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企業(yè)宣傳書(shū)策劃方案

| 琇漣

年會(huì)指公司一年的集會(huì),是企業(yè)和組織一年一度的“家庭盛會(huì)”,主要目的是客戶答謝,激揚(yáng)士氣,深化內(nèi)部溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同,并制定第二年的目標(biāo),為新一年度的工作奏響序曲。下面是小編為大家精心收集整理的企業(yè)宣傳書(shū)策劃方案,希望你喜歡。

企業(yè)宣傳書(shū)策劃方案

企業(yè)宣傳書(shū)策劃方案精選篇1

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)品牌已成為區(qū)分于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、建立消費(fèi)者忠誠(chéng)度的關(guān)鍵要素。一個(gè)強(qiáng)大的品牌不僅能夠提升產(chǎn)品附加值,還能在消費(fèi)者心中占據(jù)獨(dú)特位置,引導(dǎo)市場(chǎng)趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,特制定企業(yè)品牌策劃方案。

一、品牌現(xiàn)狀分析

1.品牌識(shí)別度:評(píng)估當(dāng)前品牌在目標(biāo)市場(chǎng)中的知名度、辨識(shí)度及聯(lián)想度。

2.市場(chǎng)定位:明確品牌在市場(chǎng)中的'位置,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、目標(biāo)消費(fèi)群體界定及差異化優(yōu)勢(shì)識(shí)別。

3.品牌形象:審視品牌現(xiàn)有的視覺(jué)形象、品牌故事、價(jià)值主張及市場(chǎng)反饋。

二、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

1.品牌定位:基于市場(chǎng)分析與消費(fèi)者需求,確立清晰的品牌定位,明確品牌的核心價(jià)值、目標(biāo)受眾及市場(chǎng)區(qū)隔。

2.品牌愿景與使命:設(shè)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌愿景與使命,作為品牌發(fā)展的指南針,引領(lǐng)所有品牌活動(dòng)。

3.品牌故事與價(jià)值主張:構(gòu)建引人入勝的品牌故事,提煉出獨(dú)特的價(jià)值主張,增強(qiáng)品牌的情感連接和認(rèn)同感。

三、品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)

1.LOGO與VI系統(tǒng):設(shè)計(jì)或優(yōu)化品牌LOGO,確保其在各媒介上的高辨識(shí)度與一致性。同時(shí),建立完整的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI),包括色彩、字體、圖形等元素的應(yīng)用規(guī)范。

2.宣傳物料:設(shè)計(jì)各類宣傳物料,如海報(bào)、手冊(cè)、網(wǎng)站、社交媒體頁(yè)面等,確保品牌形象的一致性和吸引力。

3.產(chǎn)品包裝:根據(jù)品牌定位,設(shè)計(jì)符合品牌形象的產(chǎn)品包裝,提升產(chǎn)品附加值和購(gòu)買(mǎi)欲望。

四、品牌傳播策略

1.內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo):通過(guò)高質(zhì)量的內(nèi)容創(chuàng)作(如博客文章、視頻、社交媒體帖子等),傳播品牌價(jià)值,吸引并留住目標(biāo)受眾。

2.數(shù)字營(yíng)銷(xiāo):利用搜索引擎優(yōu)化(SEO)、社交媒體營(yíng)銷(xiāo)、電子郵件營(yíng)銷(xiāo)、在線廣告等數(shù)字渠道,擴(kuò)大品牌曝光度和互動(dòng)性。

3.公關(guān)與活動(dòng):組織或參與行業(yè)活動(dòng)、發(fā)布會(huì)、贊助活動(dòng)等,提升品牌形象和知名度。同時(shí),與媒體建立良好關(guān)系,進(jìn)行品牌故事的正面?zhèn)鞑ァ?/p>

4.網(wǎng)紅合作:與行業(yè)內(nèi)具有影響力的意見(jiàn)領(lǐng)袖或網(wǎng)紅合作,借助其粉絲基礎(chǔ)擴(kuò)大品牌影響力。

五、品牌維護(hù)與優(yōu)化

1.品牌監(jiān)測(cè):定期監(jiān)測(cè)品牌在市場(chǎng)中的表現(xiàn),包括品牌提及度、口碑、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

