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最新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策劃書

| 詩(shī)詩(shī)2

最新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策劃書5篇

策劃書即對(duì)某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。下面是小編整理的最新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策劃書5篇,歡迎大家分享。

最新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策劃書1

一、市場(chǎng)策略規(guī)劃

1、市場(chǎng)狀況:是指主要競(jìng)品的市場(chǎng)占有率,市場(chǎng)容量,消費(fèi)現(xiàn)狀和變化趨勢(shì)等。

2、消費(fèi)需求:主要是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求。如消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的概念、利益點(diǎn)、功能、價(jià)格、包裝、購(gòu)買方便性等方面的需求及變化方向,這是提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)的重要依據(jù)之一。

3、競(jìng)爭(zhēng)狀況:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略分析以及主要競(jìng)品在全局市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng)的強(qiáng)弱對(duì)比情況。

4、本品現(xiàn)狀:本品的市場(chǎng)位置、銷售狀況,在各區(qū)域市場(chǎng)的優(yōu)劣勢(shì)以及在各個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)的優(yōu)劣勢(shì)。

5、存在的問題及原因:本品處于現(xiàn)在的市場(chǎng)位置是哪些因素造成的,存在哪些制約市場(chǎng)發(fā)展的營(yíng)銷短板。

6、市場(chǎng)機(jī)會(huì):通過對(duì)市場(chǎng)狀況、消費(fèi)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況等多方面的比較分析,找出實(shí)現(xiàn)企業(yè)及各產(chǎn)品未來市場(chǎng)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

7、市場(chǎng)策略:從策略的層面為企業(yè)規(guī)劃市場(chǎng),如市場(chǎng)目標(biāo),市場(chǎng)定位,市場(chǎng)重心和區(qū)域市場(chǎng)的選擇,與主要競(jìng)品的競(jìng)爭(zhēng)策略等。

二、產(chǎn)品線規(guī)劃

1、品類架構(gòu):產(chǎn)品線完整的平面架構(gòu)圖,包括產(chǎn)品的品類、品牌以及品牌下面的每一個(gè)單品。

2、產(chǎn)品定位:產(chǎn)品所要占據(jù)的,區(qū)別于主要競(jìng)品的,有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)位置,是各產(chǎn)品規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。

3、目標(biāo)市場(chǎng):產(chǎn)品重點(diǎn)進(jìn)入的市場(chǎng)領(lǐng)域,并且在這一領(lǐng)域最大限度滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,與競(jìng)品爭(zhēng)奪消費(fèi)資源。最新伊犁哈薩克食品企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃體系行情播報(bào)、走勢(shì)深度分析,歡迎來電咨詢。

4、價(jià)格定位:產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中的位置,包括所有產(chǎn)品價(jià)格在各自市場(chǎng)所處位置及各單品的具體定價(jià)。

5、產(chǎn)品訴求:產(chǎn)品訴求就是產(chǎn)品能給消費(fèi)者帶來的利益點(diǎn)或賣點(diǎn),一般可以分為感性訴求和理性訴求兩種。

6、廣告口號(hào):廣告口號(hào),即廣告語。就是把產(chǎn)品利益點(diǎn)中最能觸動(dòng)消費(fèi)需求的部分用形象生動(dòng)的語言表達(dá)出來,增加產(chǎn)品的吸引力和消費(fèi)者的記憶度。

7、產(chǎn)品形態(tài):企業(yè)各類產(chǎn)品分別適合目標(biāo)消費(fèi)者使用的相應(yīng)形態(tài)。產(chǎn)品形態(tài)確定的主要依據(jù)首先是方便消費(fèi)者使用,其次是競(jìng)爭(zhēng)需要。

8、產(chǎn)品包裝:產(chǎn)品外在形象的重要組成部分,主要指產(chǎn)品包裝的文字、圖案、色調(diào)、形狀等要與產(chǎn)品的定位、訴求協(xié)調(diào)一致,在終端貨架上要有足夠的視覺沖擊力。

三、渠道規(guī)劃

1、渠道模式:企業(yè)建立銷售通路的方式。如:是采用代理制、分層經(jīng)銷形式還是專賣店形式,以及各種渠道模式設(shè)置中間商的層級(jí)與方法。

2、通路長(zhǎng)度和寬度:通路長(zhǎng)度是指銷售渠道重心上延和下沉的空間。從直轄市到鄉(xiāng),企業(yè)涉入哪些層級(jí)。通路寬度是指在同一層級(jí)的渠道,企業(yè)銷售終端類別的多少。

