確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前制定份優秀的方案，方案是在案前得出的方法計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢?下面小編帶來優秀調研方案策劃7篇，希望大家喜歡。

優秀調研方案策劃篇1

一、調研背景。

“恭喜發財，紅包拿來”。每到過年，派發紅包是國人春節的一種傳統習俗，就在這個春節，這種傳統的節日習俗，在互聯網時代被賦予了新的形式。羊年春節，騰訊與阿里巴巴之間上演的紅包支付戰，攪熱了移動支付和互聯網金融的龐大市場。

二、調研目的。

在這場紅包大戰中，微信紅包、QQ紅包、支付寶紅包無疑成為了主角，搶紅包這種帶著濃烈的營銷意味的商業活動引發互聯網巨頭之間的暗戰，那么誰是這次浪潮中的最大贏家?

三、調研問題及所需信息。

為達到上述目的，調研問題可以定義為：在搶紅包前后對于移動支付的了解程度和使用頻率 所需信息由問卷調查來收集

四、調研對象。

1、_城市職業學院的學生。

2、_藝術學院的學生。

五、調查地點。

1、_城市職業學院。

2、_藝術學院。

六、調研方法。

1、問券調查法：

此次問卷調查將主要針對在校的大學生進行調查，問卷回收后，我們將對問卷進行分類，綜合的統計和對比分析。用清晰的數據初步總結這次調研的結果。

2、走訪法：

問卷回收之后，我們將會對調查對象中具有代表性的人進行深入的訪談，以便獲取更全面的資料。

七、分析方法。

1、數據分析法：

我們會使用Excel和數據庫技術對數據進行系統的分析。

2、整理調研過程中的圖片：

通過圖片來反映一些調研結果，更具真實性和說服力，同時為調研增添一份活力。

八、調研結果的表現形式。

1、問卷所得數據以及分析圖表。

2、文字調查報告。

3、采訪中的圖片。

4、ppt的展示。

九、可行性分析。

1、熟悉當地的情況：我們都是江蘇城市職業學院的.學生，對這里十分了解，便于溝通。

2、隊員精神：我們的隊伍團結，交流能力強，工作熱情高昂。

3、準備充分：前期我們已經對相關情況做過初步的調查。

4、理論和經驗指導：我們有曹老師的精心指導，使得我們有方向的去調研，少走許多彎路。

優秀調研方案策劃篇2

為夯實基層統計基礎，提高統計數據質量，掌握我市能源消費現狀，了解我市能源產品消耗及生產現狀，進一步為政府節能降耗提供統計服務，現制定統計調研方案如下：

一、調研目的：

為進一步了解我市真實的能源消費現狀、清潔能源利用情況、企業節能降耗和清潔能源開發利用中遇到的問題，以及需要政府和相關部門提供扶持和幫助情況，為市領導決策提供第一手資料。

二、調研內容：

1.企業是否獨立網報，縣(市)區及園區是否存在代報情況;

2.企業能源消費的現狀，如，能耗的主要品種，預計年消費量等;

3.清潔能源的開發、使用情況，如，天然氣的使用、光伏發電等;

4.企業能源消費統計中存在的問題;

5.截止到20_年，轄區內是否有新企業、新項目投產，耗能情況如何，對企業能耗的影響程度等;

6.企業能源消費結構在未來是否存在變化，如，清潔能源替代非清潔能源，清潔能源占比等;

7.企業意見建議及要求。

三、調研范圍：

全市重點耗能企業。

四、調研方式：

深入企業實地調查、與企業座談、填報調查問卷等。

五、調研結果：

形成最終調研材料，上報市委、市政府。

優秀調研方案策劃篇3

(一)、調研背景：

國家提出要走新型工業化道路，堅持以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，加快發展現代服務業，全面建設小康社會。走新型工業化的道路，不僅需要一大批拔尖創新人才，也需要數以千萬計的專門人才和數以億計的高素質勞動者。