2.客戶反饋:建立有效的客戶反饋機(jī)制,收集并分析客戶對(duì)品牌的意見(jiàn)和建議,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。

3.品牌培訓(xùn):對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行品牌知識(shí)培訓(xùn),確保每位員工都能成為品牌的傳播者和守護(hù)者。

企業(yè)宣傳書(shū)策劃方案精選篇2

一個(gè)強(qiáng)大的品牌能夠增強(qiáng)消費(fèi)者的信任與忠誠(chéng)度,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,特制定企業(yè)品牌策劃方案。

一、品牌現(xiàn)狀分析

1.品牌定位評(píng)估:分析當(dāng)前品牌在市場(chǎng)中的定位是否清晰,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化優(yōu)勢(shì)是否明顯。

2.品牌知名度與認(rèn)知度:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,了解品牌在目標(biāo)消費(fèi)群體中的知名度、認(rèn)知度及口碑狀況。

3.品牌形象與聯(lián)想:評(píng)估消費(fèi)者對(duì)品牌的整體印象及與品牌相關(guān)的聯(lián)想詞匯,識(shí)別品牌形象中的正面與負(fù)面因素。

4.品牌忠誠(chéng)度:分析現(xiàn)有客戶的品牌忠誠(chéng)度,包括重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率、推薦意愿等。

二、品牌策劃目標(biāo)

1.明確品牌定位:根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)、企業(yè)優(yōu)勢(shì)及目標(biāo)消費(fèi)群體需求,確立清晰、獨(dú)特的品牌定位。

2.提升品牌知名度與認(rèn)知度:通過(guò)多渠道、多形式的宣傳推廣,擴(kuò)大品牌曝光度,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的`認(rèn)知與記憶。

3.塑造正面品牌形象:傳遞積極、正面的品牌價(jià)值觀,建立與消費(fèi)者之間的情感聯(lián)系,提升品牌形象的美譽(yù)度。

4.增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度:通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)、個(gè)性化的客戶體驗(yàn)及有效的客戶關(guān)系管理,提高客戶滿意度與忠誠(chéng)度。

三、品牌策劃策略

1.品牌定位策略

精準(zhǔn)定位:基于市場(chǎng)細(xì)分,明確目標(biāo)消費(fèi)群體及其需求特點(diǎn)。

差異化優(yōu)勢(shì):提煉企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化優(yōu)勢(shì)。

價(jià)值主張:明確品牌所能提供的獨(dú)特價(jià)值,構(gòu)建清晰的品牌傳播語(yǔ)。

2.品牌傳播策略

多渠道傳播:整合線上線下資源,利用社交媒體、KOL合作、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)等多種渠道進(jìn)行品牌傳播。

創(chuàng)意內(nèi)容:打造有吸引力的品牌故事、視覺(jué)形象及傳播內(nèi)容,增強(qiáng)品牌記憶點(diǎn)。

事件營(yíng)銷(xiāo):通過(guò)舉辦或參與行業(yè)活動(dòng)、公益項(xiàng)目等,提升品牌曝光度和社會(huì)影響力。

3.產(chǎn)品與服務(wù)策略

產(chǎn)品創(chuàng)新:持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與功能,滿足消費(fèi)者多樣化需求。

品質(zhì)保證:建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。

服務(wù)升級(jí):提供個(gè)性化、高效的客戶服務(wù),提升客戶體驗(yàn)滿意度。

4.客戶關(guān)系管理策略

客戶細(xì)分:根據(jù)客戶需求、購(gòu)買(mǎi)行為等因素進(jìn)行客戶細(xì)分,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

忠誠(chéng)度計(jì)劃:推出會(huì)員制度、積分兌換等忠誠(chéng)度計(jì)劃,激勵(lì)客戶重復(fù)購(gòu)買(mǎi)與推薦。

客戶關(guān)系維護(hù):建立有效的客戶反饋機(jī)制,及時(shí)解決客戶問(wèn)題,增強(qiáng)客戶粘性。

四、實(shí)施步驟與時(shí)間表

1.準(zhǔn)備階段(1-2個(gè)月):完成品牌現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定及策略規(guī)劃。

