為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案（精選篇1）

一、總體要求

__年安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題為“加強(qiáng)安全法制，保障安全生產(chǎn)”，積極圍繞主題開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，提高集團(tuán)全體員工的安全意識(shí) ，增強(qiáng)安全知識(shí)和技能，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，防范各類(lèi)HSE事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”目標(biāo)。

二、活動(dòng)時(shí)間

__年5月31日至__年6月30日

三、組織機(jī)構(gòu)

__公司健安環(huán)部

四、活動(dòng)內(nèi)容

安全生產(chǎn)月活動(dòng)共分三個(gè)階段：

（一）組織動(dòng)員階段（5月31日-6月2日）各部門(mén)動(dòng)員全員認(rèn)真總結(jié)以往安全生產(chǎn)工作，結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，有針對(duì)性的'部署安全生產(chǎn)月活動(dòng)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，要求做到“有計(jì)劃，有方案，有落實(shí)，有檢查，有考核”。

（二）組織實(shí)施階段

1、安全宣傳周活動(dòng)（6月3日-6月10日）。各部門(mén)組織安全生產(chǎn)月動(dòng)員活動(dòng)，要求各部門(mén)在生產(chǎn)裝置、辦公樓等高處懸掛安全條幅，分批次開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)安

全知識(shí)和意識(shí)，傳播安全文化。

2、安全生產(chǎn)事故警示教育及隱患排查活動(dòng)周（6月10日-15日）。

汲取事故教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴。各公司要用典型的事故案例，特別是本行業(yè)、本地區(qū)和本單位近期的事故案例進(jìn)行警示教育，剖析原因，吸取教訓(xùn)。

要求各公司組織開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，并下發(fā)檢查通報(bào)。對(duì)重大安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并督促盡快整改，以免發(fā)生安全事故。要求所有檢查資料進(jìn)行留檔保存。

3、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)（6月16日-22日）。要求各公司根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展消防技能比賽，比賽項(xiàng)目為消火栓二帶一槍連接、空氣呼吸器佩戴、滅火器滅火比賽等。

各公司要重點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)崗位的應(yīng)急演練，特別是防汛、防火、防雷擊等事故等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練，提高重大危險(xiǎn)源管控能力和重點(diǎn)崗位自救互救能力。通過(guò)各類(lèi)的應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確各公司應(yīng)急管理工作職責(zé)，掌握各類(lèi)應(yīng)急資源，確保應(yīng)急救援隊(duì)伍及時(shí)應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故發(fā)生。各公司《應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)》請(qǐng)于6月30日?qǐng)?bào)公司健安環(huán)部。

4、安全文化周活動(dòng)（6月23日-30日）。各公司開(kāi)展安全演講比賽或征文比賽。以安全為主題，將開(kāi)展活動(dòng)的方案于6月20日前發(fā)至健安環(huán)部，集團(tuán)健安環(huán)部派人參加。

（三）總結(jié)評(píng)比階段

各公司認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，將活動(dòng)中的經(jīng)典事跡記錄下來(lái)，集團(tuán)根據(jù)各公司組織開(kāi)展情況和取得的效果給予評(píng)價(jià)。各公司將安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)于7月2日前報(bào)健安環(huán)部，如不按時(shí)提交，對(duì)相應(yīng)的單位給予績(jī)效考核。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案（精選篇2）

為了加強(qiáng)和落實(shí)工廠生產(chǎn)、消防安全的運(yùn)行工作，以切實(shí)加強(qiáng)我廠安全基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理整體水平，有效預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

樹(shù)立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 安全工作方針，本著總體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)的原則，為了不斷提高工廠安全素質(zhì)，加強(qiáng)工廠本質(zhì)安全，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立，確保工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。強(qiáng)化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，真正落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使工廠的'安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)工廠安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)全面開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。力爭(zhēng)安全生產(chǎn)基本達(dá)到《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013-20__）要求水平。

通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯加強(qiáng)，建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，本廠成立以王遠(yuǎn)強(qiáng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組，并任命楊扶中同志擔(dān)任分管安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。

工廠設(shè)立綜合管理部的基礎(chǔ)上，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)綜合課，負(fù)責(zé)開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作。

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組 長(zhǎng)：__

副組長(zhǎng)：__

成 員：__

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境，教育、激勵(lì)職工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與運(yùn)行；

負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案并確保方案的有效推進(jìn)；

負(fù)責(zé)策劃建立、實(shí)施和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；

領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運(yùn)行的考核、評(píng)估；

有權(quán)對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的部門(mén)和人員提出處理意見(jiàn)，對(duì)影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化正常運(yùn)行的問(wèn)題或活動(dòng)做出處理，直至問(wèn)題解決為止。

