我受監事會委托，向大會作第二十次股東大會以來的監事會工作報告，請予以審議。

一、監事會工作情況

報告期內，監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》及有關法律法規的要求，遵守誠信原則，認真履行監督職責，通過列席和出席公司董事會及股東大會，了解和掌握公司的經營決策、投資方案、財務狀況和生產經營情況，對公司董事、總經理和其他高級經營管理人員的履職情況進行了監督，積極參與到重點項目、物資采購、工程招投標等生產經營活動中去，充分發揮監督作用，維護了公司利益和全體股東的合法權益，對企業的規范運作和發展起到了積極的作用。

報告期內，監事會共召開2次會議，會議情況如下：

（一）__年5召開第七屆監事會第六次會議，審議并通過了包括：審議股份公司__年度董事會工作報告；審議股份公司__年財務決算報告的&39;議案；審議關于向浩元股份公司增資及合資的議案；審議關于天女股份公司搬遷情況的報告；審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報；審議關于天瑞包裝材料有限公司清算情況報告；審議關于收購旭威公司在先光公司的全部股份的議案。

（二）__年9月召開第七屆監事會第七次會議，審議并通過了監事、監事會主席變更議案；審議通過__年度監事會工作報告；審議并通過了七屆七次董事會相關議案，包括：審議股份公司董事會董事長、董事變更議案；審議股份公司名稱變更的議案；審議__年利潤分配方案；審議公司搬遷及補償的議案；審議關于召開第二十一次股東大會的議案。

二、監事會對__年度有關事項的監督情況

（一）公司依法運作情況

公司監事會按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》等規定，認真履行職責，積極參加股東大會，列席董事會會議，對公司的決策程序、所做各項決議的執行情況、公司董事、高級經營管理人員執行職務情況、遵守法律法規和公司《章程》的情況進行了監督。監事會認為，公司在重大資金運作、人力資源管理及中高級管理人員執政、勤政、廉政以及涉及企業發展戰略、重大重組事項、重要項目實施及重要干部任免等重大事項中，嚴格執行“三重一大”制度，決策程序符合有關規定。未發現公司董事、經理等高級管理人員履職時有違反法律、行政法規、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行為。報告期內，公司經營班子精誠團結，忠于職守、兢兢業業、頑強拼搏。加強控股企業重點項目建設；繼續深化國企改革，強化集團管控，提升行業管理水平，繼續推行全面經營預算管理，深化“三降一提高”，加大技術創新力度，積極培育高新技術企業，強化管理，向管理要效益，進一步增強了股份公司的實力。

經過經營班子和全體員工的共同努力，克服了經濟形勢的不利影響和市場競爭日益激烈等困難，股份公司保持了較好的增長水平。__年股份公司實現銷售收入151847萬元，同比增長15%；利潤總額2602萬元，同比增長33%（以上為合并報表數）。對此，公司監事會給予充分肯定。

（二）檢查公司財務情況

報告期內，監事會對公司財務制度及財務狀況進行了檢查和審核，由具有審計資格的會計師事務所對公司__年年度財務報告進行了年度審計并出具了“無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的；__年度公司財務報告真實、客觀地反映了公司財務狀況和經營成果。財務管理、內控制度較為健全。會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。

（三）監事會對公司涉及出資、股權轉讓等重大事項進行了監督，未發現有違反法律法規政策及程序規定的行為，也無其他損害股東權益及公司利益的情況。

（四）公司對外擔保及資產置換情況

__年度公司無違規對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。

（五）繼續做好對公司重點項目建設情況的監督檢查工作__年14個重點項目均已按計劃完成。封端聚醚項目于__年8月下旬項目已經完成并生產。環保水墨項目通過認證許可，__年上半年開始施工，力爭__年下半年完成并試車生產。AES磺酸項目__年6月開始設計建設，__年6月份完工并投入使用。浩元公司對外合資合作，基于封端聚醚項目的完成，日本DKS公司正在等待浩元公司的增股完成后對浩元公司的投資；天女集團5萬噸綠色表面活性劑建設項目8月底已經通過市發改委組織專家的專項驗收。