近年來，我校計算機應用專業雖取得了一些成績，但與職業教育發展形勢發展還有一些差距。表現在專業設置上形成了與就業崗位之間的結構錯位，課程設置與教學內容落后于職業崗位的技能發展需要。我們應該積極探索有利于技能型人才成長的新型教學方法、模式，規劃并開發面向職業、貼近崗位需求的課程體系。

(二)、調研目的：

調研工作的總體思路：服務地方經濟，立足學生實際，調整專業教學，拓寬就業渠道。具體來說，調研一定要從現在高職計算機應用專業學生的實際出發，結合新形勢下廣安及周邊地區經濟與社會發展的實際，進行有針對性的工作。調研的最終目的是根據調研總結的結論進一步明確專業定位、專業內涵及對應的職業崗位群、與學生培養方向有關的職業資格證書，并提出建議，指導專業的課程改革，重點是調整現有計算機應用專業的核心技能課程，為后續工作奠定堅實基礎。通過調研和收集計算機類專業學生的社會人才需求狀況的信息，了解社會、行業以及企業對計算機類專業人才知識、能力、素質的要求的變化趨勢，為我院計算機應用專業的招生規模、學生就業指導提供信息，為專業人才培養目標定位、教學計劃和課程大綱的修訂、教學的改革提供依據和幫助。

(三)、調研內容：

1.了解與本專業培養目標吻合的相關行業、企業的現狀、用人需求及教學建議;

2.了解學生所從事的崗位對人才的需求及崗位技能標準(包括工作職責)

3.了解畢業生或實習生的工作狀況(包括考勤、工作態度、工作能力、工作的適應性……);

4.了解全國各相關專業課程設置的情況。

(四)、調研范圍與調研方法

調研范圍主要針對廣安及周邊地區的現狀及市場，對計算機應用方面人才需求的情況進行多層次、多類別、多方位的調查。

調研方法主要包括：現場調研和問卷調查兩種，主要針對下面幾種情況調研。

1、企業需求調研

2、畢業生就業崗位需求調研

3、計算機應用專業職業崗位的能力需求調研(針對廣安及周邊地區具體情況)

優秀調研方案策劃篇4

為了更好地滿足國土資源管理、規劃、保護和合理利用及第二次土地調查工作的需要，確保我縣城鎮地籍調查工作的順利實施，全面落實中央關于加強土地管理的相關政策，切實加快西部大開發的步伐，維護土地的社會主義公有制原則，保護土地使用者的合法權益，建立健全土地管理制度，促進和服務于我縣經濟發展和現代化建設，根據《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國土地管理實施條例》和國家《城鎮地籍調查規程》、《土地登記辦法》以及省市國土資源局的有關文件要求，特制定縣建制鎮地籍調查實施方案。

一、調查范圍、內容和任務

這次城鎮地籍調查的范圍為1997年《縣土地利用總體規劃》和20_年《縣小城鎮規劃》測定的規劃區域，面積16.2平方公里。調查的內容主要包括權屬調查、地籍測量、編繪圖件、面積量算。通過地籍調查，在明確每一宗土地的位置、界線、數量、權屬及用途等基本情況的基礎上，準確掌握6個建制鎮區域內的土地數量以及商業用地、工業用地、市政用地、公共建筑用地、住宅用地、交通用地、水域用地、農業用地及其它用地的分類，以滿足土地權屬管理、土地登記管理、土地信息管理、土地利用管理、第二次土地調查和縣經濟發展的需要。

二、調查方法

本次地籍調查由縣國土資源局安排部署，采用聯合調查的方式，權屬調查由縣國土資源局負責完成，測繪工作向外承包，在縣國土資源局的監督下完成。

三、調查步驟

(一)準備工作階段：(20_年11月1日-20_年2月1日)