2.執(zhí)行階段(3-6個(gè)月):分階段實(shí)施品牌定位、傳播、產(chǎn)品與服務(wù)及客戶關(guān)系管理策略。

3.評(píng)估調(diào)整階段(持續(xù)進(jìn)行):定期評(píng)估品牌策劃效果,根據(jù)市場(chǎng)反饋及評(píng)估結(jié)果調(diào)整策略。

企業(yè)宣傳書(shū)策劃方案精選篇3

一個(gè)強(qiáng)大的品牌能夠穿越時(shí)間的長(zhǎng)河,建立深厚的消費(fèi)者忠誠(chéng)度,引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,特制定企業(yè)品牌策劃方案。

一、市場(chǎng)分析

1.行業(yè)趨勢(shì)研究

調(diào)研范圍:分析國(guó)內(nèi)外同行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),包括市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)率、競(jìng)爭(zhēng)格局、消費(fèi)者行為變化等。

趨勢(shì)預(yù)測(cè):基于大數(shù)據(jù)與AI技術(shù),預(yù)測(cè)未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),識(shí)別潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)。

2.目標(biāo)客戶群分析

畫(huà)像構(gòu)建:明確目標(biāo)客戶群體的年齡、性別、職業(yè)、興趣、消費(fèi)習(xí)慣等特征。

需求洞察:通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式,深入了解目標(biāo)客戶的核心需求與痛點(diǎn)。

二、品牌定位

1.品牌核心價(jià)值提煉

結(jié)合企業(yè)愿景、使命與核心競(jìng)爭(zhēng)力,提煉出獨(dú)特的品牌核心價(jià)值。

確保品牌核心價(jià)值能夠清晰傳達(dá)給目標(biāo)客戶,形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.品牌定位策略

根據(jù)市場(chǎng)分析與目標(biāo)客戶群特征,制定明確的品牌定位策略,如高端奢華、性價(jià)比之王、創(chuàng)新引領(lǐng)等。

確保品牌定位與企業(yè)文化、產(chǎn)品特性及市場(chǎng)環(huán)境相契合。

三、品牌形象優(yōu)化

1.VI系統(tǒng)升級(jí)

設(shè)計(jì)或優(yōu)化品牌標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、字體、輔助圖形等視覺(jué)元素,形成統(tǒng)一的品牌形象識(shí)別系統(tǒng)。

確保VI系統(tǒng)在不同媒介上的應(yīng)用保持一致性和辨識(shí)度。

2.品牌故事塑造

挖掘品牌背后的歷史故事、創(chuàng)始人理念、企業(yè)文化等素材,構(gòu)建引人入勝的品牌故事。

通過(guò)多種渠道講述品牌故事,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的情感連接。

四、品牌傳播策略

1.數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)

利用社交媒體、搜索引擎優(yōu)化(SEO)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、KOL合作等數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)手段,擴(kuò)大品牌曝光度。

實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),提高目標(biāo)客戶的`觸達(dá)率和轉(zhuǎn)化率。

2.線下活動(dòng)

舉辦新品發(fā)布會(huì)、品牌體驗(yàn)日、公益活動(dòng)等線下活動(dòng),增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者的互動(dòng)體驗(yàn)。

通過(guò)媒體合作,擴(kuò)大線下活動(dòng)的傳播范圍和社會(huì)影響力。

3.媒體關(guān)系管理

建立并維護(hù)良好的媒體關(guān)系網(wǎng)絡(luò),定期發(fā)布新聞稿、接受媒體采訪,提升品牌知名度和美譽(yù)度。

監(jiān)測(cè)并應(yīng)對(duì)輿情危機(jī),維護(hù)品牌形象穩(wěn)定。

五、品牌管理體系構(gòu)建

1.品牌管理制度

制定品牌管理制度,明確品牌管理組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程等。

確保品牌管理工作有章可循、有據(jù)可依。

2.品牌培訓(xùn)與教育

定期對(duì)員工進(jìn)行品牌知識(shí)、品牌理念、品牌行為規(guī)范等方面的培訓(xùn)與教育。

提升全員品牌意識(shí),形成上下一心、共同維護(hù)品牌形象的良好氛圍。

3.品牌評(píng)估與調(diào)整

定期對(duì)品牌策略、品牌形象、品牌傳播效果等進(jìn)行評(píng)估。

根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整品牌策劃方案,確保品牌策略的有效性和適應(yīng)性。