各位股東代表，__年本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規范運作。

2023監事會報告模板篇2

各位領導、同志們：

20__年是公司發展歷程中充滿挑戰的一年，也是公司改制后各項建設趨于完善的開局之年。公司監事會自20__年4月成立以來，始終堅持以__和__導，在財政局黨組、董事會、黨支部、經營班子及各職能部門的大力支持配合下，按照《公司法》、《公司章程》及相關法律法規賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發展為中心，突出推進現代企業制度建設，建立決策科學、管理規范、開拓創新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關法律法規。在監督范圍、監督形式、制度規范以及創新工作方式方法方面，履職盡責，獨立開展一系列監督檢查工作，對促進公司體制、機制建設和科學管理起到推動作用，取得了一定成效，監事會的作用得到了較為充分地發揮。

二是監事列x經理辦公會議43次并列席有關職能部門調度工作會，對生產經營情況進行了解，根據生產經營實際，有重點地對經營過程進行檢查監督。三是組織監事會工作人員對工程部、質管部、雅居物業公司、銷售部的工作流程、制度等進行調研，掌握部門工作情況。同時，深入工地現場、各小區物業站等一線實地調研，與職工共同解決公司發展中的瓶頸制約因素。四是根據公司實際，先后5次赴上海、寶雞、西安等地對電梯、直飲水、真石漆、外墻保溫材料、立體車庫等設備及高延性混凝土加固材料等進行考察，認真研究、分析，為公司健康發展出謀劃策。

（四）依法監督，維護出資者和職工權益。一是針對公司在購進生產原料、設備容易出現的質量問題情況，向執行層、經營層發出質量問題提示，提請公司對產品質量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，及時進行提示，建議相關部門重新梳理合同，對現有存在瑕疵的合同簽訂補充協議，使其規范、嚴謹。三是就經營活動中的重大事項，對公司執行層、經營層及時提醒，并與負責人員進行約談，掌握重大事項的實施，督促降低經營風險。四是針對各項目工地施工現場安全問題，及時調查并形成工作記錄，建議公司強化管理，杜絕安全隱患問題。五是對總經理辦公會多次提及的工作程序問題嚴格督促、持續跟進解決，進一步規范各級管理人員工作流程，強化依法依規、按章辦事、按程序辦事的意識。今年以來，監事會對經營中出現或可能出現的問題積極諫言，向執行層、經營層發出提示，與公司相關管理者多次進行談話，從源頭入手把握癥結，防止各類問題衍生，力促公司制度的規范和完善，進而服務好公司健康有序發展大局，為國有資產保值增值盡職盡責。

二、存在問題與不足

回顧今年，盡管監事會的工作對促進公司現代企業制度建設起到了一定的推動作用，但與上級主管部門以及法定的職能職責要求還有一定差距。主要體現在：

一是對監事會工作的認識還不到位，監事及辦事機構的作用還未充分發揮，有待進一步加強。

二是監事會自身的制度建設還有待完善，還須在不斷探索中創新工作思路、方式方法。

三是密切聯系廣大職工不夠，調查研究還不夠細致、深入，需要在未來的工作中認真加以研究、解決。

四是理論與實踐聯系不夠，監事工作能力與監事會工作實際要求還有一定差距，必須在今后工作中加強學習、深入實踐。

2023監事會報告模板篇3

一、企業的基本情況

__是改制重組的國有控股企業，公司注冊資本金6000.84萬元，其中，國有股占64%，個人股36%。公司現有在崗職工717人，其中管理人員和專業技術人員562人，中高級專業技術人員195名，中級以上職稱175名，離退休人員5876人，總人口1.5萬人。公司下設11個建筑主業分公司，2個房地產公司，5個專業公司，4個工業企業、3家勞務、物資、租賃單位和17個社區，一所醫院。是一個以建筑施工為主、兼營機電設備安裝、建材生產、熱力供應、機械設備租賃、房地產開發、物業管理等多項經營業務的綜合性企業。20__年4月，企業資質由施工總承包二級升為一級，20__年7月，公路工程施工總承包資質和水利水電工程施工總承包資質升為二級。

