公司監(jiān)事會本著對公司和股東負責的態(tài)度，健全各項制度建設，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，積極參與在建工程項目、辦公物資采購、工程招投標等生產經營，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有力地促進了公司的規(guī)范經營。現(xiàn)將20__年度工作情況匯報如下：

1、健全完善內部制度建設。監(jiān)事會依法成立了工作機構，建立健全內部各項管理制度，制訂了議事規(guī)則，促進了監(jiān)事會工作制度化。

2、積極參與各項政策制定。一年來，監(jiān)事會全體成員列席了20__年歷次董事會和股東大會，聽取各項重要議案和決議，了解各項重要決策的形成過程，掌握公司經營計劃及決策。

3、過程監(jiān)督重大事項實施。監(jiān)事會十分關注和重視公

司經營決策、在建工程項目和資金投入情況，多種途徑了解、監(jiān)督公司經營管理狀況，履行了監(jiān)事會的監(jiān)督檢查職能，重點對公司財務實施監(jiān)督，掌握財務收支情況，并對財務工作及時提出意見和建議，實現(xiàn)財務工作規(guī)范化，有效地維護了公司利益。

二、檢查公司依法運作的情況

公司的董事﹑經理和高級管理人員能夠遵循

《公司法》﹑公司《章程》行使職權，按照年初提出的工作目標開展公司經營管理工作，較好地完成了全年各項任務。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經營決策方面，其程序合法有效。同時，公司建立了較完善的內部制度，公司董事、高級管理人員均能履行自己的職責和義務，沒有發(fā)現(xiàn)違反國家法律法規(guī)、公司《章程》以及損害公司利益的行為。

三、檢查公司財務報告的情況

監(jiān)事會對公司財務制度及財務狀況進行了認真的.檢查，

認為公司財務制度健全，管理規(guī)范，公司內部審計工作不斷強化。公司20__年度財務報告以及會計事務所出具的審計報告，均真實客觀地反映公司的財務狀況和經營成果。

四、檢查公司在建工程項目情況

公司完成在建工程投入__億元，項目建設情況

__，為公司建設發(fā)展奠定了堅實的基礎。

五、監(jiān)事會的重點工作

20__年公司將面臨在建項目投產使用及公司搬遷關鍵年。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司中心工作，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權益。

1、加強法規(guī)學習，提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式，加強監(jiān)事會成員對現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會計審計、金融知識的學習，不斷提高專業(yè)理論水平。同時，加強對公司《章程》及各項經濟政策、制度的學習，增進與先進單位的交流溝通，學會掌握不同形式的監(jiān)督手段，加強職業(yè)道德教育，提高履行職責的能力和水平。

2、完善監(jiān)督機制，保障監(jiān)督效果。根據(jù)公司《章程》規(guī)定，要進一步完善監(jiān)事會工作機制和運行機制，建立健全監(jiān)事會各項制度，加強組織自身建設，充分發(fā)揮檢查監(jiān)督作用，認真履行好監(jiān)事會的職能，并在工作中完善法人治理結構。

3、改進工作作風，實施有效監(jiān)督。要注重監(jiān)督與服務

并重，轉變工作風，以客觀公正、求真務實的態(tài)度，進一步增強開拓創(chuàng)新意識，積極作為，共同維護好股東雙方的合法權益。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高公司運營水平。二是加強與董事會工作溝通，堅持以財務監(jiān)督為核心，完善大額度資金運作的監(jiān)督管理，確保公司資產的保值增值。三是堅持定期對主要部門生產經營和資產管理情況、成本控制管理，財務規(guī)范化建設

進行檢查，及時掌握公司生產經營和經濟運行情況，掌握公司執(zhí)行有關法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況。四是加強對投資和工程建設項目監(jiān)督。包括項目前期準備、資金運作、項目實施情況的預防性監(jiān)督和常規(guī)性監(jiān)督，積極參與招投標監(jiān)督抽查，開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督，保證資金的運用效率。

各位股東代表，監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責，也離不開董事會的支持和配合。我們的工作難免有不足之處，敬請各位股東、董事對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，為公司健康發(fā)展作出積極的貢獻！

