有公司標志的安全帽；管理人員佩戴紅色豪華型安全帽；工人佩戴豪華型或普通型黃色安全帽；高空作業人員必須系好安全帶。

2.工地使用的安全網規格必須符合要求，證票齊全有效。

3.通道口防護棚與建筑物外延伸不小于5米，高度根據需要規定，但不小于2.5米，寬度不小于2米，防護棚使用的板材厚度不小于5厘米并有防水設施，搭設要標準、整齊、美觀，嚴禁使用竹架板代替。

4.通道口、樓梯口各種臨邊的防護欄桿，均按標準設置，第一根距地0.6米，第二根距地1.l米，均用鋼管制成，并刷紅白相間30厘米的色標，其色標涂刷要標準、整齊、美觀。

5.工地使用的井架必須有準用證和合格證，井架使用的各種限位裝置，必須是推薦產品且證票齊全有效。

6.井架卸料平臺必須獨立搭設，不準架設于井架架體上，卸料平臺腳手板必須用不小于5厘米的板材，且滿鋪，嚴禁使用竹架板，井架各層卸料平臺的防護門必須做到定型化，工具化，做到美觀、耐用。

7.塔吊進場必須有合格證，各種限位器、力矩限制器必須用推薦產品，安裝與拆卸由專業隊伍進行。

8.各種塔吊的基礎必須嚴格按照設置，有地錨的要按要求配備。

9.施工機具都必須安裝好保護接零及漏電保護器。

10.機具的防護罩必須牢固、安全、嚴禁使用電鋸與電刨一體的木工工具，各種機具使用前必須通過機械員和安全員的驗收合格后方可使用。

11.攪拌機、灰漿機、電焊機、電鋸、鋼筋加工機械等都必須搭設防雨棚。

(七)施工現場各種安全設施的設置和拆除時間管理制度：

1.有通道口的防護棚在一層完成二層施工前搭設好，樓體內外裝修完成后拆除。

2.首層安全網在二層窗臺下墻體砌完前必須搭設好，層間網在其上層窗臺下墻體砌完前架設好，首層和層間網隨外墻裝修完后拆除。

3.各種洞口的欄桿隨產生隨架設，封好后方可施工，樓梯欄桿隨層架設，直到正式安裝欄桿方可拆除。

(八)安全技術交底制度：

1.安全技術交底必須由施工現場的工程技術人員編制，然后由施工現場的技術負責人審批，履行審批手續。

2.安全技術交底必須由施工現場的工程技術人員組織，有關施工管理人員施工。

3.班組人員進行認真的交底，安全技術交底是以書面形式進行，并要嚴格履行簽字手續，交底人、接底人、安全員都要進行簽字。

4.工程項目必須實行逐級安全技術交底制度。

5.安全技術交底是指導工人安全施工的技術措施，必須具體、明確、針對性要強。

6.不得用施工現場的安全紀律、安全檢查等制度代替，防止式、一般化。

7.安全技術交底的內容必須針對分部分項工程中施工給作業人員帶來的的危險因素而編寫，即要體現一般作業的共性，又要體現本作業的特性。

8.安全技術交底應優先采用新的安全技術措施。

9.工程開工前，項目工程師將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向工程負責人、施工員進行詳細的交底，并向工程項目全體職工進行交底。

10.兩個以上施工隊或工種配合施工時，工程項目經理或施工員要按施工進度定期或不定期向有關施工單位和班組進行交叉作業的安全書面交底。

11.各級書面安全技術交底必須有交底時間、內容及交底人和接底人的簽字，交底要按單位工程歸放一起，以備查驗。

12.安全技術底要與施工技術交底同時進行不能分開要融為一體，要有針對性起安全施工的目的。

13.安全技術交底要在施工前進行，不得施工期間進行交底，也不得交底提前的過早，否則無實際意義。

14.各工種安全技術交底與分部分項交底同時進行，如果施工項目的施工工藝很復雜、技術難度大、作業條件很危險，可單獨進行工種交底，以引起操作者重視，避免安全事故發生。