二、生產經營情況

__積極應對錯綜復雜的經濟形勢和外部環境，努力化解經濟發展中的不利因素，積極應對經濟下行壓力，緊緊抓住有利時機，促發展、擴規模、增效益，突出抓好現有工程項目，全面優化產業結構、市場結構、資金結構，使企業一直處于快速發展的良好勢頭。

截至目前公司完成企業總產值6.6億元，完成全年計劃28.4億元的23.23%，同比提高23.56%，增加1.26億元。其中，完成建安產值5.8億元，為年計劃23.77億元的24.57%，同比提高26.88%，增加1.2億元。上半年公司完成企業增加值2.11億元，為年計劃8.68億元的24.34%，同比增長25.7%。

公司現有工程量約為22.55億元，本年度新承攬工程近已簽定合同6.17億元，未簽訂合同7.2億元，跨年度工程9.18億元。其中：師內工程12.31億元，師外工程2.73億元，公司自建工程0.31億元。其中：房屋建筑工程10.94億元，公路工程2.53億元，水利工程1.06億元，其他工程0.82億元。

完成工副業產值7630萬元，為年計劃4.66億元的16.36%，同比增加219萬元（工業完成4087萬元，同比減少1235萬元，副業完成3543萬元，同比增加1454萬元）。

三、監事會工作開展情況

公司為進一步貫徹落實“三重一大”制度，出臺了《關于印發__黨委“三重一大”問題規定的實施辦法》，主要圍繞重大事項的決策、重要干部的任免、重要項目的安排、大額資金的使用、紀律和監督五個方面加強制度建設、完善監督機制、突出工作重點、狠抓責任落實。一是在重大事項決策方面，突出科學決策和民主決策。公司修訂企業經營管理辦法，先由業務部門提出書面修訂草案，經廣泛征求基層干部職工、法律顧問和上級部門等各方面意見后，最后提交職代會審議通過。二是重要干部任免，強化工作程序和工作紀律。今年4月新提拔了12名干部充實到各個領導崗位，重點在黨員干部中開展黨政干部選拔任用條例和四項監督制度的學習教育，強化干部任免工作中的程序和紀律，加強干部選拔任用中民主推薦和組織考察兩個環節，沒有出現違紀、違規提拔任用干部的情況。5月公司黨委首次開展了公開競聘，有5名年齡在35歲以下的年輕干部提拔到領導崗位，得到了鍛煉。三是在重要項目安排方面，大力推進體制機制建設。一方面對公司自建工程項目采取內部招投標機制，對公司自建工程項目采取內部招投標5次。對企業新建的建材工業、房地產開發等項目，采取可行性分析、項目建議等方式反復研究論證，提交黨委集體研究決定。對機關購買辦公電腦進行招投標。四是在大額資金的使用方面，嚴格資金審批制度。對施工項目資金按照計劃申請、逐級審批和黨政聯簽的制度要求，規范了資金審批使用程序。同時制訂出臺了嚴禁分公司和項目部擅自設立賬戶，嚴禁基層單位資金不進公司賬戶等一系列制度和規定。截止目前，公司單筆支出50萬元以上的業務共有185筆，資金額度2.14億元；機關單筆支出5萬元以上、個人借款5萬元以上的業務共131筆，計1.35億元。

公司黨委與各單位黨支部簽訂了“黨風廉政建設責任書”32份、“領導干部廉潔自律承諾書”94份、“領導干部家庭助廉承諾書”91份、“糾風專項治理責任書”13份，“專項治理商業賄賂責任書”10份。五一期間，嚴格按照上級紀委的要求，每周三通過傳真上報周報，__沒有發生違反中央“八項規定”精神的典型問題，發揮了警示教育的作用。端午節之際，__停發職工福利。沒有用公款購買贈送煙酒、花卉、食品、商業預付卡、購物卡、消費卡、消費券及各種形式的土特產。沒有公款旅游、宴請等聯誼活動。

__監事會認真履行對企業重大經營管理活動及經營決策的知情權和監督權。涉及企業重大經營決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用、工程招投標以及經營管理活動全程參與監督，及時定期參加公司重大會議，即股東會議、董事會、黨委會、總經理辦公會、黨政聯席會、財務工作會、財務決策會議、紀檢監察會議、審計工作會議、企業生產經營專題分析會等相關會議，及時掌握企業發展動態及經營情況。企業與監事會建立了暢通的信息渠道和溝通機制。

