2022公司文化活動策劃方案7篇

為了確?；顒佑行ч_展，我們需要提前開始活動方案制定工作，一份好的活動方案一定會注重受眾的參與性及互動性。我們該怎么去寫活動方案呢?下面小編帶來2022公司文化活動策劃方案7篇，希望大家喜歡。

2022公司文化活動策劃方案篇1

一方面：在這個“企業(yè)盛會”中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，與會者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進(jìn)人與人之間的交流，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。

再一方面：在這個“家庭盛會”中，企業(yè)借以來總結(jié)回顧上一年度各項工作，對下一年作出安排和部署，并表彰年度各項先進(jìn)，迎接新的一年，促進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)對員工的問候和愛戴。

活動主題：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年

活動目的：振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌

活動安排：

(一)企業(yè)全體大會議程安排

12：30 ：全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)

13：00—13：10 ：大會進(jìn)行第一項。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。

13：11 ：大會進(jìn)行第二項。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報告;(每個企業(yè)都不同，這個時間具體把握)

16：40—16：50 ：大會進(jìn)行第三項。請總經(jīng)理宣讀企業(yè)《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個人的決定》。

16：50—17：00 : 主持人請獲得工作先進(jìn)個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包，先進(jìn)個人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。

主持人請先進(jìn)個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

17：00—17：10 ：主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念，主

2022公司文化活動策劃方案篇2

管是新老員工，在一開始的宴會中都不會很快融入在一起，那么游戲這個環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會晚會更加暢快。、

一：大型團(tuán)隊游戲活動：團(tuán)拜年

人 數(shù)：無限制

用 具：酒 酒杯

方 法：大家相互之間進(jìn)酒，拜年，祝福在新的一年

二：成語對接

參與人數(shù)：全體

道具：無

方法：以生肖為話題，成語對接，第一個人說一個成語，第二個人以第一個人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推，沒有對出的罰：節(jié)目、喝酒

三：活躍氣氛、搞笑成語接龍：

這個游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫出5個成語，因為游戲題目叫成語接龍，所以大家會考慮的是成語如何接龍，最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結(jié)婚時、我洞房花燭夜時、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時(第一個成語)、我結(jié)婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結(jié)婚后(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)”。有時效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時七上八下.............

四：喝啤酒比賽

參與人數(shù)：若干

工具 ：酒、奶瓶

亮點在容器，用嬰兒的奶瓶當(dāng)酒具~~ 叫一棒大男人上臺喝啤酒，規(guī)定時間內(nèi)誰喝得多水勝出 嘿嘿，最后的結(jié)果就是,男boss們嘴巴子很痛,哈哈

五：熊來了

參加人員：約束8-15人，分成若干組

游戲規(guī)則：

(1)各組第一個人喊“熊來了”

(2)然后第2個人問：“是嗎?”

(3)第1個人再對第2個人說：“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”

(4)3號再反問2號“是嗎?”，而2號也反問1號“是嗎?”

(5)前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去。

(6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”

2022公司文化活動策劃方案篇3

一、 背景

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的愿景、社會責(zé)任、客戶滿意、經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。 二、 方案宗旨

1. 提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團(tuán)隊建設(shè)。

2. 增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。 3. 豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊氛圍。 三、 參與對象

公司全體員工

四、 組織和實施部門

公司行政部

六、 固定活動 (一) 公司年會

1 活動目的：①待定。

②對20_年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié)，對市場進(jìn)行分析，對公司生產(chǎn)管理總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。企業(yè)文化活動方案③表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。 ④ 擴(kuò)大公司的知名度和影響力。

2年會主題

3年會時間、地點

① 第一部分：會議 ② 第二部分：聚餐、慶祝活動

4參會人員

5年會流程與安排

① 年終會議

A 各部門及個項目負(fù)責(zé)人分別做年終述職報告。 B年度優(yōu)秀員工領(lǐng)獎，發(fā)表獲獎感言。 C總經(jīng)理做總結(jié)報告。 D會議結(jié)束。 ②晚宴 A用餐時段

B娛樂時段(文藝節(jié)目、互動游戲) C抽獎時段

6年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項

① 年會的通知與宣傳 ② 條幅的制作 ③ 物品的采購 ④ 布置會場 ⑤ 現(xiàn)場拍照攝影

7

8共計20_0元

七、 公司企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)