謝謝大家！

監(jiān)事會工作報告精簡范文篇2

一、企業(yè)的基本情況

__是改制重組的國有控股企業(yè)，公司注冊資本金6000.84萬元，其中，國有股占64%，個人股36%。公司現(xiàn)有在崗職工717人，其中管理人員和專業(yè)技術人員562人，中高級專業(yè)技術人員195名，中級以上職稱175名，離退休人員5876人，總人口1.5萬人。公司下設11個建筑主業(yè)分公司，2個房地產公司，5個專業(yè)公司，4個工業(yè)企業(yè)、3家勞務、物資、租賃單位和17個社區(qū)，一所醫(yī)院。是一個以建筑施工為主、兼營機電設備安裝、建材生產、熱力供應、機械設備租賃、房地產開發(fā)、物業(yè)管理等多項經營業(yè)務的綜合性企業(yè)。20__年4月，企業(yè)資質由施工總承包二級升為一級，20__年7月，公路工程施工總承包資質和水利水電工程施工總承包資質升為二級。

二、生產經營情況

__積極應對錯綜復雜的經濟形勢和外部環(huán)境，努力化解經濟發(fā)展中的不利因素，積極應對經濟下行壓力，緊緊抓住有利時機，促發(fā)展、擴規(guī)模、增效益，突出抓好現(xiàn)有工程項目，全面優(yōu)化產業(yè)結構、市場結構、資金結構，使企業(yè)一直處于快速發(fā)展的良好勢頭。

截至目前公司完成企業(yè)總產值6.6億元，完成全年計劃28.4億元的23.23%，同比提高23.56%，增加1.26億元。其中，完成建安產值5.8億元，為年計劃23.77億元的24.57%，同比提高26.88%，增加1.2億元。上半年公司完成企業(yè)增加值2.11億元，為年計劃8.68億元的24.34%，同比增長25.7%。

公司現(xiàn)有工程量約為22.55億元，本年度新承攬工程近已簽定合同6.17億元，未簽訂合同7.2億元，跨年度工程9.18億元。其中：師內工程12.31億元，師外工程2.73億元，公司自建工程0.31億元。其中：房屋建筑工程10.94億元，公路工程2.53億元，水利工程1.06億元，其他工程0.82億元。

完成工副業(yè)產值7630萬元，為年計劃4.66億元的16.36%，同比增加219萬元（工業(yè)完成4087萬元，同比減少1235萬元，副業(yè)完成3543萬元，同比增加1454萬元）。

三、監(jiān)事會工作開展情況

公司為進一步貫徹落實“三重一大”制度，出臺了《關于印發(fā)__黨委“三重一大”問題規(guī)定的實施辦法》，主要圍繞重大事項的決策、重要干部的任免、重要項目的安排、大額資金的使用、紀律和監(jiān)督五個方面加強制度建設、完善監(jiān)督機制、突出工作重點、狠抓責任落實。一是在重大事項決策方面，突出科學決策和民主決策。公司修訂企業(yè)經營管理辦法，先由業(yè)務部門提出書面修訂草案，經廣泛征求基層干部職工、法律顧問和上級部門等各方面意見后，最后提交職代會審議通過。二是重要干部任免，強化工作程序和工作紀律。今年4月新提拔了12名干部充實到各個領導崗位，重點在黨員干部中開展黨政干部選拔任用條例和四項監(jiān)督制度的學習教育，強化干部任免工作中的程序和紀律，加強干部選拔任用中民主推薦和組織考察兩個環(huán)節(jié)，沒有出現(xiàn)違紀、違規(guī)提拔任用干部的情況。5月公司黨委首次開展了公開競聘，有5名年齡在35歲以下的年輕干部提拔到領導崗位，得到了鍛煉。三是在重要項目安排方面，大力推進體制機制建設。一方面對公司自建工程項目采取內部招投標機制，對公司自建工程項目采取內部招投標5次。對企業(yè)新建的建材工業(yè)、房地產開發(fā)等項目，采取可行性分析、項目建議等方式反復研究論證，提交黨委集體研究決定。對機關購買辦公電腦進行招投標。四是在大額資金的使用方面，嚴格資金審批制度。對施工項目資金按照計劃申請、逐級審批和黨政聯(lián)簽的制度要求，規(guī)范了資金審批使用程序。同時制訂出臺了嚴禁分公司和項目部擅自設立賬戶，嚴禁基層單位資金不進公司賬戶等一系列制度和規(guī)定。截止目前，公司單筆支出50萬元以上的業(yè)務共有185筆，資金額度2.14億元；機關單筆支出5萬元以上、個人借款5萬元以上的業(yè)務共131筆，計1.35億元。