__在經營管理中，監管部門財務、審計、稽核、紀監等部門各項制度是健全的，管理也在不斷的加強和完善。會計人員的聘用實行會計委派制度，由公司委派到用人單位，基層財會人員歸口財務科管理，財務部門堅持每月會計例會制度和會計培訓制度。加強企業自身管理，完善內控制度，重視成本事前、事中、事后的管理。企業重大投資、對外投資、融資和固定資產購置、出售、轉讓、毀損等重大事項，由黨委會和董事會專題研究形成決議，并由總經理、董事長、財務總監簽字蓋章后，方可辦理有關業務。單項固定資產的購置或處置、對外投資、融資等重大或特殊的財務事項，按照師財務制度規定的審批權限報上級主管部門批準。項目成本控制工作是做好成本核算工作，但僅靠財務部門和財務人員是落實不到的，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要依靠良好的管理氛圍，實現雙贏。

監事會今年督促和會同有關部門加大監督檢查力度，切實規范征地拆遷行為。嚴格落實信息公開、資金監管、拆遷安置、公平補償等政策規定。堅決糾正和查處采取暴力、威脅或者中斷供水、供電、供熱、供氣等非法征地拆遷行為。上半年紀委聯合審計科對“小金庫”進行清查，對引發社會矛盾激化和造成惡劣影響的黨政領導干部，嚴格進行問責。堅決糾正保障性住房建設、配置等環節的不正之風。督促有關部門認真落實保障性住房建設、分配、監管制度，認真解決保障性住房在建設、分配、運營和退出等方面的問題。督促和會同有關部門加大監督檢查力度，確保嚴格執行工程建設強制性標準。

四、存在的問題

一是工作制度不夠健全，工作機制不夠完善。日常工作制度尚未建立，監督檢查的方法不夠，經驗較缺乏。工作機制不夠完善，監事會的工作規范有待進一步加強。

二是監事會主席兼職過多，影響了監督工作的正常開展。三是監事會在人員配備上并不能完全滿足監事會開展工作的需要，人手仍顯偏少，加上現有技術單一，對個別單位監督不可能完全到位。

2023監事會報告模板篇4

尊敬的領導：

您好!

伴隨省監管企業的轉型跨越發展，企業基層黨組織不斷壯大，黨員數量逐年增加。截止20__年底，黨組織關系在省國資委黨委管理的14戶省監管企業、3戶中央駐并企業和3戶二級子分公司，共有基層黨組織6210個，其中黨委362個，黨總支505個，黨支部5343個;黨員125198名。

基層黨建工作是黨的建設的基石。作為省國資委黨建工作的第一責任人，我深知基層黨建工作的重要性，把創新基層黨建工作作為重大政治任務，作為加強意識形態建設、密切聯系群眾、提升企業核心競爭力、促進國有經濟轉型跨越的重大舉措，進行謀劃和推動。一年來，團結帶領黨委一班人認真貫徹落實中央和省委要求，以深入開展基層組織建設年為契機，堅持圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發展，重點抓了以下工作：

一是強化黨委班子自身建設，精心謀劃年度黨建工作。我堅持把黨委班子建設作為黨建工作的重要基礎，嚴格執行中心組學習制度，進一步規范黨委議事和決策程序，著力提高黨委的領導能力和水平。同時，圍繞黨的主題教育實踐活動和國資監管工作，在年初組織召開了委黨委會，對黨建工作進行了專題研究，并通過年度監管工作會議，向企業黨委部署了黨建工作任務。

二是突出服務企業職工群眾的價值取向和轉型跨越的中心任務，精心組織黨內集中教育活動。在深入開展基層組織建設年、創先爭優和保持黨的純潔性教育等主題實踐活動中，我把服務企業職工群眾、推動企業轉型跨越發展作為兩大核心任務，一方面指導企業黨委建立黨員服務站(點)2846個、黨員責任區(示范崗、先鋒崗)9791個，全年基層黨組織共化解矛盾糾紛9791件積案1424起。

