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培訓執(zhí)行策劃方案

| 新華

做方案首先要明確項目的目標與需求,有助于確定方案的方向和重點,確保方案滿足項目的具體要求。接下來給大家分享培訓執(zhí)行策劃方案,希望對大家寫培訓執(zhí)行策劃方案有所幫助。

培訓執(zhí)行策劃方案篇1

一、訓練目的

1、鍛煉學生體魄,讓學生養(yǎng)成吃苦耐勞的`良好品格;

2、體驗軍人生活,培養(yǎng)學生的集體觀念、團結合作精神。

3、使學生學習態(tài)度、思想品德、紀律觀念、行為習慣、身體素質、意志力等方面得到更好地發(fā)展。

二、訓練對象及時間

訓練對象:五、六年級學生

訓練時間:20__年6月6日至9月9日

三、領導小組:

組長:

副組長:

成員:

四、訓練內容

站軍姿、立正、稍息、停止間轉法、正步走、齊步走、蹲下、起立、敬禮、禮畢、解散、集合、前進左轉彎和右轉彎、報告、跨立等。(以教官意見為準)

五、訓練要求:

1、訓練期間任何學生須服從命令,聽從指揮。

2、嚴格遵守訓練時間安排,訓練期間不得請假,如確有事請假需報各班班主任人批準。

3、訓練時間嚴格貫徹隊列動作,站立、坐、行走都必須嚴格按隊列要求進行。

4、吃苦為榮,從嚴訓練。

六、訓練流程

1、魏校長做訓前動員。

2、教官代表講話。

3、訓練開始。

4、展示評比,表彰優(yōu)秀中隊和優(yōu)秀個人。

5、各班主任回班內做班級總結,提出要求。

訓練期間學生要求如下:

1、服裝要求,訓練時必須穿運動鞋、統(tǒng)一著裝(衣服盡量寬松些)上身白色背心,下身校服褲子或藍黑色運動褲,不許佩戴任何飾物。

2、有家族病史、曾有心電圖等檢測出現異常不適應軍訓特殊體質家長須提前說明,訓練過程中身體有不適,一定要及時告知老師,防止出現健康問題。

3、自帶白開水,使用大瓶子盡量準備夠。

學校準備:

1、糖。2、必備藥品。3、車輛。

請各位家長協(xié)助孩子做好充分的準備工作,確保活動的順利完成,讓孩子在此次活動中得到鍛煉、取得收獲!

培訓執(zhí)行策劃方案篇2

各村、鎮(zhèn)屬各部門:

根據縣扶貧辦文件精神,為進一步加大對木城村民居改造和全鎮(zhèn)民居改造的實用技術培訓力度,提高改造戶的居住環(huán)境,建設具有布依民族元素,融入布依族傳統(tǒng)建筑文化新的.房屋外觀,加大改造力度,提高居民居住水平,改善旅游條件,調整農村旅游產業(yè),提高旅游質量,發(fā)展農村經濟,增加農民收入,結合實際特制定本實施方案:

一、指導思想

全面貫徹落實中央、省、市、縣關于建設社會主義新農村的有關精神,根據我鎮(zhèn)農業(yè)、農村經濟發(fā)展實際和民居改造培訓需要,圍繞農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整、農業(yè)增效、農民增收和農村三個文明建設,以提高農民科技文化素質為主要內容,開展民居改造培訓和農民實用技術培訓,為提高我鎮(zhèn)農

業(yè)綜合生產能力,促進農民增收,為實現農業(yè)觀光旅游提供人才智力保障,從而推進社會主義新農村建設。

二、培訓內容

1、培訓農村民居改造實用技術;

2、培訓農村實用科學技術。

三、組織實施

1、斷橋鎮(zhèn)聘請縣專業(yè)技術人員作為培訓教師,確保培訓效果和質量。

2、木城村參與改造的農戶參加培訓,其余各村安排4人參加培訓,參加培訓50人。

3、印發(fā)技術資料,人手一份。

四、培訓時間安排。

20__年12月29日至30日,兩天培訓。

五、經費使用

項目總經費1萬元。根據項目要求和實際需要,經費使用計劃如下。

1、安排1人到青島學習和實地考察費5000元。

2、培訓技術資料復印費500元。

3、接送人員燃油費500元。

4、組織培訓人員就餐兩天及其其他費用4000元。

六、保障措施

(一)加強領導。

鎮(zhèn)政府成立了由分管鎮(zhèn)長任組長,農技站、財政所和各

項目實施村負責同志任成員的民居改造培訓領導小組。并在農技站設辦公室,農技站站長兼任辦公室主任,具體負責項目的計劃制定和組織落實。

(二)培訓內容突出重點、注重實效

從實際出發(fā),結合各村實際出發(fā),體現布依民族元素,融入布依族傳統(tǒng)建筑文化。

(三)加強部門協(xié)作。

圍繞培訓工作,鎮(zhèn)關職能部門要在項目領導小組的統(tǒng)一領導下,積極開展工作,按照分工職責,充分發(fā)揮優(yōu)勢,密切配合,加強協(xié)作,有效開展工作,確保培訓質量和效果。

培訓執(zhí)行策劃方案篇3

一、指導思想

以、“”重要思想為指導,根據基礎教育實施以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的素質教育的要求,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,以提高教師的整體素質為目的,堅持靈活性和多種模式的培訓形式,堅持按需施教,強調學以致用,注重崗位提高,促進自主學習,構建優(yōu)質、高效、開放的培訓體系,努力建設一支具有現代教育素質和創(chuàng)新精神的教師隊伍。

二、繼續(xù)教育范圍:

全體在職教師。

三、培訓學習目標:

1、參加各級繼續(xù)教育學習培訓,在培訓范圍內,教師要按時完成培訓學時,教師整體素質明顯提高,適應實施素質教育的需要。

2、選培校級骨干教師,并選拔部分骨干教師分別參加市、省骨干教師培訓,使骨干教師梯隊基本形成。

3、全體教師普遍接受計算機基礎知識和技能培訓,大部分教師具備運用計算機的基本能力,能開展不同程度的現代教育技術輔助教學。

4、不斷健全教師繼續(xù)教育制度,完善教師繼續(xù)教育的運行和保障機制。

5、建立一支有較強培訓能力的教師隊伍。

四、培訓類別和任務:

1、新教師或新調入教師培訓

1)培訓對象:0——1年教齡的新教師或新調入教師。

2)培訓目的:通過培訓,鞏固專業(yè)思想,熟悉有關教育法規(guī),初步掌握所教學科的教學常規(guī),熟悉教學內容,熟悉班主任工作,盡快適應小學教育教學工作的需要。

3)培訓內容:

主要為小學教師職業(yè)道德規(guī)范、教育政策法規(guī)、所擔任學科的學科新課程標準、教材教法分析、教學基本功以及班主任工作等,非師范類院校畢業(yè)生增加教育學、心理學內容。

4)培訓要求:

所有新教師均需參加新教師培訓。培訓學時不少于160學時,其中集中培訓不少于60學時,新調入教師培訓期為一年,期滿經考核不合格者延長一年培訓期。

2、教師崗位培訓

1)培訓對象:1年以上教齡的教師。

2)培訓目的:通過培訓,逐步樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,合格的知識結構,勝任本職級及晉升高一職級業(yè)務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質教育的要求。

3)培訓內容:主要為思想政治教育和職業(yè)道德修養(yǎng),現代教育理論,現代人文和自然科學知識,學科知識更新與擴展,教育教學技能訓練和實踐研究,小學生心理健康輔導,以及計算機為核心的現代教育技術等,要突出培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和實踐能力,突出培養(yǎng)教師使用新的課教材進行課堂教學改革的知識水平和能力,突出培養(yǎng)教師運用現代教育技術的能力。

4)培訓要求:

根據《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》,教師崗位培訓每5年為一個周期,5年內累計參加不少于240學時的培訓。學校根據縣教體局有關文件規(guī)定,每年將教師崗位培訓情況進行記載。

3、骨干教師培訓

1)培訓對象:25名骨干教師,其中的部分教師將分別參加省、市級培訓。

2)培訓目的:通過培訓,在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,發(fā)揮他們在實施素質教育中的骨干帶頭作用,努力培養(yǎng)一批在教育教學研究方面有較高造詣,在全區(qū)乃至全省和全國較有影響的中青年學科帶頭人。

3)培訓內容:現代教育理論研修、教育科研專題、教育思想與教學藝術研究、學科前沿知識與綜合知識、現代科技與人文社會科學研究知識、現代教育技術應用理論與實踐等。

4)培訓要求:骨干教師培訓要求從“經驗型”轉向“研究型”,從“模仿型”轉向“創(chuàng)新型”;從“個案指導”轉向“面上輻射”。要堅持集中培訓和分散指導相結合;理論學習與教學實踐相結合;業(yè)務指導與品格熏陶相結合;教育教學與課題研究相結合;階段培養(yǎng)與長期跟蹤相結合。

學校積極向市、省推薦優(yōu)秀骨干教師人選,并保證骨干教師按時參加培訓。

4、計算機全員培訓

1)培訓對象:男50周歲以下,女45周歲以下的教師。

2)培訓目的:通過培訓,普遍掌握計算機基本知識和操作技能,會利用計算機上網查詢信息,了解教育教學和有關科研成果的最新動態(tài),部分教師具備用計算機進行輔助教學的能力。

培訓內容:計算機基本知識和操作技能、教學軟件的使用和上網查詢資料,利用平臺制作簡單教學軟件技術,用計算機進行輔助教學和教育科研等。

3)培訓要求:學校先全部輪訓,培訓結束后,接受市教育局統(tǒng)一組織的考核驗收。

5、提高學歷層次培訓:

1)培訓對象:已取得國家規(guī)定學歷的教師。

2)培訓目的:提高教師的學歷層次,使教師的教育教學水平和科研能力明顯提高。

3)培訓內容:根據教育部頒發(fā)的《小學教師進修高等師范專科教學計劃》要求對小學教師進行學歷教育。

4)培訓要求:20__年,我校教師達到專科水平的比例提升到90%以上,提高學歷培訓必須將知識的系統(tǒng)傳授與解決教育教學的實際問題有機結合,提高教師教育教學能力和科研能力,加強教育實踐環(huán)節(jié)。

學校積極支持教師參加助學自考、成人高考、研究生課程班以及教育碩士的學習。

五、繼續(xù)教育的方式

繼續(xù)教育培訓的主要方式是校本培訓、集中培訓和利用現代教育信息開展培訓。

校本培訓是在教育行政部門和有關業(yè)務部門的規(guī)劃和指導下,以教師任職學校為基本培訓單位,以校長為第一責任人,以提高教師教育教學能力為主要目標,把培訓與教育教學、科研實踐緊密結合起來的繼續(xù)教育形式。集中培訓是由教育行政部門和有關業(yè)務部門下達培訓計劃和組織實施的培訓。

根據教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》教師參加繼續(xù)教育平均每年不少于48學時。本著統(tǒng)籌管理、分級負責、注重實效的原則,采取集中培訓與校本培訓相結合,以集中培訓為主的方式進行。培訓機構每年要組織不少于30學時的集中培訓,學校每年組織不少于18學時的校本培訓。

學校要把開展教師繼續(xù)教育納入學校整體工作計劃中,每年制定出校本培訓方案,確定培訓內容和培訓方法,強化培訓措施,扎扎實實地開展培訓工作,并對教師參加培訓情況進行考核。為了保證培訓質量,學校每年將校本培訓方案上報區(qū)繼續(xù)教育辦公室,經批準后組織實施。

六、繼續(xù)教育的管理

學校切實搞好校本培訓計劃,發(fā)揮師資培訓重要陣地的作用,校長要發(fā)揮好第一責任人的作用,要結合學校實際情況,制定切實可行的校本培訓方案,組織開展好培訓工作,使本校教師在本周期內完成各項培訓任務,提高教師實施素質教育的能力。