1、舉辦培訓班。由縣國土資源局負責組織工作人員學習地籍調查有關政策和技術業務知識，通過崗前培訓，明確任務，熟悉規程，提高政策水平和業務能力;

2、由縣國土資源局對協作單位進行資格審查，擇優選用，雙方共同編寫《縣建制鎮地籍調查技術任務設計書》，經審核批準后，由甲乙雙方法人代表正式簽訂合同，付諸實施;

3、縣國土資源局要按照《規程》要求，印制各種表冊，制作界址標樁;

4、發布“通告”，利用各種形式開展政策宣傳，使地籍調查工作的重要意義家喻戶曉，人人皆知。

(二)外業工作階段(20_年2月2日-20_年6月30日)

1、權屬調查;

2、平面控制測量;

3、地籍細部測量。

(三)內業工作階段(20_年7月1日-20_年8月31日)

1、依據控制測量的工作底圖，按土地類型進行宗地面積量算;

2、匯總各類土地面積統計表;

3、整理編繪1：500城鎮地籍圖;

4、建立數據庫。

(四)總結驗收階段(20_年9月1日-20_年9月30日)

1、編寫地籍調查技術報告和工作總結報告;

2、整理資料，分類歸檔，迎接省、市全面檢查驗收。

四、主要措施

(一)統一思想，提高認識。地籍調查是土地管理的基礎，與我縣經濟的整體運行緊密相連，直接關系到我縣工業生產的發展和城區建設的速度，因此，我們要以切實保護耕地為治本之策，落實在本次地籍調查工作中，地籍調查工作難度大，涉及部門多，關系到千家萬戶的土地權益。要把此項工作列入重要議事日程中，深入研究、周密組織，精心指導，要做好宣傳動員和群眾的思想工作。要從人力、物力和財力上給予充分保證，為地籍調查人員創造良好的工作環境。

(二)采取有效措施，抓好地籍調查隊伍組建工作。高質量完成地籍調查成果，離不開高素質的地籍調查專業人才。切實抓好地籍調查專業人才的配備，把事業心強、能吃苦、懂業務的人員抽調到這項工作中來。同時，承包方要安排高技術專業隊伍和人才以滿足我縣地籍調查工作的需要。

(三)嚴格要求，切實把好政策關和質量關。要按照國家和省、市的規程、規定和技術操作規范嚴把技術關，履行檢查驗收程序。對調查中出現的新情況、新問題要及時解決，避免出現走彎路和返工現象，確保此項工作的順利進行。

優秀調研方案策劃篇5

一、調研主題

某鐘表有限公司人力資源管理現狀

二、調研目的

本次調研旨在全面了解目標單位的人資源管理理念及主要業務流程,重點了解Ji效考核方式、方法、流程,并加以分析,結合我集團現狀,提出人力資源管理辦法的調整意見。

三、調研提綱

(一)組織架構、定員定編

1、組織機構、崗位設置;

2、如何進行定員定編。

(二)招聘員工招聘的流程、錄用審批權限等。

(三)培訓與開發

1、培訓需求分析;

2、培訓規劃的制定方法;

3、培訓的組織與現實;

4、培訓效果分析評估;

5、培訓導師制度的實施方案。

(四)績效管理(重點了解)

1、績效管理制度;

2、考核指標的制定:

(1)公司總體目標的制定;

(2)如何分解至各部門、班組及員工;

3、績效考核的流程與實施方案;

4、績效反饋與結果應用;

5、績效管理體系的公平性、合理性體現;

6、是否有“優勝劣汰”的相關機制,如何組織實施;

(五)、薪酬管理

1、薪酬制度的設計依據;

2、崗位定薪方法及依據;

(六)激勵

1、企業激勵機制;

2、培訓、績效、薪酬與激勵機制之間的關聯;

3、激勵機制效果分析;

(七)人力資源管理信息化

1、績效考核、培訓等模塊在人力資源管理信息系統如何實施;

2、人力資源管理信息系統實施過程中遇到的困難;