(九)安全生產、文明施工獎罰制度：

1.獎勵辦法：

1〉工程部安全生產、文明施工創省級工地的獎勵l.5萬元；

2〉創市級文明工地的獎勵l萬元；

3〉創區級文明工地的獎勵5000元；

4〉在區有關部門安全大檢查得90分獎勵1000元，每高1分加獎300元。

2.處罰辦法：

1〉在區有關部門安全大檢查得75分，罰款3000元，每低1分加罰300元；

2〉未簽訂安全目標責任書的每缺一項罰1000元，無安全員或安全員虛設的罰20__元；

3〉分部分項工程施工前及新工人上崗前沒有進行安全技術交底或交底不真實的缺一項罰款500元；

4〉各種安全施工方案不齊者，每缺一項罰款500元；

5〉安全員不戴袖標罰款100元，現場人員不戴胸卡罰款20元。

6〉進入工地不戴安全帽一個罰50元，安全帽無帶罰款10元，高空作業不系安全帶一個罰款100元，施工現場材料堆放混亂不按要求堆放罰1000元；

7〉臨時設施不按規定搭設罰款20__元；

8〉“四口”防護不按規定時間設置，每次罰款500元。

9〉安全密目網不按規定時間設置，每層罰款200元，如有破損網片不及時更換每片罰款200元，網內雜物不及時清理，每次罰款100元；

10〉塔吊、井架經設備處機械使用功能驗收合格后，報質量安全部門驗收合格后方可使用，違者罰款1000元，井架卸料平臺不單設的罰1000元；

11〉塔吊、井架拆裝不按規定，使用無證人員罰500元；

12〉凡不按防護設施規定執行，每缺一項按構件價格兩倍罰款。

13〉施工現場不按三級配電二級保護設置的罰款1000元。

14〉漏電保護器不合格的每處罰款300元，熔絲采用金屬絲代替的每處罰款200元；

15〉施工標志牌圖不按貫標辦規定設置的每少一塊罰款500元，規格不符的每塊罰款200元；

(16)工地食堂不辦理衛生許可證的罰款20__元，工地燒煤燒材罰款1000元、，臨街不亮化圍墻大門的罰款1000元，無標語口號，綠化率不足，材料堆放混亂，每項罰款500元；

17〉無機具操作牌少一塊罰款200元，機具無棚，不防雨每處罰款300元；

18〉對質量安全部下發的不合格整改通知單不按規定時間返回的，每次罰款1000元。

19〉未執行《青島市建設工程施工現場衛生管理暫行規定》，每缺一項罰款100元；

20〉凡在質量安全部日常檢查中沒有按規范規定操作的，將隨時處100—3000元罰款。

21〉以上各項罰款如果數額較大，由質量安全員同相關領導協商處理，如發生意見分歧，報主管經理裁決。

(十)質量安全組工作人員職責制度：

1.協助質安組完成公司的質量、安全文明施工的總體目標。

2.深入施工現場指導解決安全生產、文明施工、質量等方面的問題。

3.不斷提高自身業務素質和綜合素質，加強學習專業知識和上級有關質量、安全、文明施工等方面的法規、政策、法令。

4.及時發現、處理、預防工程質量、安全生產文明施工中存在的隱患，杜絕重大質量事，故和傷亡事故的發生。

5.協調好施工單位及主管部門的關系。

6.做好各種文件收集、整理、存檔工作。

施工相關管理制度篇2

我們擁有嚴格的管理制度和工程體系，做到步步工序有保證，道道工序您放心

1、我們的準則

1.1遵守法律、法規和有關規定，并應遵循安全、美觀的基本原則，在設計與施工中必須貫徹國家、行業和地方的有關安全、防火、環保、建筑、電氣、給排水等現行標準和技術規程。

1.2設計施工必須確保建筑物原有安全性、整體性，不得任意改變建筑物的承重結構，不得破壞建筑物外立面，如需改動，應由業主到相關部門批準后方可實施。若需開安裝孔洞，在設備安裝后應按原有外墻裝飾效果修整。

1.3采購的裝飾材料質量應符合該產品有關標準的質量要求和設計要求，供貨單位應提供產品質保證書或檢驗報告。施工前，必須由業主、項目經理、施工隊長對材料進行驗收，合格后方可進行施工。