2、策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)

（1）進(jìn)行培訓(xùn)：安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的介紹；

（2）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要素的分解，職責(zé)劃分，考核方案制定；

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理與安全評(píng)價(jià)工作；

（4）制定安全生產(chǎn)方針；

（5）制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全管理工作規(guī)劃及計(jì)劃。

3、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程

（1）收集整理軟件資料（安全管理臺(tái)帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊(cè)，下發(fā)存檔）；

（2）編寫(xiě)、修訂有關(guān)軟件資料，要求按照《規(guī)范》和《考核標(biāo)準(zhǔn)》要求完善，法律法規(guī)獲取。

4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行

（1）企業(yè)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并有效運(yùn)行；

（2）現(xiàn)場(chǎng)管理與整頓工作：

① 廠容廠貌；

② 安全警句、警示標(biāo)志制作，貼掛與作業(yè)安全；

③ 有關(guān)安全與危害告知；

④ 重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的承包掛牌。

5、自評(píng)申報(bào)階段

四、工作內(nèi)容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專(zhuān)職管理人員。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動(dòng)條件。

5、建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍，把安全工作目標(biāo)層層落實(shí)，分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。

7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三同時(shí)”原則，規(guī)范工作程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患、及時(shí)采取有效控制措施，及時(shí)妥善解決。

8、堅(jiān)持召開(kāi)安全各項(xiàng)會(huì)議，堅(jiān)持班前會(huì)上天天講安全，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作。

9、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，抓重點(diǎn)，抓典型，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。

10、落實(shí)應(yīng)急演練工作，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。

五、獎(jiǎng)懲措施

為促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)高效、有序進(jìn)行，建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識(shí)

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，不僅是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段，也是增強(qiáng)企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺(jué)性的有力措施。各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”，統(tǒng)一思想、認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，安排專(zhuān)門(mén)人員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

（二）精心組織 整體推進(jìn)

各部門(mén)要高度重視，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，精心組織，緊密配合，安環(huán)保衛(wèi)部要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)有序推進(jìn)。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案（精選篇3）

為貫徹落實(shí)市、縣關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的部署要求，有效遏制重特大事故，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，結(jié)合我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作實(shí)際，特制定東湖鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案：

一、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)各村、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及全鎮(zhèn)人民群眾安全意識(shí)的普遍增強(qiáng)，促進(jìn)隱患排查治理和安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作深入開(kāi)展，立足于治隱患、防事故，建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。加強(qiáng)事故預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平。

二、檢查范圍、內(nèi)容、分工和方式

(一)排查治理范圍。各行政村、鎮(zhèn)直各單位、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。主要包括：

1、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地、民爆器材、及生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等各類(lèi)設(shè)備設(shè)施;2、道路交通等行業(yè)的站點(diǎn)、場(chǎng)所及設(shè)施等;3、商店、超市、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、學(xué)校、衛(wèi)生院、旅館、飯店、網(wǎng)吧等;4、危險(xiǎn)行業(yè)、加油站點(diǎn)等。

(二)排查治理重點(diǎn)內(nèi)容。在深入開(kāi)展好隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理各責(zé)任主體及其基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的`隱患，具體內(nèi)容如下：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;

2、對(duì)存在較大的危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、消除落實(shí)情況;

3、涉爆、涉毒等涉危環(huán)節(jié)排查情況。

4、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;5、道路交通安全隱患情況;同時(shí)，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理，進(jìn)一步檢查各村及有關(guān)部門(mén)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、有關(guān)制度制定和執(zhí)行、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等方面的情況。

三、職責(zé)分工。

實(shí)行“條塊結(jié)合、各方聯(lián)動(dòng)、各司其職、各負(fù)其責(zé)”的工作機(jī)制。鎮(zhèn)各有關(guān)部門(mén)按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作;鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)。

1、由鎮(zhèn)安監(jiān)站、派出所負(fù)責(zé)組織實(shí)施非煤礦山安全隱患排查治理工作。

2、由派出所、工商所等部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施煙花爆竹非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全隱患排查治理工作;

3、由派出所、交警中隊(duì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施道路交通危險(xiǎn)點(diǎn)段、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸、超期車(chē)輛、帶病車(chē)輛隱患排查治理工作;

4、由城建所負(fù)責(zé)組織實(shí)施建筑施工企業(yè)安全隱患的排查治理工作;

5、由派出所，文化站、工商所、東湖學(xué)區(qū)、衛(wèi)生院等部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施商店、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、飯店等火災(zāi)安全隱患排查治理工作;

6、由林業(yè)工作站負(fù)責(zé)組織實(shí)施林木火災(zāi)隱患排查治理工作;