3、現有人力資源管理信息系統的不足;

4、其他方面的人力資源信息化工作;

四、需提供資料及協助

1、人力資源現狀說明材料(組織架構圖);

2、定員定編相關資料;

3、招聘管理相關辦法;

4、培訓管理相關辦法;

5、績效考核制度、考核指標;

6、績效考核的反饋流程及結果應用方案;

7、激勵制度相關文件;

8、人力資源管理信息系統介紹、演示

優秀調研方案策劃篇6

一、課題：《新時期農村思想工作現狀及對策》

二、責任人： 張X、王X、范_、黃_、張_

三、目的：通過對_鎮、_鎮、_鎮的`調查研究，深刻分析新形勢下農村思想_工作的客觀環境及其基本特點，努力探索做好農村思想_工作的新方法，新路子，加強和改進農村思想_工作，把農村思想_工作抓實，做好。

四、實施過程：

1、制作、發放問卷調查表，了解各鎮思想工作隊伍基本情況，6月27日前完成; (責任人：黃_、張_)

2、綜合、匯總各鎮情況，7月15日前完成; (責任人：黃_、張_)

3、深入基層了解情況，召開座談會 7月28日 _鎮 7月29日_鎮、_鎮; (責任人：張X、王X、范_、黃_、張_)

4、分析、交流調研情況，初步總結新時期加強和改進農村思想_工作的對策建議，8月21日前完成; (責任人：張X、王X、范_)

5、根據部領導意見，下基層補充基層調研情況，8月30日前完成;(責任人：黃_、張_)

6、綜合調研材料，擬訂調研報告，9月22日前完成; (責任人：黃_、張_)

7、調研課題組討論、修改調研報告，9月28日 (責任人：張X、王X、范_、黃_、張_)

8、調研課題結題，10月10日前完成 注：調研時間可根據工作安排稍作調整

優秀調研方案策劃篇7

為不斷推進組織工作和人社部門自身建設，進一步開創組織工作新局面，樹立人社部門干部新形象，全面提高組織工作滿意度，根據我區嚴肅換屆紀律專題談心談話會暨“雙承諾”活動會議精神和有關文件要求，結合我局實際，特制定區人社局領導干部深入基層調研工作方案。

一、工作目標

通過本工作方案的實施，使人社系統黨員干部在黨性修養上有新的進步，在思想觀念上有新的轉變，在工作作風上有新的改進，在精神狀態上有新的提升，在能力素質上有新的提高，在解決難題上有新的突破，在改革創新上有新的進展，在服務科學發展上有新的成效。具體為：組織工作滿意度有明顯提高，人社部門干部滿意度有明顯提高，干部選用任用滿意度有明顯提高，防止和糾正用人上不正之風滿意度有明顯提高。

二、工作方法和步驟

(一)在宣傳工作上下功夫，提高組織工作滿意度。人社部門干部要牢固樹立公仆意識、群眾意識，自覺把為民服務的理念融入到組織工作的全過程之中，為人民群眾掌好權、用好人、分好憂。要扎實做好為干部群眾服務工作，提高服務質量，打造服務品牌。

1、通過多種形式開展宣傳。通過宣傳展板和黨務公開欄宣傳一些典型的、影響面較大的實例。主要包括：全局組織工作所取得的成績，在一系列學習活動中涌現出來的典型人物和事跡，好的工作經驗和做法。

2、深化“創先爭優”評選活動。利用 90周年之際，開展“創先爭優”評選活動，將在平凡工作崗位上做出不平凡事業的黨員先進評選出來，樹立典型，利用媒體，加強組織工作宣傳，提高群眾知曉率和滿意度。