1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設施。

1.5對安裝、使用有特殊規定的材料制品和調和施工應按其產品說明書的規定進行。

1.6供需雙方在裝飾前應簽訂。合同中應包括設計要求、材料選型和等級、施工質量、期限、保修等內容。

2、我們的驗收

2.1管道排列應符合設計要求，管道安裝應固定牢固，無松動，龍頭、閥門安裝平整，開啟靈活，出水暢通，水表運轉正常。采用目測和手感的方法驗收。

2.2管道與器具，管道與管道連接處均應無滲漏。采用通水的方法，目測和手感的方法檢查有無滲漏。

2.3水管裝不得靠近電源，水管與燃氣管的間距應小于50mm，用鋼卷尺檢查。

2.4吊平頂內的電氣配管，應按明配管的要求，不得將配管固定在平頂的吊架或龍骨上，燈頭盒、接線盒的設置應便于檢修，并加蓋板，使用軟管接到燈位的，其長度不應超過1cm。軟管兩端應用專用接頭與接線盒，燈具連接牢固。金屬軟管本身應做接地保護。各種強、弱電的導線均不得在吊頂內出現裸露

施工相關管理制度篇3

1、實行成本考核制

1.1由項目經理首先與上級領導簽訂責任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任，在明確責任的同時要確定責任成本(責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本)。在責任成本范圍內如果出現成本人為超耗視具體情況，按百分比扣除項目經理獎金;如果成本損耗低于成本預測計劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎勵項目經理。

1.2成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書，并與經濟利益掛鉤，以強化全員經濟意識。可將責任書上墻，時刻提醒工程部內成員。

1.3具體考核措施：可以在工程部內部成立一個考核小組，在每道工序完成后，根據工程部內成員責任成本完成情況，進行商議考核。在各自責任成本范圍內，成本節約了則所節約成本的2%作為獎金獎勵給相關人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

1.4施工前，做好項目成本預測和計劃。

1.5定期召成本分析會，主要分析內容為：

①現場已完工程量，監理已簽字工程量。

②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。

③材料消耗、運輸費用，周轉材料，修舊利廢，材料節超情況及原因，未來一周材料需用種類及數量。

④機械費用發生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數量。

⑤對費用控制提出整改措施。

2、強抓材料管理和使用

2.1做好材料采購前的基礎工作。

工程開工前，項目經理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據工程測定材料實際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。

2.2各分項工程都要控制住材料的使用，特別是石材、木材、砂石等嚴格按定額供應，實行限額領料。

2.3在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視，嚴格管理。

2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數量，工序施工過程中如發現材料數量不夠，由施工員報請項目經理領料，并說明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

2.5對部分材料實行包干使用，節約有獎、超耗則罰的制度。

2.6及時發現和解決材料使用不節約、出入庫不計量，生產中超額用料和廢品率高等問題。

2.7實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因;材料報廢須及時提交報廢原因，以便有據可循，作為以后獎懲的依據。

2.8對于周轉材料在每項工程中的成本攤銷方式，可以嘗試采用以下公式進行成本核算：攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉次數。

一次使用量：根據施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業計劃使用量。

周轉次數：指新的周轉性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數。

損耗率：指周轉性使用材料，在某項工程中，根據使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數量。

3、勞動力資源管理

3.1在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應該據施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數。

3.2項目經理根據每道工序民工用工計劃，事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領導審查;根據民工使用成本目標向生產副總通告人工費撥款計劃;工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節約資金的1%獎勵給相關人員。

3.3在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題;及時發現和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數，指定的人數應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗，這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現，降低人工成本。

3.4在施工過程中，應增強施工班組負責人的責任意識，調配民工、追究責任等問題，直接與班組負責人交涉。

3.5在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等，明確責任。硬質景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質量、施工進度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。

3.6具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數成本和合同成本，分析其中的浮動額，便于調整合理的'人工費定額。

3.7工程部人員也應該合理配置、加強管理。在工程經理向上級領導提交項目承包責任書的同時，可以由工程部經理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經理自行安排工程部成員構成，特殊崗位必須有專人負責，其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗。

3.8工程部內可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總結上交項目經理。

3.9定期舉行一些小的集體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神，使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協作、配合，高質量、高效率的完成工作。