3、經(jīng)銷商的選擇:根據(jù)渠道模式和通路長(zhǎng)、寬度的設(shè)置,確定經(jīng)銷商的數(shù)量和選擇標(biāo)準(zhǔn)。

4、銷售政策:是指企業(yè)與各級(jí)經(jīng)銷商的合作方式。如企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商在前期鋪貨、運(yùn)輸、終端維護(hù)、宣傳、扣點(diǎn)、返利、結(jié)算等方面的相關(guān)政策。

四、廣告規(guī)劃

1、廣告創(chuàng)意:廣告的表現(xiàn)方式。用畫面、文字、音樂等來表現(xiàn)品牌和產(chǎn)品的特點(diǎn)。

2、廣告語:廣告語就是把品牌、產(chǎn)品中最能觸動(dòng)消費(fèi)需求的部分用生動(dòng)的語言表達(dá)出來。

3、廣告預(yù)算:預(yù)計(jì)某個(gè)時(shí)期總共需要投入的廣告費(fèi)用。

4、投放媒體:廣告發(fā)布的媒介。

5、投放區(qū)域:確定在哪些區(qū)域投放廣告,以及各區(qū)域市場(chǎng)的投放量。

6、投放組合:主要是指投放媒體類別和投放市場(chǎng)區(qū)域的組合。

7、效果評(píng)估:對(duì)廣告創(chuàng)意、投放組合和廣告效果的綜合評(píng)價(jià)。

五、終端與促銷規(guī)劃

1、終端選擇:選擇產(chǎn)品進(jìn)入終端的類別、數(shù)量及方法。

2、終端陳列:產(chǎn)品在貨架上(普通貨架、堆頭、端架)的陳列標(biāo)準(zhǔn),如陳列位置、面積、形狀和數(shù)量等。

3、終端導(dǎo)購(gòu):安排專門的銷售人員在終端為顧客介紹產(chǎn)品的賣點(diǎn)和食用方法,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。

4、終端理貨:對(duì)終端貨架上被消費(fèi)者在購(gòu)買過程中挑亂的產(chǎn)品按陳列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,對(duì)快售完的產(chǎn)品及時(shí)安排補(bǔ)貨等。

5、終端展示:除了產(chǎn)品基本陳列外,還需要一些宣傳品如POP、圍裙、橫眉、展示牌等來共同營(yíng)造良好的賣場(chǎng)氛圍。

6、終端促銷:廠家或經(jīng)銷商針對(duì)消費(fèi)者就某些或單個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行的特殊銷售促進(jìn)活動(dòng),如打折、降價(jià)、賣贈(zèng)、有獎(jiǎng)銷售等。

六、銷售體系規(guī)劃

1、銷售體系架構(gòu):是企業(yè)自身的銷售組織結(jié)構(gòu)。如在區(qū)域市場(chǎng)是建立分公司還是辦事處;各大區(qū)、省區(qū)及以下各級(jí)銷售組織的劃分、規(guī)模等。

2、各級(jí)銷售組織的職能:各級(jí)銷售組織的人員構(gòu)成、作用、銷售任務(wù)及其它相應(yīng)的各項(xiàng)職能。

3、銷售隊(duì)伍的培訓(xùn):企業(yè)對(duì)各級(jí)銷售組織的各類人員分別進(jìn)行相關(guān)營(yíng)銷知識(shí)與技能培訓(xùn)的內(nèi)容與方式。

4、銷售組織與經(jīng)銷商的關(guān)系:明確各級(jí)銷售組織與經(jīng)銷商的職能劃分,形成企業(yè)銷售隊(duì)伍與各級(jí)經(jīng)銷商優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作關(guān)系。

最新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策劃書2

第一部分:項(xiàng)目分析

一、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析

1.位置優(yōu)越、交通便利

項(xiàng)目位于沙灣東華大道,地處沙灣鎮(zhèn)商住新區(qū),旺中帶靜,距市橋僅10分鐘車程,公共汽車直達(dá)小區(qū),交通極其便利。

2.周邊配套、設(shè)施完善

項(xiàng)目毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關(guān)配套設(shè)施一應(yīng)俱全,休閑、購(gòu)物無所不便。

3.環(huán)境優(yōu)美、綠化率高

項(xiàng)目區(qū)內(nèi)住宅與綠化環(huán)境設(shè)計(jì)比例協(xié)調(diào),適合當(dāng)今住宅市場(chǎng)的新潮流,區(qū)內(nèi)綠意盎然,住宅小區(qū)均采用港式設(shè)計(jì),獨(dú)有首層私家花園,附設(shè)大型地下車庫(kù),帶給住客優(yōu)美的居住環(huán)境及清新的空氣。