七、條件保障

1、依法治教

根據《教育法》、《教師法》和《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》,參加繼續(xù)教育是教師的權利和義務,學校依法保障教師參加繼續(xù)教育。全體教師要積極主動地參加繼續(xù)教育。

2、建立激勵和制約機制

學校把教師參加繼續(xù)教育列入教師考核的內容,作為教師職務聘任的條件,獎優(yōu)罰劣。充分調動教師參加繼續(xù)教育的積極性和自覺性。根據《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》,教師參加繼續(xù)教育期間,仍享受國家規(guī)定的工資和福利待遇。

3、實行繼續(xù)教育證書制度

根據教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》,《繼續(xù)教育證書》是在職教師參加繼續(xù)教育的憑證,是評聘專業(yè)技術職務的重要依據之一。依據《中小學教師繼續(xù)教育證書使用與管理辦法》,對教師參加繼續(xù)教育實行考核和成績登記制度。沒有參加繼續(xù)教育或繼續(xù)教育學分達不到規(guī)定標準的不能參加職稱評聘,不能續(xù)聘教師職務。

4、積極開展繼續(xù)教育科學研究與實踐

學校在實踐的基礎上,組織力量積極開展繼續(xù)教育科學研究,積極申報和承擔實驗課題,開展應用性研究,在繼續(xù)教育實踐中發(fā)揮積極的導向作用和示范作用,為縣市開展繼續(xù)教育提供指導和支持。

5、保證繼續(xù)教育經費

關規(guī)定要求,學校教師繼續(xù)教育經費按學校與個人相結合的方式負擔。

6、加強繼續(xù)教育基地建設,完善開放高效的培訓系統(tǒng)。

根據《教育法》、《教師法》和《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》,參加繼續(xù)教育是教師的權利和義務,學校依法保障教師參加繼續(xù)教育。全體教師要積極主動地參加繼續(xù)教育。

7、完善繼續(xù)教育領導機構

成立由校長任組長、支部書記、副校長、教導主任、教科室主任、總務主任為成員的學校繼續(xù)教育工作領導小組,加強對繼續(xù)教育工作的領導。下設辦公室,具體負責學校教師繼續(xù)教育的日常工作,辦公室設在教科室,辦公室主任由教科室主任兼任。

培訓執(zhí)行策劃方案篇4

一、培訓目標

1、發(fā)揮培訓的再教育功能,在員工中樹立正確的人生觀、價值觀和職業(yè)道德觀,弘揚社會主義精神文明,倡導愛國主義和集體主義精神,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的良好道德風尚。

2、培養(yǎng)一支能干肯干、具有良好服務意識的專業(yè)隊伍,為實現東莞虎門港服務大樓的物業(yè)管理目標提供有力保證。

3、提高員工的服務意識、業(yè)務能力、管理能力及綜合素質,培養(yǎng)出一批物業(yè)管理專業(yè)人才,為社會、為東莞市物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

4、具體培訓目標“

(1)確保每個員工年度培訓在150課時以上,培訓合格率100%。

(2)確保新員工培訓率100%,培訓合格率100%。

(3)管理人員持證上崗率100%。

(4)特殊工種人員(水電等)持證上崗率100%。

二、培訓管理

培訓由綜合管理部總負責,其它部門協(xié)助組織員工培訓工作,嚴格按質量管理體系要求實施培訓,并根據實際工作需要進行培訓方式、內容的調整和控制,保證培訓工作落實到實處,促進團隊管理水平提高。

1、及時組織相關新政策、新法規(guī)的傳達學習、貫徹執(zhí)行和宣傳工作。

2、加強員工新技術、新技能、新理念的培訓學習,不斷提高員工的綜合素質和管理水平。

3、對管理中出現的問題及時組織針對性培訓。

4、培訓計劃充分考慮用戶意見調查的反饋意見。

5、運用現代化教學設備和手段,提高培訓效率,保證培訓效果。

6、培訓以員工自學為基礎,綜合管理部負責組織培訓教材、指定參考書,為學員自學提供條件。

7、實施開放式教學,嚴格培訓考核,實行封閉式閱卷,并將考核結果納入員工綜合業(yè)績中。

8、實行內部講師制度,選擇內部具豐富實踐經驗又有一定理論水平的員工擔任內部講師。

9、聘請專家擔任我們的`兼職指導老師,使員工能不斷地學習到最新知識,擴大知識面,提高綜合素質。

10、做好內部講師講稿、教案的審查工作,指導內部講師做好教學工作,做好對內部講師的考核評定工作。

11、每季度管理處經理組織對培訓工作進行一次全面檢查。

三、培訓內容

1、黨的政策方針、法律法規(guī)、思想道德。

2、現代化企業(yè)管理知識。

3、公司規(guī)章制度和企業(yè)理念。

4、物業(yè)管理專業(yè)知識。

5、職業(yè)道德與服務技能、服務意識與服務禮儀(語言規(guī)范、行為規(guī)范、儀態(tài)規(guī)范、接待規(guī)范等)。

6、文化基礎知識。

7、加強員工專業(yè)技能的培訓。

8、加強員工消防管理、檔案管理、應急事件處理能力的培訓。

9、東莞市當地風土人情及東莞虎門港服務大樓基本情況,物業(yè)管理重點、特點。

四、培訓方式

1、自學

自學是提高學知識和技術、增長知識才干的行之有效的方法,公司非常重視和激勵員工利用業(yè)余時間參與自身崗位相關的專業(yè)培訓、自考班,學習時間上給予安排和照顧。

2、公司集中培訓

根據公司培訓計劃,公司經常組織舉辦一些物業(yè)管理及相關專業(yè)培訓,以不斷提高員工專業(yè)技能和職業(yè)道德修養(yǎng)。

3、崗位培訓

內容為本崗位的服務意識、禮儀及基本技能,企業(yè)文化及公司規(guī)章制度等,所有員工須考取公司《內部上崗證》方能上崗工作。

4、外送培訓

選派骨干參加物業(yè)管理企業(yè)經理及部門經理上崗證培訓,所有管理員參加物業(yè)管理企業(yè)管理上崗證,接受最新信息,不斷提高管理水平,并取得相應證件。