三是總結推廣企業黨建工作中的先進經驗，著力創新基層黨建工作。我對焦煤集團“干部上講臺、培訓到現場”和太鋼集團“黨務公開”的先進經驗高度重視，安排專人組織開展了總結推廣工作，在基層黨組織中形成了學先進、趕先進、求創新的良好氛圍，有效提升了員工隊伍素質，落實了黨員在黨內事務中的知情權、選舉權和參與權。

四是加強意識形態建設，扎實做好黨員教育、管理和服務工作。我把加強意識形態建設作為基層黨建的首要任務，督促企業黨委實施黨員“素質工程”，加強教育陣地建設，企業形成黨員教育欄目7個、教育網站47個、教育基地55個。我委和省委黨刊總社合作創辦了《__x》雜志。針對部分車間、班組無黨員的狀況，采取發展新黨員與合理調整黨員分布的辦法，逐步消除黨員空白班組，實現黨員管理和教育的“全覆蓋”，為抵制錯誤思潮、弘揚主旋律、傳播正能量發揮了積極作用。

五是創新組織活動的內容和方式，提高了基層黨組織的凝聚力和戰斗力。根據企業跨地區、跨所有制，甚至跨國境發展的新形勢，督導企業及時組建新的黨組織，保證企業業務發展到哪里，黨的工作就延伸到哪里。督促各企業黨委把解決改革發展中的難題作為黨組織活動的重點，積極開展黨員品牌工程、黨員攻關項目等活動，使黨建工作成為企業價值鏈上的重要環節，成為企業發展的內在推動力量。

一年來，我在抓基層黨建工作方面雖然取得了一些成效，但也存在亟待加強和改進的地方，主要是我個人在抓國資監管和企業轉型上投入的時間多，但在抓黨建工作上投入的精力不足，抓的不細，導致基層黨建工作發展不平衡，新組建、微小型企業黨建工作薄弱，個別企業存在弱化黨建工作的現象，有的企業黨組織黨建工作在體制機制、方式方法上與現代企業制度要求不相適應等。

下一步，我將以黨的__大精神為指導，進一步強化責任意識，下更大功夫，以改革創新精神加強黨的建設，主動適應國資國企改革的新需要，主動適應企業黨員職工隊伍思想觀念和利益訴求發生的新變化，不斷提高黨建工作科學化水平。

一是在工作謀劃和部署上，堅持圍繞中心、服務大局，牢固樹立“黨建工作也是生產力”的理念，切實把黨建工作融入到產業扶貧、項目建設等重點工程的全過程，把推動企業深化改革、深度轉型、職工生活水平提高作為黨建工作的出發點與落腳點，進一步提高黨建工作實效性。

二是在制度建設上，堅持“雙向進入、交叉任職”制度，保證黨組織在重大問題決策上有效參與，增強基層黨組織的政治核心作用;創新領導干部選拔任用制度，多渠道選用人才，促進企業領導人才有序流動、合理配置，提高班子領導力和執行力。

三是在價值取向上，強化群眾觀念，增強服務意識，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，加強作風建設，補精神之鈣，祛“四風”之害加強思想政治工作和精神文明建設，傳播黨的聲音，講好國企故事，進一步提高基層黨組織的凝聚力和戰斗力。

四是堅持高素質復合型要求，有計劃地安排黨務工作人員與經營管理人員進行崗位交流，進一步提升黨務工作者隊伍的整體素質。

五是堅決貫徹落實黨風廉政建設責任制的有關規定，把黨組織監督與監事會監督、職代會監督、審計監督等結合起來，形成監督合力。統籌兼顧國家、企業、職工三者利益關系，積極協調各種利益矛盾，促進企業和諧發展。

述職人：__x

20__年x月x日

2023監事會報告模板篇5

在省聯社第二屆社員代表大會第四次會議暨20__年工作會議上，省聯社黨委副書記、紀委書記、監事長王蓉生向大會做了20__年監事會工作報告。從加強制度建設、規范監事會運行機制等7個方面全面總結了20__年監事會工作，提出了20__年監事會工作的“八個要點”。