1員工墻：用一個平面介質(zhì)，將員工的照片、文字、圖案等以平面化、規(guī)范化、特色化形式，展示出來供大家分享，營造一股濃厚的企業(yè)文化氛圍。

2員工互動區(qū)：將公司每月活動的照片，員工自己的攝影作品等，展現(xiàn)在每位員工面前，不僅在視覺上形成沖擊力，在心靈上也能產(chǎn)生共鳴。

八、 工作要求

1各部門負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極組織發(fā)動部門員工參與每次活動，確保每次活動的人力、物力到位，以保證活動順利進(jìn)行。

2各部門須指定專人負(fù)責(zé)，指導(dǎo)部門人員參與各項活動，并積極協(xié)助行政部開展每次活動。

3要通過各種形式加大宣傳力度，引起公司員工的廣泛關(guān)注，鼓勵公司員工積極參與其中，各部門積極配合做好發(fā)動工作。

2022公司文化活動策劃方案篇4

一、活動主題

慶祝中秋佳節(jié)，弘揚傳統(tǒng)文化

二、活動背景

日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動。

三、活動目的

1、增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識。

2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

四、參加人員企業(yè)文化活動方案日高公司全體員工

五、活動時間及地點

時間：20_年9月12日 晚上6:30—9:00

地點：某大型露天廣場

六、活動準(zhǔn)備工作

(一)節(jié)目征集

1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報名。

2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等)，內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。

3、9月10日17：00前完成節(jié)目報名工作(報至人力資源部)。

4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、CD，并提前交于籌備組。

5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

6、整臺晚會全過程可用DV拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。 (通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出最具臺風(fēng)獎，最佳氣獎，最具創(chuàng)意節(jié)目獎，評出最佳表演獎，最佳歌手獎等等。斟酌待定!)

(二)活動現(xiàn)場布置

1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。

2、舞臺設(shè)計以中國紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個舞臺傳統(tǒng)中透

露著時尚。

3、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。

4、食品擺放

水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等

七、晚會籌備部門

第一組：節(jié)目策劃組

負(fù)責(zé)部門：人力資源部

任務(wù)：a、9月 10日完成節(jié)目篩選工作;

b、9月 11日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)?

c、9月 11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計及臺詞;

第二組：禮儀組

任務(wù)：a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。

b、晚會之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。

第三組：道具設(shè)備組

任務(wù)：a、落實舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。

b、DV&相機(jī)的落實，組織正常拍攝工作(員工有備可自行提供)。

第四組：后勤機(jī)動組

任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺布置

b、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。

c、維持晚會現(xiàn)場秩序，處理會場緊急情況，

d、供其他項目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項目組完成工作，保證晚會取得圓

滿成功。

注：1、項目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一項目組的任務(wù)順利完成。

2、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時，將重新調(diào)整各項目組人力資源視

情況可隨時啟用機(jī)動組。

3、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務(wù)后自動解散。

七、活動內(nèi)容

1、主持人講解中秋節(jié)的來源，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。

2、公司董事長致辭祝福

3、各個部門申報的節(jié)目表演

4、游戲

(1)全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛

(2)我愛記歌詞：各部門出一人或自行推薦上臺，有主持人每輪指定一個字，所有選手依次唱出包含該字的歌曲，諧音亦可，五秒鐘之內(nèi)不能唱出的選手淘汰

(可向本部門申援)，最后剩一名選手勝出。

(3)猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。

(4)賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。

(5)由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。

(6)主持人宣布活動結(jié)束，并致辭祝福。

(7)活動結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。

八、活動經(jīng)費及預(yù)算

1、場地布置費用

2、餐飲招待費用

3、各種活動用品的購置費用

4、勞務(wù)費用

5、禮品費用

6、中秋月餅禮盒購買費用

九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項

1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。

2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實施。

3、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。

4、遇到各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。

2022公司文化活動策劃方案篇5

為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：

第一、策劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的團(tuán)隊。

第二、策劃目的

充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路

本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類:知識型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊活動，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。

總項目：康樂中心(利用公司四樓的資源)，周一至周五開放時間：晚上6：00-10：00。周六、周日全天(9：00-22：00)(錄像廳除外)。

第四、策劃內(nèi)容

(一)知識型 開辦閱讀室

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。

經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個兩間的房間，布置?個雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見(最后)