二、目劣勢(shì)分析

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

鎮(zhèn)內(nèi)聚合了荷景花園、雅荷居等眾多大型樓盤,上述樓盤無論在規(guī)模、位置、價(jià)格上都各有優(yōu)勢(shì),而目標(biāo)顧客有趨向性,從而分薄了部分客源,令各個(gè)項(xiàng)目之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

2.由于社會(huì)趨勢(shì),分工更加明細(xì),各專業(yè)知識(shí)得以更充分的發(fā)揮。

經(jīng)我公司人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,了解到貴公司現(xiàn)在根本沒有專業(yè)的售樓人員,更無銷售工作的統(tǒng)籌,在樓盤銷上已打上8成折扣。

第二部分:項(xiàng)目推廣

一、項(xiàng)目市場(chǎng)定位

本項(xiàng)目地處沙灣商住中心,周邊生活設(shè)施齊全,商場(chǎng)、食肆、銀行、市場(chǎng)等應(yīng)有盡有,根據(jù)沙灣一帶市場(chǎng)情況以及項(xiàng)目自身規(guī)模,建議項(xiàng)目檔次定位于中檔,但包裝策劃成較高檔次,利用周邊完善的生活設(shè)施加上自身優(yōu)美的綠化及小區(qū)環(huán)境,附加新穎先進(jìn)的智能化社區(qū)管理系統(tǒng),營(yíng)造一個(gè)獨(dú)具品位,充滿時(shí)代氣息的二十一世紀(jì)都市新住宅小區(qū)。

二、項(xiàng)目形象定位

1.附加先進(jìn)的智能化社區(qū)管理系統(tǒng)

項(xiàng)目倡導(dǎo)的二十一世紀(jì)家居生活注重個(gè)性的發(fā)揮,“以人為本”的思想貫空其中,圍繞人為中心可以大方面進(jìn)行發(fā)揮,一是將現(xiàn)代智能化信息引入家居生活,讓人在說笑間完成各種生活工作事務(wù),又可“秀才不出門,精通天下事”,同時(shí)將現(xiàn)代建筑和大自然的綠化環(huán)境融為一體,令人舒適愜意,悠然自得。

為此需具備以下幾方面素質(zhì):

a.高度社會(huì)化

二十一世紀(jì)是一個(gè)社會(huì)分工更深入、更廣泛、更細(xì)微的世紀(jì)。假如說二十世紀(jì)的社會(huì)分工主要體現(xiàn)在人類的勞動(dòng)方面的話,二十一世紀(jì)的社會(huì)分工則更多的滲透至人類生活的各個(gè)方面。人們逐漸感覺到以往必須躬親的“家務(wù)活”變得越來越不必要,“購(gòu)買服務(wù)”越來越成為新的時(shí)尚;與此同時(shí),人們有可能,也必須將更多的精力投入到各自專注的領(lǐng)域,否則其就可能遭到被淘汰的危險(xiǎn)。這個(gè)趨勢(shì)對(duì)家居生活的影響主要體現(xiàn)在兩方面:一是小區(qū)物業(yè)管理將會(huì)越來越普遍,服務(wù)也更加全面與完善;二是家政服務(wù)的日趨盛行,家庭內(nèi)的清潔、護(hù)理及廚藝等“家務(wù)”由各種專業(yè)公司的服務(wù)來替代。

b.高度信息化

二十一世紀(jì)是信息世紀(jì)。信息不僅成為社會(huì)生產(chǎn)的重要資源,決定人們事業(yè)的成功與否,而且信息特長(zhǎng)的應(yīng)用也成為人們?nèi)粘I畹囊徊糠?。信息化?duì)家居模式的影響一方面體現(xiàn)在樓宇的硬件設(shè)施上,大量的電子設(shè)備被裝配進(jìn)家居,樓盤“智能化”將是大勢(shì)所趨;另一方面,信息消費(fèi)成為時(shí)尚,信息服務(wù)極大地豐富著人們的生活內(nèi)容。