5、跟班培訓

對抽調到虎門港服務大樓物業(yè)管理處工作的管理人員,工程技術人員先到公司本部重新強化培訓,了解虎門港服務大樓物業(yè)特點,進一步熟悉物業(yè)管理的工作程序,提高管理水平,樹立服務意識,掌握實際工作能力和處理問題的方法。其余員工在入駐前1個月公司人力資源部都派人現場進行強化培訓,一邊參加崗位理論知識培訓,一邊下到各崗位進行跟班實習,熟悉現場環(huán)境和設施設備,達到入駐即進入正常的工作狀態(tài)的要求。

6、崗位輪訓

有意識地讓骨干員工先后承擔不同的工作,拓展員工的知識面,增強各部門相互協(xié)調的能力,提高綜合管理水平和工作效率。

7、參觀考察和專題討論

組織中層管理人員、業(yè)務骨干到國內外知名物業(yè)管理企業(yè)、本公司優(yōu)秀物業(yè)管理處參觀考察心得與日常工作中發(fā)生的典型案例進行專題討論,提高員工實際工作能力和處理應急事件的應變能力。

五、培訓計劃

接管虎門港服務大樓后,針對該物業(yè)進行的系統(tǒng)和專業(yè)培訓計劃。

培訓執(zhí)行策劃方案篇5

一、新員工崗前培訓

新員工在培訓學校(地區(qū)人培部)經過統(tǒng)一的入職培訓以后,各分店還應該對新員工承擔崗前培訓責任,管理人員應了解新員工上崗培訓必備的相關知識,并完善上崗培訓的內容,保證培訓質量。一名服務員在獨立上崗之前應得到不少于10天的跟崗培訓,其內容主要應包括:

1、迎新演說。駐店總經理(酒店經理)應親自向新服務員致歡迎詞,對新員工的到來表示歡迎,并鼓勵新員工在未來的工作中表現得出色。各相關部門也應分別向新員工簡單介紹本部門基本情況,使新員工認識管理人員,并體會到新集體對他們的重視。

2、分店發(fā)展史、傳統(tǒng)與規(guī)章制度等。這部分的講解意在幫助新員工建立團隊歸屬感,使他們了解自己將要就職的情況。可以達到告知新員工本酒店的經營理念、價值觀等目的。酒店規(guī)章制度要認真講解,最好用案例教學,使新員工重視這方面內容的學習。

3、組織結構及各部門基本職能介紹。介紹整體組織形式,各部門名稱、負責人、工作內容以及工作程序等。

4、產品知識、經營信息。新服務員必須掌握酒店產品知識和經營信息。產品知識應包括各經營部門的相關信息,以便回答客人,如名稱、地理位置、營業(yè)時間、經營項目、特色等,這部分的培訓內容應要求新員工在獨立上崗前熟練掌握。

5、儀表儀態(tài)、行為規(guī)范。將相關儀表儀態(tài)、行為規(guī)范標準要求告知新員工,并逐一講解,示范指導,幫助新員工養(yǎng)成良好的職業(yè)風范。

6、服務技能技巧。這一部分是培訓內容中最核心的部分,各分店一方面要定期集中性地安排強化培訓,同時在日常的工作中管理人員也要隨時關注、巡查,并給予及時指正,特別是要把握和利用好餐前會這一培訓時機。此外,也可以采取跟蹤輔導方式,在對應師傅的指導下,讓新員工逐步獨立上崗操作,以經常檢查作督導,并及時解答疑難問題,輔助新員工熟練掌握服務技能并良好應用。

真正獨立上崗之前,考核培訓結果是十分必要的。考核不僅有利于督促員工積極參與培訓,努力掌握新知識,而且有利于主管人員考察員工對所培訓知識與技能的掌握程度,調整改進培訓方法。對于考核結果良好的員工,可以安排獨立上崗工作;對于考核不合格者,則應安排重新培訓和改換工種甚至終止工作。

二、員工在崗集中性培訓

(一)、理論知識培訓

理論知識培訓是服務員必須掌握的內容,其主要包括思想品德、規(guī)章制度和業(yè)務知識等內容。理論知識培訓的關鍵是記憶,我們必須用一種能夠幫助員工記住培訓內容的方法來講授理論知識課。如果內容講得太多,編排順序又混亂,培訓效果肯定不好。此外,讓服務員參與學習的過程,也是培訓的好方法。理論知識培訓的方法和步驟主要如下:

1、制定培訓目標。培訓老師首先要明確培訓要達到的目的是什么,培訓目標是培訓工作的“導航燈”,決定著培訓的整個過程。培訓目標的制定要具體,可衡量,能實現,并符合實際需求。

2、課程介紹。了解員工對該內容的認識,告知員工課程內容及安排此內容培訓的意義。提高員工對培訓的興趣,使學員能夠安心學習,達到良好的學習效果。

3、講授內容。將要講的主要內容的知識點在量上控制好,否則如果細節(jié)過多,員工可能會記不住。主要內容最好能寫在白板上,讓員工記錄,以幫助記憶。

4、提出問題或發(fā)表意見。有些理論知識課程內容是比較枯燥的,但潛在含義卻很深刻,培訓老師要鼓勵員工提出問題或發(fā)表意見,他們的參與會有助于知識的掌握,同時可以活躍現場氣氛。另外,培訓老師也可以由此來判斷員工吸收了多少所講授的知識。

5、復習。課程講授完時,培訓老師要重復一下重點內容,重復次數越多,學員的記憶也就越牢。

6、考核。培訓的目的是否達到,只有通過考核才能知道。培訓開始時,告訴員工將要考核以及考核什么內容,這是引起服務員注意力和興趣的一個有效方法。考核時應注意:考核可以口鑒,也可以筆答;考核可以隨時進行,不一定等到課程結束;只考核重點內容;考核只是為了幫助員工記憶,而非懲罰。