4、機械使用和管理

4.1由施工員每天記錄所有機械使用情況，由電工對機械進行及時維修、保養。

4.2對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經理提出機械種類、數量及臺班數。

4.3大型機械必須專人指揮，事前控制總臺班數量，下達日臺班定額。

施工相關管理制度篇4

工程施工安全管理是根據我國的建筑法和安全法制定的，安全管理對施工的環境，防護用品，操作行為的正確性等等做了一定的規定，其極大程度上保障了員工的人生安全，工程施工安全管理的內容有哪些呢？下面就讓的小編為您解答。

一、工程施工安全管理檢查制度

安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業環境，使作業環境達到最佳狀態。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產，特制定安全檢查制度如下：

1、安全檢查的內容：

按照建筑部頒發的《建筑施工現場安全檢查評分標準》，對照檢查執行情況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。

2、安全檢查的方法：

定期檢查、突擊性檢查、專業性檢查、季節性和節假日前后的檢查和經常性檢查。

3、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經理組織；各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產班組對各自所處環境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。

4、突擊檢查：

同行業或兄弟單位發生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據事故性質，特點，組織突擊檢查。

5、專業性檢查：

針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。

6、季節性和節假日前后檢查：

針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。

7、經常性檢查：安全職能人員和項目經理部、安全值班人員，應經常深入施工現場，進行預防檢查，及時發現隱患，消除隱患，標準施工正常進行。

8、對檢查出的事故隱患的處理：

各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。

二、工程施工安全管理技術制度

嚴格進行安全技術交底，認真執行安全技術措施，是貫徹安全生產方針，減少因工傷事故，實現安全生產的重要保證。為了確保安全生產，把安全貫穿于生產的全過程，根據我企業實際情況，特制定安全技術制度如下：

1、工程開工前，由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據工程特點、所處地理環境和施工方法制定細的安全技術措施，報上級有關技術、安全部門批準。批準的安全技術措施具有技術法規的作用，必須認真貫徹執行。

2、工程開工時，由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術交底，使執行者了解其道理，為安全技術措施的落實打下基礎。

3、每個單項工程開工前，工地項目經理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。

4、施工員根據單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。

5、施工現場的生產組織者，不得對安全技術措施方案私自變更，如由合理的建議，應書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執行。

6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據，以安全法規和各項安全規章制度為準則，經常性的對工地實施情況進行檢查，并監督各項安全技術措施的落實。

三、工程施工安全管理的值班制度

1、在各作業班組進入工地后正式作業前，項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。

2、項目部必須同各作業班組長和職工簽定安全生產責任合同，并進行有針對性的書面安全技術交底，交底雙方必須履行簽字手續。

3、每天上班前，各作業班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強調當天作業的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶情況，觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態。

4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，必須進行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發生事故隱患的機械，必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態，發現事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。

5、凡班前酗酒者，一律不準進入施工現場；凡是不具備上崗作業條件者，一律不得上崗作業。

6、項目部班前安全活動必須有書面記錄，由項目安全員簽字確認，企業安全管理科進行監督檢查。

四、工程施工安全管理值班制度

為了加強安全管理，消除生產過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環節，把安全工作落到實處根據我項目部的實際情況，制定安全生產值班制度。

1、項目經理部安全值班制度：

項目經理部成員，都必須輪流堅持安全值班，每人一周時間。在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業面的安全生產情況，發現事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進入現場不戴安全帽，高處懸空作業不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規定給予處理。值班期間，上下清查人數，凡工地有加班加點的人作業，值班人不得離開現場。參加值班期內發生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄，按時交接班。

2、工地看場人員安全責任：

工地看場人員，除搞好安全保衛工作外，應對進現場的外來人員進行登記，清查發現有新增人員要及時向工地負責人匯報。并在工地門口設安全監督崗，對進入現場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權制止，不得讓其人進入施工現場。

施工相關管理制度篇5

為了進一步加強建筑施工現場管理，提高文明施工水平，搞好材料節約，根據國家和本市有關規定，制定本標準，并作為開展創建北京市文明安全工地和施工現場管理達標活動的重要內容與考核依據。