公司黨委與各單位黨支部簽訂了“黨風廉政建設責任書”32份、“領導干部廉潔自律承諾書”94份、“領導干部家庭助廉承諾書”91份、“糾風專項治理責任書”13份，“專項治理商業(yè)賄賂責任書”10份。五一期間，嚴格按照上級紀委的要求，每周三通過傳真上報周報，__沒有發(fā)生違反中央“八項規(guī)定”精神的典型問題，發(fā)揮了警示教育的作用。端午節(jié)之際，__停發(fā)職工福利。沒有用公款購買贈送煙酒、花卉、食品、商業(yè)預付卡、購物卡、消費卡、消費券及各種形式的土特產。沒有公款旅游、宴請等聯(lián)誼活動。

__監(jiān)事會認真履行對企業(yè)重大經營管理活動及經營決策的知情權和監(jiān)督權。涉及企業(yè)重大經營決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用、工程招投標以及經營管理活動全程參與監(jiān)督，及時定期參加公司重大會議，即股東會議、董事會、黨委會、總經理辦公會、黨政聯(lián)席會、財務工作會、財務決策會議、紀檢監(jiān)察會議、審計工作會議、企業(yè)生產經營專題分析會等相關會議，及時掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)及經營情況。企業(yè)與監(jiān)事會建立了暢通的信息渠道和溝通機制。

__在經營管理中，監(jiān)管部門財務、審計、稽核、紀監(jiān)等部門各項制度是健全的，管理也在不斷的加強和完善。會計人員的聘用實行會計委派制度，由公司委派到用人單位，基層財會人員歸口財務科管理，財務部門堅持每月會計例會制度和會計培訓制度。加強企業(yè)自身管理，完善內控制度，重視成本事前、事中、事后的管理。企業(yè)重大投資、對外投資、融資和固定資產購置、出售、轉讓、毀損等重大事項，由黨委會和董事會專題研究形成決議，并由總經理、董事長、財務總監(jiān)簽字蓋章后，方可辦理有關業(yè)務。單項固定資產的購置或處置、對外投資、融資等重大或特殊的財務事項，按照師財務制度規(guī)定的審批權限報上級主管部門批準。項目成本控制工作是做好成本核算工作，但僅靠財務部門和財務人員是落實不到的，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要依靠良好的管理氛圍，實現(xiàn)雙贏。

監(jiān)事會今年督促和會同有關部門加大監(jiān)督檢查力度，切實規(guī)范征地拆遷行為。嚴格落實信息公開、資金監(jiān)管、拆遷安置、公平補償?shù)日咭?guī)定。堅決糾正和查處采取暴力、威脅或者中斷供水、供電、供熱、供氣等非法征地拆遷行為。上半年紀委聯(lián)合審計科對“小金庫”進行清查，對引發(fā)社會矛盾激化和造成惡劣影響的黨政領導干部，嚴格進行問責。堅決糾正保障性住房建設、配置等環(huán)節(jié)的不正之風。督促有關部門認真落實保障性住房建設、分配、監(jiān)管制度，認真解決保障性住房在建設、分配、運營和退出等方面的問題。督促和會同有關部門加大監(jiān)督檢查力度，確保嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準。

四、存在的問題

一是工作制度不夠健全，工作機制不夠完善。日常工作制度尚未建立，監(jiān)督檢查的方法不夠，經驗較缺乏。工作機制不夠完善，監(jiān)事會的工作規(guī)范有待進一步加強。

二是監(jiān)事會主席兼職過多，影響了監(jiān)督工作的正常開展。三是監(jiān)事會在人員配備上并不能完全滿足監(jiān)事會開展工作的需要，人手仍顯偏少，加上現(xiàn)有技術單一，對個別單位監(jiān)督不可能完全到位。