3、加大對公務員招錄及事業單位工作人員招聘工作的宣傳力度。利用各種宣傳載體，拓寬宣傳渠道，及時宣傳報道各類招考工作信息，提高群眾的知情權和參與權。

(二)在樹立人社干部新形象上下功夫，提高組織工作滿意度。人社部門要緊緊圍繞黨的建設和組織工作的中心任務，切實加強學習型機關、學習型組織、學習型干部隊伍建設，著力培養高素質的人社干部隊伍。

1、強化服務意識，樹立新形象。一是提供優質服務。在局機關及下屬單位繼續開展優質服務窗口活動，規范辦事程序，提高服務質量和水平。二是開展惠民服務。結合“強基惠農春季大行動”的開展，著力建立人社干部經常下基層調研的長效機制，要求人社干部騰出時間，騰出精力，沉下身子，深入基層，深入群眾，訪民情、聽民聲、解民困、辦實事。通過開展經常性服務群眾活動，提高群眾對組織工作和人社干部的滿意度。

2、廣泛征求意見，問計于民。針對影響和制約組織人事工作科學發展、人社部門和人社干部服務科學發展的水平和能力的問題，緊緊圍繞干部個人在思想作風、工作作風、生活作風等方面存在的問題，征求黨員干部和服務對象對組織工作的建議和意見。

3、深入調查研究，找準問題。緊緊圍繞提高組織工作群眾滿意度這個重點，深入到聯系點，進行調研。針對當前群眾反映強烈的熱點問題、組織工作的難點問題、影響形象的突出問題調研。局機關全體黨員干部要深入農村、企業進行調研，力爭辦一件以上實事，為基層群眾解決實際問題。

(三)在干部選拔任用工作上下功夫，提高組織工作滿意度。人社部門要堅持站在群眾立場評價、識別和任用干部，把群眾的滿意度和認可度作為衡量干部的重要標尺。

1、加強干部人事制度改革。要推進事業單位人事管理制度建設。全面實施崗位設置管理工作，做好專業技術等級崗位實施和特設崗位試點工作。全面推行和完善聘用制度。加快完成聘用制度推行工作，加強聘用合同日常管理。做好公務員招考和事業單位公開招聘工作，推進公開招錄招聘工作規范化建設，提高選人用人透明度和公信度。

2、強化干部考核工作。全面加強對全區公務員和事業單位工作人員年度考核工作，嚴格執行年度考核標準，合理確定各單位的評優比例，對年度考核不合格的工作人員，依法依規采取相應的懲罰措施。同時加強平時考核，了解和掌握干部職工的工作情況。

(四)在防止和糾正用人上的不正之風上下功夫，提高組織工作滿意度。進一步加強對干部選拔任用的全程監督，建立選人用人群眾滿意度民意調查制度，堅決防止和杜絕“帶病提拔”、“帶病上崗”。

1、組織學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。將《廉潔從政若干準則》納入干部培訓的內容。

2、召開“四項監督制度”學習會議。召開會議將“四項監督制度”原原本本地傳達到全局系統領導干部和干部職工，認真組織領導班子學、干部職工學。

3、召開有關嚴明換屆紀律工作會議。通過會議，及時傳達中央、自治區、玉林市和區委有關嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度的會議及文件精神，不斷提高干部職工政治覺悟水平。

4、抓好知曉率。采取逐級承諾的方式，提高換屆選舉工作的知曉率和貫徹落實效果。人社局黨組要向上級黨組織作出承諾，人社部門副科級以上領導干部要向區委作出承諾，其他干部要向人社局黨組作出承諾。

三、有關要求

1、加強組織領導。為加強提高組織工作滿意度工作的指導，成立區人社局提高組織工作滿意度工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，其他班子成員任副組長，各股室及下屬單位負責人任成員。領導小組辦公室設在人事信訪股，并負責處理日常工作。

2、堅持做到“兩不誤、雙促進”。要將提高組織工作滿意度與完成人力資源社會保障各項任務緊密結合，統籌協調，合理安排，精心組織，強化措施，使提高滿意度工作與業務工作“兩不誤、雙促進”。