2.追求和諧與自然

也許是對(duì)現(xiàn)代都市喧囂、繁忙、緊張化的一種逆動(dòng),追求和諧與自然已經(jīng)成為一種時(shí)尚,未來的二十一世紀(jì)這種趨勢(shì)將會(huì)更加明顯。體現(xiàn)在小區(qū)環(huán)境方面,人們將越來越追求建筑風(fēng)格與綠化、小區(qū)環(huán)境的配合,越來越追求與綠色自然的貼近和回歸。典雅風(fēng)格的七層復(fù)式,草地、熱帶樹木、庭臺(tái),和諧的社區(qū)文化,融洽的人與人之間的關(guān)系,將使翠怡軒成為都市中的綠洲,紅塵中的樂土。

3.旺中帶靜,舒適愜意

翠怡軒位處番禺市橋旁邊,周邊生活配套齊全,飲食、娛樂、商場(chǎng)、市場(chǎng)、銀行配套齊全。小區(qū)稍離主干道,無車馬喧囂,真正居家寶地。

4.賣點(diǎn)分析:

a.主賣點(diǎn)

位處商業(yè)中心,旺中帶靜。

綠化環(huán)境,獨(dú)立私家花園。

b.輔賣點(diǎn)

智能化家居管理系統(tǒng)。

和諧、人性化的社區(qū)文化。

三、項(xiàng)目目標(biāo)客戶定位

根據(jù)項(xiàng)目周邊樓盤目標(biāo)消費(fèi)的調(diào)查分析,結(jié)合項(xiàng)目的地段、環(huán)境、規(guī)劃、建筑風(fēng)格及目前對(duì)象消費(fèi)心理的分析,建議本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群定位于中檔收入人士,具體分為:

1.工薪階層中的白領(lǐng)一族

此類買家多為工薪階層中收入較豐的白領(lǐng)一族,且以青年買家居多,其較喜歡新潮時(shí)尚的居住生活環(huán)境,購(gòu)房主要用作自住。

2.外來高收入人士

此類買家多在番禺工作或從商多年,有穩(wěn)定的收入,渴望購(gòu)房安家落戶番禺,本項(xiàng)目對(duì)這類外來市民而言存在最大魅力。

四、項(xiàng)目?jī)r(jià)格建議

針對(duì)目前樓市競(jìng)爭(zhēng)激烈、周邊樓盤競(jìng)相降價(jià)的情況,初步建議本項(xiàng)目在淡市中以吸引人的價(jià)格和付款方式作為促銷的最直接手段。建議項(xiàng)目銷售價(jià)格以“低開高走”的形式陸續(xù)出現(xiàn),即首次公開發(fā)售以“超低價(jià)”吸引買家,促成發(fā)展商的資金迅速回?cái)n,幫助完善項(xiàng)目配套及資金滾動(dòng),然后視市場(chǎng)反映,在不同階段適當(dāng)加價(jià),并在后期高價(jià)位階段予以優(yōu)惠,從面營(yíng)造樓盤的搶購(gòu)熱潮。

第三部分:品牌形象及廣告?zhèn)鞑コ醪讲呗?/p>

一、品牌策略概述

翠怡軒要取得良好的銷售業(yè)績(jī),就必須建立獨(dú)特的品牌形象,從項(xiàng)目現(xiàn)有狀況,建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目推廣策劃出發(fā),品牌策略的思路是形象同中求異,獨(dú)特鮮明的賣點(diǎn),個(gè)性化的小區(qū)文化。

二、廣告訴求策略

1.理性訴求

a.位處沙灣最成熟的生活社區(qū)。

b.智能化家居管理,帶來完美生活境界。

c.價(jià)格、收費(fèi)恰到好處。

2.形象訴求

a.草木亭臺(tái),綠地假山,私家花園。

b.尊貴典雅的建筑設(shè)計(jì)。

3.情感訴求

a.翠怡軒天人合一。

b.融洽的人際關(guān)系。

c.和諧的小區(qū)文化。

三、廣告風(fēng)格

自信、自豪而不自負(fù)。

優(yōu)美、優(yōu)雅而不矯飾。

既具有時(shí)代感,又充滿人情味。

四、廣告受眾定位

翠怡軒廣告的目標(biāo)受眾,是既追求都市的繁華舒適,又懂得享受寧?kù)o和諧,既追求卓越的生活品質(zhì),又富有人情味的,收入較高的番禺生活、工作的本地及外來人士。