7、由供電所負(fù)責(zé)組織實(shí)施電力行業(yè)安全隱患排查治理工作;

8、由派出所、安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織實(shí)施民爆器材安全隱患排查治理工作;

9、由水利站負(fù)責(zé)組織實(shí)施防汛抗洪、河道、橋梁等安全隱患排查治理工作;

10、由東湖學(xué)區(qū)負(fù)責(zé)組織實(shí)施學(xué)校、幼兒園等安全隱患排查治理工作;

11、由工商所、衛(wèi)生院負(fù)責(zé)組織實(shí)施食品藥品安全隱患排查治理工作;

12、由各村委會(huì)負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全隱患排查治理工作。

四、排查治理方式。

1、要嚴(yán)格按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制。并將本轄區(qū)、本單位的事故隱患登記造冊(cè)，及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、堅(jiān)持與日常安全監(jiān)管與集中排查整治結(jié)合起來(lái)，加大打“三非”(非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng))工作力度，消除隱患滋生根源;

五、時(shí)間安排。

元月1日至3月31日，為各村、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位整改提高階段。4月1日至5月31日，為鎮(zhèn)政府督查階段，鎮(zhèn)政府將派出督查組，分區(qū)域、分行業(yè)進(jìn)行督查。

六、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各村、各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全力抓好此項(xiàng)工作、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)負(fù)起隱患排查治理的主體責(zé)任，組織開(kāi)展本單位隱患排查治理工作，落實(shí)整改資金和責(zé)任，制定隱患監(jiān)控措施，限期整改到位，并及時(shí)向鎮(zhèn)政府及主管部門(mén)報(bào)告。

(二)突出重點(diǎn)，全面排查治理各類(lèi)隱患。隱患排查治理要突出三個(gè)重點(diǎn)，即非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域;事故多發(fā)、易發(fā)的重點(diǎn)地區(qū);安全管理基礎(chǔ)薄弱的重點(diǎn)企業(yè)。要切實(shí)加大工作力度，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。各村要采取措施確保此次安全隱患排查整治的效果，做到排查不留死角，整改不留后患。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保取得實(shí)效。各村、各部門(mén)要進(jìn)一步排查方案，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶，鎮(zhèn)政府將建立重大隱患公告公示、掛牌督辦跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷(xiāo)號(hào)制度，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)依法責(zé)令關(guān)閉取締。對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，將依據(jù)《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究辦法》嚴(yán)肅追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的將移交司法部門(mén)追究其法律責(zé)任。

(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理信息反饋工作。各村、鎮(zhèn)直各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。在落實(shí)好本轄區(qū)安全隱患排查整治工作的同時(shí)，同時(shí)做好安全隱患排查治理情況的統(tǒng)計(jì)匯總，定期將安全隱患排查治理工作情況報(bào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案（精選篇4）

根據(jù)公司安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)部署，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”和“三減三提”主題實(shí)踐教育活動(dòng)，現(xiàn)制定機(jī)運(yùn)工區(qū)安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目的

通過(guò)開(kāi)展大討論活動(dòng)，使工區(qū)全體人員看透存在的危機(jī)，感到生存的壓力，適應(yīng)形勢(shì)的變化，找到解危的辦法，闖過(guò)發(fā)展的難關(guān)，堅(jiān)定不移打贏打勝這場(chǎng)攸關(guān)生存發(fā)展的渡危闖關(guān)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

二、活動(dòng)原則

“分層次、按專(zhuān)題、求實(shí)效”，即：

1、工區(qū)管理層重點(diǎn)圍繞如何立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提升職工安全業(yè)務(wù)水平，如何強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，如何確保作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辨識(shí)到位、安全超前預(yù)控到位、安全隱患排查治理到位等方面開(kāi)展討論；

2、黨員干部重點(diǎn)圍繞如何在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用等方面開(kāi)展討論；

3、班組及職工群眾重點(diǎn)圍繞如何安全保質(zhì)保量做好本職工作，提高工作效率效益等方面開(kāi)展討論。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、開(kāi)展安全素質(zhì)大提升活動(dòng)

一是組織開(kāi)展“三反四嚴(yán)”安全宣傳教育系列活動(dòng)。突出“反隱患、反三違、反松懈，嚴(yán)管理、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)落實(shí)、嚴(yán)作風(fēng)”主題，利用《天池動(dòng)態(tài)》、宣傳欄、黑板報(bào)、工區(qū)內(nèi)部QQ群空間、機(jī)運(yùn)工區(qū)博客等媒介方式，通過(guò)宣傳教育，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，時(shí)刻繃緊安全弦，無(wú)論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何嚴(yán)峻、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)如何艱巨、現(xiàn)場(chǎng)條件如何復(fù)雜，始終保持安全第一的位置不動(dòng)搖，安全管理的精力不弱化，安全管理的標(biāo)準(zhǔn)不降低。