(二)溫馨型 開放歌廳、舞廳

經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取公司企業(yè)文化活動方案制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此

，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。

(三)娛樂型 開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球

臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場地)，沒有可設(shè)室外。

(四)新潮型 開辦網(wǎng)吧、錄像廳

網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時間，以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實行收費，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團(tuán)辦公室點名批評。

(五)溫暖型 音樂停留吧

可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)

2022公司文化活動策劃方案篇6

一、目的

為提升公司管理水平和職工隊伍素質(zhì)，完成公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，探索出一條符合公司實際情況的企業(yè)文化宣傳思路，同時符合現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)要求和進(jìn)程。

二、指導(dǎo)思想

堅持“以人為本”的管理思想，積極探索當(dāng)前形勢下企業(yè)文化宣傳的新規(guī)律，構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合公司個性化需要的文化宣傳體系，為增強(qiáng)公司核心競爭力、提高公司經(jīng)濟(jì)和社會效益創(chuàng)造良好的文化氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。

三、宣傳原則

(一)以人為本原則把職工視為管理的主要對象和公司的最重要資源，公司文化模式始終做到以人為中心，充分反映職工的思想動態(tài)，通過公司全體人員的積極參與，公司才能有生命力，公司的企業(yè)文化才能健康發(fā)展。正確處理公司領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與職工積極參與的關(guān)系，實現(xiàn)職工自身價值的升華和公司蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，實現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值和職工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

(二)講求實效原則

切合公司當(dāng)前實際情況，符合公司定位，一切從實際出發(fā)，不搞形式主義，制定切實可行的方案，借助必要的載體，建立并逐步完善規(guī)范的內(nèi)部管控體系和有效的激勵約束機(jī)制。以科學(xué)的態(tài)度，實事求是地進(jìn)行企業(yè)文化宣傳，重點突出、穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)突出特色原則

進(jìn)行企業(yè)文化宣傳的關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差異性。在宣傳過程中，要根據(jù)公司的實際情況，重視挖掘和提煉，整理宣傳具有公司鮮明特色的文化內(nèi)涵，走有熱力特色的企業(yè)文化建設(shè)道路。同時要體現(xiàn)出先進(jìn)的時代水平，要讓全體職工和社會大眾都能欣賞公司的企業(yè)文化模式，從而在這種先進(jìn)卓越的企業(yè)文化中與公司產(chǎn)生共鳴。

四、實施目標(biāo)

長遠(yuǎn)目標(biāo)：根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，遵循有計劃、有步驟、由淺入深、由表及里的程序，建立起一整套科學(xué)、完整的企業(yè)文化宣傳系統(tǒng)。全面推進(jìn)，系統(tǒng)運作，構(gòu)建出切合實際、便于操作的企業(yè)文化宣傳體系，并納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)當(dāng)中，成為公司整體規(guī)劃的重要組成部分。

中期目標(biāo)：

1、具有公司特色的企業(yè)理念(公司宗旨、核心價值觀、公司愿景、經(jīng)營理念、公司戰(zhàn)略等)深入人心，全體職工對于公司理念做到熟知熟記，并且能在具體行動中自覺踐行。

2、公司的知名度、信譽度和美譽度進(jìn)一步提升，公司標(biāo)識和公司品牌形象在公司內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部及公司客戶中的認(rèn)知度得到提高。

3、對外形象展示達(dá)到規(guī)范化、程序化和個性化。

近期目標(biāo)：在廣大職工中廣泛開展企業(yè)文化宣傳教育活動，增強(qiáng)職工對企業(yè)文化宣傳意義的認(rèn)識，提升職工對企業(yè)文化宣傳的能力，為更好地宣傳企業(yè)文化做好人力資源儲備。

五、具體措施

(一)廣泛宣傳企業(yè)理念，使公司價值觀、愿景、經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、行為準(zhǔn)則和行動口號深入人心，并為廣大職工所接受、認(rèn)同，樹立企業(yè)精神為核心的理念，提高職工的向心力、凝聚力。

(二)建立健全公司《制度匯編》，下發(fā)并組織全體職工深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，使得各項工作有章可循，實施責(zé)任追究和分責(zé)管理，嚴(yán)肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使職工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。