企業(yè)宣傳書(shū)策劃方案精選篇4

一、年會(huì)主題

20__年公司年會(huì)暨新春團(tuán)拜會(huì)

二、年會(huì)地點(diǎn)

__酒店

三、年會(huì)形式

采用晚宴與娛樂(lè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)相結(jié)合的形式

四、參會(huì)人員

1、公司全體干部、員工,總?cè)藬?shù):__人

2、公司領(lǐng)導(dǎo)__人

3、各部員工__人

五、年會(huì)流程

1、14:30-15:00伴隨背景音樂(lè)全體入場(chǎng),在入場(chǎng)口設(shè)置抽獎(jiǎng)箱,期間為茶話會(huì)形式,餐桌擺放瓜子、花生等。

2、15:00領(lǐng)導(dǎo)入席,__總講話并宣布年會(huì)開(kāi)始。

3、15:00-15:10__總致辭。

4、15:20年會(huì)正式開(kāi)始:

(1)人力行政部:由__總串場(chǎng),引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的.明天更加完美。同時(shí)印出第一個(gè)節(jié)目。表演結(jié)束后,由胡總抽取出本場(chǎng)首位幸運(yùn)獎(jiǎng)的獲得者,并發(fā)放獎(jiǎng)品。

(2)企劃部:由陳總串場(chǎng),引出節(jié)目。表演結(jié)束后,由__總、__總分別抽取二名幸運(yùn)獎(jiǎng)獲得者,并發(fā)放獎(jiǎng)品。

(3)媒介部:由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目,結(jié)束后,由__總抽取五位幸運(yùn)獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。

(4)游戲環(huán)節(jié):結(jié)束后,由__總抽取五位四等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。

(5)銷(xiāo)售部:由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目,結(jié)束后由__總抽取一位三等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。

(6)修改部:由__總引出節(jié)目,結(jié)束后抽取二位三等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。

(7)產(chǎn)品部:由__總串場(chǎng),引出節(jié)目。結(jié)束后,__總抽取二位二等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。

(8)游戲環(huán)節(jié):結(jié)束后,由__總抽取一位一等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。

企業(yè)宣傳書(shū)策劃方案精選篇5

一、企業(yè)年會(huì)策劃的意義

企業(yè)年會(huì)也算是企業(yè)的一個(gè)類似的傳統(tǒng)節(jié)日吧,企業(yè)年會(huì)既然如此重要,那么企業(yè)年會(huì)策劃便更要做充分準(zhǔn)備了,好的年會(huì)總離不開(kāi)前期策劃的。

二、公司年會(huì)策劃的內(nèi)容

公司年會(huì)策劃包括很多內(nèi)容,例如:年會(huì)的主題、年會(huì)形式、年會(huì)流程、年會(huì)游戲、年會(huì)演出、年會(huì)預(yù)算等,這里主要針對(duì)前四項(xiàng)做概述:

1、年會(huì)主題:年會(huì)主題是整場(chǎng)年會(huì)活動(dòng)的主旨,是提綱攜領(lǐng)的線索和靈魂,同時(shí)也是年會(huì)形式、內(nèi)容創(chuàng)作的方向標(biāo)。年會(huì)策劃公司在創(chuàng)作年會(huì)主題之前需要對(duì)本次活動(dòng)的主辦方公司背景、年會(huì)目的和要求、年會(huì)大概的預(yù)算等做充分的了解,以便于策劃出符合公司且具沖擊力的年會(huì)主題。

2、年會(huì)形式:年會(huì)形式是年會(huì)活動(dòng)的組成部分,是年會(huì)主題得以體現(xiàn)的關(guān)健。年會(huì)的形式一般有文藝演出節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)等環(huán)節(jié),對(duì)于求新的年會(huì)策劃來(lái)說(shuō),年會(huì)形式創(chuàng)新成了必不可少的一項(xiàng)。