二是組織開(kāi)展“嚴(yán)培訓(xùn)、提技能、強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng)。全面落實(shí)公司年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，按照“缺什么補(bǔ)什么，干什么學(xué)什么”培訓(xùn)原則，制定培訓(xùn)方案、明確培訓(xùn)內(nèi)容、精心組織授課。多方位、多層次、多角度學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法，尤其是管理技術(shù)人員要通過(guò)對(duì)標(biāo)顛覆傳統(tǒng)思維、激發(fā)創(chuàng)爭(zhēng)熱情，立足單位和崗位實(shí)際拿出可行方案、真正解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)全面提升。

三是組織開(kāi)展“警鐘長(zhǎng)鳴伴我行”警示教育活動(dòng)。注重典型事故案例震撼人、警醒人的作用，逐級(jí)開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)由綜合辦每月刻制下發(fā)典型事故案例警示教育光盤(pán)，確保安全警示教育到班組、到崗位；認(rèn)真組織干部職工到職工影院觀看每月舉辦一次安全微電影展播，用反面典型和血的教訓(xùn)，引導(dǎo)廣大干部職工自覺(jué)履職盡責(zé)、遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。

2、開(kāi)展工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變活動(dòng)

一是健全完善工區(qū)內(nèi)部“覆蓋全面、責(zé)權(quán)清晰、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的`安全責(zé)任體系。重新界定劃分各分管副區(qū)長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)、各崗位工安全生產(chǎn)職責(zé)，尤其明確細(xì)分各班組責(zé)任，徹底解決職責(zé)不清、權(quán)限不明、推諉扯皮、效率低下的問(wèn)題。組織對(duì)工區(qū)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制進(jìn)行全面評(píng)審、修訂、完善，規(guī)范安全管理和崗位行為，提高安全管理的制度性、規(guī)范性和科學(xué)性。

二是認(rèn)真落實(shí)安全管理“現(xiàn)場(chǎng)工作法”。嚴(yán)格落實(shí)管理人員下井、值班和跟班制度，認(rèn)真推行責(zé)任在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、情況在現(xiàn)場(chǎng)掌握，措施在現(xiàn)場(chǎng)形成，問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)解決，經(jīng)驗(yàn)在現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)、能力在現(xiàn)場(chǎng)錘煉，業(yè)績(jī)?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，形象在現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)立的“現(xiàn)場(chǎng)工作法”，做到關(guān)口前移、重心下移。

三是建立并落實(shí)工區(qū)內(nèi)部安全信息通報(bào)制度。自7月份起，健全完善工區(qū)內(nèi)部下井（下現(xiàn)場(chǎng)）、抓三違、查隱患指標(biāo)制度、臺(tái)賬，并逐日對(duì)完成情況和安全處罰情況匯總、落實(shí)和考核，并對(duì)明細(xì)進(jìn)行公示通報(bào)，并直接與工資獎(jiǎng)金相掛鉤，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿手段，督促安全責(zé)任精準(zhǔn)高效落實(shí)。

3、開(kāi)展安全管理大整治活動(dòng)

一是從嚴(yán)開(kāi)展安全生產(chǎn)“五整治”。按照公司《關(guān)于立即開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的實(shí)施方案》，從嚴(yán)開(kāi)展安全責(zé)任落實(shí)、規(guī)章制度執(zhí)行、規(guī)程措施管理、機(jī)電檢維修管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為管理“五整治”,明確責(zé)任，分解落實(shí)指標(biāo)，加大監(jiān)管力度。

二是從嚴(yán)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常化落實(shí)工作。嚴(yán)格對(duì)照煤業(yè)公司上半年達(dá)標(biāo)檢查查出的問(wèn)題和建議，舉一反三，組織開(kāi)展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”，查排本單位各崗位區(qū)域存在問(wèn)題不足，并認(rèn)真分析根源、制定方案、落實(shí)責(zé)任、明確時(shí)限、跟蹤整改、形成閉環(huán)，以嚴(yán)肅的態(tài)度推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺(tái)階、上水平。

三是從嚴(yán)抓好大討論問(wèn)題整改。以“安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)”為契機(jī)，加強(qiáng)日常基礎(chǔ)工作的規(guī)范化落實(shí)，確保對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作查擺出的問(wèn)題和差距要逐一建立臺(tái)賬，制定專(zhuān)項(xiàng)措施，明確整改時(shí)限，落實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真加以整改。