(三)整體推進(jìn)視覺識別系統(tǒng)，在辦公樓、生產(chǎn)區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;在辦公樓設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、信封、會議桌牌、標(biāo)語、刊物、工作服等均要帶有公司標(biāo)志，并嚴(yán)格監(jiān)督。

(四)抓好《##日報》、《公司簡報》、公司宣傳欄、公司網(wǎng)站等文化載體和陣地的建設(shè)，加強(qiáng)弘揚公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面形象，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。職工要積極參與，各部門通訊員每月按時(25日之前)向公司提供各類活動、工作動態(tài)和黨建工會等相關(guān)內(nèi)容的通訊稿，形成一種積極向上的企業(yè)文化宣傳氛圍。

(五)營造文化氛圍

1、文化墻建設(shè)：將企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)的管理理念、服務(wù)承諾、職工風(fēng)采等上墻展示，讓新進(jìn)人員以及來訪人員能夠很直觀感受到公司的企業(yè)文化建設(shè)。

2、公共區(qū)域標(biāo)志的更新：標(biāo)語牌背景應(yīng)采用企業(yè)基準(zhǔn)色，并附有公司徽標(biāo)等。

3、辦公室、會議室標(biāo)語制作：會議室張貼管理格言、企業(yè)文化相關(guān)或者管理大師名言等。

4、辦公用品專用標(biāo)志定制：諸如筆記本、文件夾、便簽紙、筆等低值易耗品應(yīng)全部附有公司標(biāo)志。

(六)倡導(dǎo)親情文化，實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設(shè)法為職工排憂解難，繼續(xù)完善職工生日檔案和《職工慰問暫行規(guī)定》，對職工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認(rèn)真落實規(guī)定，使職工感受到公司大家庭的溫暖。

1、按時送上生日祝福(完善職工生日檔案)，為當(dāng)月生日職工準(zhǔn)備禮物，按時發(fā)送祝福短信。

2、關(guān)注職工身邊大小事，積極主動關(guān)心職工，甚至輻射至其直系親屬。

3、給基層職工提供建議的契機(jī)，建立意見征詢和意見解決答復(fù)機(jī)制，讓職工逐漸建立主人翁意識，主動參與到管理中來，從被管理向幫助管理、自我管理邁進(jìn)。

(七)規(guī)范職工日常行為，講究禮儀，提高職工品位，提倡語言文明、禮貌待人。組織全體職工學(xué)習(xí)“現(xiàn)代禮儀常識”知識，促進(jìn)全體職工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。通過學(xué)習(xí)，逐步規(guī)范職工的言行舉止，讓公司職工能夠具備一些帶有熱力烙印的特質(zhì)。

(八)組建企業(yè)文化宣傳專項小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，增強(qiáng)號召力，同時也有助于根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設(shè)把好舵，起到導(dǎo)向作用。

六、稿件報送方法

各部門要根據(jù)工作實際，及時上報宣傳稿件(照片)到指定郵箱，同時，將相應(yīng)的打印稿件附作者簽名交到黨政辦存檔備案，統(tǒng)一接受辦公室人員審核、篩選。

七、獎懲辦法

各部門報送的宣傳稿件若被中、省級報刊采用，將視情況給予一定獎勵，以資鼓勵。

每季度開展一次優(yōu)秀通訊員評選活動。獎項和獎金設(shè)定為：一等獎300元、二等獎200元、三等獎100元，每個獎項設(shè)一名通訊員。如果部門不能完成公司下達(dá)的宣傳任務(wù)(每月向黨政辦交一篇通訊稿)，將給予通報批評。

企業(yè)文化宣傳是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，要堅持不懈、持之以恒地切實抓出成效來，對于每一項計劃均要嚴(yán)格落實，及時監(jiān)督檢查。與此同時，企業(yè)文化宣傳實施方案是開放性的，其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，確保企業(yè)文化宣傳朝著健康持續(xù)的方向發(fā)展。

2022公司文化活動策劃方案篇7

一、主要目的

安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題，為提高全體檢修員工的安全意識、安全技能，通過宣傳、教育、獎懲、文化活動等方式創(chuàng)建群體氛圍，形成適應(yīng)于本部門的安全文化屬性，不斷提高員工的安全修養(yǎng)和安全意識，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，讓人人都能"懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全"，實現(xiàn)"以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥"的安全文化環(huán)境，確保部門的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固。