監(jiān)事會工作報告精簡范文篇3

各位領導、同志們：

20__年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司改制后各項建設趨于完善的開局之年。公司監(jiān)事會自20__年4月成立以來，始終堅持以__和__導，在財政局黨組、董事會、黨支部、經營班子及各職能部門的大力支持配合下，按照《公司法》、《公司章程》及相關法律法規(guī)賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設，建立決策科學、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及創(chuàng)新工作方式方法方面，履職盡責，獨立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進公司體制、機制建設和科學管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮。

二是監(jiān)事列x經理辦公會議43次并列席有關職能部門調度工作會，對生產經營情況進行了解，根據(jù)生產經營實際，有重點地對經營過程進行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事會工作人員對工程部、質管部、雅居物業(yè)公司、銷售部的工作流程、制度等進行調研，掌握部門工作情況。同時，深入工地現(xiàn)場、各小區(qū)物業(yè)站等一線實地調研，與職工共同解決公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實際，先后5次赴上海、寶雞、西安等地對電梯、直飲水、真石漆、外墻保溫材料、立體車庫等設備及高延性混凝土加固材料等進行考察，認真研究、分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。

（四）依法監(jiān)督，維護出資者和職工權益。一是針對公司在購進生產原料、設備容易出現(xiàn)的質量問題情況，向執(zhí)行層、經營層發(fā)出質量問題提示，提請公司對產品質量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，及時進行提示，建議相關部門重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴謹。三是就經營活動中的重大事項，對公司執(zhí)行層、經營層及時提醒，并與負責人員進行約談，掌握重大事項的實施，督促降低經營風險。四是針對各項目工地施工現(xiàn)場安全問題，及時調查并形成工作記錄，建議公司強化管理，杜絕安全隱患問題。五是對總經理辦公會多次提及的工作程序問題嚴格督促、持續(xù)跟進解決，進一步規(guī)范各級管理人員工作流程，強化依法依規(guī)、按章辦事、按程序辦事的意識。今年以來，監(jiān)事會對經營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向執(zhí)行層、經營層發(fā)出提示，與公司相關管理者多次進行談話，從源頭入手把握癥結，防止各類問題衍生，力促公司制度的規(guī)范和完善，進而服務好公司健康有序發(fā)展大局，為國有資產保值增值盡職盡責。

二、存在問題與不足

回顧今年，盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設起到了一定的推動作用，但與上級主管部門以及法定的職能職責要求還有一定差距。主要體現(xiàn)在：

一是對監(jiān)事會工作的認識還不到位，監(jiān)事及辦事機構的作用還未充分發(fā)揮，有待進一步加強。

二是監(jiān)事會自身的制度建設還有待完善，還須在不斷探索中創(chuàng)新工作思路、方式方法。

三是密切聯(lián)系廣大職工不夠，調查研究還不夠細致、深入，需要在未來的工作中認真加以研究、解決。

四是理論與實踐聯(lián)系不夠，監(jiān)事工作能力與監(jiān)事會工作實際要求還有一定差距，必須在今后工作中加強學習、深入實踐。

監(jiān)事會工作報告精簡范文篇4

依法履行了職責，認真進行了監(jiān)督和檢查，維護了公司及股東的合法權益。具體工作如下：

一、報告期內公司監(jiān)事會的工作情況

20__年度，公司監(jiān)事會一共召開了8次會議，具體情況如下：

1、公司第二屆監(jiān)事會第九次會議于20__年3月5日在公司會議室召開，審

議通過了如下決議：

(1)《關于審議<深圳市銀寶山新科技股份有限公司20__年度財務報告>的議案》;

(2)《關于修訂<深圳市銀寶山新科技股份有限公司章程>的議案》;

(3)《關于修訂<深圳市銀寶山新科技股份有限公司章程(草案修訂稿)>的議案》;

(4)《關于調整公司首次公開發(fā)行股票并上市方案的議案》。

2、公司第二屆監(jiān)事會第十次會議于20__年3月17日在公司會議室召開，審議通過了如下決議：

(1)《20__年度監(jiān)事會工作報告》;

(2)《20__年度財務決算報告》;