3、年會(huì)流程:年會(huì)流程是企業(yè)年會(huì)活動(dòng)經(jīng)過(guò)統(tǒng)籌和排序后的執(zhí)行工作表,它是年會(huì)執(zhí)行的依據(jù)。年會(huì)流程必須是基本年會(huì)策劃,并且在執(zhí)行細(xì)節(jié)中能夠順利實(shí)施的,這需要對(duì)年會(huì)各環(huán)節(jié)做基本的了解。

4、年會(huì)游戲:年會(huì)游戲是年會(huì)形式中的一部分,在公司年會(huì)活動(dòng)充當(dāng)著重要的角色。年會(huì)游戲的種類很多,有團(tuán)隊(duì)游戲、互動(dòng)游戲、搞笑游戲等,年會(huì)游戲是年會(huì)活動(dòng)中較為重要的一項(xiàng),對(duì)有效的活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,年會(huì)游戲除了游戲本身有趣且好實(shí)施外,還需要游戲的主持人有較高的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)能力。

企業(yè)宣傳書(shū)策劃方案精選篇6

年會(huì)策劃是項(xiàng)專業(yè)的活動(dòng),年會(huì)策劃公司也應(yīng)該有規(guī)范的服務(wù)流程才能做好年會(huì)策劃工作。華銳年會(huì)策劃公司專業(yè)服程大致可分為以下幾項(xiàng):

1、面訪溝通:無(wú)論哪類活動(dòng),策劃前必須與主辦方做好充分的溝通以了解項(xiàng)目和公司背景。策劃并非天馬行空的藝術(shù)創(chuàng)意,也不是紙上談兵的夸夸其談,我們出的任一策劃方案必須是依附客戶公司背景、年會(huì)背景和客戶方要求的;

2、初步建立合作意向:雙方經(jīng)過(guò)充分溝通對(duì)本次項(xiàng)目和雙方公司資質(zhì)有初步了解之后,雙方確立初步合作意向;

3、年會(huì)策劃初案:在雙方初步確定合作意向后,我們會(huì)成立專門(mén)的項(xiàng)目組,就本次年會(huì)活動(dòng)做框架性的創(chuàng)意和策劃;

4、年會(huì)服務(wù)合同的簽訂:年會(huì)策劃初案整體上得到了客戶方的認(rèn)可,此時(shí)需要雙方簽訂年會(huì)服務(wù)合同并支付首付款;

5、年會(huì)執(zhí)行方案的確認(rèn):在策劃初案的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入、細(xì)致的執(zhí)行方案確認(rèn);

6、項(xiàng)目進(jìn)度安排:在年會(huì)舉辦前要進(jìn)行各項(xiàng)工作的籌備和確認(rèn),物料制作、演員選定、演出編排、布展等;

7、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行:年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),幾大項(xiàng)目小組全程執(zhí)行,確保年會(huì)活動(dòng)萬(wàn)無(wú);

8、撤場(chǎng),年會(huì)圓滿結(jié)束:年會(huì)舉辦完畢后,清理現(xiàn)場(chǎng),結(jié)清款項(xiàng),年會(huì)圓滿結(jié)束。

企業(yè)宣傳書(shū)策劃方案精選篇7

一、年會(huì)主題

融合夢(mèng)想,努力超越

二、年會(huì)目的

1、對(duì)__年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié),以及制定__年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

2、增強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)水平。

3、表彰優(yōu)秀,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工積極性,鼓勵(lì)大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的體現(xiàn)自我,在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

6、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。

三、年會(huì)時(shí)間

1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期:

本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場(chǎng)選址、節(jié)目收集,節(jié)目報(bào)名截止日期__月__日。

2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期:

本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買(mǎi)。

3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期:

本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定。

四、年會(huì)概況

活動(dòng)地點(diǎn):__酒店,提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會(huì)場(chǎng)地等各項(xiàng)內(nèi)容。

參會(huì)人員:公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工,約300人。

組織形式:由公司年會(huì)工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

企業(yè)宣傳書(shū)策劃方案精選篇8

一、活動(dòng)背景

__牌致力于對(duì)鉆石文化的建立和傳播,代表愛(ài),引領(lǐng)潮流,已處于中國(guó)鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛(ài)是人類珍貴的情感,__是珍貴情感的代言,它是有關(guān)于“真愛(ài)”的信仰。