7、總結。講評考核結果,強調內容的重要性。如果合適的話,把此次講的內容與下一次培訓要講的內容聯(lián)系起來,以保持服務員參加培訓的持續(xù)性熱情。

(二)、業(yè)務技能培訓

技能培訓也需要做細致的準備工作,培訓時可以以小組為單位,但每位員工都應有機會參與實踐課所講的每一種技能。業(yè)務技能培訓的方法有很多,一般以示范與練習、角色扮演、情景培訓等方法最為有效,具體操作方法及步驟如下:

1、示范與練習法

(1)內容介紹。向員工介紹與本次技能培訓相關的一般性知識,如專業(yè)名稱、設備功能、程序要求、安全操作知識等,特別要講清本次培訓要達到的目的,強調重要性及相關的內容。培訓老師在做介紹時思路要清晰,自己不要重復,不要在內容之間跳躍。同時,還要強調培訓紀律。

(2)示范準備。示范的內容簡明,使服務員易于掌握;參加培訓的每個人都有成功的機會;示范步驟安排要有邏輯性;保證每個員工都能完整地看到示范過程。

(3)示范演示(注意點)

A、邊示范邊慢慢地解釋。做一步解釋一步,并說出為什么這樣做。

B、培訓師在示范時允許員工提問,但要保證所提問題與示范有關。

C、避免使用讓人過于敏感的評語,如:“這太容易了,做不好就成傻瓜了。”“這沒什么,你們看一遍就會了!”這些話語有損于培訓老師在員工中的形象。

D、示范要強調要點,動作力求緩慢,對重點難點要反復示范,注意示范的動作不要超過學員一次接受能力。

(4)員工實踐練習(注意點)

A、可先認真挑選幾名較自信的服務員,讓他們演練,要盡量避免使他們感到無法完成程序,失去自信。

B、讓參加實踐的服務員邊做邊解釋他們所進行的步驟。

C、實踐活動結束時,培訓老師做出客觀的評語。

D、如某位員工實踐時略有障礙,可以讓另一位練習得熟練的員工幫助,培訓老師要盡量避免直接相助。

E、不要試圖回避在實踐中犯的錯誤,他們會從中學得更好。

F、讓學員逐個環(huán)節(jié)反復操作,理解重點內容,直到他們能夠正確掌握該項工作為止。

2、角色扮演法

這是一種趣味性很強的培訓方法。培訓老師將員工服務中存在的一些有代表性問題總結提煉,編排成劇目,讓一些服務人員分別扮演客人和當值服務員,演示正確與錯誤的服務方式,在情景再現中,讓學員深刻認識和牢固掌握正確的工作方法。

角色扮演法產生實效的關鍵在于角色互換和員工討論。角色互換的作用是讓員工在不同的位置體驗自身工作的重要性。例如讓服務人員扮演客人時,就能更加深刻體驗客人的心理感受,認識到不良工作方法的害處。此外,角色互換,還能消除員工之間和員工與管理者之間的隔閡。在員工表演的同時,要讓員工積極參與討論分析,集思廣益,總結正確的工作方法。這樣,員工對錯誤工作方法的認識會更加深刻,對正確工作方法的掌握更加牢固。

3、情景培訓法

情景培訓法是指提出一些在工作中有代表性的問題,并假設幾種解決問題的方法,這些方法的正誤有一定的代表性,讓學員討論和選擇正確答案,并申述理由,最后,培訓老師來做出綜合分析。

培訓執(zhí)行策劃方案篇6

為進一步加快推進“設施農牧業(yè)+特色林果業(yè)”主體生產模式,大力普及特色林果標準化生產技術,充分發(fā)揮社會化服務技術人員在工作推進中的作用,實現節(jié)水、高效、增收、生態(tài)目標,根據試點村實際情況,特制定本實施方案。

一、指導思想與目標任務

(一)指導思想

全面貫徹落實中央和省、市、區(qū)農村工作會議精神,緊緊圍繞現代農業(yè)重點突破年的總體目標任務,對廣大務農勞動力開展農業(yè)新品種、新技術、新模式等培訓活動,努力提高廣大農民的科學素質和務農本領,促進農業(yè)持續(xù)增效和農民持續(xù)增收。

(二)培訓對象和任務

1、培訓對象:小七壩村組干部、科技示范戶、專業(yè)合作組織成員及廣大農民群眾等。

2、目標任務:全年共完成特色林果科技培訓1000人次以上,特色林果科技入戶率達到96%以上。同時,開展特色林果科技集中培訓活動,切實做到技術培訓到人、技術指導入地塊,每戶有一個種植技術“明白人”。

二、培訓方式

根據新型農業(yè)社會化服務體系村級農業(yè)技術員、村科技助理員、科技示范戶和種植農戶等的不同需求,主要采取觀摩學習、集中辦班和現場實訓等方式,分層次、分類別開展培訓。

1、觀摩學習。組織鎮(zhèn)村組各級干部、村科技助理員、科技示范戶、種養(yǎng)農戶去小七壩村和陽春村皇冠梨示范點以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范點進行學習,提高農戶對先進實用技術的掌握水平、開展技術推廣的業(yè)務能力和綜合素質。

2、集中辦班。在鎮(zhèn)上集中辦班,重點圍繞貫徹落實會議精神宣講、農業(yè)結構調整、現代農業(yè)發(fā)展、特色產業(yè)基地建設、惠農補貼項目、農村土地流轉政策、農業(yè)政策性保險宣傳、特色林果栽培技術等方面開展培訓,提高鎮(zhèn)村組各級干部、新型農業(yè)社會化服務體系村級農業(yè)技術員、村科技助理員的技術服務水平。

3、現場實訓。對科技示范戶、新型農業(yè)社會化服務體系村級農業(yè)技術員、村科技助理員、農民專業(yè)合作社帶頭人和種植大戶等通過手把手、面對面的現場實訓,重點提高他們的生產技能和實際操作能力。