(3)《20__年度財務預算方案》;

(4)《20__年度利潤分配預案》。

3、公司第二屆監(jiān)事會第十一次會議于20__年5月10日在公司會議室召開，審議通過了如下決議：《關于更正公司-20__年度財務報表的議案》。

4、公司第二屆監(jiān)事會第十二次會議于20__年6月15日在公司會議室召開，審議通過了如下決議：《關于審閱公司20__年1-3月財務報表的議案》。

5、公司第二屆監(jiān)事會第十三次會議于20__年7月18日在公司會議室召開，審議通過了如下決議：

(1)《關于提名盛起明為公司第三屆監(jiān)事會監(jiān)事候選人任職資格審查的議案》

(2)《關于提名肖凱為公司第三屆監(jiān)事會監(jiān)事候選人任職資格審查的議案》

6、公司第三屆監(jiān)事會第一次會議于20__年8月8日在公司會議室召開，審議通過了如下決議：《選舉深圳市銀寶山新科技股份有限公司第三屆監(jiān)事會主席的議案》。

7、公司第三屆監(jiān)事會第二次會議于20__年9月17日在公司會議室召開，審議通過了如下決議：《關于審議公司20__年1-6月財務報表的議案》。

8、公司第三屆監(jiān)事會第三次會議于20__年11月18日在公司會議室召開，審議通過了如下決議：

(1)《關于審閱公司20__年1-9月財務報表的議案》;

(2)《關于授權公司設立募集資金存放專用賬戶的議案》。

二、監(jiān)事會對公司20__年度有關事項發(fā)表的獨立意見

1、公司依法運作情況報告期內，公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，認真履行職責，積極參加股東大會，列席董事會會議，對公司20__年依法運作進行監(jiān)督，認為：公司董事會運作規(guī)范、決策程序符合《公司章程》及有關法律法規(guī)的規(guī)定，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，忠實履行了誠信義務;公司不斷健全和完善內部控制制度;公司董事、高級管理人員均能認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、公司章程和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)，沒有發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為的情形。

2、檢查公司財務的情況報告期內，監(jiān)事會定期聽取公司財務人員的匯報，同時對公司的財務情況進行詢問和檢查。通過對公司《關于更正公司2012-20__年度財務報表的議案》、

《20__年度財務報告》、《20__年1-3月財務報表》、《20__年1-6月財務報表》、

《20__年1-9月財務報表》、《20__年1-12月財務報表》的審查，監(jiān)事會認為：

公司財務行為能夠嚴格執(zhí)行《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》及公司財務管理制度且運作規(guī)范，符合國家財務法律、法規(guī)的規(guī)定;大華會計師事務所出具的“標準無保留意見”的審計報告客觀公正;公司的財務報表真實客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果，沒有發(fā)現(xiàn)虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

公司20__年年度報告的編制和審議程序符合法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定。

3、檢查公司的關聯(lián)交易情況

通過對公司20__年度日常經營行為的檢查，報告期內公司沒有發(fā)生關聯(lián)交易，不存在損害公司和非關聯(lián)股東利益的行為。

4、檢查公司收購、出售資產情況

報告期內公司沒有發(fā)生重大收購、出售資產的情況。

5、審核公司內部控制情況公司已經建立了較為完善的內部控制制度體系并能得到有效的運行。公司內部自我評價的報告真實，客觀地反映了公司內部制度的建設及運作情況。

6、對外擔保情況及關聯(lián)方資金占用情況

公司能夠嚴格控制對外擔保事項，沒有為本公司合并報表以外的投資企業(yè)(公司無參股投資企業(yè))，以及任何其他關聯(lián)方、任何法人、非法人單位或個人提供擔保情形。

公司不存在大股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。

7、對公司內部控制自我評價的意見

根據(jù)《公司法》、《證券法》以及中國證監(jiān)會、深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司相關法規(guī)政策規(guī)定的要求，監(jiān)事會全體成員就公司20__年度內部控制的自我評價報告發(fā)表如下意見：