一、施工現場場容

（一）施工現場圍墻應封閉嚴密、完整、牢固、美觀。傷口要平，外立面要直，高度不得低于1.8米。

（二）施工工地應在大門明顯處設置統一樣式的施工標牌，標牌應寫明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人、開工日期、竣工日期等內容。

（三）大門內應有施工平面布置圖，布置合理并與現場實際相符。應有安全生產管理制度板，消防保衛制度板，場容衛生環保制度板，內容詳細，字跡工整規范清晰。

（四）施工現場內應有排水措施，運輸道路要平整堅實、暢通。

（五）建筑物內外的零散碎料和垃圾扎土應及時清理，樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。

（六）施工現場不準隨地大小便。

（七）施工區域和生活區域應有明確劃分，并應劃分責任區，設標志牌，分片包干到人。

（八）施工現場的各種標語牌，字體書寫正確規范，工整美觀并經常保持整潔完好。

二、施工現場管理資料

（一）施工組織設計（方案）應有編制人、審批人簽字及審批意見。補充、變更施工組織設計應有編制人和審批人簽字。

（二）施工組織設計（方案）應內容齊全，科學合理。必須編制有針對性的施工安全，保衛消防、環境保護技術措施和文明施工，材料節約等管理要求，并有施工各階段的平面布置圖和切實可行的季節性施工方案。

（三）施工現場應有施工日志和施工管理各方面專業資料。

三、施工現場料具管理

（一）料具和構配件應按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊，預制圓孔板，大樓板、外墻板等大型構件和大模板存放時，場地應平整夯實，有排水措施，碼放應符合規定。

（二）施工現場各種料具應按施工平面布置圖指定位置存放，并分規格碼放整齊、穩固，做到一頭齊、一條線。磚應成丁、成行，高度不得超過1.5米；砌塊材碼放高度不得超過1.8米；砂、石和其他散料成堆，界限清楚，不得混雜。

（三）施工現場的材料保管，應依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆，防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續。

四、施工現場材料節約

（一）施工現場應有用料計劃，按計劃進料，使材料不積壓，減少退料。同時做到鋼材、木材等料具合理使用，長料不短用，優材不劣用。

（二）工人操作應做到活完料凈腳下清。

（三）施工現場剩余料具、包裝容器應及時回收，堆放整齊并及時清退。

（四）施工現場應節約用水、用電，消滅長流水和長明燈。

五、施工現場材料管理資料

（一）應有技術節約措施，實施中應有材料節約計劃、效果臺帳。

（二）施工現場應實行限額領料，領退料手續齊全。

（三）材料進、出現場應有查驗制度和必要手續。

六、施工現場環境衛生和衛生防疫

（一）施工現場應經常保持整潔衛生。運輸車輛不帶泥沙去現場，并做到沿途不遺撒。

（二）辦公室，職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序，生活區周圍應保持衛生，無污染物和污水。生活垃圾應集中堆放，及時處理。

（三）要嚴格執行食品衛生法和食品衛生有關管理規定。建立食品衛生管理制度，要辦理食品衛生許可證，炊事人員身體健康證和衛生知識培訓證。

（四）伙房內外要整潔，炊具用具必須干凈，無腐爛變質食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開操作和保管，有滅鼠、防蠅措施，做到無蠅、無鼠、無蛛網。

（五）施工現場內的廁所應有專人保潔，按規定采取沖水或加蓋措施，及時打藥，防止蚊蠅孳生。

施工相關管理制度篇6

1、目的

為了保證雨期施工的正常進行，確保雨期工程進度、技術質量和安全滿足規定要求。

2、適用范圍

適用于分公司承接的所有在建工程項目。

3、職責

3.1分公司生產管理辦公室負責制定《雨期施工技術措施》并進行歸口管理，項目部應根據所屬工程的實際情況，在分公司編制措施的基礎上，制定具體的實施措施，并監督實施。

3.2分公司生產辦負責雨季施工措施的落實。

3.3材料部門負責施工現場在用材料的雨季防護工作及防雨、防汛材料的供應工作，材料科負責監督實施。

3.4生產管理辦公室負責雨期施工現場的安全檢查與驗收工作。

3.5設備科負責施工現場機電設備的防雨、防潮的監督檢查工作。

3.6項目部應執行公司、分公司制定的措施，并組織實施，同時注意當地氣象臺天氣預報，掌握天氣變化情況，采取相應措施。

4、措施

4.1雨期施工前的準備

4.1.1雨期到來前，分公司、項目部應對施工現場進行一次全面檢查，并建立健全雨期施工質量和安全責任制，指定專人負責雨期施工的落實，成立防汛領導小組，組織力量對施工道路排水系統進行整修和疏通，做到雨后道路暢通，雨水排出及時。