五、小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)包裝

小區(qū)優(yōu)美的綠化環(huán)境和有宣傳效力的現(xiàn)場(chǎng)包裝是促進(jìn)銷售的重要手段。

1.售樓部

建議售樓部的建筑風(fēng)格、用料以及色調(diào)等,與整個(gè)項(xiàng)目相一致,給買家一種真實(shí)、直接的感受。

2.樣板房

建造兩房?jī)蓮d、三房?jī)蓮d兩個(gè)樣板房,配置家私、電器、擺設(shè)、廚具等,使買家對(duì)樓盤有更具體、生動(dòng)的了解。

3.指示牌

建議在樓盤附近的中華大道處設(shè)立一塊樓盤指示牌,既具交通指引作用,又反映樓盤的地段優(yōu)勢(shì)及其他賣點(diǎn)。

4.圍墻

建議建造小區(qū)圍墻,既可標(biāo)示樓盤,又可反映樓盤的形象與賣點(diǎn),給予公眾良好的第一印象,增加樓盤的內(nèi)涵,在圍墻上書寫項(xiàng)目名稱、推廣賣點(diǎn),繪畫宣傳圖案,重要區(qū)段加以燈光照明,晝夜宣傳,提升樓盤檔次。

5.彩旗、橫幅、豎幅、吊旗的制作布置,既可營(yíng)造熱烈的銷售氣氛,又可宣傳樓盤。

六、銷及公關(guān)活動(dòng)配合

促銷方面可采取多重折扣,買樓送契稅,送管理費(fèi),抽獎(jiǎng)送家私,送裝修等常用形式。

最新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策劃書

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一、推廣目的

1.讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的'功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度,盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期,創(chuàng)造效益。

2.使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠(chéng)者。

3.提高品牌知名度和美譽(yù)度。

4.提高現(xiàn)場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。

5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

二、前期市場(chǎng)調(diào)查

本次市場(chǎng)調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。

市場(chǎng)調(diào)查實(shí)施情況表

調(diào)查內(nèi)容 1.管理層深度訪談

2.營(yíng)銷人員小組座談或問卷調(diào)查

3.渠道調(diào)查:礦泉水銷售渠道類型及特點(diǎn),知名品牌的渠道政策

4.終端調(diào)查:礦泉水銷售終端類型及特點(diǎn),終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購(gòu)、終端促銷活動(dòng)等

5.經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對(duì)當(dāng)?shù)氐V泉水市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)、是否有經(jīng)銷新品牌的計(jì)劃等

6.消費(fèi)者調(diào)查:對(duì)生態(tài)礦泉水的認(rèn)識(shí)、熟悉的品牌、影響購(gòu)買的主要因素等 調(diào)查方式 深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等

調(diào)查地點(diǎn) ________________________區(qū)域

三、產(chǎn)品策略

1.產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。

2.價(jià)格策略

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè),規(guī)劃方案《產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣方案》。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤(rùn),可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場(chǎng)拓展速度。

(3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場(chǎng)上的小品牌與大品牌之間。

四、產(chǎn)品推廣

1.廣告方面

本公司針對(duì)桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告,主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。

電視廣告以市級(jí)臺(tái)和縣級(jí)臺(tái)為主;報(bào)紙廣告主要是為招商和促銷活動(dòng)的前期造勢(shì),同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對(duì)本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進(jìn)行宣傳,以達(dá)到如下效果。

(1)在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購(gòu)買興趣

(2)提升企業(yè)及品牌形象

2.促銷

在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷活動(dòng),活動(dòng)采取多種形式,達(dá)到提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷售額的效果。

3.事件營(yíng)銷

(1)贊助有重大影響的活動(dòng)

(2)為相關(guān)群體免費(fèi)提供桃花島生態(tài)礦泉水五、電動(dòng)車上市安排

1.上市時(shí)間:______________________

2.上市區(qū)域:以泰州為中心,向周邊地區(qū)擴(kuò)展。

五、終端策略

1.將部分優(yōu)勢(shì)終端建成,進(jìn)一步提高桃花島生態(tài)礦泉水的影響力

2.強(qiáng)化終端形象建設(shè),提高終端銷售力

3.提高終端導(dǎo)購(gòu)人員執(zhí)行力

六、服務(wù)策略

1.開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題

2.建立客戶檔案

3.詢問客戶建議,提高品牌美譽(yù)度,增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度

4.重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率

七、相關(guān)部門職責(zé)

1.招商部:主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定,招商活動(dòng)的執(zhí)行。