二、年會(huì)主題

追求完美

三、活動(dòng)目的

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升競(jìng)爭(zhēng)力;

2、對(duì)20__年區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。

四、參加人員

客戶群、領(lǐng)導(dǎo)、公司工作人員;

五、公司年會(huì)策劃方案之年會(huì)時(shí)間

20__年1月10日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分

會(huì)議時(shí)間:14:30—18:00

晚宴時(shí)間:18:30—22:00

六、年會(huì)地點(diǎn)

__酒店宴會(huì)廳

七、主辦單位:__公司

八、年終大會(huì)議程安排

1、13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就位,等待員工大會(huì)開(kāi)始

14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。

15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀20__年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)

2、晚宴安排

18:00晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。

18:00—19:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

企業(yè)宣傳書(shū)策劃方案精選篇9

一、年會(huì)主題

通訊工程有限公司20__年度年終總結(jié)會(huì)暨先進(jìn)表彰會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間

20__年1月30日下午13點(diǎn)00分至20點(diǎn)30分

會(huì)議時(shí)段:13:30—16:00(15:00中場(chǎng)休息)

地點(diǎn):元和廣播站(開(kāi)會(huì))

參會(huì)人員:公司全體人員,除工作原因不能參加的除外。

13:30全體參會(huì)員工到達(dá),各部門(mén)開(kāi)始年度總結(jié)會(huì)議。

總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。公司年會(huì)獎(jiǎng)品方案1月30日年會(huì)中各部門(mén)需向總經(jīng)理正式提交本部門(mén)的目標(biāo)任務(wù)書(shū)、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及部門(mén)年度管理方案計(jì)劃書(shū),1月28日前部門(mén)年度管理方案計(jì)劃書(shū),抄送給辦公室。部門(mén)年度管理方案計(jì)劃書(shū)要求:將本部門(mén)的年度目標(biāo)計(jì)劃分解,列出實(shí)施步驟,各時(shí)間段應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)等。

年會(huì)發(fā)言人員名單:代表本部門(mén)做20__年度總計(jì)及20__的年度方案管理計(jì)劃書(shū)宣講。

元和廣播站會(huì)議結(jié)束后,員工可直接前往酒店做相關(guān)準(zhǔn)備。

菜單:1500/桌,主桌在普通桌基礎(chǔ)上加4個(gè)菜。1月23日前去酒店確認(rèn)簽字。

三、晚宴時(shí)段:18:00—20:30

地點(diǎn):白金漢爵大酒店多功能宴會(huì)廳558廳

年會(huì)參會(huì)人員:公司全體員工及家屬、邀請(qǐng)部分施工隊(duì)和部分供應(yīng)商。各部門(mén)負(fù)責(zé)邀請(qǐng)及通知自己的嘉賓到場(chǎng),名單1月17日提交。

內(nèi)容順序安排

1、人員簽到

2、簽到處留影

3、全場(chǎng)參演人員和職工就位,現(xiàn)場(chǎng)播放公司的宣傳片、先進(jìn)員工宣傳片配以音樂(lè)等待嘉賓到來(lái)。

4、18:00主持人宣布開(kāi)場(chǎng)

5、請(qǐng)總經(jīng)理致新年賀詞。

6、表彰:頒獎(jiǎng)性在節(jié)目表演開(kāi)始前進(jìn)行。

企業(yè)宣傳書(shū)策劃方案精選篇10

一、年會(huì)主題

“輝煌十年,永續(xù)經(jīng)典”經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間

20__年x月x日—20__年x月x日

三、年會(huì)地點(diǎn)

西安會(huì)展中心酒店

四、年會(huì)目的

1、發(fā)布20__年?duì)I銷(xiāo)政策,規(guī)范區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);

2、發(fā)布20__年?duì)I銷(xiāo)新品,展望未來(lái)發(fā)展趨勢(shì);

3、有針對(duì)性的培訓(xùn)與討論,通過(guò)教學(xué)與交流,加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際操作能力