4.1.2對工地的臨建房屋進行全面檢查、維修。

4.1.3根據工程實際情況，準備必要的防洪、排水機具和材料。

4.1.4隨時注意收聽天氣預報，做好防雨排澇準備。發現問題要及時解決，并做記錄。

4.2技術措施

4.2.1雨期施工的工程在編寫施工組織設計（或方案）時要有防雨、排水的具體技術措施。

4.2.2土方工程

a、雨期開挖基坑（槽）或管溝時，應注意邊坡穩定，必要時可適當放緩邊坡度或設置支撐。

b、開挖后的基坑（槽）應在坑底開挖排水溝、集水坑，以利排水，坑沿設置擋水線，以防雨水回灌。

c、已完成的基礎、管線工程應及時回填、夯實，并高出自然地面，且成一定坡度，以利于排雨水。

d、雨期施工的工作面不宜連片，應逐段逐片的分期完成，重要的或特殊的土方工程，應盡量避開雨期施工。

e、在傍山沿河地區施工，應采取必要的防洪措施。

4.2.3結構吊裝工程

堆放構件的場地應平整堅實，并有良好的排水措施，堆放構件時應使構件與地面之間留有一定的間隙。

4.3安全措施

4.3.1開挖深基礎時。放坡或邊坡固壁支撐應嚴格按施工組織設計規定執行，施工中應經常檢查，發現有變形、滑坡、裂縫等現象時，應立即加固處理，不得疏忽。

4.3.2在用腳手板、斜道板、等要有防滑措施，每段操作區、通道必須設防護欄桿。大雨以后應對腳手架、臨時支架、等進行檢查，并做好記錄，發現下沉、傾斜、纜風繩松動應立即采取措施，否則不得施工。

4.3.3遇六級或六級以上大風、雷雨時，應停止高空作業及構件吊裝作業，嚴禁在高壓線下進行工作和電桿、變壓器附近避雨。

4.3.4現場所有電器設備都必須有牢固的防水箱罩，電線不能亂拉，更不能就地碾壓；在用的固定、非固定電器設備，都必須接零保護，手提式和滾動式電動器具均應加裝漏電保護器，并對漏電保護器經常進行檢查，保證性能良好，正常使用。

4.3.5現場使用的固定機械如卷板機、壓力機、搖臂鉆等，應搭設防雨棚、流動運輸機械應配備防雨罩。

4.3.6工程開工前，施工員應向班組進行安全技術交底，并根據分部、分項工程的特點，提出針對性的雨季安全注意事項和措施。

施工相關管理制度篇7

1、落實安全生產責任制

嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規定的有關安全措施組織施工。建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。

2、堅持安全教育制度

堅持新進工地隊伍的安全教育制度;工區安全員要經常檢查工區(作業隊)，認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作，交底人和被交底人雙方簽字畫押。

3、嚴格執行設備進場檢驗制，加強日常維修養護

大型施工設備進場檢驗、安裝和日常操作要嚴格加以控制與監督，設備性能不符合安全要求的一律不準使用。

4、施工工地必須有安全生產標志警示牌。

在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道口都必須設置有安全警示牌或安全警告牌，設置后拍照存檔。防護設施的變動必須經安全部門與項目安全員的批準，變動后要有相應的防護措施，作業后完全恢復，書面資料由安全員保管。

5、堅持安全檢查制度

堅持工區及現場管理人員安全巡查制度，施工現場周圍的圍護設置要有專人負責。強化安全監督檢查，工區安全員認真做好施工安全日記。堅持作業隊(班組)的安全檢查考評;對作業隊(班組)的安全活動制定考核措施。