2.市場(chǎng)部:主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃和廣告管理等工作。

3.銷售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

4.物流部:主要負(fù)責(zé)零配件的采購(gòu)、產(chǎn)品的配送。

5.客服部:主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

八、工作進(jìn)度安排

對(duì)桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。

桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作時(shí)間安排

時(shí)間 工作安排

____月____日~____月____日 進(jìn)行充分準(zhǔn)備和市場(chǎng)調(diào)研

____月____日~____月____日 選擇當(dāng)?shù)貓?bào)紙、雜志、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳

____月____日~____月____日 向部分人群贈(zèng)送產(chǎn)品并作適當(dāng)報(bào)道

____月____日~____月____日 針對(duì)終端開展促銷活動(dòng)。

最新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策劃書4

一、莞城總店

1、招導(dǎo)購(gòu)員3名,進(jìn)行門面銷售;

2、建立業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),成員3至5名,進(jìn)行業(yè)務(wù)的開拓。

1) 與裝修公司建立合作關(guān)系,首先將產(chǎn)品打進(jìn)裝修公司的辦 公室,讓其設(shè)計(jì)師親身體驗(yàn)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),將設(shè)計(jì)公司變成體驗(yàn)館,把設(shè)計(jì)師變成宣傳者及銷售員。

2) 對(duì)高檔樓盤,特別是別墅區(qū),以電梯廣告、橫幅、發(fā)放宣傳單張的形式進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳,直接面對(duì)終端客戶群體。

二、建立分銷體制,組建分銷團(tuán)隊(duì),成品2名,進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的銷售。

1) 針對(duì)陶瓷的一、二線品牌進(jìn)行合作洽談,以趟板形式介入其店面銷售。

2) 針對(duì)一、二級(jí)鎮(zhèn)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的鋪點(diǎn)工作,首先在半年內(nèi)將一級(jí)鎮(zhèn)鋪完,一年內(nèi)進(jìn)行二級(jí)鎮(zhèn)的工作。當(dāng)然同步進(jìn)行亦可。

3) 對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)的員工,實(shí)行定時(shí)溝通及培訓(xùn)。爭(zhēng)取鋪點(diǎn)后當(dāng)月出成績(jī),并協(xié)助鎮(zhèn)區(qū)將莞城店經(jīng)營(yíng)的方法實(shí)施下去。

4) 針對(duì)同行墻身建材行業(yè),特別是高端的墻身涂料,例如“快涂美”等材料商進(jìn)行洽談合作、攻關(guān)工作。

三、建立工程隊(duì)伍,成員3名及以上,進(jìn)行全市的工程開拓工作。

1) 首先從設(shè)計(jì)院、大型工裝裝修公司入手,推廣產(chǎn)品,建立關(guān)系。

2) 協(xié)助各鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)點(diǎn),發(fā)動(dòng)其鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù)員,利用其網(wǎng)絡(luò),收集工程信息,開拓鎮(zhèn)區(qū)工程。

3) 針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目,娛樂行業(yè),特別是卡拉OK場(chǎng)所,爭(zhēng)取做樣板房工程,打開前期的工裝市場(chǎng)大門。

四、建立網(wǎng)頁(yè),由1至2人負(fù)責(zé)管理,進(jìn)行網(wǎng)上宣傳及推廣工作。

1) 建立網(wǎng)頁(yè),將產(chǎn)品的更新及其一切擺放在網(wǎng)上。

2) 建立網(wǎng)點(diǎn)Q群,進(jìn)行各鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)Q群管理,及時(shí)了解各鎮(zhèn)區(qū)情況。

3) 建立設(shè)計(jì)師Q群,了解設(shè)計(jì)師的動(dòng)向及關(guān)注的生意情況,從而及時(shí)溝通銷售。

4) 與網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)網(wǎng)建立合作關(guān)系,爭(zhēng)取每一季度進(jìn)行團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。

五、“產(chǎn)說會(huì)”的開展及銷售

1) 培養(yǎng)講師,結(jié)合廠家,進(jìn)行酒店式產(chǎn)品介紹會(huì)。

2) 通過已建立的設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò),鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)及終端客戶群體和團(tuán)購(gòu)網(wǎng),組織大型的產(chǎn)品推廣會(huì),從而增加銷售量。

六、廠家配合的事宜及建議。

1) 根據(jù)市場(chǎng)的調(diào)研,建立廠家需進(jìn)行產(chǎn)品包裝箱的設(shè)計(jì)、變更。使產(chǎn)品更具“高尚”味、“科技”味。

2) 產(chǎn)品宣傳,光靠單張及文字宣傳比較平庸,是否考慮用動(dòng)畫方式進(jìn)行。

3) 前期的市場(chǎng)開拓,在進(jìn)入鎮(zhèn)區(qū)專賣店的產(chǎn)品趟板是否考慮用“專屬”趟板。

4) 渠道開發(fā)、廠家的支持力度,能給予什么配合?