王監事長指出，20__年，省聯社監事會圍繞全省農村信用社改革發展大局和中心工作，以“質量年”建設活動為主題，突出黨風廉政建設、內部監督體系建設兩條主線，狠抓廉潔從業教育監督，加強對縣級行社監事會工作指導，創新監督機制，員工教育、防控和查辦案件等重點任務，協調運用黨委巡視、紀檢監察、稽核審計手段，較好地完成了監事會全年各項工作任務。同時，牢牢把握和堅持全省農村信用社服務“三農”宗旨和發展方向，跟蹤有關行社主要經營指標變化情況，主動向省聯社監事會成員、縣級行社征集意見和建議，積極探索監事會在公司治理中發揮作用的有效方法，工作成效顯著，做到了有為有位。

王監事長強調，20__年，省聯社監事會要繼續圍繞深入開展“質量年”建設活動主題，著眼建設行之有效的內部監督工作體系，把對縣級行社監事會的指導落實到具體項目之中，努力增強工作的主動性和有效性。重點抓好八項工作。

第一，圍繞健全長效機制，把深入推進黨風廉政建設與加強監事會工作有機結合起來。各行社紀委書記、監事長，要把履行黨內紀律監督與業務監督職責緊密結合起來，用黨風廉政建設指導、推動行業作風建設，用行風建設實際成效檢驗黨風廉政建設和反腐敗工作成效。要把保持黨的純潔性、深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的要求貫徹落實到加強全省農村信用社黨建工作各個方面，認真解決好業務活動中群眾反映強烈的突出問題。要建立黨委統一領導，紀委統籌

協調，紀檢監察和組織人事部門組織實施的工作機制，推進黨風廉政長效機制建設。

第二，圍繞省聯社的重大決策落實情況，加大效能監察力度。今年，省聯社將選擇一些行社開展效能監察，重點監察領導班子貫徹落實《廉政準則》情況，監察省聯社重大決策落實情況，監察執紀執規是否符合黨紀國法、行政法規和規章制度，堅決糾正有令不行、有禁不止和上有政策、下有對策的行為，確保政令暢通。各行社要認真組織學習《廉政準則》，明確哪里是“不能做”的禁區，哪些是不能觸的“高壓線”，嚴肅規范從業行為，確保權力在陽光下運行。要依照省聯社修訂的《甘肅農村信用社違規人員處理暫行辦法》，處理各種違規違紀行為。

第三，圍繞機制創新，加強和改進對縣級行社監事會工作的指導。今年，省聯社監事會將統一組織開展內控監督評價，探索項目指導、上下聯動的工作方法。各行社要由監事長牽頭，結合稽核審計工作，全面查找業務領域內防控風險點，深入剖析各種違規行為和操作風險的具體表現形式、覆蓋面及其成因，提出具體可操作的整改意見和建議，提交理事會和經營班子，研究解決內控制度建設和執行中的突出問題，不斷提高對各類案件和操作風險的防控能力。

第四，圍繞“質量年”建設，開展“怎樣當好監事長”主題實踐活動。著力在“提升合規經營質量、提升風險管控質量、提升信貸資產質量、提高經營管理質量”上見實效。重點就如何加強信貸業務合規性監督，把好貸款投放關口，健全信貸管理機制；探索如何開展“三重一大”事項和員工行為監督的方法和途徑；如何有效運用四種監督文書，加強規章制度、經營管理重大措施執行情況的督察督導，促進經營目標任務的完成等方面，確定具體任務，進行實踐探索，總結出的好經驗、好做法。

第五，圍繞加強領導班子作風建設，參與支持黨委巡視督導工作。要把保持黨員干部新思想純潔、隊伍純潔、作風純潔和清正廉潔，作為今年黨委巡視工作的重點任務，主要從各行社班子隊伍建設，“三會一層”運轉，組織人事紀律，大額貸款發放，不良貸款管控，財務管理，信息員和臨時工的清退等方面入手，采取多種形式，深入一線、深入客戶，廣泛收集經營管理和金融服務中存在的困難和問題，客觀公正地對班子成員思想、工作作風作出評價，為省聯社黨委決策提供依據。