4、共同回顧愛(ài)菲兒10年輝煌歷程,讓動(dòng)人經(jīng)典的各個(gè)情節(jié)增加廠商之間的凝聚力。

5、通過(guò)有突破性的頒獎(jiǎng)典禮,提升經(jīng)銷(xiāo)商的榮譽(yù)感與競(jìng)爭(zhēng)力。

五、年會(huì)主要形式

愛(ài)菲集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)政策方向發(fā)言;優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商代表經(jīng)驗(yàn)分享;分主題分會(huì)場(chǎng)討論互動(dòng);專題培訓(xùn);新產(chǎn)品發(fā)布、新產(chǎn)品觀看、定貨,參觀清遠(yuǎn),輝煌10年,永續(xù)經(jīng)典頒獎(jiǎng)典禮。

企業(yè)宣傳書(shū)策劃方案精選篇11

一、時(shí)間

20__年1月21日

二、地點(diǎn)

x酒店

三、參加人數(shù)

北京公司全員參加

四、總共時(shí)長(zhǎng)

3-4小時(shí)

五、年會(huì)目的

1、增強(qiáng)員工的凝聚力,點(diǎn)燃全公司員工新一年研發(fā)和銷(xiāo)售全時(shí)產(chǎn)品的熱情。

2、對(duì)20__年工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)獲得的佳績(jī)進(jìn)行分析,制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)

3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。

六、年會(huì)安排年會(huì)策劃書(shū)

1、年會(huì)形式領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、文藝表演并穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

2、年會(huì)人員安排及職責(zé)

1)會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé):__主要工作:總體協(xié)調(diào),人員調(diào)配

2)策劃、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào):__主要工作:年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集;

3)人員分工、布場(chǎng)及撤場(chǎng)安排:__主要工作:人員的`調(diào)配,布場(chǎng)、撤場(chǎng)時(shí)的相關(guān)事宜安排;

4)活動(dòng)主持:__主要工作:根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。

七、會(huì)場(chǎng)布置

1、主會(huì)場(chǎng)

A:內(nèi)容:本公司的LOGO及年會(huì)主題

B:彩帶、氣球與鮮花等點(diǎn)綴會(huì)場(chǎng)

C:座位環(huán)繞排放,圍繞主席臺(tái)。

2、簽到處:制作一個(gè)指示牌,設(shè)置簽到處。(用于抽獎(jiǎng))

企業(yè)宣傳書(shū)策劃方案精選篇12

一、活動(dòng)目的

1、提升公司凝聚力;

2、加強(qiáng)員工的積極性和工作熱情;

3、增強(qiáng)公司員工的集體觀念;

4、展現(xiàn)員工風(fēng)采,弘揚(yáng)長(zhǎng)城。

二、活動(dòng)主辦

能源科技股份有限公司

三、參加對(duì)象

__長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)有限公司(__辦事處)職工、__能源科技股份有限公司全體職工、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、園企各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓、代表。

四、活動(dòng)時(shí)間

20__年1月13日17:30—22:00分

五、活動(dòng)地點(diǎn)

晚會(huì)、晚宴現(xiàn)場(chǎng):__電子產(chǎn)業(yè)園員工活動(dòng)中心

六、晚會(huì)節(jié)目評(píng)選活動(dòng)

為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情,本評(píng)選活動(dòng)特設(shè)訂晚會(huì)節(jié)目部分獎(jiǎng)項(xiàng)來(lái)鼓舞他們的工作熱情、調(diào)動(dòng)他們的積極性,使他們?cè)谝院蟮墓ぷ骱突顒?dòng)中充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)為長(zhǎng)城服務(wù)。

七、活動(dòng)內(nèi)容及流程

1、活動(dòng)預(yù)備事項(xiàng)(9:00-17:00)

3、活動(dòng)晚宴(18:00-19:30)

4、新春晚會(huì)開(kāi)始(18:30)

5、領(lǐng)導(dǎo)介紹及領(lǐng)導(dǎo)致詞

6、節(jié)目表演、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)、各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)抽獎(jiǎng)

7、晚會(huì)節(jié)目評(píng)選活動(dòng)及頒獎(jiǎng)

8、晚會(huì)結(jié)束(21:45)

企業(yè)宣傳書(shū)策劃方案精選篇13

一、年會(huì)主題

促和諧,謀發(fā)展,共飛揚(yáng)!