監(jiān)事會認為：公司能夠根據(jù)中國證監(jiān)會及深圳證券交易所有關規(guī)定，結合自身的實際情況，建立了較為健全的內部控制體系，制定了較為完善、合理的內部控制制度，并能得到有效執(zhí)行;公司的內部控制制度符合國家相關法律法規(guī)和證券監(jiān)管機構的要求以及公司實際需要，保證了公司經營活動的有序開展，切實保護公司全體股東的根本利益。報告期內，公司不存在違反法律法規(guī)、深圳證券交易所《上市公司內部控制指引》的情形。公司出具的

《20__年度內部控制自我評價報告》真實、客觀地反映了公司內部控制的建設及運行狀況。監(jiān)事會對此無異議。

20__年，監(jiān)事會將積極適應公司的發(fā)展要求，拓展工作思路，謹遵誠信原則，加強監(jiān)督力度，以切實維護和保障公司及股東利益不受侵害為己任，忠實、勤勉地履行監(jiān)督職責，扎實做好各項工作，以促進公司更好更快地發(fā)展。

監(jiān)事會工作報告精簡范文篇5

尊敬的會長、常務副會長、副會長、各位理事,各位嘉賓：

大家下午好！

本人受商會第三屆監(jiān)事會的委托，向大家報告商會20__年以來的監(jiān)事會工作報告。誠請各位審議。

一、監(jiān)事會20__年以來的工作情況

20__年以來，商會監(jiān)事會根據(jù)商會章程及其他法律法規(guī)，在商會理事會和各位會員的支持和配合下，本著對全體會員負責的精神，認真履行職責，積極開展工作，對商會20__年以來的運作情況、財務收支情況等進行了有效的監(jiān)督、檢查、審核，維護了商會和全體會員的合法權益。為商會進一步完善服務平臺、深化商務合作、加速商會轉型和升級做出了積極的努力。

(一)監(jiān)事會一致認為：商會領導班子能夠按照商會《章程》規(guī)定抓好商會的建設和發(fā)展。商會會長有擔當，商會秘書長無私奉獻、有責任，常務副會長及副會長以上的領導層能夠起到模范帶頭作用。商會理事以上領導團結協(xié)作，在全體會員的共用努力、支持下，商會運行平穩(wěn)有序，開展了許多較為有影響力的活動，弘楊了商會精神。商會能夠堅持依章辦會的正確方向，并緊緊圍繞辦會宗旨開展工作，關心會員企業(yè)、服務會員的意識持續(xù)增強。每次商會會長辦公會提出的工作任務都能夠得到較好落實。監(jiān)事會認為：本屆商會領導班子是團結向上、有號召力、有凝聚力的班子。商會的建設和管理是健康并向前發(fā)展的。商會工作人員較好的完成了本職工作，為商會樹立了良好的窗口形象。監(jiān)事會一致認為：

1、第三屆商會成立以來，會長、常務副會長、副會長積極主動交納會費，從而給商會帶來了積極影響和推動作用。

2、商會每次組織重大活動時，會長、常務副會長、副會長都是一馬當先，眾籌贊助費用，各位輪值副會長在輪值期間的輪值接待費用都是由其自行承擔，對此，建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝！

(二)20__年以來監(jiān)事會作了以下幾項工作：

1.嚴格執(zhí)行《海南省湖北商會監(jiān)事會議規(guī)則》，參加了商會《章程》架構下的各類重要會議，參加了歷次商會輪值副會長的交接過程。全面參與并監(jiān)督商會的各項工作，定期審議商會各職能部門及下屬機構的工作報告，積極聽取廣大會員對商會工作的意見建議，拓寬信息互通渠道，完善問題反饋機制，確保監(jiān)事會監(jiān)督職責的有效落實。

2.例行巡查秘書處工作，行使監(jiān)督職責。秘書處作為商會的核心職能機構，關系著商會運作的正常化發(fā)展。因此，監(jiān)事會依據(jù)監(jiān)事會議事規(guī)則，對秘書處的各項工作如：財務管理、檔案管理、會員發(fā)展、網絡管理等四個方面進行例行檢查，及時發(fā)現(xiàn)了問題，并提出了整改要求和建議。載止目前為止，被提出的需整改的問題基本上有了明顯好轉，希望仍然存在的個別問題在下年度年會前得到改進。