三、培訓時間和內容

1、1-3月份,培訓重點為栽培管理、病蟲害防治技術知識學習,以及適時修剪技術。

2、4月份,培訓重點為栽植補苗、防凍、授粉、灌水、追肥技術。

3、5月份,培訓重點為疏果、追肥技術。

4、6-8月份,培訓重點為夏剪、防蟲、套袋、除草等夏季管理技術。

5、9月份,培訓重點為果實采摘技術和貯藏技術。

6、10月份,培訓重點為施基肥和防蟲技術,重點是大青葉蟬防治技術。

7、11-12月份,培訓重點為越冬管護技術,包括灌冬水、涂白、埋土等技術。

培訓執(zhí)行策劃方案篇7

教師備好課、上好課、評好課、命好題、育好人是新一輪繼續(xù)教育的主要內容,而“命好題”環(huán)節(jié)是鞏固前三個環(huán)節(jié)學習成果,提高教師綜合素質的重要環(huán)節(jié),更是教師能力的最好展示。為了切實搞好“命好題”專題學習,根據中心校活動的總體要求和具體指導,結合本校的實際,特制定本計劃。

一、指導思想

圍繞深化課程改革、全面推進素質教育,以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為目標,以提高教學能力為重點,以提高培訓質量為主線,實施以校本培訓為中心,整合集中培訓與遠程自修的培訓模式,全面提高教師的師德水平和業(yè)務素質。

二、組織管理

1、為切實加強對我校“校本培訓”工作的組織與領導,經研究決定成立高廟小學教師“校本培訓”工作領導小組,具體情況如下:

組長:李克虎

副組長:高建林

成員:_x

2、職責

(1)組長是校本培訓第一負責人,宏觀調控和指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員匯總情況,研究改進措施,兼校本培訓任務。

(2)副組長是校本培訓的具體負責人,負責方案的制定和修改工作并組織和協(xié)調培訓方案的落實;組織考核工作,并做好培訓紀錄,登記學分,整理存收檔案資料,做好工作總結。

(3)教導主任負責組織實施與教學有關的教研、科研活動,負責聘請指導教師,組織教學基本功的培訓與考核,做好相關記錄。

(4)教研組長負責組織本組教研工作,做好相關記錄。

三、培訓對象

全校在職在崗教師。

四、培訓時間

20_年7月——20_年10月

五、培訓內容

1、加強集體備課,強化常規(guī)教學檢查。鞏固前兩學年校本培訓“備好課”“上好課”“評好課”的學習成果,進一步研討“命好題”方法,使命題逐步走向規(guī)范化、科學化。

2、掌握作業(yè)與命題技術,提高作業(yè)設計能力和命題能力。開展每人命制一份高質量試題的活動。學校組織評比,通過評課找出命題過程中存在的問題,及時反饋調整,為二次命題提供素材,切實提高命題的科學性及有效性。

3、開展作業(yè)與命題問題診斷活動。命題教師要結合學生的考試情況及時進行反思,不斷改進科學命題策略,優(yōu)化命題過程,提高命題的科學性及時效性,要求每次活動后有相應的反思。

4、加強作業(yè)與命題的檢查,學校行政領導通過不定期檢查學生作業(yè)及考試試卷或聽取教務部門檢查的匯報及時與授課教師或命題教師進行交流,肯定成績、指出不足、提出努力方向。

六、培訓方式

(1)崗位自學教師參加遠程學習,完成遠程培訓任務(不少于24學時,要有不少于5000字的自學筆記);堅持邊學習邊實踐邊解決問題,突出“命好題”的主題。

(2)集中學習根據中心校的安排,學校將安排時間組織全體教師集中培訓。幫助教師了解命題的形式與內容,提高我校教師命題的能力。

(3)專題研修結合日常考試和階段考試的命題要求,議定專題研修課題,組織我校教師開展研修。

七、各專題培訓安排計劃:

20_年7、8月

“有效評價”(“命好題”)各專題的集中培訓和問題指導。組織教師學習,幫助教師明確各專題的學習任務和方法;收集教師學習問題單。

20_年9月

教導處或教研組組織學習《教學中的師德修養(yǎng)》。使廣大教師更新觀念,規(guī)范師德行為,認識提高師德修養(yǎng)的重要意義,樹立自覺命好題的意識。要求教師結合教育教學實踐,撰寫一篇教育敘事或反思材料。

20_年10月

聯(lián)系備課、上課、聽課和上課實際需要,加強課堂教學的理論指導,提高教學評價理論素養(yǎng)。撰寫一篇培訓小結。

各位老師:

1、填寫教師學習問題單(問題單匯總表1份)

2、教師結合教育教學實踐與師德修養(yǎng),撰寫一篇教育敘事或反思材料

3、撰寫一篇培訓小結

培訓執(zhí)行策劃方案篇8

為了加強我礦安全生產管理水平,深入貫徹“安全第一、預防為主”安全生產方針,強化職工安全生產意識,提高煤炭行業(yè)所有從業(yè)人員的整體素質和工作技能,堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則,杜絕事故的發(fā)生,夯實安全基礎,確保安全生產順利進行,結合我礦實際情況,特制定安全教育培訓計劃:

一、機構設置

1、成立以礦長為組長的安全教育培訓領導小組:

組長:__X

副組長:__X

成員:______X

安全培訓領導小組對公司的培訓工作全面管理、審核培訓計劃,并督促落實;安全科負責具體計劃的制訂、落實;安全副科長崔世宏具體負責培訓管理工作;安全科技術員協(xié)助完成日常培訓工作。

2、教師隊伍

教師隊伍根據專業(yè)劃分為:采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全等專業(yè),由各分管礦長、科長、副科長兼任教師。

二、安全培訓對象

培訓對象主要包括:每年復工前全員培訓;煤礦主要負責人、A類安全生產管理人員、B類安全生產管理人員、C類班組長培訓;

井下特種作業(yè)人員初訓(復訓);井下其他工種作業(yè)人員(除安全管理人員及特種作業(yè)人員以外);新增井上及井下工人培訓;嚴重“三違”人員五步“O型”教育培訓等。