第六，圍繞根治“冒名貸款”，繼續做好陳案移交工作。有關行社要認真總結“冒名貸款”陳案移交工作成效。繼續按照省聯社移交工作方案的具體要求，耐心細致做好思想動員和教育轉化工作，促使責任人積極清收“冒名貸款”或主動退賠貸款損失。通過區別對待，分批移送，加大震懾威力，達到清收貸款、減少資金損失的目的。第八，圍繞提高履職能力，加強監事會自身建設。順應改革發展需要，繼續對87家行社監事長（紀委書記）全面進行紀檢監察、監事會工作實務培訓。要加強紀委、監事會組織建設，省聯社黨委已經決定，在各行社設置紀檢監察部，各行社要配備力量，有效發揮職能

作用。省聯社監事會成員要深入調查研究，提交高質量、有價值的議案。

在監事會報告中，王監事長根據全省農村信用社當前需要關注解決的大額貸款風險管控能力比較薄弱、薪酬管理及等級行社評定不完全適應部分行社發展要求等問題，提出了監事會獨立意見和建議：一要堅持區別對待、分類指導，完善薪酬考核辦法。對處在不同發展階段，經營規模、市場份額和資產質量處于不同水平的行社，分類確定經營指標中的績效工資權重，統籌處理好擴大業務總量與轉變發展方式的關系。二要堅持規模、質量雙線考核，強化大額貸款管理。三要落實目標責任，推進“冒名貸款”清收處置攻堅活動。四要加強隊伍建設，推進精細化管理。

2023監事會報告模板篇6

各位領導、各位會員代表：

大家下午好!

我代表浙江省僑商投資企業協會監事會向大家作監事工作報告。

浙江省僑商投資企業協會第一屆會員代表大會于20__年__月x日在杭州隆重召開，選舉產生了浙江省僑商投資企業協會一屆理事會和監事會，規劃了協會20__年至20__年的發展目標和主要工作任務。五年來，浙江省僑商投資企業協會監事會，根據協會《章程》規定，積極履行職責，對浙江省僑商會一屆理事會的.會務、管理和財務等工作進行監督，并及時向理事會會議報告審議結果，起到了應有的監督作用。

為開好本次會議，監事會成員在會前對協會一屆理事會工作報告、財務審計報告、第二屆會員代表大會會議程序等進行了審查和監督，現將審議結果向大會報告。

浙江省僑商投資企業協會成立五年來，在省僑辦、省僑聯的指導下，在協會理事會的領導下，在全體會員的參與下，緊緊圍繞“聯誼、服務、合作、發展”的辦會宗旨，堅持為會員服務、為國家發展大局服務，積極開展對會員企業和廣大僑商事業發展有促進作用的各項活動，努力維護會員的合法權益，穩步壯大協會力量，不斷創新辦會形式，協會的影響力和凝聚力有了較大提高；協會財務制度健全，收支管理嚴格，賬面報表清晰，經費支出合理，協會各項財務運作符合相關法律法規和《浙江省僑商投資企業協會會費收取和使用原則》，第一屆理事會的財務狀況已通過省民政部門指定的會計師事務所審計。

經監事會審議，《浙江省僑商投資企業協會第一屆理事會工作報告》、《財務報告》內容全面、真實，《章程》修改的內容符合國家有關法律法規，新增選的會員嚴格按照《章程》規定辦理。

本次會員代表大會即將選舉產生出新一屆監事會，第一屆監事會完成了歷史使命，感謝各位會員對一屆監事會工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業協會在省僑辦、省僑聯的指導下，在新一屆理事會的領導下，秉承宗旨，規范運作，繼往開來，勇于創新，努力將協會辦成名副其實的“僑商之家”。

2023監事會報告模板篇7

各位股東代表、各位監事：

一、20__年監事會的工作情況

1、健全完善內部制度建設。

二、檢查公司依法運作的情況

20__年，公司的董事﹑經理和高級管理人員能夠遵循

《公司法》﹑公司《章程》行使職權，按照年初提出的工作目標開展公司經營管理工作，較好地完成了全年各項任務。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規范。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經營決策方面，其程序合法有效。