6、堅持危險點、重要部位(區域)安全監護制度

堅持對從事危險作業的人員進行安全檢測和設置監護，特種人員必須經培訓考試合格后持證上崗，操作證必須按期年審，不得超期使用。

施工現場必須配備足夠的消防滅火設施及器材。

做好安全工作的糾正、預防和調整工作。每月召開一次安全生產、文明施工例會。

施工現場必須有“五牌一圖”：即橋梁施工牌;安全操作規程牌;現場安全紀律牌;孔樁施工標識牌;工地主要管理人員名單牌;施工總平面圖。圖牌應規格統一，字跡端正，表示明確。

施工相關管理制度篇8

建設工程進入冬季施工階段，大風、雨雪等惡劣天氣增多，氣溫較低，空氣干燥，容易引起各類施工安全事故，為切實加強項目部冬季建設工程安全生產管理，有效杜絕各類安全生產事故的發生，市容綜合整治項目部與監理公司監理部共同對目前立面改造工程冬季施工現場進行了危險因素辨識，提出以下相關預防要求：

一、防火災

1、入冬前，各施工單位應組織施工人員進行冬施消防安全教育和安全交底，教育職工嚴守各項規章制度，注意施工安全。

2、施工單位應制訂冬季安全生產和防火、防爆的具體措施，施工中嚴格按施工方案進行，不得違章作業。

3、施工單位不得在工作地點、生活區內采用明火、大功率電爐、燈具等取暖。

4、嚴格動火作業審批制度，動火作業必須辦理作業票。

5、動火作業時，落實好焊渣或切割火星的現場火源防護，做好遮擋、配備滅火器和管理人員。

6、各種化學外加劑、有毒物品、油料等易燃物品應設專庫存放、專人管理并建立嚴格的領取制度。

7、加強各種材料、砼構件、乙炔瓶、氧氣瓶等管理，存放場所應符合安全要求。

8、嚴禁6級以上大風、雨、雪、霧等惡劣天氣時進行動火作業。

二、防凍滑、防高空墜落

1、作業人員作業前應穿戴好勞保用品，每天開工前對使用的安全帶逐一進行檢查，有明顯破損處需立即更換，確保安全帶有效，杜絕違章指揮、違章作業。

2、定期（特別是大風大雪等惡劣天氣過后）對腳手架架體、基礎、上人馬道、安全網、腳手板、防護網等進行檢查，及時消除安全隱患，嚴禁隨意拆除架體構件及變更架體結構。

3、切實做好防滑措施，大風、雪后要及時清除施工現場的積水、積雪，在采取有效的防凍、防滑措施后方可進行正常施工。

4、由于冬季施工人員行動緩慢、笨拙、反應遲鈍，上下架前需專業管理人員喊話并監督，雙手離開防護欄桿后將安全帶掛于高處。

5、嚴禁6級以上大風、雨、雪、霧等惡劣天氣進行高處作業。

三、防觸電

1、加強現場臨時用電管理，嚴禁亂接線，加強用電線路的檢查，避免因線路老化造成漏電事故。

2、現場應設電工負責安裝、維護和管理用電設備，嚴禁非電工人員隨意拆改。

3、施工現場嚴禁使用裸線，電線鋪設要防砸、防碾壓，防止電線凍結在冰雪之中。

4、大風、雨、雪等惡劣天氣過后，應對供電線路進行全面檢查，防止斷線等原因造成觸電事故。

四、防物體打擊

1、凡進入施工現場人員，必須正確佩戴安全帽。

2、上方有施工時，下方應設置“小心落物”等警示標識或拉彩條旗警戒。

3、嚴禁拋、扔物料及工具。

4、嚴禁6級以上大風、雨、雪、霧等惡劣天氣進行吊裝作業。

五、監督檢查

1、項目部、安全監理組將嚴格審查冬季施工方案，督促、檢查方案落實情況，并對各施工單位冬季施工安全交底教育情況進行監督檢查。

2、項目部、安全監理組定期組織現場檢查（包括實體及自檢資料），如發現違章行為將按上限罰款，未按本辦法要求落實到位處將停工整改，直至整改完成方可復工。