二、指導(dǎo)思想

堅持"以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針，緊緊圍繞部門安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和公司安全文化理念，唱響安全發(fā)展主旋律，營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和安全文化氛圍，營建設(shè)個性鮮明的安全文化，強(qiáng)化員工安全意識，提高安全素質(zhì)，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，為實現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動力和文化支撐。

三、活動內(nèi)容

1、通過班組安全活動、部門網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳貫徹安全文化理念，切實提高員工對安全文化理念的認(rèn)同。

2、與班組簽_全生產(chǎn)責(zé)任書，與職工簽訂安全承諾書，明確班組、員工安全生產(chǎn)的責(zé)任和權(quán)利。

3、開展"爭創(chuàng)零違章班組、爭當(dāng)零違章員工"活動。通過制定、落實部門反習(xí)慣性違章方案，開展檢查、考核、評價，有效減少習(xí)慣性違章行為，杜絕不安全行為隱患。

4、定期組織開展隱患排查活動，及時制定有針對性的整改措施并限期改正，整改情況應(yīng)記入檔案，無能力整改的應(yīng)及時上報。

5、將安全文化與保節(jié)日安全、各種隱患、專項檢查有機(jī)結(jié)合，加大宣傳和執(zhí)行力。

6、實現(xiàn)勞動防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。上崗前應(yīng)按規(guī)定穿戴好符合國家標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范的個人勞動防護(hù)用品。

7、部門內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、特種車輛及工作現(xiàn)場等做到無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。

8、組織員工參加各種安全培訓(xùn)，學(xué)知識、學(xué)法規(guī)、學(xué)技能。積極開展自主安全教育培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)面，提高培訓(xùn)效果。

(1)做好特種作業(yè)人員取證、復(fù)證工作，特種工種持證上崗率達(dá) 100%，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

(2)做好新員工車間級安全培訓(xùn)，根據(jù)新員工所在崗位進(jìn)行安全事故教訓(xùn)、習(xí)慣性違章、危險點及預(yù)控措施、本崗位職業(yè)危害及預(yù)防措施、勞動保護(hù)用品使用、消防器材使用等的培訓(xùn)，提高新員工安全意識及自我防護(hù)意識。

(3)對休假 7 天以上，工傷休假復(fù)工人員，已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員，重新上崗前必須進(jìn)行安全教育。每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、崗位安全操作規(guī)程和各項安全管理制度。

(4)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育。

(5)定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練，熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能，如心肺復(fù)蘇急救方法、正壓呼吸器和消防器材正確使用方法等。

(6)工作票負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人的培訓(xùn)要側(cè)重以規(guī)范工作票安措內(nèi)容及危險點分析，兩票執(zhí)行中的不規(guī)范現(xiàn)象以及消缺、試轉(zhuǎn)工作中的常見違章行為。

(7)組織班組長、管理人員的安全培訓(xùn)，側(cè)重點為安全管理的思想、方法和手段。

9、開展好應(yīng)急救援預(yù)案演練。要通過演練暴露、修正原有預(yù)案中考慮不足的、人員配合不到位、操作技能有缺陷的、防護(hù)考慮不周的等問題。

10、堅持每月開展 "兩票三制"監(jiān)督、檢查，做好"兩票"執(zhí)行情況點評及考核。

11、開好部門每月安全生產(chǎn)分析會，對上月安全工作進(jìn)行小結(jié)，對安全目標(biāo)、習(xí)慣性違章進(jìn)行評估，布置好下月安全工作重點。

12、組織、開展好班組每周安全活動，管理人員及時跟班參加，對班組每周工作進(jìn)行總結(jié)、點評，傳達(dá)部門每月安全生產(chǎn)分析會內(nèi)容。

13、通過開展"安全月""消防日"活動，將安全生產(chǎn)章程張貼到每個生產(chǎn)場地，使每個員工牢記安全生產(chǎn)的必要性。

14、組織開展機(jī)組檢修立功競賽活動。

15、結(jié)合機(jī)組大小修開展"兩票"競賽活動;開展好工作票糾錯活動。

16、做好星級安全班組的評級活動。