(一)井下特種作業(yè)人員培訓、復訓

1、培訓、復訓報名資格審查

培訓地點:培訓、復訓報名資格審查由各三級以上安全技術培訓機構負責。

培訓時間:根據我礦實際情

況而定。

人員要求:參加特種作業(yè)初次培訓的人員須年滿十八周歲至國家規(guī)定的本行業(yè)本工種退休年齡內;具有高中以上文化程度;經縣級以上醫(yī)院體檢合格,無妨礙從事相應特種作業(yè)的疾病和生理缺陷;兩年以上煤礦工作經驗等符合相應特種作業(yè)需要的其他條件等。

2、培訓需準備資料:

《特種作業(yè)人員資格審查表》、身份證、公司介紹信、高中以上(含高中)學歷證明、個人工作簡歷證明、健康證明(縣級以上醫(yī)院)、采礦許可證,復訓人員還需提供《特種作業(yè)操作證》。

3、考試形式

(1)實際操作、口試與理論考試相結合,百分制計成績,60分為及格;實際操作、口試為一科,理論考試為一科,其中一科不及格均為不合格。除此之外還要參加技能鑒定理論、口試、筆試考試。

(2)井下電鉗工、瓦斯檢查員、安全檢查員、井下爆破工、安全監(jiān)測工、采煤機司機理論考試均采用計算機考試,探水工及其它各工種采用筆試。

4、各科室負責所管專業(yè)特種作業(yè)人員管理,如特種人員需復訓、補充,由主管科室負責將名單統(tǒng)一報回安全科,填寫資料,由安全科組織外出培訓。

(二)其他從業(yè)人員培訓

井下其他工種作業(yè)人員(除安全管理人員及特種作業(yè)人員以外)、新增井上及井下工人(除特種作業(yè)人員以外)由具有四級以上培訓資質的單位進行培訓;嚴重“三違”人員五步“O型”教育由本礦安全培訓科進行培訓。

1、培訓時間:培訓時間分為定期培訓、不定期培訓和日常培訓三種。

(1)定期培訓

每年年初組織全體從業(yè)人員,聘請四級以上資質單位授課老師進行培訓,培訓時間不少于72學時(井下新工人跟班實習不少于4個月),再訓不少于20學時;每半年組織一次安全培訓和持證上崗大檢查。

(2)不定期培訓

根據全年實際生產情況。在受外界政策影響或內部機械設備等情況的影響不能正常生產時,組織員工進行各個時期煤礦安全事故案例的培訓。

(3)日常培訓

加強職日常案例教育培訓,針對職工工作存在的問題及習

慣性違章,加強各工種安全業(yè)務技能,操作規(guī)程等內容的培訓。

2、培訓內容

培訓依據:《煤礦從業(yè)人員培訓教材》、《煤礦安全規(guī)程》、《勞動法》、《勞動合同法》、《煤炭法》等。

(1)煤礦生產法律法規(guī):(煤礦安全生產方針、政策、法律法規(guī)及煤礦從業(yè)人員安全生產權利、義務、勞動保護、勞動合同)。

(2)煤礦安全管理:(煤礦安全管理概述、制度、礦規(guī)礦紀、職業(yè)道德及工傷保險)。

(3)煤礦開采安全:(掘進、采煤、一通三防、機電運輸基本知識,礦井水災防治措施及探放水防治知識,頂板災害防治措施)。

(4)職業(yè)病防治:(職業(yè)危害因素與職業(yè)病,職業(yè)健康監(jiān)護,從業(yè)人員職業(yè)病預防的權利及義務)。

(5)煤礦應急處置:(重大危險源控制,事故報告和調查處理,災害預防和處理計劃,應急救援預案)。

(6)自救、互救與創(chuàng)傷急救:(礦工自救互救、現場創(chuàng)傷急救及急救技術)。

(7)煤礦基本技術訓練:(井下安全設施及標志,正確佩戴和使用勞動防護用品,自救器的使用和操作)。

3、所有員工實現持證上崗。

三、形式多樣化

1、利用播放安全警示教育片,對從業(yè)人員進行身心教育,時刻牢記“安全第一、預防為主”。

2、以安全為主題,積極開展職工安全知識競賽活動,不但能加強職工的安全意識,而且還能提高人員的整體素質。

3、各隊組每月組織人員進行至少三次安全培訓學習,并做好班前會的學習。

四、建立健全安全教育各種培訓制度與檔案管理

1、為規(guī)范管理,使培訓工作能夠順利開展,必須建立并完善各種制度及崗位責任制,做到分工明確,責任到人。

2、培訓考核

為突出培訓效果,加強培訓管理工作,必須對培訓對象進行考核,采取課前簽到、點名,對學習時間、課堂紀律、學習成績、實際工作能力等全面考核,并對一系列培訓內容進行存檔。

為激勵先進、鞭策后者,提高參訓人員學習積極性,按每課時補助授課教師60元;授課人員不按時授課的每課時罰款100元,被培訓人員有遲到、早退、成績不合格等現象按每課時一次處罰20元,月底由培訓科匯總上報財務執(zhí)行獎罰兌現。

對于培訓考試不及格的人員,可跟著下一批培訓人員補考一次,再不及格者,重新參加培訓。未培訓合格前不得上崗作業(yè)。

3、存檔管理

對管理人員及特種作業(yè)人員的培訓要做好前期培訓的檔案

培訓執(zhí)行策劃方案篇9

一、拓展訓練意義

1、個人發(fā)展和激發(fā)。這個訓練營引發(fā)出個人力量承諾于個人成長、發(fā)掘與發(fā)展,它激勵人無論是在個人生活方面和職業(yè)生涯里為他們要創(chuàng)造的結果完全負責任,它推動人們活出生命力、熱誠、樂觀,戶外拓展開發(fā)并加強核心價值和原則,讓大部分的人去體驗誠信、誠實、負責任、尊重、信任。

2、領導才能和指導。戶外拓展能發(fā)掘出作為領袖所包含的素質,例如承諾、理想、同理心、積極聆聽、熱情、誠信和模范,訓練營會增進和加強這些素質,并讓年輕人學會協(xié)作與支持并且激發(fā)他們達到所追求的成果。