起草人:

最新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策劃書5

不管是做網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)還是APP運(yùn)營(yíng),寫計(jì)劃書是少不了的。運(yùn)營(yíng)計(jì)劃在我看來其實(shí)挺好寫的,就是把自己在接下來的某個(gè)時(shí)間段內(nèi)準(zhǔn)備做什么,操作方法有哪些,預(yù)計(jì)能達(dá)到什么樣的目標(biāo)等以文字的內(nèi)容交給領(lǐng)導(dǎo)就好了,當(dāng)然,還可以重點(diǎn)分析下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。如果領(lǐng)導(dǎo)是處女座的話,你還得給他畫畫思維導(dǎo)圖。

一、用什么畫思維導(dǎo)圖

1、word(比較麻煩,不建議使用)

2、Mindmanager

3、visio

4、xmind

個(gè)人比較喜歡用xmind來畫思維導(dǎo)圖,其工作畫面非常得簡(jiǎn)潔,是我喜歡的風(fēng)格,簡(jiǎn)單而強(qiáng)大,這才是一款好軟件必備的素質(zhì)。

二、APP運(yùn)營(yíng)推廣計(jì)劃書分為兩大點(diǎn)

1、線上推廣

2、線下推廣

三、APP線上推廣方案有哪些

1、ASO優(yōu)化

用戶非常習(xí)慣通過APP市場(chǎng)進(jìn)行搜索下載APP,所以應(yīng)用將會(huì)發(fā)布到各大APP市場(chǎng),如蘋果市場(chǎng)、安卓市場(chǎng)。重點(diǎn)優(yōu)化IOS,分析安卓各大市場(chǎng)來量情況進(jìn)行跟蹤,數(shù)據(jù)出來后,加大優(yōu)化來量大的安卓市場(chǎng)。通過影響APP排名的九個(gè)維度進(jìn)行ASO優(yōu)化工作。

應(yīng)用名稱、關(guān)鍵字、應(yīng)用描述、Icon、截圖、評(píng)論、下載量、活躍度。

2、微博推廣

結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn),原創(chuàng)辛辣點(diǎn)評(píng),關(guān)注知名博主,知名同行微博,良性互動(dòng)。內(nèi)容可以幽默,可以嚴(yán)謹(jǐn),可以科學(xué),可以接地氣,但一定要結(jié)合產(chǎn)品,將產(chǎn)品擬人化,將產(chǎn)品思維化,塑造產(chǎn)品性格,與用戶交朋友。

3、百科、問答、貼吧

百度百科(較難),互動(dòng)百科、360百科、搜狗百科,在這些百科平臺(tái)分別建立品牌詞條,如果不會(huì)做百科的話,可以先查看一下同行是如何做百科的,照的葫蘆畫瓢會(huì)非常簡(jiǎn)單。

百度問答、搜搜問答、天涯問答、新浪問題、知乎問答等所有問答平臺(tái)去曝光產(chǎn)品。做這類問答平臺(tái)時(shí),要注意不要簡(jiǎn)單除暴,先認(rèn)認(rèn)真真的回答問題,再軟性的插入品牌詞。

重點(diǎn)維護(hù)百度貼吧,定時(shí)主動(dòng)發(fā)貼,用戶發(fā)的貼子要及時(shí)回復(fù),建議回復(fù)以搞笑輕松的文字更容易被用戶不所接受與喜歡哦!

4、各在新媒體

現(xiàn)階段比較好的新媒體平臺(tái)有:今日頭條、一點(diǎn)資訊、鳳凰自媒體、網(wǎng)易自媒體、搜狐自媒體、微信的公眾號(hào)、QQ公眾號(hào)(在內(nèi)測(cè))、知乎專欄、土豆視頻、愛奇億視頻、優(yōu)酷視頻、56視頻、樂視網(wǎng)、騰訊視頻。這類新媒體平臺(tái)往往都有強(qiáng)大流量支撐。只要有好內(nèi)容的話,產(chǎn)品曝光率將非??捎^??傊?,能否做好這類新媒體,創(chuàng)意是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

重點(diǎn)關(guān)注數(shù)據(jù)有:閱讀數(shù)、評(píng)論數(shù)、分享數(shù)、點(diǎn)贊數(shù)