二、年會(huì)時(shí)間

20__年1月15日

三、年會(huì)地點(diǎn)

四、年會(huì)參與人員

公司一、二、三線管理人員(共計(jì)人)

五、年會(huì)環(huán)節(jié)設(shè)置(按序號(hào)順次進(jìn)行)

1、開(kāi)場(chǎng)(所有人員就位后即可)公司年會(huì)策劃方案具體形式可從以下四方面考慮:

①舞蹈開(kāi)場(chǎng),要青春活力、節(jié)奏歡快,好是團(tuán)體舞蹈,有氣氛和渲染力!

②布置幕布,音樂(lè)響起,投放企業(yè)宣傳片,展現(xiàn)各生產(chǎn)管理戰(zhàn)線上所取得的佳績(jī)和廠風(fēng)廠貌,好能有相關(guān)影像資料,例如領(lǐng)導(dǎo)講話的視頻、軍訓(xùn)的錄像等。這種效果很直觀,能勾起大家對(duì)過(guò)去奮斗的回憶,振奮人心!

③領(lǐng)導(dǎo)致新年賀詞,揭開(kāi)年會(huì)開(kāi)啟大幕。

④伴隨音樂(lè),由主持人宣布年會(huì)開(kāi)始

2、回顧與展望

①述職

設(shè)置這個(gè)環(huán)節(jié)是讓各部門(mén)對(duì)過(guò)去一年工作進(jìn)行回顧總結(jié),和其他部門(mén)人員分享經(jīng)驗(yàn)和心得,對(duì)來(lái)年工作提出希望和規(guī)劃。具體可由各部門(mén)負(fù)責(zé)人或代表講話。如果有新的人事任命,也可考慮由人力資源在此公布。

②頒獎(jiǎng)

需提前策劃獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容、獲獎(jiǎng)人員名單、獎(jiǎng)品,在年會(huì)開(kāi)場(chǎng)后進(jìn)行,帶動(dòng)大家對(duì)榜樣的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)先進(jìn),揚(yáng)正氣,促和諧,奠定積極向上的年會(huì)基調(diào)。挑選人員做代表作獲獎(jiǎng)感言,分享喜悅和成功!(如果獎(jiǎng)項(xiàng)多,可考慮在節(jié)目表演中穿插進(jìn)行!)

③總經(jīng)理講話,鼓舞大家爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu),再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī)!

3、會(huì)餐或歌舞表演

如果沒(méi)有會(huì)餐環(huán)節(jié)或只是冷餐會(huì),各部門(mén)準(zhǔn)備的歌舞節(jié)目可在此環(huán)節(jié)依次進(jìn)行;如果有會(huì)餐,則需要預(yù)留30分鐘左右時(shí)間讓大家就餐。

期間,節(jié)目形式要不定時(shí)改變,歌曲類、舞蹈類、曲藝類等節(jié)目可穿插進(jìn)行,為避免形式單調(diào)枯燥,審美疲勞,也可穿插一些游戲,活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。另,可考慮在6~7個(gè)節(jié)目后安排“幸運(yùn)抽獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)品設(shè)置要有層次,比如:特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、紀(jì)念獎(jiǎng)等,激發(fā)大家的好奇心和興趣,積極參與!后,可考慮所有表演節(jié)目參與評(píng)選,類似央視春晚,評(píng)選出“員工喜愛(ài)歌曲”、“喜愛(ài)舞蹈”等,由公司設(shè)計(jì)部制作獎(jiǎng)狀,評(píng)選后頒發(fā),激發(fā)各部門(mén)的榮譽(yù)感和參與熱情!

4、新年寄語(yǔ)

根據(jù)年會(huì)參與人數(shù),準(zhǔn)備小卡片,在表演節(jié)目結(jié)束后,發(fā)給所有在場(chǎng)人員寫(xiě)下新年寄語(yǔ),形式不限可談工作也可談生活,或?qū)胰说淖85取4陼?huì)結(jié)束后由人力資源收集、分類,作為企業(yè)文化宣傳內(nèi)容,粘貼在公司的報(bào)板上,與大家分享,彼此激勵(lì)!

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