三、檢查公司財務報告的情況

監事會對公司財務制度及財務狀況進行了認真的檢查，

認為公司財務制度健全，管理規范，公司內部審計工作不斷強化。

四、檢查公司在建工程項目情況

20__年公司完成在建工程投入__億元，項目建設情況

五、20__年監事會的重點工作

20__年公司將面臨在建項目投產使用及公司搬遷關鍵年。

1、加強法規學習，提升監督能力。監事會將采取多種形式，加強監事會成員對現代企業制度、《公司法》等國家法律法規和會計審計、金融知識的學習，不斷提高專業理論水平。

2、完善監督機制，保障監督效果。

2023監事會報告模板篇8

監事會主席______

各位領導、各位會員：

2011年，監事會在區委統戰部的指導下，在全體會員的大力協助下，嚴格按《章程》規定，自覺執行會員大會決議，認真履行職責，積極推進各項制度建設，加強對重大事項、重大決策的監督力度，充分發揮監督作用，有效地促進了聯誼會持續健康發展。

2011年，監事會主要是開展了以下幾項工作：

(一)不斷完善內部制度建設。監事會積極推進內部各項管理制度的建設，制定了議事規則，有力地促進了監事會工作制度化。按照年初分線安排，每個專門委員會都安排了一名監事，具體參與委員會的各項活動，負責監督有關工作的落實情況。一年來，監事們列席了歷次理事會議和會長辦公會議，聽取了各項重要提議和決議，了解各項重要決策的形成過程，掌握聯誼會和各委員會的運作情況，認真履行了監事會的監督檢查職能。

(二)積極協調內部機構關系。監事會堅持做到“分工不分家，監督不旁觀，參與不干預，互補不拆臺”，自覺維護理事會、秘書處、監事會之間的團結。主動支持配合理事會工作，積極參加理事會、秘書處組織的活動。通過參與活動，使監督的力度得到加強，監督范圍 1

更廣泛，有力地促進了理事會工作的開展。

(三)不斷規范財務管理監督。一年來，監事會著重加強對會內財務工作的監督，促進財務運作的規范化。一是積極配合理事會和秘書處落實財務收支計劃，強調按時收取會費，控制開支。二是對財務工作提出意見和建議，實現財務工作規范化。2011年，聯誼會收取會費元，正副會長贊助元，總收入為;用于辦公陣地建設、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會活動等總開支為元，結余元。經過審核，財務報告能夠真實的反映情況，符合相關規定。聯誼會能夠按照國家有關會計及相關法規，規范財務運作，做到依法建帳、收入合法，支出合理，帳目清晰完整，會計核算和管理工作有了新的進步。

20__年，監事會主要將從加強理論學習，提高監督管理;加強自身建設，不斷完善監督機制;認真履行職責，切實保證有效監督;改進工作作風，提高監督的透明度等幾個方面著手，以客觀公正、求真務實的態度，積極支持配合理事會、秘書處的工作，共同維護好會員的合法權益，注重監督與服務并重，認真履行監事會工作職能。

另外，對于聯誼會今后的工作，監事會在此提出幾點建議：

1.加大會費的催收力度，保障聯誼會的正常運轉。會費是取之于會員，用之于會員。會員也許不是獨立的直接受益，但一定可以從聯誼會所做的工作中受惠。在審核中發現，

目前秘書處的會費收繳率為70%左右，還不太理想，應予改善。

2.充分發揮傳統媒體和新媒體的作用，加大聯誼會的宣傳力度和會員間的合作交流。讓更多的會員不論其企業大小、不論其市場地位高低，都能加強宣傳，擴大影響;讓全體會員通過緊密聯系和交流，實現項目合作和資源共享。

3.不斷提高組織管理水平，促進聯誼會持續健康發展。希望聯誼會在會長的帶領下，在理事會和秘書處的務實工作下，按照章程及建會宗旨，能夠繼續積極作為，進一步增強開拓創新意識，將新的社會階層人士聯誼會這一品牌不斷做大做強。

各位會員，監事會的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監事的勤勉與盡責，也離不開理事會的支持和秘書處的配合。我們的工作難免有不足之處，請各位會員對監事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將繼續努力，切實履行監督職能，為聯誼會的規范運作和健康發展作出積極的貢獻!

同時，在歲末年初之際，我謹代表監事會全體成員祝各位領導、各位會員朋友身體健康!工作順利!合家歡樂!萬事如意!

謝謝大家!