5、QQ群

不是進(jìn)群發(fā)廣告,也不是群發(fā)郵件,因?yàn)檫@些都已經(jīng)被做爛了。而是首先批量導(dǎo)出各大QQ群的成員號(hào)碼,加他們?yōu)楹糜眩缓笞约航⒁粋€(gè)QQ群,拉他們進(jìn)群。Q群要保證活躍,可以安排幾個(gè)拖來活躍氣氛,也可以時(shí)不時(shí)的弄些活動(dòng),至于發(fā)廣告之類的,不還是隨隨便便的事情,我的Q群我做主。

6、線上推廣過程中的數(shù)據(jù)分析

如ASO每天的下載數(shù),活躍情況,各大新媒體的閱讀數(shù),QQ群有多少活躍用戶,多少喜歡潛水的用戶,他們中又有多少是產(chǎn)品使用者。透過這些數(shù)據(jù)后,可以調(diào)整推廣策略,改變?cè)袃?nèi)容模式,過一段時(shí)間后,再來分析對(duì)比數(shù)據(jù)。

四、APP線下推廣方案

1、發(fā)宣傳單

最原始的地堆方法之一,成本不高,轉(zhuǎn)換率一般,但依然有用。個(gè)人傾向于發(fā)餐巾紙,畢竟每個(gè)人都能用得著,餐巾紙可以印上二維碼。也可以去各大餐廳合作,這樣省去了商家購(gòu)買餐巾紙的費(fèi)用,也給自己省了人工成本,雙利模式。

2、送禮物

成本較高,一個(gè)禮物的最低成本最少要五元錢吧,畢竟東西太次了,別人不感興趣。因?yàn)槌杀据^高,這類地推的營(yíng)銷的精準(zhǔn)度要高,也就是要精準(zhǔn)找到產(chǎn)品的潛在用戶,這樣帶來不的用戶質(zhì)量才高。反之,帶過來的用戶會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)問題。第一是活躍度問題,第二個(gè)是卸載問題。

3、校園推廣

校園推廣最好的方法是找代理,尋找校園形象大使,顏值要高,形象要佳,性格要樂觀。這類方法是按業(yè)績(jī)拿提成,一年下來,校園大使努力的話,能帶來不少的量。如:優(yōu)派網(wǎng)主要針對(duì)的是IT科技、ASO

優(yōu)化、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的分享網(wǎng)站,我們?cè)谡倚@推廣時(shí),主要是找計(jì)算機(jī)、新媒體等相關(guān)專業(yè)學(xué)校進(jìn)行校園推廣。受眾與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性是我們優(yōu)先考慮的目標(biāo),因?yàn)槲覀兒茏⒅剞D(zhuǎn)化率。

4、掃樓

掃樓是一項(xiàng)辛苦活,每一棟樓的去爬腿力不好的要慎重。另外要臉皮厚,去掃樓時(shí)有給你臉色看的、有對(duì)你愛理不理的、有發(fā)火讓你滾蛋的......如果沒有一顆堅(jiān)強(qiáng)的心的話,掃樓對(duì)自尊心的打擊挺大的。

5、IOS線下預(yù)裝

可以找手機(jī)零售商提前把你APP裝進(jìn)去,如果與上級(jí)談不妥的話,可以試著找營(yíng)業(yè)員談,再讓營(yíng)業(yè)員發(fā)展下線,雖然沒有和廠家直接合作來得量大,但每天能進(jìn)來點(diǎn)自然量也挺好的。而且線下預(yù)裝現(xiàn)在的作用已經(jīng)不大了,在有規(guī)定用戶可以自主卸載預(yù)裝軟件后,其已經(jīng)沒有當(dāng)初那般對(duì)APP企業(yè)有吸引力了。

6、贊助

如果你的城市有舉辦什么大型活動(dòng)的話,比如馬拉松賽事、比如相親活動(dòng)等,可以出點(diǎn)贊助費(fèi)去露露臉,這些活動(dòng)往往關(guān)注的從也多,還會(huì)有相關(guān)媒體追蹤報(bào)道,如果能在現(xiàn)場(chǎng)策劃一起無傷雅的事件營(yíng)銷的話,那就再好不過了。當(dāng)然,贊助一些活動(dòng)時(shí),要考慮活動(dòng)本身與產(chǎn)品本身的關(guān)聯(lián)性。

線下推廣的方式多種多樣,有借貸寶的金字塔模式,滴滴打車的補(bǔ)貼模式,還有支付寶的全民業(yè)務(wù)員模式。無論采取什么推廣方法,預(yù)算與效果能否成為正比,將是APP運(yùn)營(yíng)人員考慮選擇何種推廣模式的重點(diǎn)。

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