二、對商會的財務管理和收支進行了審核監(jiān)督

20__年以來至今，商會總收入20__年總收入為842,470.68元。總支出528,364.64元，現(xiàn)資金累計結余760,693.61元。監(jiān)事會認為：商會的各項開支合理，精打細算，在經費使用的過程中做到了嚴格控制，堅持了審批原則，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀等現(xiàn)象。

三、今后監(jiān)事會工作方向

1.監(jiān)事會將緊緊圍繞商會的工作計劃，認真履行監(jiān)督職能，以監(jiān)督商會運作為主，切實維護全體會員的利益。繼續(xù)完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。加強督促會長辦公會議提出、討論，有利于商會建設和發(fā)展的事項落實工作，督促商會領導班子組織落實辦理好。

2.加強對商會資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的使用效率和安全。以財務監(jiān)督為核心，繼續(xù)完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度。強化監(jiān)督管理職責，使商會資產不受損失。

3.加強監(jiān)事會的自身建設，監(jiān)事會成員要不斷提高自身素質，切實起到維護全體會員權益的作用。

各位領導、各位會員，幾個月來監(jiān)事會的工作雖然有點成效，但離會員的要求還很遠，特別是在聯(lián)系會員，回應會員訴求方面，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強這方面的工作，把監(jiān)事會的工作做好。

春節(jié)即將來臨，監(jiān)事會全體成員向大家拜個早年，祝大家新春快樂，全家幸福，萬事順意，財運鴻通！

謝謝大家！

監(jiān)事會工作報告精簡范文篇6

各位股東、同志們：

__年，公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規(guī)的規(guī)定，本著對企業(yè)、對股東和出資人負責的態(tài)度，對公司依法運營情況、公司財務情況、生產經營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監(jiān)督檢查，認真履行了監(jiān)事會的職責。現(xiàn)在，我受公司監(jiān)事會委托，向__年股東大會做監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。一、__年度監(jiān)事會對有關事項的獨立意見

1、公司依法運作情況

根據(jù)公司生產經營的實際情況和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對公司財務、經營、生產管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《__年董事會工作報告》、《公司經營工作報告》、及《生產、安全、質量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經營管理中的重大決策和決定。

2、公司財務情況

在報告期內公司取得了良好的經營業(yè)績，基本實現(xiàn)了每年年初制訂的生產經營計劃。公司__年度財務報告上反映公司的財務狀況為：公司本年的累計主營業(yè)務收入__萬元，累計發(fā)生管理費用__萬元、累計實現(xiàn)營業(yè)利潤__萬元、公司累計實現(xiàn)凈利潤__萬元。監(jiān)事會對任期內公司的生產經營活動進行了監(jiān)督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議。

3、公司對外擔保及股權、資產處置情況

在報告期內公司未對外擔保，未出現(xiàn)股權、資產處置等。

一、監(jiān)事會對公司__年度工作的整體評價

監(jiān)事會認為，__年，在公司董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力奮斗，全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經營管理目標，公司經營效益穩(wěn)步增長，企業(yè)進入良性發(fā)展階段。

二、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見

1、公司應進一步強化財務管理，做好財務分析，有效降低經營風險。財務部應進一步加強對財務人員法律法規(guī)、業(yè)務知識的學習培訓，以老帶新、進一步提高財務核算水平。

2、進一步挖掘經營潛力，提高經營效益。在保證公司正常經營穩(wěn)健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。

3、進一步加大對債權債務的清理力度，要加強對基層單位、項目部及聯(lián)營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內部形成順暢的經營管理機制。

4、積極拓展經營范圍，完善企業(yè)資質，積極尋找企業(yè)新的利潤增長點。

三、__年監(jiān)事會工作要點

__年，公司面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的__年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司__年生產經營目標和工作任務，加強企業(yè)風險監(jiān)管，注重協(xié)調落實，加強對重大經營管理活動的跟進監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面。”

1、按照公司章程的有關規(guī)定，進一步監(jiān)督促進公司法人治理結構的規(guī)范進行。更加關注公司權力機構，決策機構的協(xié)調運作;關注各位股東和投資人與公司經營團隊的和諧關系;關注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，成果業(yè)績等。

2、結合企業(yè)的具體情況，建立完善內部審計機制，加強審計工作。

3、鑒于公司產業(yè)的不斷做大做強，監(jiān)事會將針對實際生產經營情況，完善相關的監(jiān)督制度，不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進企業(yè)規(guī)范運作。

4、加強監(jiān)事會自身建設，注重監(jiān)事會成員業(yè)務素質的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強業(yè)務技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。

各位股東：公司__年任務目標已經明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能;維護股東利益，誠信正直;勤勉工作，圓滿完成公司__年的工作目標和任務，促進企業(yè)長足發(fā)展。

謝謝大家!