3、創(chuàng)意和解決問題。戶外拓展增進問題解決的創(chuàng)意,它帶出固定信念和假設限制了人們的思維和約束可能性的發(fā)生,整個拓展最大限度的開發(fā)參加者所擁有的創(chuàng)作潛能,它協(xié)助他們找出方法來確認和克服有限制性的信念這個課程也加強團隊動力、團隊作用和溝通如何可以增加或阻擋創(chuàng)新的思維。

4、團隊合作。讓參加者自己去發(fā)掘體驗,有效率的團隊合作的重要元素是共同目的、信任、互相尊重、開放的溝通和承諾,學員建立團結及對團體的歸屬感,有必須時我們要面對具體的團體動力問題,例如如何解決沖突,不同的文化背景,最終是要感受到彼此之間的連結,對自己采取一個立場來確保他們可以維持一個勝利的隊伍。

二、活動流程

8:30-9:30簽到、乘車出發(fā)

9:30-10:00破冰團建

10:00-11:00信任背摔

11:00-12:00高空挑戰(zhàn)

12:00-14:00午餐

14:00-15:00穿越電網

15:00-16:00畢業(yè)墻

16:00-17:00返程

三、活動內容

破冰團建、分組競標隊長、選取隊名口號隊歌、展示團隊力量

信任背摔,挑戰(zhàn)者站在1.5米高的背摔臺背向保護者,挑戰(zhàn)者克服恐懼,信用隊友勇敢的倒下去,而保護者全力接著挑戰(zhàn)者。

高空挑戰(zhàn),高空一小步人生一大步,挑戰(zhàn)不可能,凡是都有第一次,越是害怕越要挑戰(zhàn)。

在規(guī)定時候里所有人員成功通過生死電網,考驗學員的不僅是時間觀念,還有團隊執(zhí)行力、溝通以及人力資源管理等問題。

在規(guī)定的時間內翻越一面4米高的光滑墻面,在此過程中,團隊不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等,所能利用的資源只有團隊的身體以及聰明才智。

四、活動場地

--拓展基地是--目前面積最大環(huán)境最好的五星拓展基地,基地依托--五星級游艇會而建,可用面積超過兩萬平米,面朝大海,背面環(huán)山,依山傍海,環(huán)境十分優(yōu)越。--拓展基地擁有最完善最安全的培訓設備,我們所有的設備都是按照當前最高標準而建,帶給你的不僅僅是學習和體驗,更多的是安全和保障。--拓展場地十分寬廣且場地無任何阻礙物,在這里可同時容納5000人訓練使用。

五、溫馨提示

1、提供人員名單(含姓名、性別、身份證號碼)

2、請帶好身份證等有關個人證件--以備查驗;

3、拓展訓練時嚴禁吸煙、飲酒和參與賭博活動;

4、關注天氣狀況,備好防曬霜和遮陽帽,如遇陰雨天氣,請備好衣物;

5、請穿著輕便的運動休閑服裝,最好是運動鞋或休閑鞋,切勿穿著短褲、短裙或涼鞋、皮鞋、高跟鞋等參加拓展訓練

6、在無教練指導的情況下,任何人不得擅自攀爬基地訓練設施或嘗試各類冒險活動;

7、訓練時如有特殊情況,請及時和帶隊教練溝通,任何人未經教練允許不得私自離隊。

培訓執(zhí)行策劃方案篇10

為全面加強公務員隊伍建設,促進公務員整體素質不斷提高,不斷拓寬公務員知識視野,不斷提高公務員能力素質,20__年公務員培訓工作按照《關于開展全區(qū)公務員知識更新培訓的通知》(泰海人發(fā)〔20__〕13號)文件精神,繼續(xù)以知識更新培訓(每月一課)形式開展。為更好地開展全年公務員知識更新培訓工作,現將20__年公務員知識更新培訓方案制定如下:

一、培訓對象

全區(qū)機關部門股級以下公務員(含參照管理單位股級以下工作人員)。

二、培訓方式及內容

知識更新培訓采取集中輔導、個人自學相結合的方式進行。

集中輔導:分專題集中輔導、分類集中輔導,主要內容:公共行政、公共政策、公共經濟、依法行政和創(chuàng)新能力、相關法律法規(guī)、企業(yè)經濟、企業(yè)服務、拆遷政策、人文文化等十個專題,全區(qū)集中培訓時間不少于40學時。同時各單位按照本單位培訓計劃有組織的自主開展集中輔導,時間不少于30學時。

個人自學:公務員知識更新培訓以自學為主,自我學習、自我完善、自我提高。學習內容以完成崗位工作所需要業(yè)務知識為主,包括政治理論、專業(yè)知識、文件政策、法律法規(guī)和其他相關知識,公務員每月自學時間不少于20學時。

三、培訓時間

20__年3月至20__年12月。

四、培訓地點

全區(qū)專題集中輔導地點設在鼓樓路小學五樓會場,分類集中輔導地點設在人事考試中心教室。

五、授課人員

邀請有關領導、教授進行授課。

六、培訓要求

各單位要重視公務員培訓工作,認真組織人員參加培訓,確保參訓率。各參培人員要按要求完成集中輔導和個人自學內容,達到規(guī)定學時。年底將個人考核結果反饋給所在單位,作為參培人員年度考核、職務晉升、評先選優(yōu)的依據之一。培訓考核不合格的人員,年度考核不得確定為優(yōu)秀等次;無正當理由不參加培訓的人員,根據情節(jié)輕重,單位給予通報批評教育。

七、經費保障

按年初培訓經費計劃申報所需經費。

八、專題輔導內容安排表

時間專題輔導內容

3月人文文化:《認識泰州文化,建設文化泰州》

4月普法講座、拆遷政策

4月公共經濟:我區(qū)工業(yè)經濟形勢分析

5月企業(yè)服務:

5月能力建設:

6月能力建設:

9月普法講座:

10月創(chuàng)新能力:

11月普法講座、依法行政

12月廉政教育

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