監(jiān)事會工作報告精簡范文篇7

1、健全完善內部制度建設。

二、檢查公司依法運作的情況

20__年，公司的董事﹑經理和高級管理人員能夠遵循

《公司法》﹑公司《章程》行使職權，按照年初提出的工作目標開展公司經營管理工作，較好地完成了全年各項任務。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經營決策方面，其程序合法有效。

三、檢查公司財務報告的情況

監(jiān)事會對公司財務制度及財務狀況進行了認真的檢查，

認為公司財務制度健全，管理規(guī)范，公司內部審計工作不斷強化。

四、檢查公司在建工程項目情況

20__年公司完成在建工程投入__億元，項目建設情況

五、20__年監(jiān)事會的重點工作

20__年公司將面臨在建項目投產使用及公司搬遷關鍵年。

1、加強法規(guī)學習，提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式，加強監(jiān)事會成員對現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會計審計、金融知識的學習，不斷提高專業(yè)理論水平。

2、完善監(jiān)督機制，保障監(jiān)督效果。

監(jiān)事會工作報告精簡范文篇8

20__年度我街道生態(tài)公益林管護工作在市局和黨工委、辦事處的領導下，積極發(fā)揮職能作用，不斷完善管理制度，提高管理水平，根據(jù)__市農林局《關于開展20__年度公益林自查工作的函》〔20__〕__4號文件要求。我街道及時對20__年度公益林管護情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況總結如下：

一、生態(tài)公益林基本情況

我街道共有生態(tài)公益林面積1755畝，涉及7個村914戶農戶。

二、集體和個人開展的公益林管護情況完成

(一)管護制度的制定落實情況主要內容

1.20__年年初，全街道根據(jù)國家、省、市有關文件精神和《__x省森林生態(tài)效益補助工程管理辦法》的`總體要求，制定了管護合同，在合同中明確規(guī)定了管護員的責、權、利關系，并進行了細化，用來更好的執(zhí)行。

2.20__年全街道實行街道、村、社三級聯(lián)動方式，層層制定管護制度，確保開展好公益林日常管護。

3.為貫徹落實“預防為主、積極消滅”的森林防火方針，根據(jù)《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《__x省森林消防條例》及上級文件精神，響應國家“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的森林防火重要指示，結合本鎮(zhèn)實際，制定了《__街道野外火源管理制度》，強化野外用火管理，切實規(guī)范林區(qū)農事生產的用火行為。

4.為認真落實管護責任，確保公益林得到有效管護，結合我街道實際，制定了《__街道公益林管護驗收制度》。

(二)管護人管護措施落實情況主要內容

1.為進一步完善管護措施，層層落實管護責任，共簽訂管護合同714份，其中街道與村7份，村與社及戶共721份，讓社會各界了解公益林管護內容、管護區(qū)域。

2.鼓勵群眾人人參與公益林管護，主動管護，20__年我街道管護人員為公益林除草率達98%，有效地保證了公益林的生長。

3.廣泛宣傳《森林防火條例》，書寫護林防火標語80多條，防火期內實行村民輪流值班制度。

4.嚴格執(zhí)行占用林地審批制度，嚴禁在林區(qū)內盜砍濫伐林木，亂捕濫獵野生動物和侵占林地，我街道20__年已申報市林業(yè)局核減愛國村901項目征占地面積，未發(fā)現(xiàn)濫砍濫伐、亂捕濫獵野生動物現(xiàn)象。

5.按照預防為主、積極防治的方針，搞好預測預報，監(jiān)測林業(yè)有害生物防治，轄區(qū)內無森林病蟲害發(fā)生。